[爆卦]英文原文書英文是什麼?優點缺點精華區懶人包

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 同時也有131部Youtube影片,追蹤數超過0的網紅ezManager,也在其Youtube影片中提到,本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗...

英文原文書英文 在 James Au, PT, CSCS Instagram 的最讚貼文

2021-09-24 14:09:16

💥新技術 ≠ 解鎖超能力
“技能的掌握需要時間"
-
Hear me out. 或許我們都會有曾經試過,看了一本書,或看了一部電影之後,恍然大悟,覺得自己突然學了很多東西,宇宙爆發 (Epiphany),怎麼我從來都沒有這樣想過,發現了新世界的感覺

像是看了關於地球暖化的紀錄片,得知碳排放的重要性...

  • 英文原文書英文 在 公雞漢堡 RoosterBurger Shop Facebook 的最讚貼文

    2017-06-09 19:25:28
    有 1 人按讚


    Peppa Pig: Busy! Busy! Busy!
    英文原文書 英文
    13x13cm

  • 英文原文書英文 在 ezManager Youtube 的最佳貼文

    2021-09-26 21:11:53

    本集聲沙請慎入。你是否想過請主管同事吃誠實豆沙包,來讓自己更進步突破? 連貫第40集,本集作者教我們如何採樣,尋求真實反饋的步驟step by step以及範本。了解自己的職場招牌優勢,校准你的優勢和劣勢面對真相,打造你在職場專屬差異化(個人品牌),加上心態設定小撇步,新的心態思維陪你創造全新的經驗與美好!

    詹姆斯(William James)曾說:「思想(態度)決定行動,行動決定習慣,習慣決定性格,性格決定命運。」

    1.還在害怕失敗、害怕判斷、恐懼...?? 想改變命運就從設定心態開始。
    2.受教之耳、明辨之心
    3.未來幾集將是一系列由作者Julie一步步幫助我們,如何完全了解自己的優劣勢,在職場更找到自己的位置與機會。且在求職履歷上也能立刻加分!

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    ★ 本集分點章節:
    (00:01:10)在本集我會學到什麼?
    (00:01:44)讀書會開始
    (00:02:20)收集誠實反饋四個具體問題範本
    (00:05:49)不敢去問??改變自己的心態再突破
    不要覺得這是在評價你的價值
    而是要讓自己更成長突破,你絕對有能力提高!
    (00:08:05)一分鐘商業英文 One-Minute Business English(feat. Zach)
    (00:10:16)比爾蓋茲推薦書:Fixed Mindset定性心態VS. Growth Mindset成長心態
    (00:15:03)預告(VIP專屬)如何掌握三步驟鍛鍊成長心態

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    ★ 本集補充資料
    :: 成長心態vs.定型心態 動畫說明 (請手動點開中文字幕) https://www.youtube.com/watch?v=KUWn_TJTrnU

    :: 為了發展我們的自覺,及校准我們的優勢和劣勢,我們必須通過詢問他人的真實坦率意見,來面對我們真正要的真相。目標不是為了尋求讚美;目標是為給我們的同事 提供一個安全的機會,讓他們可以誠實——甚至是殘酷的誠實——以便我們自己能夠獲得最準確的信息。

    請合併EP40的問題一併採樣問卷。
    《第三部份問答》首先是請教主管 兩個問題:
    1. 你認為我有沒有哪些機會,可以做更多我擅長的事情?
    如果你是主管職,也可以問你的上級,是什麼事情造成你無法得到最大的影響?

    2. 你認為在我的這個職務中的最適合人選會具備哪些技能?對於每項技能,您如何按照 1 到 5 的等級給我打分?

    《第四部份問答》:
    選擇三到七個與您密切合作的人,詢問他們是否願意分享一些意見反饋來幫助您改進。
    如何邀請一個誠實的意見反饋,Julie範本:
    Hey,我很重視你的意見,
    我想成為更有效率的團隊成員。你願意回答下面的問題嗎?
    請盡可能誠實,因為誠實對我會最有幫助——我保證你說的任何話都不會冒犯我。意見反饋是我的一份禮物,再次感謝您抽出寶貴時間。
    具體問題舉例:

    1.在我們共同合作的最後一個專案中,你認為我在哪些方面產生了影響或貢獻?你認為我可以做些什麼來產生更大的影響?
    2.在我的團隊中,哪些方面我做得好而且您希望我在這方面更多著墨?哪些是應該停止不要做的?
    3.我正在學習在工作上更加自信果斷,你覺得我在這方面做得如何?
    請提供讓我在這裡可做得更好的任何建議?
    4.要求針對特定任務的反饋,以校準自己的特定技能。
    例如,如果您不確定自己的演講能力如何,請在演講後跟幾個人說:“我希望提高我的演講技巧。你認為我的上台 簡報如何?有什麼讓它好兩倍的建議嗎?”
    (以上可自行斟酌修改)

    ★一分鐘商業英文 One-Minute Business English
    【managing up】向上管理
    to build a successful working relationship with a superior, manager, or employer.
    My co-worker is known for his ability to manage up. He knows our boss’s needs very well, and our boss tends to rely on him the most.我的同事以向上管理能力著稱。 他非常了解我們老闆的需求,我們老闆往往最依賴他。
    Henry is terrible at managing up. Henry doesn’t want to talk to his boss, so he does not have a good relationship with her. Henry亨利的管理能力很差。 亨利不想跟老闆說話,所以跟她關係不好。

    ★過往集數關聯
    :: 採集完本集的誠實豆沙包問卷之後,再回到Ep40. 統整
    =====================

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  • 英文原文書英文 在 YouTube予備校 by デブレイクスルー たまに 塾えもん Youtube 的精選貼文

    2021-09-14 17:15:01

    【最短でMARCH 関関同立に受かる古典を身に付ける勉強法をlineで教えてます】@921lkwjv で検索!あるいはQRコードから登録したい人はこちら⇒http://nav.cx/g0mpSTM

    どうもデブレイクスルーかずきです!(偏差値39の底辺高校から早大合格・現予備校経営者)

    プロフィール:
    中学時代、登校拒否を起こし、当時偏差値39の私立高校に入学。高校1年時に「偏差値­29」から早稲田に合格!その経験をもとに、偏差値30-40の学力の生徒を偏差値6­0以上の大学合格に導く。累計合格率9割を実現。これまで約3,000名の指導実績を­誇る。7万部ベストセラー9割受かる勉強法(ダイヤモンド社)著者。

    受験生の皆さん!
    古文の勉強は順調ですか??

    「古文単語がそもそも覚えにくい・・・」
    「古文文法は本当にちんぷんかんぷん・・・」
    「なんで?その現代語訳になるのか、意味不明」
    「漢文はまじで意味不明、、」

    そんな声が聞こえてきそうです!

    もしあなたが今古典の勉強に対してネガティブになっているなら、
    今これからの受験勉強を立て直すチャンスだとお考え下さい!!

    今日は、残り半年でMARCH・関関同立に受かる参考書ルートと勉強法を
    伝授します!

    そして今後、早稲田に一部の学部にはなりますが
    半年で合格するプランも提示しようと思っています!
    その際に今日話す内容は大前提になりますので、
    早稲田志望者の方もぜひお付き合いください!

    ※最後に重要なお知らせがあります※

    さて、難関私大合格の秘訣は、

    ・英語は得点源にする
    ・歴史or数学+古典も得点源にする
    ・現代文は抑えにする

    この3本の柱が重要です!

    そして古典は比較的誰でも得点源に出来るので
    今からでも遅くない!しっかり対策しましょう。

    今日提示する半年カリキュラムは、偏差値40台の受験生が
    MARCHに7割合格した実績に基づいています。

    ※詳しくは合格実績:
    https://exam-achievement.jp/performance/


    早速ですが、古典の具体的なカリキュラム・今後やるべきことを
    提示していきます!


    要は暗記科目としてゴリゴリやり込む。これが最短ルートです!
    で、漢文は先に古文をある程度仕上げると楽にクリアできます!
    漢文の句法を2週間で仕上げ、過去問演習できれば私大は概ねokです。
    (漢文を出題しない大学も多いです)


    今回のカリキュラムポイントは主に3つです!

    半年で 古文 の実力をMARCHレベルに仕上げるポイント1:古文単語と文法を極める

    半年で古文の実力をMARCHレベルに仕上げるポイント2:読解を通じて古文常識を極める

    半年で 古文 の実力をMARCHレベルに仕上げるポイント3:過去問を極める


    それぞれ解説していきますね!


    半年で 古文 の実力をMARCHレベルに仕上げるポイント1:古文単語と文法を極める


    古文は英語の長文みたいに思考力を使う科目と考えると、実はなかなか勉強がうまくいかない理由になるんですね。高校の先生が授業でスラスラ口語訳をしてくれると思うんですが、ほとんどの場合それはまやかしです^^;

    あれだけスラスラ訳せるなら実は大学教授になれるほどの実力を持っているといわれるぐらいです。言わんとしてることは分かりますね?

    要は大学受験レベルの古文では正確な口語訳を英文読解のように求められることはないと考えていいです。

    逆に古文は2ヶ月本気で単語、文法、古文常識を身に付けることが出来れば
    かなり仕上がります。

    暗記科目と捉えてゴリゴリやり込むのが近道です。
    ということで
    では具体的に"何月"に"どの参考書"をやるべきか教えます!

    9月
    テーマ:基本知識を抑える

    古文:
    古文単語634
    ジャンプアップノート
    (10月以降取り組む場合はこの2冊は2週間で終えましょう)

    漢文:
    この時期は特になし



    古文:
    方丈記 現代語訳付き (角川ソフィア文庫)
    時間的な余裕がある人で、
    古文文法が苦手な人はジャンプアップノートでインプットしたあとに
    方丈記を読みこなし文法のアウトプットを可能な限りやってみましょう。
    原文に合わせて、解説や現代訳もあり、理解を助けてくれる本です
    古文嫌いな脳に徐々に古文の世界観に馴染ませていくイメージで
    2週間をめどに気楽に取り組みましょう


    ※それぞれの参考書の勉強法はこのチャンネルに既に動画としてUPしてますが
    より詳しく知りたい人はこの動画の最後をご確認ください!

    半年で 古文 の実力をMARCHレベルに仕上げるポイント2:読解を通じて古文常識を極める

    単語と文法を覚えたらいよいよ読解です!
    読解は覚えた古文文法を駆使して、”これは尊敬語だから、目上の人が言ってるから、たぶんこいつの発言だ””それは謙譲語だから目下の人が言ってるから、たぶんこやつの発言だ”など登場人物と発言を抑えながら練習をしていきます!
    また口語訳はぜひ読み込んで下さい。そうすれば古文常識は相当身に付きますし、古文の話の展開の仕方も見えてきます。

    では具体的に"何月"に"どの参考書"をやるべきか教えます!

    10月
    テーマ:基本的な読解を通じて古文常識を獲得する

    古文:
    共通テスト古文 満点のコツ

    古文上達 基礎編 読解と演習45
    (つめこめば何とか2週間で2冊終えられます)

    漢文:
    この時期は特になし





    11月
    テーマ:標準的な読解を通じて古文常識を獲得する

    古文:
    古文上達 読解と演習56

    漢文:
    この時期は特になし


    12月

    古文:
    「関関同立古文」
    総統難しい内容で早稲田にもつながる内容の参考書です。
    余力がある場合はトライしましょう!

    漢文:
    漢文早覚え速答法 共通テスト対応版


    半年で古文の実力をMARCHレベルに仕上げるポイント3:過去問を極める

    1月~試験
    テーマ:過去問演習を続けながら、苦手な分野を対策する

    志望大学学部の過去問を10年分やり込む(*)

    マドンナ古文常識217 パワーアップ版

    これまでの総ざらいとして、マドンナ古文常識で知識の漏れをなくしつつ、ここまで獲得してきた知識を動員して過去問演習を行います。過去問の文章を覚え込むぐらい読み込み、口語訳も丁寧に読み込んでストーリーを頭に入れましょう。


    「MARCH・関関同立 古文・漢文の偏差値40から半年で合格する実力を身に付ける方法」、いかがでしたか?

    今の自分の勉強内容には不安がある人はこの動画をぜひこれからの勉強内容を見直す機会にしてほしいです!

    そして、今どうしても古文や、英語・歴史・数学1A2Bなどの勉強がうまくいかない人限定であなたの学力の弱点を分析したうえで、個別のカリキュラムを無料で立案します!あなたの"今"に合わせてアレンジした参考書ルートです。特に今回あまり伝えることが出来なかった参考書別の勉強法についても手取り足取り教えます。希望の方は下記のlineからメッセージください!lineのQRコードから登録したい人はこちら⇒http://nav.cx/g0mpSTM

    この動画が良かったよという人は高評価・コメント・チャンネル登録をお待ちしてます!

    はい!ご視聴ありがとうございました!

  • 英文原文書英文 在 ezManager Youtube 的最讚貼文

    2021-09-07 15:51:06

    別人稱讚你的時候,你常常覺得很羞愧嗎?害怕停下來,總覺得不做什麼,就會被大家給遺忘嗎?面對成就,卻總是覺得自己僅是僥倖嗎?國外研究顯示,70%的人曾有冒牌者症候群(Imposter Syndrome)在工作職場上相當普遍,不只是員工,甚至是一級高管、企業家都受此困擾。在一項研究中,冒牌者症候群(Imposter Syndrome)被認為是全球高階主管最常擔心的事情,60% 的高管表示這個問題對他們的自信與領導能力產生負面影響,甚至有九成的女性主管都受此情結所苦。

    ★冒牌者症候群測試量表 (EN英文網頁) https://testyourself.psychtests.com/testid/3803
    也歡迎您到FB私密社團 分享你的量表分數!

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    ★ 本集分點章節:
    (00:00:45) 感謝康r 家柔 Sandy Felix 參加ezManager超值贊助方案
    (00:01:00) 語速問題回答
    (00:01:25) 本集開始,你有這幾點冒牌者症候群嗎?
    (00:02:16) 什麼是冒牌者症候群?Imposter Syndrome
    (00:04:23) 讀書會:每個人偶爾都有冒牌者症候群
    (00:10:05) 未來延續四大主題
    (00:10:57) 一分鐘商業英文: Struggle

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    ★ 本集重點摘錄:
    冒牌者症候群(Imposter Syndrome亦稱冒名頂替現象、冒名頂替綜合症、騙子症候群)是心理學家在 1970 年代創造的術語。會影響從運動員和科學家到辦公室工作人員的每個人,患此症狀的人即使有充足外部證據證明他們的能力,仍然深信自己「不配」、甚至覺得自己是個騙子、很怕被拆穿。此症狀在出色的女性當中特別普遍。一直到最近幾年才被正式承認,但還不被列入正式疾病,是疾病的前身,冒名頂替綜合症是一種普遍現象,在大多數人的一生中至少會影響一次。如果嚴重的話,尋求心理諮商會有幫助。

    為什麼冒牌者症候群 對管理者的打擊如此之大?
    有兩個 原因。
    1.首先是你經常被尋找答案。
    2. 你經常被放到 你以前沒有做過的事情的位置。

    根據專家Valerie Young 博士的個人研究,發現了冒牌者情節的幾種典型的“能力類型”

    1.完美主義者
    2. 女超人/男超人:經常會強迫自己超負荷的工作
    3. 天生的天才
    4. Soloist獨奏者
    5. 專家

    ★ 本集補充資料
    :: 冒牌者症候群:面對肯定、讚賞與幸福,為什麼總是覺得「我不配」?https://shoppingfun.co/2ry7o (博客來)
    :: 為什麼我無法坦率地擁抱成功? — 冒牌者症候群 https://reurl.cc/dG644D
    (by Jasmine Lin)

    ★ 一分鐘商業英文 Struggle (by Zach)
    "Struggle" is both used as a noun and as a verb.
    當名詞時As a noun, struggle means= a very difficult thing
    ex:
    Making updates to the software was a big struggle for the company. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.

    當動詞時 as a verb, we usually say, “struggled to do something” or “struggled with something”__(had trouble to do something)
    The company struggled to provide timely updates to its software. They could only release one update every 3 months, which was not fast enough to keep up with the market.
    The new intern struggled with time management. He was late to every meeting last month.

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