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草創 公司 ptt 在 DJ Yin盈盈 x 青青闆娘 Instagram 的最佳解答
2020-09-21 10:10:05
回檳城和我的ID開會！💞 #加檳城絕美微型辦公室招租 終於可以按照自己的意願打造一個穩定的小窩了 對於一個遊子來說這真的是一件超級感動的事 雖然對於自己的家要走什麼風格心裡已經有底 但是就算看過再多好東西我們始終不是專業的 第一間屬於自己的房子不容馬虎 💪🏻 於是就想到要找我檳城的設計師朋友...
說一下自己的實務經驗，
我自己是13年剛畢業第一份工作就加入新創團隊的，那個時候會選擇新創主要還是在於公司
CTO給我談話感覺我們就像朋友很有衝勁想做前沿的事情，剛好那個時候軟體定義硬體是很
新的概念，所以就果斷放棄外商大公司的Offer轉去新創想搞一些新事情。
初期還是草創時期真的大家都可以很愉快很有默契，公司也願意給權力去做我們自己想做的
事情，甚至那個時候沒搞過的硬體設備也可以玩到，不過到後來慢慢發現市場不好做的時候
，就完
全顯示領導人的能力了，偏偏公司CEO常常跟客戶爆氣說不想做，很快大家耐心被消磨後，
想離開的都慢慢離開，我自己則是公司最後資金似乎有問題想轉型成接案，後來發現我自己
對接案文化蠻感冒就果斷離職了(當然當時CEO也冷嘲熱諷了我一下)。
之後只要面試看到新創就很感冒，主要除了薪資外，遇到最大的挫折就是即便你在新創做了
多前沿厲害的東西，老實說，到大公司也會掉價，台灣是不會對失敗者給予太多肯定的，除
非你在新創能一戰成名。
何況很多新創為了產出甚至不是教你正確的架構反而是亂拼亂湊這才是可怕的，我自己幸運
的是當時CTO是真的很強的高手把很多規範化的系統架構有傳授給我，加上後來CTO即使去英
國留學我自己還是沒怠惰要求自己看一些系統框架規範自己做事，以至於離職到現在很多主
管都能評價我在設計架構跟寫Code上真的超越很多資深工程師啦~
我只能說鼓吹新人要加入新創還不如鼓吹新人懂得看怎麼樣加入好的新創跟看誰是能成功的
創辦人，不然畫大餅誰都會(像當時我的CEO還一直說技術賣掉我們每個人都可以分幾個億，
結果根本沒半毛錢，剛剛去搜了一下公司官網還不見了 XD )，但是能成功的永遠是少數人
。
先說，不是新創不能加入，而是新人自己評估你對失敗的容忍度，至少我自己從新創爬回來
真的花了一點功夫，第一份工作公司我到現在面試都不敢提了只能說是某家台北新創公司再
講一些當時用的技術跟架構是很不錯的之類的。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 219.71.52.230 (臺灣)
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※ 編輯: sxy67230 (219.71.52.230 臺灣), 10/01/2022 16:11:32
※ 編輯: sxy67230 (219.71.52.230 臺灣), 10/01/2022 16:24:38
噓 final01: 說個笑話玩硬體很屌10/01 18:04
我文章沒說玩硬體很屌吧？只是單純說新創可以自己拼湊資源，對當時的我剛從學校研所出來想做一些有趣的研究的真的是蠻吸引人的，畢竟能找到像研所一樣的工作環境又可以領比
當時學界高一點點的薪水確實會吸引畢業生。
※ 編輯: sxy67230 (101.12.44.16 臺灣), 10/01/2022 18:25:12
→ moom50302: 新人根本無法分辨哪些是好新創吧？ 10/01 19:19
推 newhandfun: 不管是不是新人，我們這些工程師 10/01 19:30
→ newhandfun: 會有足夠的資訊能夠判斷什麼是好的新創嗎？ 10/01 19:30
推 CRPKT: 要學會判斷新創好壞，最快的方式就是站在投資人角度看公司 10/01 20:43
推 viper9709: 推這篇真實 10/01 23:58
推 Erechtheus: 這篇原PO新創指得是國外的,鬼島可忽略 10/02 08:32
→ Mchord: 新人不要去新創就是最佳解 10/02 09:39
→ jobintan: 樓主現在估計想回到過去，給當時放棄外商公司的offer而 10/03 11:12
→ jobintan: 跑去startup的自己，狠狠的打一拳。 10/03 11:12
推 calase: 美國新創其實也是滿滿失敗案例，本來新創就很困難啦 10/03 12:35
推 Ghamu: 心有戚戚焉 新創很多都是time to market 無技術亂做 如果裡 10/04 02:23
→ Ghamu: 面沒有業界前輩在裡面的帶技術 技術主管好說話不敢推無理時 10/04 02:23
→ Ghamu: 程的 那真的對年輕人成長很大的不利 10/04 02:23
推 anana: 看得懂哪家新創很好值得加入 這太困難了吧 10/09 11:40