如何判斷學習效果？​
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在這個時代，努力學習已經不是什麼了不起的事，它天經地義，理所當然，習以為常，司空見慣。​
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學了到底有沒有用，這話題我已經講過很多次，我也開過有關學習的課。我今天想用一個具體的方法，來幫助自己檢查「到底有沒有學到」。我先從前幾天的事來說起。​
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不久前我才寫了一篇「你上次上的那堂課，有沒有用？」，主要是在講，學過的東西如果真的有用，那就真的有用。前面的那個有用，指的是有拿來用；後面的那個有用，指的是這堂課有價值，very good，很有用的有用。​
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不久，就有朋友反問我，我們在學習很多東西的時候，未必是當下馬上就會有用。學簡報不是馬上就要做簡報，學英文不是馬上就要講英文，學投資也未必要馬上把錢拿出來投資。難道這些就叫做沒有用嗎？​
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我回我朋友說，我當然不是這個意思。我所說的有用，並不是只有局限在生活中真的有碰到某一件事，一定要把他用出來才算有用。我以學習英文為例。學習完了之後，只要確定自己英文能力真的提高了，那就真的有用。不一定是一定要等到出國那一天，或者是在路上碰到外國人，需要跟外國人講話的那個時候才算有用。​
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我朋友接著問，有時候看一本書，書上告訴我們的觀念、態度、想法，不一定可以拿來做出一個什麼，產出一些什麼，有時候只是讓我們用不一樣的角度來思考事情，或是從不同的層面來看待問題。​
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如果當下真的沒有什麼問題要處理，剛好沒有用到書中告訴我們，如何看待問題的方法，那難道就要說這本書沒用嗎？​
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也對。學了，但暫時還沒有具體發揮出來的知識，要怎麼來判斷自己有沒有學到呢？我把這類的學習效果分成三個層次，你現在可以隨便挑一本之前看過的書，之前上過的課來檢查一下。​
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一、真的學到​
當有一堂課、一本書，你的朋友知道你有上過看過，也知道你對這堂課或這本書的口碑不錯，當你的朋友請你介紹的時候，你能夠立刻把這堂課或這本書哪裡好說出來。而且除了感受出來，還能夠把內容也講出來，那就算真的學到。​
我上過澄意文創周震宇老師的「聲音表達基礎班」，我現在立刻就可以說我記得我們講話的時候要音斷氣走，配合噴口、收口，就可以講聲音表現更有變化。我也記得想要給對方不同的感覺，控制講話的速度就是一種方式。比較一下脫口秀明星、羅輯思維羅振宇、證嚴上人講話的速度就可以知道了。​
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能夠清楚描述自己所學到的，就算學到。​
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二、學到皮毛​
我有買阿滴跟志祺七七一起出的線上課程「YouTuber的36堂課：讓你被更多人看到」，裡面分析了很多YouTube的演算法，也告訴我們的影片要怎麼樣的來下標題、寫摘要之類的。說真的，很多後台的知識我並沒有全部都搞懂，但我記得這些單元的結論。​
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也就是說，雖然我不記得為什麼要這麼做，我也說不太清楚為什麼要怎麼做，但我知道我應該要這麼做。這有點像我們身體有某種疾病的時候，應該多吃某種食物。我們雖然不見得知道它的原理，但至少知道我們應該怎麼做，而且記得自己應該要怎麼做。​
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記得結論，知道做法，雖然不精熟，但也算學到。​
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三、沒有學到​
我有一本書叫「叫賣竹竿的小販為什麼不會倒？」，買這本書的時候我很有興趣，而且裡面是用漫畫的方式表現，我也確實一字不漏把它看完了。現在看到這本書的封面，我完全說不出來，叫賣竹竿的小販為什麼不會倒，它的道理到底是什麼。也就是說，這本書有看跟沒看，對我完全沒有什麼不同。​
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看的當下，或許覺得這些是自己放在心上，放在腦袋裡面的知識，未來會用到的基礎知識。但說著說著，雖然我做了學習的這個動作，但這個動作並沒有為我帶來任何的進步，更沒有帶來任何的累積。​
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綜結以上三點，我想強調一下，有時候，學習的價值不只是學習，也可以是休閒。我並沒有否定這本書給我的價值。只是這本書對我來說就是休閒，看的當下開心愉快，這樣就好。​
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休閒本來就是一件重要的事，用學習當做休閒，完全沒有不應該。學開心就是學開心，學爽的就是學爽的。完全沒有關係，但要誠實面對自己。​
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學了有用就有用，學了沒用到也沒有那麼嚴重，當休閒也很好。但真正要注意的是，千萬不要用休閒的學習，來欺騙自己「我在持續學習，這些學習總有一天會用到」。
#人生實驗室

「#閱讀是最好的學習」這一句在 閱讀前哨站 首頁顯眼的標題，從部落格成立至今就放到現在。我不曾改變過這句話，卻也是這句話，對我帶來了最大的改變。為了學習「如何閱讀一本書」，我開始對每一本讀過的書寫下讀書筆記，並且將心得整理成部落格文章，透過這樣持之以恆的紀錄，我有了一些不同的體悟。
圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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１．跨能致勝
２．誰會說故事，誰就是贏家
３．完成
４．最高學習法
５．破框能力
６．財務自由實踐版
７．金錢超思考
８．從內做起
９．僧人思考
１０．零規則
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【為我帶來啟發的書單】
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我發現，只靠讀書，雖然沒辦法直接改變你的人生，但是，從書本裡你可以找到許多的「啟發」。這些啟發，或多或少會改變你思考事情的方式，讓你想要接觸不同的觀點、學習不同的知識、嘗試不同的行為。接著，就是當你踏出了那一步、往未知的領域前進了那麼一些，這時候，改變才會發生。

2020年，我從讀過的70本書、寫過的56篇讀書心得裡面，挑選出10本我個人最喜歡、最受啟發的書來跟你分享（前兩年的Top 10好書推薦：2019年、2018年）。我挑選的這10本書裡頭，有些帶給我思考上的衝擊、有些帶來特別的靈感、有些則幫我改變了行為和習慣。

以下，我會簡單分享這些書的心得，以及我得到的啟發。每一本書我都會附上完整心得的長文連結，如果你有興趣的話，也可以直點進去閱讀全文。接下來，就讓我們開始吧！
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１．#跨能致勝：顛覆一萬小時打造天才的迷思，最適用於AI世代的成功法

當初我讀完《跨能致勝》之後，馬上寫道：「這是我2020年至今最喜歡的書，它有故事、有理論、有溫度，用廣闊的視角和獨到的觀點，帶人們領略『在這個越來越需要超級專業化的世界中，如何獲取和培養跨界能力、體驗多樣化、探索跨學科的領域？』」

在這本書尚未推出中文版之前，我就用Audible英文有聲書聽過一次，當下已經非常喜歡，後來推出中文版後又讀了第二次。在年底的時候，當我得知這本書也名列「比爾蓋茨2020年度五本選書」，能跟他有類似的選書品味，心裡真的感覺到非常的開心。

作者從運動界、藝術界、商界、學界，挑選了許多發展過程截然不同的人，說明專才跟通才的差異。不過，這本書的中文版有一些小缺點，因為是四個人聯合翻譯的作品，所以會感覺有一些地方的前後連貫性沒有這麼理想。但是整體來說，作者要傳達的觀念還是非常的有意思的，對我來說算是瑕不掩瑜。

帶給我的啟發：讓我換個角度思考，不一定要執著於「成為特定領域前1%的專家」，而是結合跨領域的專業能力，發揮出截然不同的獨特性，去達成另一種類型的前1%。跨能人才懂得尋找自己在這個社會上的「稀缺性」，提高自己獨特的「價值」。這本書讓我對於即將執行的目標，產生了更多靈感。
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２．#誰會說故事誰就是贏家：讓你在幾分鐘內感動人心，說服任何人、做成任何事

《誰會說故事，誰就是贏家》是一本非常有意思的書，作者認為「說故事」的策略可以應用於當今商業的溝通挑戰，協助企業和公司用更親切的方式塑造形象、傳遞訊息、與客戶建立關係。當你想要讓任何人接受你的服務或商品，靠得不只是規格或數據，更多的時候是你說了什麼故事。

作者在書中應用許多生動的案例，說明了為什麼要說故事、如何說故事、該說哪些故事。我認為，這本書除了對各種大小的公司有幫助之外，對於準備職場簡報、經營個人品牌的一般讀者也會有所啟發。你只要把書中的「顧客」換成你要溝通的「對象」，把「公司」換成「你」自己就可以。

因此，無論你是在經營個人品牌、在公司擔任行銷或業務的職位、或是想推廣產品和服務的創業家，這本書都會對你非常的有幫助。書中會用實際的範例和步驟，帶你建立四種必備的故事：價值故事、創辦人故事、使命故事、顧客故事，這本書不只談理論，更有許多的地方會帶著你實作。

帶給我的啟發：以前，我總是覺得自己不是一個說故事的高手，常常用理工人的觀點，覺得如果要做一件生意，就開談規格、要談賣點，要談價格。現在，我被「說故事」的觀念說服，也從許多其他的商業故事認識到這個手法的優點，我開始思考關於自己更深層的故事，這本書是一個很好轉捩點。
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３．#完成：把不了了之的待辦目標變成已實現的有效練習

面對新的一年，應該有很多人都會興高采烈的寫下自己的「新年新希望」，但是你知道嗎？根據統計，有92%的人會半途而廢。如果你想真正「完成」自己許下的新希望，《完成》這本書是我認為在新的一年，你會最需要的一本書。

作者寫作的方式，會讓你感覺有點像是一個幽默的脫口秀演員，有時調侃、有時鼓勵、有時自嘲。雖然，作者的文字之間充滿了輕鬆風趣，但是他給出的建議卻十分誠懇和執行。例如，把目標砍半、把時間加倍、把目標拆解成微小目標、記得回顧自己的進步。從這本書裡，你也會學到如何克服完美主義的心魔，讓自己「不完美地前進」，贏過九成不能完成目標的人。

帶給我的啟發：原本我一直很猶豫要不要開始錄製 Podcast，總是擔心自己比較內向、無法對麥克風唱獨角戲、感覺自己還不夠格、可能沒人喜歡自己的聲音，因此，遲遲無法完成這個延宕許久的目標。這本書幫我用輕鬆的方式，接受了不完美的自己，終於踏出了第一步。這一步，幫我帶來更多的勇氣和自信。

４．#最高學習法：12個改變你如何思考、學習與記憶的核心關鍵

《最高學習法》這本書讓我超級驚艷，我分兩個面向來講。第一個是這本書的評價非常好，我喜歡在網路上先看別人的評論，做為自己的選書參考，但是我完全找不到這本書的負評。這也是我第一次在幫助讀者選書的〈選書，兩好三壞〉專題文章裡，沒有紀錄任何負評的一本書。

第二個是這本書真的是我以前從來沒有讀過的類型。書的主題是在講人類的大腦是怎麼學習和記憶的，最特別地方就在於，作者竟然把「這本書的本身，當成這本書的範例」。舉個例子來說，其中一個理論是，為了提高我們的記憶力，背誦東西應該首重「更高的複習頻率」，而非「單一長時段的複習時間」。

所以，他在四個不同的章節，放了同一張照片（上面有一些文字）請你看10秒。然後，他又在某一個章節裡，在同一頁上放了四張一樣的照片，請你連續看40秒。在書的尾聲，他請你回憶兩張照片裡面的文字。結果非常鮮明，分散在四個章節的照片，帶給我們的記憶深刻許多。

帶給我的啟發：第一次體驗到「紙本書」的設計和編排方式，可以讓我這麼深刻地體會到，腦袋如何去學習和記憶。這本書必讀紙本書，其他的媒介都沒辦法帶你如此深刻的震撼。我也體會到，學習「如何學習」的另一個好處，會讓我們學到「如何教學、說服和影響」，這是一體兩面的事情。
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５．#破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱

《破框能力》是帶給我思考衝擊的一本書，作者在談我們常常會陷入一種稱為「能力陷阱」的境地，也就是說：「當你越擅長自己做的事情，就會一直去做。做得越多、越擅長，就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗，卻容易讓你受限於專業框架，落入能力陷阱。」

你如果想在職場往上爬，想往管理職邁進，那這種能力陷阱會成為一種很大的障礙，作者認為克服這個陷阱最好的方式就是「先行動後思考」，由外部的行動，改變內在的想法。如果你想要像一個領導者一樣思考，唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

作者強調，當你跟那些「優秀的領導人」做著一樣的行為，你才有可能反過來刺激自己的想法，去思考他們為什麼要這麼做，發掘背後的原因和技巧，淺移默化改變自己的思考方式。書中也提供具體建議，教你怎麼克服三種陷阱：專業陷阱、人脈陷阱、忠於自我陷阱，很顛覆我想法的一本書。

帶給我的啟發：以往我也曾經落入作者說的一種心態，那就是想要「先想清楚再行動」。結果，往往實際的情形是，想了半天卻滯足不前，永遠覺得自己還沒準備好、還不夠格。現在，我在職場上的工作規劃，開始加強「行動」的部分，更願意讓自己嘗試以往不熟悉、不習慣的互動方式。
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６．#財務自由實踐版：打造財務跑道，月光族、小資族也能過自己想要的生活

《財務自由實踐版》的作者是受過認證的財務規劃師，這本書也跟我讀過的其他財務自由理財書，有著滿大的差異和特色。作者不是單純只講財務和投資，他認為邁向財務自由是一條漫長的道路，因此我們如何看待主要的收入來源「工作」，就顯得十分重要。他想透過這本書，提供一份健全的「財務、工作、生活」規劃指南。

如果你以為只靠著股市裡面殺進殺出，就可以提早退休，那是過於美好的幻想。作者除了提供穩健的投資策略之外，也說明了該如何善用自己的職場能力，找到你的使命感和成就感，獲得越來越好的本業收入。這是一場馬拉松，而不是短跑，你必須學會享受這段過程。

關於書中談到稅務、保險和遺產規劃的部份，是財務規劃裡不可或缺的一環，作者以財務規劃師的角度，用平易近人的文字說明了這些規劃的原則和重點。雖然，書中的範例大多以美國人為主，但是觀念可以先學起來，再延伸到台灣的情境。

帶給我的啟發：首先是作者提到的「財務跑道」公式，這是一個很有意思的計算方式，讓我們知道自己的資產狀態，以及擁有的自由程度（選擇喜歡的工作）。另一個是關於「財務自由」的心態，並非達到終點才叫做自由，這樣反而會帶來「現在都只是在受苦」的假象。當你踏上適合的財務跑道，朝向終點邁進的每一個時刻，都是自由。有了這種認知和喜悅，前進的速度反而更快、更穩健。
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７．#金錢超思考：《華爾街日報》最受歡迎財經作家，25道創造財富的關鍵思考，教你晉升有錢人！

《金錢超思考》這本書的作者是一位長年在《華爾街日報》撰寫財經專欄的作家，他透過長年來的觀察，對於人們該「如何思考金錢」有很深刻的洞見。他想告訴我們，如何有智慧地看待金錢、如何運用它，讓它成為一個讓我們生活更美好的工具。

我覺得很有意思的是作者把金錢和「快樂」連結起來的方式，還有關於用錢來「追求物質」和「追求體驗」的差異和比較。另外，作者也說明了金錢和「時間」的關係，時間可以換取金錢，但金錢也能買到時間。當我們認識到金錢跟時間的關係之後，對於「投資」和「儲蓄」就能有更深刻的理解。書的後半段談金錢和「風險」的關係，以及我們該如何處理和面對這些風險。

帶給我的啟發：當我們對一件事情的心態對了，行動才會跟著對，對於「錢」這件事情更是如此。我學到三個重點，第一個是金錢帶來的體驗不分貴賤，追求體驗是很值得的消費；第二個是學會判斷保險的類別，什麼是不值得承擔的保險；第三個是活得太久竟然也是一種風險，需要將長壽風險納入投資理財的規畫當中。
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８．#從內做起：頂尖領導大師淬鍊25年的10堂課

《從內做起》這本書的作者認為所謂的「領導力」，就是你對別人的「影響力」。讓我印象深刻的是他把領導力拆分成「領導力五階層」。他認為提升領導力是一個循序漸進的過程，有一些可以遵循的原則和步驟，是可以透過後天的方式培養出來的。

對我來說，這本書跟領導管理的經典書籍《與成功有約》有那麼一絲相似，都是作者本人從自己的故事和例子，延伸出包含人格培養、待人處事、心態建立…等論述，然後旁徵博引其他的書籍與文獻。從同樣身為內向者的作者身上，我被他「領導力不是天生，而是後天養成」的說法感動，他追求「自我成長」展現出的熱情，也讓我為之嚮往。

帶給我的啟發：「領導力的高低」是可以被定義出來的，一個人在不同的群體裡面，也會有著不同程度的「領導力」。重要的是，我們都能透過「領導力五階層」的步驟和方法，來逐步提升自己在群體中的領導力。也不要仗著自己在某個群體裡有著很高的影響力，就想把一樣的態度用在不同的群體上。
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９．#僧人思考：從道場到職場，訓練你的心，過著平靜而有目標的每一天

《僧人心態》這本書是我今年讀到關於哲學思考方面，最喜歡的一本書。作者在社群媒體上非常火紅，擅長用淺顯易懂的方式，把一些很棒的觀念包裝成激勵人心的短片。直到接觸到這本書我才發現，原來作者曾經從商學院畢業後，前往印度當過三年的僧侶，這件事情引起了我對這本書的興趣。

在這本書裡，作者把他在道場裡面的修練、跟僧侶們的交流互動、體悟到的人生的道理、還有千古流傳的智慧，帶回紛擾的現實世界分享給大眾。作者將道場中學到的普世智慧，巧妙地融合數位科技的推廣，加上他曾經是商學院出身的思維，打造出了一個具有深遠影響力的思想傳播平台。

僧人總是能夠以最平靜的方式，活出充滿意義感的人生。作者認為我們也應該學習這些智慧，用來面對你的內心情緒、處理你的人際關係，提升你在職場上的表現、改善你想要學習和進步的事物。每個章節後面都有許多的「試試看」步驟，讓我們採取具體的行動，來練習這些僧人教我們的事情。

帶給我的啟發：讀完後我得到三個好東西，讓自己更容易找到平靜。第一個是：「放下對於目標的執著，收穫來自於享受學習的過程本身。」第二個是：「練習抽離自己的原始心智，用愛和尊重來對待自己。」第三個是：「學會付出自己的喜悅，對別人的成功抱持祝福，你就可以擁有無限的快樂。」這本書也幫我重拾睡前「冥想」的習慣。
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１０．#零規則：高人才密度x完全透明x最低管控，首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

《零規則》這本書在談Netflix創新企業文化背後的管理方式，作者正是創辦人暨執行長本人。特別的是，他邀請一位專門研究各地文化差異的學者跟他共同寫這本書。學者到世界各地訪談幾乎所有層級的Netflix員工，從新人工程師、中階主管、以及高階主管群，都是受訪對象。

這本書獨特的三方對話寫作方式「創辦人—學者—員工」，我讀起來的感覺，就像是親自在公司裡面走一遭，非常有代入感。Netflix特有的「自由與責任」文化，強調給予員工高度的授權、刪除繁瑣的行政流程和規則、重視員工之間高度透明的溝通方式。執行長以循序漸進的方法，顛覆傳統老舊的管理方式，讓整本書讀起來令人耳目一新。

書中許多環節都凸顯出「高人才密度」的好處，執行長把最優秀頂尖的人齊聚一堂，設計一個不會彼此扯後腿的績效機制，這讓員工們集中火力在提升公司的創新和競爭力。對待這些優秀的員工，給予他們自由，不要用規範和流程束縛創意；給予他們責任，讓他們有權決定重要策略、擔起公司進步的重任。

帶給我的啟發：這本書是我今年最喜歡的商管書，相比起我待的高科技製造業使用「規範與控制」來達到製造量產，Netflix看似「零規則」的管理方式則有利於「創新」。我沒有在這類型的公司待過，能夠這麼近距離了解這家公司的運作和理念，對我的領導思維帶來很多衝擊，也讓我重新思考自己的團隊管理和帶人方式。
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【後記：更多的好書推薦】
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圖文好讀版 https://readingoutpost.com/2020-favorite-books/
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最後，提供一些閱讀的資源。想要培養閱讀的習慣？可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣，一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書？這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點？這邊文章有多訣竅〈一流的人讀書，都在哪裡畫線？〉。
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2021年正式起跑了，你的下一本讀什麼？
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【博客來．2021 黃金月活動】

文章的最後，跟大家分享一個好康，那就是一年一度的「博客來黃金月活動」。我幫閱讀前哨站的讀者們爭取到了「限量2000份的 $50 優惠券」，需要的朋友趕緊去領取。更棒的是，我請博客來將我的年度書單，做成一個專頁讓你可以快速瀏覽我的好書推薦，千萬別錯過了！

領取粉絲專屬 $50 優惠券 https://bit.ly/2WHAdAr
「下一本讀什麼」年度書單 https://bit.ly/3pB9aDa
黃金月活動主場（全館3折起） https://bit.ly/2L8pTPs

如果可以，請到　立法委員 陳椒華　的粉專去關注並分享她的貼文，我的文章就不用分享了，我沒有想要被出征的紅。對我來說，一個普通人說出對家鄉的觀感卻要被出征的感覺，真的不舒服。
　　
　　明天開始，我的粉專會回到分享彩妝保養。如果以為我是時事評論而按讚的朋友，建議退追，怕你們會失望。因為這是個分享彩妝保養的粉專。我只是偶爾，把這裡作為一個發聲管道講點非彩妝保養相關的事情而已。
　
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【鄉民只是不想要爐渣汙染　是非對錯不分藍綠】
　
　　我從來沒想過會因為一篇貼文被分享而被出征。
　
　　但我覺得可能字太多，很多人沒有讀完就急著想留言攻擊我。我有話想說，但是邊打卻邊抖。
　　
　　我家深綠，這是左鄰右舍大家都知道不爭的事實。不認同車輪黨，走過黨國時代的老一輩台南人通常都綠得發黑。像我爸，就是每天看三立跟民視的政論節目大罵的那種。
　
　　但那都是老一輩的事情了。
　
　　對於沒有走過白色恐怖的年輕一代來說，雖然會受家庭的政治傾向影響，但隨著年紀漸長，會慢慢發展出與老一輩不同的觀點。
　
　　簡單來說，我家深綠，但我不是，我只能算綠。
　
　　如果綠色有好人選我會投，但如果沒有，我就會投給理念相近的小黨，就是不會投給車輪黨。我認為，有小黨是好的。如果可以把小黨扶大，讓台灣有更多不同的政黨選擇，那就更好了。但那也只是我認為的觀點，每個人都可以擁有自己的觀點，這就是台灣。
　　
　　但是爐渣問題的重點是政治傾向嗎？一定要是什麼顏色的支持者才能來論斷一件正在發生的事情嗎？我認為不是的。前一篇的標題下了深綠，也只是不想被當４趴仔或韓粉而已。我是「貓與邪佞的手指」粉絲。
　　
　　廢爐渣真真切切的埋在那裡，很多在地鄉民都知道，但不敢說，也不知道怎麼說。學甲，是個只有兩萬鄉民，人口嚴重外流的小鎮，只會看電視不會用電腦甚至也不會用智慧型手機的老人家很多，他們可能會在茶餘飯後的某個雜貨店門口去談論土地被汙染、種植出問題，但他們不一定懂得把這樣的聲音傳達出去。
　
　　所以很多人沒有發聲的管道，也不敢發聲。就像里長說的，他當吹哨者也被關切了，現在身上還因此背著兩條訴訟案件。鄉下的老人家，不知道怎麼說，也不敢說，然後只能找里長說。
　
　　看著分享數越來越多，我也很害怕，我也很擔心會不會被找麻煩，甚至要不要發個不自殺聲明之類的。但我也只是個轉述鄰里鄉親話語的人而已，他們有話想說，只是不會說，而我會上網，我能幫忙說。
　
　　這樣的我也被出征了。
　
　　但為什麼不理性的看看這件事情呢？
　　
　　【我說我認同蔡英文總統對台灣主權的維護，我肯定政府對武漢肺炎的防治，我肯定民進黨政府為了保護台灣自由民主的絕大多數決策，我只談爐渣不講美牛美豬，明眼人都知道美牛美豬就是一筆交給美國的保護費，但誰叫我們有個虎視眈眈的惡鄰居呢？所以美牛美豬我是不多說什麼的。
　
　　大大小小的投票選舉，除了２０１８的市長我投給了陳永和（別忘了陳永和里長也是個長期支持民進黨但為了環保而決定跳出來的人），２０２０政黨票我投給時代力量（因為我不希望小黨泡沫化）以外，我的每張選票都是民進黨的，這樣還不夠嗎？】
　　
　　黃偉哲市長如果在事發第一時間就立刻站穩立場說，「即便爐渣傾倒的是同黨同志，但只要有不法就會嚴懲絕不姑息」，而不是強調「不起訴」「重罰六千，半年內改善」「再沒改善罰一萬二」，我會超欣賞他然後下次一定投給他，真的，全糖市民對於台南的向心力是很高的。
　
　　我並非想要指責黃偉哲市長，對於黃偉哲市長認真行銷台南我也很常按讚。我說過了，他推銷台南勤勤勉勉，甚至在沒有公車的偏鄉山區推出小黃公車，讓老人們交通行動便利，我也很欣賞這政策。你們可能很多人都還不知道有小黃公車不是嗎？但我知道，為什麼？因為我也很關注黃偉哲市長的好政策。
　
　　但是在媒體上看到的市長的說法，我很失望。
　
　　對於一個錯誤的事，市長的說法，我不能對這一件事情失望嗎？我對我投票選出來的選區立委（官田跟學甲是同一個選區），對爐渣事件卻一聲不吭，我不能失望嗎？
　　
　　爐渣真的不是有心人士的政治操作。

　　爐渣只是一群鄉民對土地受汙染的驚恐害怕，希望長期支持的執政黨能夠有魄力的完全處理解決而已。
　　
　　爐渣可以依照正當的程序處理過後做為再利用的材料，但爐渣不能直接傾倒掩埋在農田裡。
　　
　　鄉民們只是不想要農田土地裡面有爐渣而已。因為那不僅污染的土地，甚至污染了作物致使作物重金屬超標，甚至也會隨著地下水的流動汙染了地下水以及其他的土地。
　
　　很多人把爐渣跟抵制動保園區牽扯在一起，但新聞採訪裡面里長甚至說，他支持動保園區，但是動保園區要跟鄉民說清楚整體流程、規劃，不能偷偷摸摸地做。其實，鄉民也只是怕被清運的爐渣會不會被填到動保園區而已。
　
　　但為什麼，鄉民連維護土地環境、害怕廢棄物汙染的權利都沒有了呢？
　
　　生氣是一種情緒，但比起生氣，更多的是失望跟難過。因為鄉民一直挺的執政黨父母官，並沒有用相同的力道來挺鄉民，反而用媒體優勢把這些看著汙染農地嘆氣的鄉民打壓成操弄的有心人士。