妹妹頭幫主 貓丐幫傳奇 20211001 大大的第122天

一如往常，早上上班第一件事，整理大大的粉紅屋。

滿地的娃娃玩具以及幾顆乾硬的貓屎，散落的貓抓板紙屑，戴上手套開始清掃復原及消毒工作，打開所有風扇，開啟門窗通風，確保學生聞不出一絲異味。

大大很熟練的跳進粉紅屋，讓腐儒把他推出小教室，準備一天的開始。

大大不是一隻啞巴貓，各方面皆正常。
大大不言、不笑、不叫，像尊小貓尊者，低眉歛眼注視著。
只是靜靜的看著腐儒全副武裝媲美清潔人員。
只是靜靜的監督腐儒蹲低專心鏟屎力求完美。

一切早課已畢，關閉總舵大門，開啟粉紅屋，恭請大大小貓佛出關巡視。無須言語，122天的默契，光看腐儒的動作，大大就能配合到定位準備下一個動作。

弓弓身子，貓步出籠，先繞一圈大教室，再沿著牆走到後門張望外頭社區中庭的陽光燦爛。跳上閱讀木板小平台，在躍上窗邊坐坐，窗外的櫻花已經開始落葉，風起總有幾片枯黃的葉子旋轉而下，大大像位哲學家呆望著葉子，彷彿靜定的小佛盤坐，心中默頌「一片、兩片，三片……以至無盡數」。

誦經終了，距離腐儒埋首批改作文的櫃台大約1.5公尺的安全距離，蹲坐默默注視腐儒的一舉一動。
大大，不言、不笑、不叫。
真的是一尊小貓佛尊者。
中午將至，大大緩步的進入粉紅屋，移籠至總舵走廊，享受戶外清新空氣及秋陽的溫暖。
又開啟了總舵周而復始的平凡日常。
咪嗚咪
你今天大大了嗎?
今天是第122天
人間雖然不完美 但也因為這分不完美
讓人們展開一場世間的修行
落下傷痛的淚與無助的惶恐
也領略人間溫暖的愛與牽掛的情。
腐儒會繼續耐心等待大大小尊者
終於願意相信人類 結一段塵緣的那一天

今天下午去打高端第二劑了，相信跟第一劑一樣，也無風雨也無晴。
沒有特別想吃東西，沒什麼特別感覺，就是日常。

想到我要特別再跟大家報告我去打高端二劑就覺得有些哀傷，之所以感到哀傷，是因為我們都看見了，一些人為了政治鬥爭，只要有任何人民不幸生病或死亡，他們都會見獵心喜的準備帶風向是可能跟特定品牌疫苗有關。用恐嚇的方式做文宣，而使得大家人心惶惶，不僅使部分人民對特定品牌疫苗恐懼，也對政府失去信心。

如果你打了高端跑去驗抗體數值偏低，就會有政客説「人民有知的權利」、「這又不是什麼傷天害理的事」、「什麼中央那麼怕人民去做疫苗抗體的檢驗？」；如果你隔陣子跑去驗第二次，發現抗體數暴增，政客反而會說「那麼喜歡做人體試驗，可以去報名做臨床試驗」，「這就是別鬧了，如果要參加實驗就參加實驗，這個抽來抽去要怎麼判讀」。　
　
但見風轉舵的雙面人不是最壞的。最壞的是那種唱衰國產疫苗，抹黑圖利、無限上綱風險、或稱疫苗無效....搞到社會人心惶惶，但他們唱衰之外，如果有疫苗分配到他們執政的地方政府去，又大開特權疫苗後門，將自己人移到疫苗分配施打順序前面，將其作為一種鞏固恩庇侍從關係的利器。
　
記得剛打第一劑時，跟許多人接觸說我打高端時，常常回報回來的都是一些「哇我看你是很勇敢喔」的關懷眼神；當四叉貓驗第一次數值不理想時，也看見許多人嘲笑國產疫苗高端沒啥效用。
　
高端最終保護效力如何，唯有時間能證明。但一個基本邏輯是，中央政府若敢推出不安全的疫苗，除非他想終結自己的路。
　
所幸，許多疫苗都已經在各國都缺貨的情況下陸續充足，想打什麼品牌的疫苗也相對有空間了。還是呼籲大家一起努力拼覆蓋率，留意預約施打疫苗的相關資，不要鬆懈了防疫工作。
　
也許有一天台灣豬隊友會少一些，終有一天我們能打贏這場漫長的抗疫之戰的。

🎑資誠舉辦中秋策略論壇 成就家族及企業永續

👨‍👩‍👦‍👦資誠今天舉辦「資誠家族及企業永續辦公室2021中秋策略論壇」，探討家族企業的數位轉型、數位人才、風險與治理及全球稅務治理等企業永續策略，及家族治理、經營權保護與傳承等家族永續策略等議題。👉 https://pwc.to/3usSwcS

資誠所長周建宏致詞時表示，呼應PwC全球全新策略「新方程」(The New Equation)，資誠家族企業服務團隊再進化，全新轉型整軍的「資誠家族及企業永續辦公室」，將以全新方法及思維帶領家族邁向永續的航道。

🎯關鍵議題：

✅資誠創新諮詢公司董事長盧志浩：企業可透過四大生態系統，思考數位轉型投資方向：1️⃣客戶解決方案2️⃣數位化營運3️⃣技術4️⃣人才。

✅資誠企業管理顧問公司董事桂竹安：新世代適合擔任轉型舵手，可用「軟硬兼施」推動數位轉型，創造員工、企業、家族三贏局面。

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✅普華商務法律事務所主持律師蔡朝安：企業經營與傳承隨時可能面臨挑戰，建議透過以下方式思考經營權的鞏固：可控股權的檢視與調整、持股水位是否足夠及其調節方式，是否有經營權爭奪起因特徵。

✅資誠家族及企業永續辦公室協同主持律師鄭策允：成功的企業家除了「家業」經營成功，更應完善「家族」的專業治理。

✅資誠國際及併購稅務諮詢會計師劉欣萍：企業稅務部門必須提升高度，前瞻式地參與企業轉型，建立一套務實的稅務治理架構並予以落實。

🌟資誠家族及企業永續辦公室主持會計師洪連盛強調，資誠提供企業主在家族及企業永續經營的一站式整體解決方案，共涵蓋八大重點議題及六大企業主家族永續策略目標，協助成就永續家族與永續企業。

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再大的船要轉向 都是從小小尾舵開始轉
賣櫝椅子 給 中風 帕金森 家庭 還要送上更寶貴的珍珠
買一張椅子 有一張椅子的套路
買二張椅子 有二張椅子的套路
買三張椅子 有三張椅子的套路
買四張椅子 有四張椅子的套路
行動障礙的困擾
困擾著病人 也困擾著周遭的家人
無間道上 是 無間的痛苦 求暫歇而不能
壽有多長 痛苦就有多長
在2020打疫苗求生的人 很難想像2020有人想求死而不能

轉動尾舵 從一張椅子開始
賣櫝送珠 大象中醫 大象無形

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今年、2021年にマイナーチェンジを受け、新型となって登場したMT-07。前回の高速道路に引き続き峠道で試乗したのでそのレビューをお送りします。第一印象としては、「こんなにトルク太かったっけ？」という感じ。初代に試乗したときは路面が濡れていたので、トラクションの良さにずいぶん助けられたという思い出があるのですが、ドライで乗るとこのエンジン、トルクが太くまさに「マスターオブトルク」。マイナーチェンジとは言うものの、ECUやFIセッティング、吸気系・排気系にも変更が加えられている模様で、より操縦しやすくなったのと同時にスポーティさが上乗せされたと感じました。詳しくは映像本編にて。
～以下、ヤマハ発動機のウェブサイトより抜粋～
【リニアなレスポンス特性に磨きをかけたエンジン】
ライダーのスロットル操作に対しリニアなトルクを創りだす“クロスプレーン・コンセプト”に基づいた、688cm3・水冷・直列2気筒・270度クランク・フューエルインジェクション搭載エンジン。80.0mm×68.5mmのボアストローク、11.5:1の圧縮比から、最高出力を8,750r/minで、最大トルクを6,500r/minで発揮。力強さを追求したパワーやトルク値はもちろん、低速域でのリニアなレスポンス、粘り強いトルク特性を獲得することで卓越した扱いやすさ、コントロール感を実現。頻繁なギアチェンジを繰り返すことなく、アクセルのオン・オフで爽快な走りを楽しめる。

【優れた制動力を発揮する新ブレーキ＆走りを向上させる新ラジアルタイヤ 】
フロントには新たに298mm径のディスクブレーキ（対向ピストン・4ポットキャリパー/ラウンドディスク）を、リアは245mm径ディスクブレーキを採用。10本スポーク型の軽量アルミ製キャストホイールには、グリップ感、軽快感、ウェット性能に優れた新ラジアルタイヤを装着。また、ABSを標準装備している。

【フロントサスペンション＆リアサスペンションユニット】
スポーティな走りに対応した、41mm径インナーチューブの正立式フロントサスペンションを装備。また、ブラックスプリングを採用したリアサスペンションには、プリロード調整機能と伸側減衰力調整機能を備えた。扱いやすいハンドリング特性、自然な操舵感に加え、ライダーへのより明確なフィードバック、優れたパフォーマンスに貢献している。
街中からワインディングまでより軽快な走りを楽しめるよう、ライディングポジションを変更。アルミ製テーパーハンドルは左右幅を従来モデルより32mm広くし、高さを12mmアップ。デザインを一新し、ホールド感を増したタンクカバーと合わせ、ライダーが操る楽しみを向上させた。

【軽快な走りを楽しめるライディングポジション】街中からワインディングまでより軽快な走りを楽しめるよう、ライディングポジションを変更。アルミ製テーパーハンドルは左右幅を従来モデルより32mm広くし、高さを12mmアップ。デザインを一新し、ホールド感を増したタンクカバーと合わせ、ライダーが操る楽しみを向上させた。


【関連ページ】
https://www.yamaha-motor.co.jp/mc/lineup/mt-07/