#已截止
#徵求青年委員 #JOIN政策對話👋🏼

🇹🇼開放政府、全民參與！
#臺北市青年事務委員會 擴大招集啦～
預計招募8～10名青年委員喔！
.
嘿～各位青年朋友，
對於目前台北市有什麼想法呢？
你有滿腹的政策理想，
想與市政團隊討論與對話嗎？
不防來試試參與臺北市青年事務委員會，
替我們及下一代的未來，擬定公共政策吧！
.
🔍招募研議組別：
1️⃣#青年發展組：青年就學、就業、創業政策。
2️⃣#青年成家組：都會青年住宅、成家育兒及托老政策。
3️⃣#樂活城市組：青年藝術、文化、生活發展政策。
4️⃣#旅遊暨志工組：青年旅遊暨青年志工發展政策。
.
#參與資格：
✅設籍於臺北市 ✅年齡45歲以下。
即可參與報名喔！
.
🌐網路報名資訊：
報名時間：即日起至7/15日(ㄧ)上午9點止
報名網址👉🏼 https://reurl.cc/pdN6Zb
.
發布新聞稿：https://reurl.cc/ex2DxM
.
#45歲以下都是青年喔 😉

又有好幾個新的特色公園囉～放假趕快衝一波吧～*

我娘家就在北市的榮星公園附近，
很幸運的在那就有一個美麗的特色公園，
讓我小孩每個禮拜回娘家，都想到榮星公園玩耍，
我小孩都說整修過後的公園實在太好玩了，
比起以前都一樣的罐頭遊具好玩太多，
這樣的好政策爸媽們都很支持，
也希望未來有更多有特色的孩子們的遊樂設施＾＿＾

＃公園不再大眾臉
＃但總覺得大孩子的設施相對少了很多
＃玩耍對孩子來說是最快樂的學習

【#公園不再大眾臉 的意義】

故事要從2017/3/18臺北市青年事務委員會（青委會）主辦的一場美學論壇說起，那天我們受邀在艋舺龍山文創分享父母對台北遊戲場的期待與需求，來聆聽的朋友不多，其中一位是北市文化局長，原本我們以為他只是來開場致詞，沒想到他聽完整場，而且還做了筆記，當時坐在一旁的小編斜眼偷看了一眼，筆記上密密麻麻的。

三個月後我們就在媒體上看到了「公園不再大眾臉」計劃。「台北設計之都」選定大同區的建成、景化、朝陽和樹德公園，以及中山區的中安、永盛公園，總共1大5小6座公園，推動藝術設計導入鄰里公園。其實當時我們有一點意外，這不是選一個大型公園作「示範點」，而是一口氣挑了六個小公園，並且是最難搞的老社區鄰里公園。不是作可以互動的「遊戲地景」而已，而是紮紮實實要創造符合兒童遊戲場安全規範的遊具。我們是半信半疑加捏一把冷汗，這些簡直是集各項大魔王要件於一身了。

2018年我們收到第一個禮物，就是該計劃中樹德、朝陽、景化、中安四個公園兒童遊戲場落成了。這是許多台灣本土設計團隊合作的成果，使用材料也都是MIT（Made In Taiwan），每個設計團隊都在各式各樣遊戲器具中融入許多小巧思、甚至是在地元素。希望大家有機會帶孩子去走走玩玩，還是那句老話，#喜歡的話記得打一九九九告訴市府 ，給執行團隊一個鼓勵！

就我們觀察，「公園不再大眾臉」計劃對台灣遊戲場有幾項實驗性的意義：


一、以藝術設計導入鄰里公園遊戲場
過去，「創意、美感」一直是遊戲場設計中最不受重視的項目，過去台灣遊戲場也少有景觀設計師參與。這次由8組台灣在地年輕設計團隊操刀，大部份人過去從未接觸過遊戲場的案子，個個帶著理念進來，將美學實用在我們的生活裏，對培養孩子未來審美眼光也有正向幫助。要有設計者這角色，我們才可能有百花齊放的遊戲場出現。


二、不再是溜滑梯組件，對兒童遊戲有更多想像
這次最珍貴的莫過於發展「原創遊具」。目前台灣遊戲場90％以上，都是中國進口的「塑膠罐頭」溜滑梯、搖搖馬，剩下的是歐美進口的組合遊具，早年客製化的磨石子滑梯、攀爬架拆一個少一座，泥作師傅、鍛造師傅、木作師傅已經遠離我們的遊戲場。而這一次，我們重新看到不同型態、材質、玩法的遊具出現，有可以攀爬的木架、爬行的繩網、發出聲音的沙鈴......我們對孩子遊戲的想像又升了一級。


三、符合遊戲場安全規範
期間，我們最擔心的是各種「創意遊具」到底能不能符合安全規範。因為過去因設計時間短預算又少，廠商多半不願意深入研究遊戲場安全規範，而多以符合規範的成品遊具代替。不願意用套裝遊具但想做互動設計的，則以各種「地景遊戲、街道傢俱」取代，像是各種碗公型溜滑梯即是。安全款和設計款只能二選一嗎？「公園不再大眾臉」打破了這個界限，遊戲場是可以很漂亮、很有創意，又符合安全標準的。


四、區城整體規劃，強調在地特色
這也是台北第一次以「區塊」來進行「面」的規劃，而不是每個「點」各自為政。每個公園有主題，樹德專攻攀爬，中安強調聲音、無礙，朝陽公園的鈕扣讓孩子挑戰平衡，景化則以飛碟作想像空間。更讓我們感動的，設計者在開始設計前，即詳查當地背景資料，訪問當地耆老，朝陽公園的「鈕扣」設定，就因為其位於朝陽服飾材料商圈旁（又名鈕扣街）旁，鄰近臺北大稻埕百年茶行，古早的民俗文化氣息極為濃郁，設計團隊以在地文化為基礎，結合服飾材料與茶葉這些元素，塑造出了逗趣的「鈕扣獅」。這樣會「說故事」的遊戲場，正是我們台灣過去所最缺乏的。


五、聆聽使用者需求
每一個公園除了田野調查之外，邀請當地孩童一起參與改造工作坊，另還有跨領域專家與公民團體的諮詢會議，也有社區的居民說明會，深入聆聽在地居民的需求。當然，在這麼短時間內要求一群熱血年輕人了解兒童的遊戲行為，是比較高標準，但我們期待設計力量在一次一次練習中醞釀增長，日後能有更多又美又用心又好玩的設計。


這樣「前衛」的遊戲場成品，後續還有很多可觀察的指標，包括遊具的維護、可玩性、大眾的接受度.......，我們期待大家都去玩看看，觀察一下自己的孩子在這些公園與在一般的公園的遊戲行為是否不同，進而思考更多我們該創造怎樣的遊戲空間給下一代。


關於更完整的設計理念與公園地圖可參考：
（有未公開的彩蛋哦）
https://goo.gl/81Vds2


#四個公園建議一天去兩個就好
#玩完記得來分享一下
#有孩子要求要搬到大同區去

#頭城相關 #遊樂區 #兒童 #公園 #他山之石

周末下午趁天氣好去頭城運動公園走走，發現有超~~~~級多的小朋友在那裏享受冬天難得的太陽。

有沒有機會讓我們未來主人翁的遊樂園也可以這麼特別而不是大眾臉呢......

【#公園不再大眾臉 的意義】

故事要從2017/3/18臺北市青年事務委員會（青委會）主辦的一場美學論壇說起，那天我們受邀在艋舺龍山文創分享父母對台北遊戲場的期待與需求，來聆聽的朋友不多，其中一位是北市文化局長，原本我們以為他只是來開場致詞，沒想到他聽完整場，而且還做了筆記，當時坐在一旁的小編斜眼偷看了一眼，筆記上密密麻麻的。

三個月後我們就在媒體上看到了「公園不再大眾臉」計劃。「台北設計之都」選定大同區的建成、景化、朝陽和樹德公園，以及中山區的中安、永盛公園，總共1大5小6座公園，推動藝術設計導入鄰里公園。其實當時我們有一點意外，這不是選一個大型公園作「示範點」，而是一口氣挑了六個小公園，並且是最難搞的老社區鄰里公園。不是作可以互動的「遊戲地景」而已，而是紮紮實實要創造符合兒童遊戲場安全規範的遊具。我們是半信半疑加捏一把冷汗，這些簡直是集各項大魔王要件於一身了。

2018年我們收到第一個禮物，就是該計劃中樹德、朝陽、景化、中安四個公園兒童遊戲場落成了。這是許多台灣本土設計團隊合作的成果，使用材料也都是MIT（Made In Taiwan），每個設計團隊都在各式各樣遊戲器具中融入許多小巧思、甚至是在地元素。希望大家有機會帶孩子去走走玩玩，還是那句老話，#喜歡的話記得打一九九九告訴市府 ，給執行團隊一個鼓勵！

就我們觀察，「公園不再大眾臉」計劃對台灣遊戲場有幾項實驗性的意義：


一、以藝術設計導入鄰里公園遊戲場
過去，「創意、美感」一直是遊戲場設計中最不受重視的項目，過去台灣遊戲場也少有景觀設計師參與。這次由8組台灣在地年輕設計團隊操刀，大部份人過去從未接觸過遊戲場的案子，個個帶著理念進來，將美學實用在我們的生活裏，對培養孩子未來審美眼光也有正向幫助。要有設計者這角色，我們才可能有百花齊放的遊戲場出現。


二、不再是溜滑梯組件，對兒童遊戲有更多想像
這次最珍貴的莫過於發展「原創遊具」。目前台灣遊戲場90％以上，都是中國進口的「塑膠罐頭」溜滑梯、搖搖馬，剩下的是歐美進口的組合遊具，早年客製化的磨石子滑梯、攀爬架拆一個少一座，泥作師傅、鍛造師傅、木作師傅已經遠離我們的遊戲場。而這一次，我們重新看到不同型態、材質、玩法的遊具出現，有可以攀爬的木架、爬行的繩網、發出聲音的沙鈴......我們對孩子遊戲的想像又升了一級。


三、符合遊戲場安全規範
期間，我們最擔心的是各種「創意遊具」到底能不能符合安全規範。因為過去因設計時間短預算又少，廠商多半不願意深入研究遊戲場安全規範，而多以符合規範的成品遊具代替。不願意用套裝遊具但想做互動設計的，則以各種「地景遊戲、街道傢俱」取代，像是各種碗公型溜滑梯即是。安全款和設計款只能二選一嗎？「公園不再大眾臉」打破了這個界限，遊戲場是可以很漂亮、很有創意，又符合安全標準的。


四、區城整體規劃，強調在地特色
這也是台北第一次以「區塊」來進行「面」的規劃，而不是每個「點」各自為政。每個公園有主題，樹德專攻攀爬，中安強調聲音、無礙，朝陽公園的鈕扣讓孩子挑戰平衡，景化則以飛碟作想像空間。更讓我們感動的，設計者在開始設計前，即詳查當地背景資料，訪問當地耆老，朝陽公園的「鈕扣」設定，就因為其位於朝陽服飾材料商圈旁（又名鈕扣街）旁，鄰近臺北大稻埕百年茶行，古早的民俗文化氣息極為濃郁，設計團隊以在地文化為基礎，結合服飾材料與茶葉這些元素，塑造出了逗趣的「鈕扣獅」。這樣會「說故事」的遊戲場，正是我們台灣過去所最缺乏的。


五、聆聽使用者需求
每一個公園除了田野調查之外，邀請當地孩童一起參與改造工作坊，另還有跨領域專家與公民團體的諮詢會議，也有社區的居民說明會，深入聆聽在地居民的需求。當然，在這麼短時間內要求一群熱血年輕人了解兒童的遊戲行為，是比較高標準，但我們期待設計力量在一次一次練習中醞釀增長，日後能有更多又美又用心又好玩的設計。


這樣「前衛」的遊戲場成品，後續還有很多可觀察的指標，包括遊具的維護、可玩性、大眾的接受度.......，我們期待大家都去玩看看，觀察一下自己的孩子在這些公園與在一般的公園的遊戲行為是否不同，進而思考更多我們該創造怎樣的遊戲空間給下一代。


關於更完整的設計理念與公園地圖可參考：
（有未公開的彩蛋哦）
https://goo.gl/81Vds2


#四個公園建議一天去兩個就好
#玩完記得來分享一下
#有孩子要求要搬到大同區去

④ 柯文哲 選前之夜
日期：11月23日（五）
時間：園遊會 16:00 晚會 18:00
地點：四四南村旁停車場（101捷運站2號出口）

活動頁，手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
-

【你的一票，決定臺灣的歷史！】

演說全文：

各位市民朋友，teamKP 的伙伴們，我剛剛從北門邊下車，穿過北門，走過北門的廣場，來到這個臺上，內心非常的激動。
　
1884 年，北門城就蓋好了，134 年來，經過滿清、日本、中華民國三個時期，北門見證了臺北城的發展。
　
但是，以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年，12 月 25 日我就任臺北市長，當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此，「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號，我們一步一步地實現它了，我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉；以六天的時間，拆掉忠孝橋引道，讓北門重現天日；我們拆掉了國光客運，重現臺北行旅廣場。
　
現在，從北門到臺北火車站，它是一個視野遼闊的公園；我們為了保存歷史文化，把三井倉庫重新遷建，在上個月也已經開幕了；我們重建北門廣場，路型也重整了，交通還是維持順暢。
　
現在，北門是我們臺灣的國門，法國的巴黎有凱旋門，我們臺灣的臺北有北門，臺北燈節連續兩年在西門町舉辦，從北門到西門町在 9 天的時間，有 350 萬的人潮在這裡，在未來的時間，郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕，北門在未來的時間，還是會繼續見證臺北的發展。
　
北門會是臺北人覺得驕傲的地方，臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名，現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍，2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召，也在大家的支持下進入臺北市政府，我當臺北市長這 4 年來，我常常在思考，為什麼在這過去 20 年當中，臺灣逐漸地落後？
　
以前，我們國民所得比南韓多 4 千美金；現在，我們是輸給南韓 6 千美金，也就是說，在過去 20 年當中，我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡？
　
我要跟大家講，其實比藍綠更重要的是黑白，比統獨更重要的是是非，臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
　
因為，只要你是跟我同一黨的，不管你做什麼壞事，我都要 cover 你，反過來，只要你跟我不是同一黨的，不管你要做什麼事，我就要杯葛你。
　
臺灣的現況，就是個人的利益大於派系的利益，派系的利益大於政黨的利益，政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候，難道有病人送到急診處，我就要先問他說，你是國民黨還是民進黨的？沒有呀，他們就是病人。同樣的，我當臺北市長，每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的，他就是臺北市民，就是我服務的對象。
　
我們臺北市政府的首長，從新黨到民進黨都有，我對議會不管是藍綠的議員，只要你講的有道理，我都會去幫忙去做，其實，如果能夠把人民的福祉當做是最重要的，其實，中央跟地方不應當有矛盾，藍綠兩黨之間，也不應當有這麼強烈的鬥爭。
　
我當這市長這四年來，星期一到星期五每天早上七點半準時開工，工作到晚上十點，禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業，我都問他們說，有什麼是我們可以幫忙的？我自詡我們是一個服務的團隊，而不是管理的團隊，因為人民繳稅金給政府，是要政府來服務他的，不是叫政府來管他的。
　
所以，臺北市政府必須是一個服務的團隊，開放政府、全民參與、公開透明，這是我的政治理念，我進入臺北市政府秉持這個概念，我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台，我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員，我們讓市民可以直接進來參與市政，也監督我們的市政。
　
我問大家，在 2014 年上一次選舉那一年，每天晚上 call-in 節目，不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案，每天晚上疑雲重重。我問大家，柯文哲當臺北市長，過去這四年來，我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目？其實，藍綠兩黨不是拿顯微鏡，不是拿放大鏡，他們是拿電子顯微鏡來看，還是查不到。
　
過去四年，臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎？你們去看看其他的縣市，有多少首長是因為弊案下台？我當臺北市長用人唯才，我們建立了文官的遴選制度，也因為有這種公平的升遷制度，臺北市的公務員開始相信，他們只要認真做事就有機會升遷。
　
在以前，聽說都是市長室一通電話，說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了，每一個文官都開始相信，他們不用只看首長的臉色，他們只要認真做事就會升官，這是重建中國的文官制度。
　
我們尊重專業，其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講，明天早上最大陣風是 7 級，我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假，可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班，其他的縣市都在放颱風假，你想想看，像這種事情發生以後，你如何要求公務員可以秉持專業做事，很困難。
　
同樣的，我當臺北市長，我都鼓勵公務員創新，我給年輕人機會，讓他們放手去做，不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長，也讓臺北市的公務員可以依法行政，公平的執政，你想想看，我是現任的臺北市長，我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了，這才是我的驕傲，因為我們臺北市的公務員，真的可以開始依法行政了。
　
我當市長，到現在還不到 4 年，我已經還債 530 億，我當市長的前一年，我們臺北市的利息一年是 29 億，到去年已經降到 7 億。
　
在這個地方，我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律，我要跟大家講兩個觀念，第一、欠債是要還錢的，如果欠債不用還錢，我現在就向你借；第二、欠債是要繳利息的，所以我們嚴守財政紀律，絕不債留子孫，因為國家的錢都是來自人民，我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
　
其實政治很簡單，三個原則；對的事情做、不對事情不要做、認真做，講完了。
　
但是，它需要很大毅力去堅持，其實臺灣政壇不需要發現問題的人，也不需要解釋問題的人，我們只需要解決問題的人。
　
我當市長這段時間，其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講，統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一，造成太平洋防線的缺口；同樣的，美國也不會同意臺灣真的搞台獨，去激怒中國。統獨是個假議題，可是兩個黨假戲真做，用仇恨驅動他們的政治。
　
同樣的，坦白講，從 2014 太陽花學運，我就發現臺灣的確是有世代衝突，我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說，如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓，我還開放一些空間，讓文化大學學生可以進去住，只要求他們能夠陪老人講講話，或帶老人出去玩，這叫做青銀共居，就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
　
同樣的，現在小學有餘裕空間，我們有祖孫共學、樂齡學堂，就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候，他的孫子去上課，他們老人在旁邊也開一班，大家也在上課，這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
　
同樣的，我們文山區智慧老人養老院，我也在裡面弄了一個小小小幼稚園，讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會，可是還是有些政黨用重陽敬老金，引發世代仇恨，我覺得這個是不對的。
　
在這場選舉當中，我也秉持不要打負面選舉的精神，其實我要告訴各政黨，不要再口水了，因為講別人壞話，你自己不會變好。在這場選舉過程當中，抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來，坦白講，我還蠻驚訝，怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪，四年前國民黨打這個題目，四年後民進黨也打這個題目，坦白講，我還真的蠻驚訝，其實我們臺灣需要解決問題的人，我們不需要在製造問題的人。
　
我在這裡要問各位市民朋友，社子島禁建 48 年，是誰讓它通過都市計畫審議？柯文哲。
　
環南市場拖了 18 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
　
永春都更案拖了16年，是誰讓它開工的？柯文哲。

內湖合家歡海砂屋拖了 16 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
　
忠孝橋引道拆除計畫，躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年，是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的？柯文哲。
　
忠孝西路公車專用道完工 8 年，從來沒用過，是誰把它拆掉的？柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年，是誰把它改建的？柯文哲。
　
但是，各位市民朋友，真正完成這些的，是 2014 年，你們投票給柯文哲，讓他當臺北市長，這些才可能完成的！
　
過去四年，改變成真，我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道，我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里，第一年車禍傷亡就降了 47%，到第三年下降了 60%。我要告訴各位，2017 年，也就是去年，是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
　
我有看到何國榮里長，這個計畫，是何國榮里長跟我講的，然後我把它推行下去。
　
1280 交通月票，讓住在較遠地區的人，交通費可以節省。以前他們住在郊區，交通費已經多了，時間又花得多，這是雙重剝削。我們用 1280 制度，也鼓勵大家改用公共運輸。
　
西區門戶計畫，以北門為中心的西區門戶計畫，已經大致完成；以南港為中心的東區門戶計畫，正如火如荼的開工。對手說，我們預算執行率低，但是我告訴大家，世大運他們原來編列的預算是 198 億，我 152 億就完成了，省下 46 億。少了 46 億，世大運還是成功，臺灣走出去，世界走進來，讓世界看見臺灣。
　
我們向全世界證明臺灣的力量，臺灣是一個成功的故事，臺北是一個光榮的城市。
　
文山區治水計畫原來編列 23 億，我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的，如果當年換別人當市長，我告訴你，世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長，現在興隆路二、三段，下雨還是會淹水。對手說我們招商不力，但是我跟大家講，2017 年臺北市招商金額 299 億，佔全臺灣 30%，我們還去財政部接受頒獎，說我們是第一名；今年到現在已經 398 億，應該還是會第一名，明年因為有雙子星，應該會超過 600 億，還是會第一名。這就是我要跟大家講的，正正當當也可以做生意，而且可以賺錢，這才是臺灣真正的新文化。
　
各位市民朋友，其實臺北需要的是一個認真工作，追求公平正義的市長；過去四年，臺北已經改變成真，新的政治文化已經建立；未來四年，改變必須持續發生，臺灣必須向前走，臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決！
　
各位市民朋友，11 月 24 號，你的一票，決定臺灣的歷史，拜託大家，懇請大家支持，改變成真，持續發生，謝謝大家，我們繼續努力！

-
teamKP 粉絲專頁：https://facebook.com/teamKP.taipei
誠實的市長在臉書：https://facebook.com/DoctorKoWJ
真實的柯P在IG：https://instagram.com/doctorkowj
Follow KP on Twitter：https://twitter.com/KP_Taipei