台股清晨第一杯咖啡(4/24)當沖比率飆高，台股周末短線拉回

台指多空關鍵價:10270
美股周三早盤大漲但收盤震盪收平
紐約西德州原油6月期貨則連續第二天上漲
公布本周申領失業給付的人數為442.7萬人低於預期
但盤中世衛發出瑞德西偉臨床失敗讓吉利德股價暴跌
利空消息也拖累美股從大漲到平盤之下
周四台股走勢劇烈震盪收盤仍上漲
拉高到五日線遇到獲利了結賣壓收十字黑K
當沖占比上衝至36.06%創近一年半來最高
台股短線反彈過大影響市場抱股過夜信心不足
目前壓力在3/12的長黑K高點10845點難突破
支撐在上周二低點10130點的支撐守穩也尚未跌破
技術面進入10130~10845之上的震盪格局
台指期夜盤與摩台指分別下跌0.04%與0.45%
預計台指期開小低區間約在10150~10380點
建議在此區間內逢反彈偏空來操作。

4/24 早晨財經新聞瀏覽

投資人瘋當沖 不抱股過夜
https://money.udn.com/money/story/5607/4514978
多空角力拉扯 美股近平盤作收
https://money.udn.com/money/story/5599/4515334
餐飲、百貨3月慘 營收大跌
https://money.udn.com/money/story/5648/4515103?ref=tab20200424
Mac新晶片 傳台積代工
https://money.udn.com/money/story/5612/4515100?ref=tab20200424
美國、歐元區PMI 探歷史低點
https://money.udn.com/money/story/5599/4514902?ref=tab20200424

外資買賣超統計 2017-11-15

#新聞剪報

外資大賣131億 台股面臨季線保衛戰

2017-11-16 00:27經濟日報 記者趙于萱／台北報導

外資昨（15）日賣超131億元，創五個月最大，拖累加權指數盤中回測季線10,605點。 報系資料照片
歐美股市震盪，加上MSCI明晟下調台積電等台股權值股權重，外資昨（15）日賣超131億元，創五個月最大，拖累加權指數盤中回測季線10,605點。法人指出，短線盤勢是否止跌，關注國際股市與外資動向等五大訊號，今日進行季線保衛戰，多方能否順利防守，將影響盤勢止跌時點。

台股權重意外獲MSCI上調，但台積電、鴻海兩大權值股遭下調，尤其鴻海第3季財報表現不佳，爆出四個月以來最大量12.7萬張，導致台股昨開低走低，盤中雖有低接買盤，終場仍跌56點、以10,630點作收，成交金額較前日略增至1,294億元，外資擴大賣超至131億元，期貨多單同步降至3.8萬口波段新低，影響台指期壓低結算。

昨晚台指期夜盤、歐美電子盤仍震盪不止，今日外資會否持續提款權值股摜壓指數，受到矚目。

華南永昌投顧董事長儲祥生、元大投顧資深副總經理杜富蓉、永豐期貨副總經理廖祿民均表示，外資大動作調節期現貨導致指數回測季線，看來有補跌可能；盤勢能否迅速走穩，一是關注國際股市，川普稅改延宕使美股成為台股震盪來源，二是外資動向，須減輕賣壓，新台幣也不宜大貶引起匯出疑慮，三是技術面多方應守住季線，隨量能降至1,000億元，進行中線整理。

另外，鴻海等電子權值股成為調節重心，低基期金融股、傳產股宜轉強穩盤。第五是內資信心支撐，昨日櫃買充分扮演信心指標，指數由光電股領漲，櫃買指數逆勢上揚0.2點收146點。法人認為，績優中小型股仍是多頭可用之兵，有機會接棒大型股。

內資法人動向方面，投信昨逆勢買超2.9億元，自營商調節17億元，八大公股行庫則轉買超29億元，占大盤成交比重升至2.3%，為7月7日買超31億元以來最多。

第一金投顧董事長陳奕光認為，昨日台指期結算，外資原本即保守布局期現貨，上市櫃公司第3季獲利雖創新高，卻形成外資出貨獲利了結的情形。

由於昨日結算後，12月期現貨維持逆價差，期指向下測試，新加坡摩台期昨日跌幅也高於台指期，陳奕光預期，季線至10,500點將是盤勢探底區間，但整理時間不會太長，12月受做夢、作帳行情推升，反彈可期。

https://money.udn.com/money/story/5607/2821388

【全台唯一能與Oracle、IBＭ並駕齊驅之資料庫廠商
～#凌羣電腦 台灣優秀的B2B資訊服務廠商 永遠信守對客戶專業承諾】
凌羣電腦捨棄硬體生產，而專注於專業系統整合服務，除替台灣證券交易所和國內各大券商進行電腦化，也有豐厚能量來協助一國的央行或交易所的整體資訊系統建置，成績有目共睹。
　　　
1975年前後，在台灣的神通、宏碁與凌羣等三家電腦資訊廠商陸續成立。前兩家廠商鎖定電腦硬體的生產製造，唯有凌羣堅守系統整合服務（System Integration），磨劍40年，專注本業，如今凌羣電腦已成為全台灣唯一能與美國Oracle與IBM並駕齊驅之資料庫廠商，其自有資料庫產品DBMaker行銷至歐美22國市場，在日本擁有超過50萬名用戶。
　
《穩坐亞洲B2B金融資訊服務市場第一把交椅》
凌羣電腦擅長於信用卡及證券交易等金融系統的開發，1980年代理美國線上交易處理（OLTP）的Tandem NonStop電腦系統，使得台灣的電腦連線作業系統邁入硬體/軟體/維護不停頓的新境界。1982年成功替台灣證券交易所進行電腦化系統建置，后又以其優越的系統整合服務與成功案例指標，陸續完成大陸深圳證交所、上海證交所、中國金融期貨交易所…等證券交易後台系統；台灣日盛證券、群益證券、寶來證券(現為元大寶來證券)、華南永昌證券…等台灣前幾大券商的電腦化，也都是出自凌羣的手筆，凌羣在台灣、東南亞與大陸的金融資訊服務市場，已樹立不可動搖的品牌地位。
　　　
凌羣電腦總經理劉瑞隆指出，凌羣電腦的強項，就是能建立大型資訊系統，特別是mission critical的中央級應用系統建置工作。「我們有能力在半年內，幫一個國家從無到有，建置符合國際水準的國家級證券交易系統，，或是為一個國家建立中央銀行所需的各項大型資訊應用系統。」
　　　
不止如此，凌羣電腦在全球設有專業人力派遣系統，各地IT專業人力可互為支援，隨專案需求調撥，超強的彈性人力運用與優勢技術核心，為凌羣的全球專業資訊服務加分，專業的服務形象與傲人成績，曾有中東國家慕名前來，邀請凌羣為他們建置證券交易所整體資訊系統，不過後來因為安全因素未能成行，實非得已，至今仍感可惜。
　　　　　
《重視人才培育 員工具有強烈使命感與認同感》
凌羣的企業文化以「人才」為重，其次是客戶和企業永續經營，這是因為要先有優秀的人才，才能有滿意的客戶，企業自然就能成長及永續經營。「系統整合要做好，人才是重要的基礎。」總經理劉瑞隆指出，要讓客戶滿意，除優越的核心技術能力外，服務態度，對任務的使命感更是重要關鍵。
　　　
「We develop people as we develop systems.」總經理劉瑞隆亦指出，人才和系統是持續不斷的養成過程，凌羣除了需培訓員工，還需要培訓員工的團隊精神，才能在最短時間內，將企業文化內化到員工的內心，除在公司內部啟動培訓計畫，亦成立研發中心，就是希望員工能長久留在公司、精益求精，也兼顧其自我實現的需求。
　　　
《專業服務 即使遭遇再嚴重情況也無休不停頓》
1999年921大地震發生在當天凌晨 1：47分，地震發生後半小時，所有簽有24小時維護合約的account工程師都已經到了客戶端，不眠不休查看系統損害狀況，因為凌羣的客戶包括金融業、電信業、交易所…等，其資訊系統都要求7x24運轉，不容絲毫停頓甚至錯誤。921當天下午五點鐘時，凌羣所有客戶的大型系統都已修整完畢，足以應付翌日的開市，應變能力和負責任的態度令所有客戶詫異且滿意，凌羣以專業負責任態度贏得了企業和政府客戶的認同與支持。
　　　
另一個例子是在2003年，兩岸三地SARS疫情失控時，四月份開始有些城市傳出封城的打算，但凌羣駐守中國大陸的主管沒有因此而逃離，反而加倍運送藥物、口罩、消毒用品給當地的凌羣同仁，誓言與當地客戶共存亡。經此事件，中國大陸的客戶對凌羣保有高度忠誠，建立起的患難情感更是無可取代。凌羣電腦堅守挑戰技術與對客戶負責到底的決心，已經內化成凌羣電腦企業文化的一部份。
　　
《信用卡偽冒卡偵測技術深受中國大陸銀行業青睞》
前進中國大陸市場時，凌羣屬意做中國大陸銀行的核心系統總體架構規劃（Core banking），但全台灣當時19家新銀行，包括資策會的系統都未受青睞，所以很難說服大陸銀行業者採用，因此凌羣轉而鎖定信用卡市場。「當時中國大陸銀行信用卡的市場才剛起步」，凌羣選在這個時間點切入系統規畫和建置服務，在信用卡偽冒卡氾濫的中國大陸，闖出銀行信用卡偽冒偵測系統市占率超過80%的佳績，市占率No.1。不過凌羣的全球行銷策略卻是因地制宜的，例如：在日本銷售資料庫DBMaker時則改變策略，在既有市場中，不與資料庫廠商正面競爭，而是與日本軟體開發商攜手合作，採用高彈性的bundle的方式去拓展市場。
　　　
劉瑞隆認為，台灣資訊科技產業，絕對需要政府的支持。1980年代李國鼎資政於美國芝加哥召開第二次科技顧問會議，啟動多項國家級應用系統建置，帶動台灣資訊產業的發展，為台灣引進一流大廠與一流人才，才有如今台灣IT產業的光景。經濟部的業界科專計畫更是為台灣IT產業做出許多貢獻，為廠商提供更充沛的資源，得以進行「產品研發工作上原本做不到的事。」他肯定，「經濟部提供了多方面的協助，讓我們的技術不斷提升。相關配套做得非常好。」
　　　
面對強勁對手韓國率領其軟體業者在各國攻城掠地，劉瑞隆則建請政府在科技輔導措施不妨考慮率領廠商「攻到前線去」，考慮將產業輔導資源不只投入補助產品研發，也協助廠商進行國際行銷，讓政策鬆綁，對有高度國際競爭力和外銷能量的台灣資訊服務廠商將更有助益。
　　
本文出處：《遠見雜誌－卓越中堅企業系列專輯》