#塔悠路台電圍牆楓香步道完工揭幕

今(9/8)蔡炳坤副市長邀請張茂楠議員辦理「臺北市撫遠、松山變電所圍牆美化宣傳記者會」，正式對外亮相，主題風格為河岸及楓樹林交錯景色，並穿插動物增添互動性，讓行人在散步的過程中也能從中尋找樂趣，不僅美化整體都市景觀，亦以成為塔悠路上新的打卡景點，活化公共空間及推廣公共藝術供市民休憩場地。

身為松山區市議員張茂楠有鑑於台北市松山區塔悠路84號台電變電所四周圍牆均已斑駁且老舊，影響市容，於109年11月5日針對台電松山變電所老舊圍牆，邀請產業局、台電等相關單位辦理現場會勘，提出彩繪圍牆美化市容之建議，並於11月9日台北市議會第13屆第4次定期大會市政總質詢時質詢此案，請市府與台電溝通進行圍牆美化事宜。

產業局與台電公司於110年2月26日提供二種彩繪圖樣至張茂楠議員研究室進行初步研討，會議結論預計彩繪為「楓香隧道牆」，並訂110年4月確定完稿，彩繪工程預計同年6月底完工。

110年4月15日張茂楠議員為台電公司提出之牆面彩繪設計圖，再次辦理會勘，邀請當地里長、社區發展協會、宮廟、鄰長等共同參與，出席者均表贊同，並訂110年7月底前完成彩繪。

台電公司業於110年7月22日完成塔悠路82、84號圍牆彩繪，張茂楠議員歷經9個月爭取台電圍牆美化工程終於完工，共爭取工程經費60萬，打造「塔悠路台電圍牆彩繪楓香步道」，成為松山區散步賞景打卡新景點，為市民打造美麗城市。

新聞報導連結👇👇
https://www.chinatimes.com/realtimenews/20210908005103-260405?chdtv

#美化市容
#監督市政

一般民眾對於社區、住家安全都很在意🤔，希望能裝設監視器維護治安，今天下午到康寧路三段會勘，協助民眾瞭解現場是否符合裝設規定，依「臺北市錄影監視系統設置管理自治條例」，監視器主要攝影方向應以公共場所為主，不能照向私人住宅或土地，所以就算大家很想裝政府監視器，但是也必須尊重個人隱私，這樣的規定也讓大家知道，不只是政府的監視器，若想在自家門口裝設監視器，也要注意不要照到鄰居家裡，只能照向自家門口喔😅。

💡臺北市錄影監視系統設置管理自治條例
https://www.laws.taipei.gov.tw/lawsystem/wfLaw_ArticleContent.aspx?LawID=P10C1003-20130701&RealID=10-03-1003&PN=ALL

#南湖里 #吳世正 #服務專線0933234694📞

📌本日高雄新增1例確診

全國新增4例本土病例(台北市2例、新北市高雄市各1例)。4例境外移入，共8例COVID-19確定病例。

今日新增4例本土及4例境外，另確診個案中新增4例死亡。今日新增之4例本土病例(其中1例為居家隔離期間或期滿檢驗陽性者)，分布為臺北市2例、新北市及高雄市各1例；其中1例為已知感染源、3例關聯不明，將持續進行疫情調查，以釐清感染源。

高雄市府公布案15897確診案例，此案先前7/26與案15741接觸，7/29匡列並安排採檢PCR結果為陰性，並於防疫旅館居家隔離，8/8解隔離前再進行PCR採檢，同日醫院通知結果為陽性確診。因其為隔離對象，經評估無社區傳播風險及無公共場所活動史，故 #無相關足跡公布。

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#執行力 #正直誠信 #效率 #認真
今天是我上任滿六周年，對我來說，每天都一樣，就是認真工作，但沒有懷抱改變成真夢想的市民朋友的支持，不會有今天的六周年。未來的兩年，我們同樣會兢兢業業在崗位上認真做好每一件事情。

政治的核心是執行力，過去的政府，講太多、做太少。其實不管是BOT、公辦都更、社會住宅、市場改建，最難的不是爭取預算，而是「建立信任」。我上任前兩年，BOT掛零，第三年招商金額是299億、第四年年591億、到第五年，也就是去年，則是913億元，佔全國招商總額一半以上。臺北市連續三年蟬聯招商王，我們以公開透明的態度，建立正直誠信的政治文化，也證明了這種政治誠信的政治文化不會影響經濟的發展。

「公辦都更」從無到有，我們咬緊牙關推動下去。這個星期「捷運科技大樓站瑞安段公辦都上樑了，這一塊荒廢了超過20年的土地，在我任內解決了複雜的產權問題、招商簽約，建立了政府及企業間共同推動都市發展的合作典範。臺北市的公辦都更案量，也是全國第一，只要假以時日，大家一定會發現，臺北的市容在不知不覺間，已經變美麗了。

為了落實居住正義，增進公共利益。我們不厭其煩協調居民意見，在我任內興建與規劃中的社會住宅基地總共有42處、13,209戶開工， 而在1,679億的社宅興建成本中(不計稅賦、土地)，中央補助只佔了不到1%，我們堅守財政紀律，讓社宅逐步在各個社區生根，從鄰避設施變成市民的好鄰居，務實的朝著居住正義的方向前進。

這幾年，臺北市致力發展智慧教育。過去兩年，我們在全臺北236所學校佈建光纖網路、班班有free wifi、 internet port、85吋觸控螢幕，「臺北酷課雲」計畫讓學習不再受限，我們彌平數位落差，建立網路人權。我們不只在國民內的評比第一名，也在世界上獲獎無數。今年COVID-19全面衝擊社會時，臺北市在Ｅ化的努力與基礎建設，讓我們在後疫情時代有更強的應變能力。

六年來，在e化與SOP之下，臺北市政府已經成為一個高效率的單位，重大工程例如拆除中正橋引道可以用小時當單位，臺北市政府的能力已經脫胎換骨。我們制定策略地圖，不追求短期利多、不政策買票，而是深入的打底。過去六年，我們把延宕幾十年的問題，一個一個解決掉，第一果菜市場、魚市場、環南市場、成功市場、南門市場、北投市場，一個一個改建。北流、北藝、大巨蛋，過去被延宕的、停滯的計畫，逐一解決掉。「把小問題解決掉，就不會有大問題」。這六年來，我們認真工作，克服所有問題，讓臺北向宜居永續城市邁進、與世界潮流接軌。

如今基礎已經打下，未來兩年，臺北市一定可看到巨大的進步。捷運環狀線一期已完工，萬大線、信義東延線施工中，環狀線的南北還，明年中開工，也希望東環線可在我任內開工。未來的捷運路網，讓市民朋友能更順暢的在這座城市移動。

讓年輕人敢結婚生子是國家戰略，在未來兩年，托嬰機構會從現在的75處增加到114處，公共化幼稚園比例從現在58%達到70%，非營利幼兒園繼續維持全國第一。對於我們的長者，我們也會增加日照中心和加強住宿型長照機構的品質，同步推廣居家醫療、居家藥師、居家復健、居家護理到居家安寧服務，讓長者快樂且有尊嚴享受老年時光。社宅維持一萬戶施工中，還有十個青創基地會陸續開幕。年輕人在這座城市，能夠看到未來、看到希望。我也期許，不管由誰來接棒，都能有延續性的政策繼續深化扎根。

西區門戶計畫、東區門戶計畫、無圍牆博物館5+3計畫，這些計畫都不是紙上談兵，北門、北流、北藝，都會是台北的地標，證明了柯文哲的團隊、是一個勇於任事的團隊、是一個正直誠信的團隊，這樣的文化就是未來的臺北、也是臺北的未來!

接下來的兩年，臺北市政府還是會每天認真工作，將政治落實在人民生活中的每一天。我們繼續努力，謝謝大家。
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本集主題：台北偶戲館介紹

　　本次將帶著聽眾朋友第一次到台北偶戲館，由館方解說員張尹寧小姐為各位聽眾朋友介紹台北偶戲館。

　　憑藉著對偶戲藝術的熱情，臺原藝術文化基金會董事長林經甫先生，將數十年來個人收藏的戲偶捐出，希望臺北市政府能為它們成立一處永久保存、展覽的處所。經過臺北市政府文化局的縝密規劃，這批珍貴文物終於在「威京集團京華城社區回饋計畫案」中找到歸宿。兼具戲偶展出、演出、教學、典藏功能的「台北偶戲館」，於2004年八月正式開館。

　　台北偶戲館以「愛耍創意、愛耍偶」為訴求，劃分為「袋袋相傳-布袋戲區」、「絲絲入扣-傀儡戲區」、「影影約約-皮影戲區」、「偶戲萬花筒-互動體驗區」四個單元、以及「戲偶DIY課程」。介紹臺灣傳統與現代偶戲的歷史與發展，鼓勵大家多發揮創意，運用生活素材創造出自己的布袋戲偶、皮影戲偶、懸絲偶等各種現代偶。接續傳統及現代，結合東方與西方偶戲藝術，台北偶戲館成為國內外朋友認識偶、欣賞偶、把玩偶的最佳公共場域。

【雲林 #社福上場】
　
雲林縣長久以來面臨嚴重的人口外流與人口老化的問題，所以需要建立一個完善的社會福利制度來照顧好每一位鄉親。秉持著「孩子要疼，長輩要顧」的目標，麗善提出以下政見要做好雲林縣社會福利的服務與照護。
　
對於育兒：
　
1. 為了減輕家庭養育的負擔，我們將提高生育津貼補助，最高到15000元。
　
2. 將雲林縣現行祖孫托育補助從兩歲延長到三歲，完整銜接幼兒教育。
　
3. 擴大公共托育服務能量，減輕家長負擔。
　
獻給長輩的「三個安心」：
　
4. 「長輩共餐好溫馨」深化與擴大長輩共餐的政策，讓每個社區、每個村里都有長輩共餐的據點。
　
5. 「智慧手環好放心」利用智慧手環來關懷獨居老人，讓失智老人免於走失，並因應緊急狀況，必要時通報緊急救護，讓外出子女放心、老人安心。
　
6. 「親屬照護好貼心」比照「爺奶照顧津貼」，讓三等親內的親屬在經訓練與教育後，在照護家中長者期間得申請補助。
　
最後，我們也要增加鄉鎮(市)公所專責人力，就近單一窗口辦理托育及長照醫療業務。建構完善的社會福利制度，將長輩與孩子交給麗善照顧，雲林社福上場！
　
#雲林上場 #為長輩找依靠 #為孩子覓照顧
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#雲林上場#張麗善

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