[爆卦]船公司提單英文是什麼?優點缺點精華區懶人包

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  • 船公司提單英文 在 媽媽監督核電廠聯盟 Facebook 的最讚貼文

    2021-08-06 11:14:25
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    不認真減碳就會完蛋!低碳、減排浪潮開始從電力部門逐漸擴散到交通運術部門! - 散裝船股王搶造節能船 不只環保,更是生存問題!(08/03/2021 商業周刊、風傳媒)

    「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」
    減碳規定變嚴 成存亡之戰

    文/韓化宇 、 責任編輯/周岐原

    「以前我在訂造節能船時,同業笑我:肖ㄟ(台語:瘋子)!市場這麼差,你還不多存點錢,造什麼節能船?」散裝航運股王慧洋海運董事長藍俊昇,與商周4個小時的訪談中,重複了10次股神巴菲特的經典名言:「潮水退了,就知道誰沒穿褲子!」

    「節能船不夠將退出市場」

    1999年成立的慧洋,是台灣船舶數最多的散裝航運公司,也是亞洲最大的「船東」之一。今年第1季,慧洋稅後淨利8億9千萬元,每股盈餘(EPS)為1.19元,兩個數字,皆居所有上市櫃散裝航運公司中之冠。

    特別的是,針對未來趨勢的節能船,它們已先布局,預計到年底會有近5成的船,都配節能引擎。「這個比率在國內是最高的,」船舶設計及工程服務公司天星顧問總經理張長根說。

    「節能船成了主流,節能船不夠的公司,將退出市場,」藍俊昇自信的說。

    藍俊昇與胞兄四維航運創辦人藍俊德,出生在澎湖的航運世家。退伍後就投身海運界的藍俊昇,跟大海搏鬥半世紀,古稀之年的他,雖年過半百才創業,卻建構了台灣散裝航運界最大的船隊。

    它擁有138艘船,主要競爭對手裕民、新興、中航、台航、正德的船加總起來,也不及慧洋多。

    減碳規定變嚴 成存亡之戰

    當前,航運界最大的挑戰,是國際海事組織(IMO)對於減碳的規定越來越嚴格。今年6月,IMO通過新規定,2023年後,將限制船舶的碳排放量。這項新規,可說是船公司的「大魔王」,根據統計,2023年後全球的散裝船有高達47%無法達到標準,貨櫃船更有高達53%無法達標。

    高雄海洋科技大學航運管理系教授楊鈺池表示,不符合IMO環保規定的船,到了港口很可能被扣船,「船被扣,會留下紀錄,沒人敢租這艘船了,等於被宣判『死刑』!」

    張長根認為,IMO減碳規定「是玩真的」。這代表著,減碳不再只是停留在社會公益的層次,而是關係到一家船公司能否經營下去。

    多年前,慧洋為何會想布局?

    時間回到2013年。

    當時,散裝航運市場正處於低谷,同業都在大幅縮減造船的資本支出,據英國海運諮詢機構Clarkson統計,全球散裝航運公司的訂船數占現有船舶數,在2009年達到高峰,超過80%。但該比率在金融海嘯後如自由落體般下墜,最低時只剩8.4%。

    然而,藍俊昇卻也聽到,國際級競爭對手都在準備造節能船,布局未來,於是他決心投入,積極花錢訂新船,但也招來小股東反對。

    單看財務報表,他的資本支出和利息支出都高於同業。若看今年第1季,它的預付船舶款金額,還比營業活動產生之現金流入高。

    被股東罵 也要砸錢拚規模

    每次慧洋的法說會上,分析師都會關心,慧洋資本支出及利息支出如果能「少一點」,獲利表現是否會更好?每年小股東則會來抗議,慧洋太會花錢,導致股利配得少,在景氣谷底時期,慧洋的競爭對手裕民,其股利配發率平均高達9成以上,慧洋的股利配發率平均只有5成左右。

    由於他在慧洋持股比率高達近5成,在董事會上沒有人挑戰他「投資未來」的堅持。

    2009年,慧洋約有51艘船,現在擴張到138艘船,等於金融海嘯後,慧洋不但沒有縮手,船隊規模還逆勢成長1.7倍,其中不少是配置新世代節能引擎的節能船。

    其實,慧洋是最晚踏入散裝航運的航商,但能後來居上,也跟藍俊昇敢於投資的營運邏輯有關。

    多數散裝航運公司的營運模式,是自己攬貨,收取運費,或將船短租給租家。慧洋則是將高達9成的船長租(通常1年以上)給客戶使用。

    其主要租家是日本大型航商,如日本郵船、商船三井、川崎汽船等;也有國際大型糧商,如加拿大最大的糧商Viterra等。

    「包租公」營運模式雖有一個缺點,就是當海運市況大好時,因為是長租,沒辦法即時調漲運價,當下可能錯失賺「順風財」的機會;但當市況轉差,運價暴跌,它能避開重大虧損的風險。

    因此,慧洋2010年上市後,儘管航運市場委靡不振,卻沒有1年虧損。

    也有船公司想仿照慧洋的營運模式,但這個模式要成功,船隊規模必須夠大,也就是你必須敢投資、敢造船,光這一點,很多同業就卻步。

    「我每年賺到的錢,幾乎都投入造船,錢不夠我再向銀行借!」藍俊昇表示,他大可選擇,維持50、60艘船的規模即可,「這樣我管理起來反而比較輕鬆,」但問題是,航運業不像科技業,競爭力是來自技術創新,要領先別人,「規模經濟」是一大關鍵。

    他舉例,大型糧商長租船載運穀物,但有時景氣突然升溫,需要更多的船載貨,船舶多的公司,就有辦法臨時增派船隻給糧商使用,「久而久之,大型糧商覺得隨時能跟你租到船,就願意跟你長期往來,這是規模經濟帶來的好處。」

    願意看長期,人就會願意做麻煩的事。一名跟隨藍俊昇的老臣觀察,慧洋初入市場時,為了爭取客戶,別人嫌麻煩而不願提供的服務,它會費心思去解決。

    舉例來說,大多數船東有一個根深蒂固的觀念,航行時必須繞開海盜多的海域,但刻意繞遠路,運送的時間拉長,對租家來說總是不便。

    但藍俊昇思索,穿越海盜出沒的海域,固然有風險,「但這是無法解決的問題嗎?」

    於是,他花了很長的時間跟保險公司協商,若遇上劫船,能幫忙理賠部分的金額,還在船上安裝對抗海盜的設備,並聘請海上保全護船。

    全副武裝後,海盜發現要搶慧洋的船「吃力不討好」,就改搶別的船。慧洋還發現,租家為了縮減航行時間,也願意承擔這些額外的安全費用。

    就這樣,租家覺得跟慧洋往來,限制較少,安全也不輸人,於是跳槽。口碑傳開後,慧洋有不斷增長的客戶做為支撐,才更放膽造船,呈現良性循環。

    現在,慧洋內部又養了50、60名工程師,專門負責研發節能技術,如何讓一艘船用最少的油,跑最遠的航程。

    慧洋是散裝航運股王,受惠今年散裝市場復甦,慧洋7月19日除息,但立刻就填息,顯見投資人的信心。元大投顧出具的報告分析,目前散裝新造船訂單量仍低,且造船廠要增加產能不容易,在船舶供給增加有限下,慧洋近3年展望樂觀,惟報告提醒,慧洋的歐洲線收入比重提高,歐洲客戶穩定性高,但要求也高,是未來挑戰之一。

    我們問,他這麼晚創業,為何沒有急於收成,反而要一直把獲利拿去投資未來?

    藍俊昇說,他對自己的期許,就像慧洋的英文名Wisdom。人得有看清未來的智慧,才不會被眼前的困境迷惑,而喪失領先對手的機會。

    「該做的就去做,時間,終會證明你是對的,」藍俊昇這麼說。

    完整內容請見:
    https://www.storm.mg/lifestyle/3848553

  • 船公司提單英文 在 賴瑞隆 Facebook 的最佳解答

    2021-04-13 15:53:54
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    今天上午,瑞隆陪同蔡英文 Tsai Ing-wen總統、國防部邱國正部長、台船鄭文隆董事長等,出席海軍「新型兩棲船塢運輸艦原型艦」命名及下水典禮,蔡英文總統也親自命名為「玉山軍艦」,以台灣百岳之首象徵國軍不畏艱難,勇於守護國家的精神。未來將肩負兩棲作戰、南海外島運輸主力。

    蔡英文總統上任以來,加速推動國艦國造政策,以落實國防自主、強化國家安全,並以高雄為發展重心,帶動台灣造船業新一波轉型動能,將持續創造超過五千億經濟產值、八千個就業機會。今年度潛艦國造

    感謝台船、中科院、海軍及國內外協力廠的全力投入,讓所有建造計畫能夠如質如期完工。作為國軍弟兄執行前線任務,最堅實的後盾。

    這幾年,台船公司作為國艦國造產業發展的主力,在船艦設計與建造技術上持續精進成長,也帶動更多高品質就業機會及經濟發展。過去瑞隆在立法院也持續協助台船各項營運轉型工作,包含台船增資減資案、爭取GOC汰舊換新及國營企業獲利調薪等。

    未來,瑞隆會持續督促國防部、海委會等單位,確保各項建造工作如質如期完工。同時在研發、技術、製造及人才培育等,瑞隆會全力支持各項計畫及預算編列,以推動台灣產業及國防安全長遠發展。

    台灣加油!繼續向前!

    #國艦國造逐步展現成果
    #台船展現優異造艦實力
    #產業提升國防安全全面推動
    #高雄加油台灣繼續前進

  • 船公司提單英文 在 海洋首都中的航海家 Facebook 的精選貼文

    2020-12-10 07:46:12
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    航行於國內各港及離島間的跳島郵輪,在英文稱之為Cruise -to-Nowhere.

    自從雲頂郵輪集團旗下的星夢郵輪「探索夢號」"Explore Dream",歷經中央流行疫情指揮中心長達21天的嚴格檢疫後,在7月26日於基隆港載著上千名台灣旅客,甩開肆虐全球的武漢肺炎陰霾、開啟全球首航的國際郵輪”國內跳島”之旅後,羨煞各國旅遊業,亞洲多國紛紛”東施效顰”,

    昨天新加坡首次”翻車”,皇家加勒比海的海洋量子號Sea Quantum “Cruise-to-Nowhere”是其首批航行之一。在新加坡附近海域的航行僅向新加坡居民開放
    當這艘船於12月7日出發時,所有1,680名乘客和1,148名船員-包括患病的男子-均呈陰性。四天三夜的旅程原預計今天返港,但於昨日早晨旅客接到船長的通知,船上一名83歲男性出現Covid-19的腹瀉症狀,經船上醫療中心採樣做PCR檢測後為”陽性反應”,船長立刻要求旅客留在房中,送餐到房,並允許各人在房中浴室抽菸,全面隔離,並用個人的隨身追蹤器列出”接觸者名單”,船舶於昨晚返航新加坡. “其餘的乘客和機組人員將留在他們的房間中,直到完成聯繫人追踪為止。根據常規的到達後協議,他們都將在離開碼頭之前接受強制性的COVID-19測試。並要求所有旅客於一周後接受政府PCR再度的檢測.

    船公司及新加坡政府對事故的公開交流–在專用網頁上的每日更新–燦爛,透明,坦率地說,是其他陰影運輸類型學習的亮點。總比有些地方封鎖消息,嚴禁透露,要正面得多

    如果乘客在航行期間正在進行的巡航測試呈陽性,則他們還將獲得全額退款。(如果發生此類中止航行,郵輪公司會通過COVID-19保護計劃來補償您的費用,該計劃可為您的未來航行提供100%的折抵)。
    新加坡衛生部表示,下船後1週,郵輪公司將與乘客聯繫,安排在政府場所進行拭子測試。衛生部承擔這些測試的費用。

    東施效顰,錯在邊笑邊叫,弄得大家都知道;如過學得更徹底,悶聲不響的微笑,不就是一個”老人拉肚子”的個案嘛?那就大家愉快地玩完四天三夜,各自回家. 沒事!!!

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