【04/13 星期一 絕對音樂】

「時間是往前走的，鐘不可能倒著轉，所以一切事只要過去，就再也不能回頭。
這世界上即使看來像回頭的事，也都是面對著完成的。
我們可以轉身，但是不必回頭，即使有一天，你發現自己走錯了，
你也應該轉身，大步朝著對的方向去，而不是回頭怨自己錯了…」


下午4：00-6：00
「絕對音樂」~~ON AIR))))))
把耳朵借給我，
芳翎和你/妳分享~~

線上收聽快點這裡：
http://fm997.cityfm.tw

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《【你夠穩，才能當他人的圓心】…》

　以前上班族時代好容易把自己搞丟，只要當天生活裡太多 Drama⋯⋯我總在下班後搭著田園都市線回到家附近的車站時才驚覺，今天在外面經歷了什麼兵荒馬亂事件、和哪個部門哪個誰大吵了一架、或者異常被讚美、收到異常好意的我跟「原本」的自己之間出現了落差。
於是，為了把純正的自己拉回來，可能要去找很親近的朋友說說話 （他們就像我的圓心，讓我能維持運轉不至於脫離軌道的圓心）、要去 TSUTAYA 找幾部喜歡的電影，要去聽一些青春時代喜歡的歌曲把心洗一洗，大致上就是得費些力氣經歷一些儀式。

意外地，進入家庭生活後我變得不太容易高潮起伏了。很大原因是目前幾乎靠電腦或手機工作，不太需要和人面對面不太擁有過多交流。這意味著和以前相比，我不再需要經過角力拉扯，就能維持自己渴望的純度，不會因為工作而劇烈影響到生活。
大部分時候，OK 的事情就是 OK、不想做的事情就不做，終於可以不用再像墜入河川的落葉般身不由己漂流下去。我大部分時候都是我自己。
前幾天呢，家裡冰箱突然發了神經，Door Alarm 響不停，而且是相當尖銳的聲響。按掉之後每隔幾分鐘它又響，就像沒把你叫醒不死心的鬧鐘一樣。明明門都有關好，也看不出冰箱任何異常，社區經理都下班，我又找不到冰箱說明書，沒人求救狀態下只好傳簡訊去打擾工作中的魔人。
「怎辦，冰箱發瘋了，它好吵。」
「我找不到原因，但每隔幾分鐘就要來按掉，我都不能專心工作⋯⋯」
傳了兩封，魔人都沒回。通常他沒回訊息的日子就代表不會是好日子。
好險，不用指望他，沒多久我突然發現是冰箱上方製冰機冰塊滿了，只要把冰塊倒掉，警報就會解除（我真的跟電器和廚房很不熟 ）。
十一點魔人回家了，那時我剛好在客廳和日本公司開工作視訊會議，我揮手提醒魔人不要入鏡，他也只是垂頭喪氣看了我一眼。果然，那傢伙好像度過了很糟糕的一天。

他的表情就像以前我下班迷失自己而感到無比失落的表情。
開完會後，我立刻去跟魔人告狀，「你知道嗎？冰箱很過分，也不通知就突然開始發神經，它再鬧久一點隔壁鄰居都要以為我們家火警警報器在響，萬一雞婆叫消防車來就糟了。好險後來我發現是製冰機搞怪，把冰塊倒掉後終於救了冰箱」，我邀功。
這時候失落傢伙的眼裡突然出現一道曙光，他說：「下午有位病人過世，這陣子我們盡了全力可還是救不回來⋯⋯，不過回家聽到妳抱怨冰箱突然覺得有點安心，原來我的世界、我們的世界還停在只要擔心能不能救冰箱就好」，魔人難得感性地說。

以前我單身時期，因為戰鬥而傷痕累累的話總是要靠儀式（找親近的朋友說說話、聽些喜歡的歌曲看喜歡的電影）才能把原來的自己找回，但現在魔人只要回家就能順利領回原來的自己、進入原來的世界，挺不賴的吧。

有時候我們好好 keep 住高純度的自己，對家人、對戀人也許就是很大的救贖，畢竟你夠穩，才能當他人的圓心。

作者：旅日作家 中古小姐
(文章來源：https://buzzorange.com/vidaorange/2020/03/09/my-tokyo-life/)

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愚人節時我終於鼓起勇氣跟她說，『其實我一直都好鍾意你』

結果我整晚都睡不著。

每半個小時，我就打開Whatsapp看一次，她的last seen時間仍然在1：57。

早上7：35，她終於起床，我的message變了藍雙剔。

她的狀態變成輸入中……

last seen 7：36

輸入中……

last seen 7：38

輸入中……

last seen 7：40

我緊張地盯著她那變幻不停的狀態，視線完全無法離開電話。

她已經打了5分鐘，究竟想打什麼？

不是簡單一句就可以回覆了嗎？

或者打一個表情hea我也可以啊！

難道她在給我寫信？

不，以她的個性還是更有機會罵我一頓。

我死盯著螢光幕，等著她給我回覆。

輸入中……

last seen 8：02

輸入中……

last seen 10：14

輸入中……

last seen 13：22

眼睛開始發痛，握著電話的手也酸得要命，她卻還是沒給我回一句話一個表情。

我終於發現，原來藍雙剔還不是最差的答覆。

「輸入中」比藍雙剔，更折磨人的心志。

她到底在打什麼？

她到底在想什麼？

難道她認為我真的在表白，所以正準備認真拒絕我？

一想到這裡，我被恐懼感包圍起來。

不……不。不！

我不要被她拒絕！

我要先下手為強！

15：37，她的狀態再次變成輸入中。

為了不再讓她last seen我，我發出了四月一日的第二個message：

『今次仲唔嚇到你？愚人節快樂！』

就這樣，了結這件事吧……

她的狀態繼續輸入中，下一秒電話震了一下，她終於回覆了：

『白痴架你？🔥🔥🔥』

我看著她的回覆，苦笑了起來。

沒錯，這才是最適合我們的狀態。

她會回覆，我已經很滿足了。

滿足得，像是剛被丟進所有晚餐廚餘的垃圾桶，有點想吐的感覺。

．

折磨人的輸入中地獄過後，我終於不再在溫書的時候想起她的臉。

正確來說應該是想起她的同時，我就會想起自己已經被她拒絕了，於是發奮用溫書來忘記這事。

拜此所致，我終於考進了第二志願的大學。

我以為忙碌的大學生活一定能讓我徹底忘記她，忘掉那段短短幾個月的回憶。

沒想到大學原來閒得要命。

於是我又常常想起她。

她會做數學嗎？

她還有打欖球嗎？

她跟小玉仍是好友吧？

她……還記得我嗎？

我曾經回去探校，但欖球隊裡已經沒了她的身影。

體育老師說，準備公開考試的球員都退役了。

時間已經過去了，那短暫的時光，早就成為歷史。

我開始有點後悔。

那一天她輸入了一整天，究竟，輸入了什麼？

．

其實應該是簡單的。

發個Whatsapp給她，問她溫書溫得怎樣。

約她出來，說要教她數學，再問她那天到底想輸入什麼。

只是……

『你以為我哋真係朋友？唔好玩啦！我覺得想嘔呀！』

我好怕再被她拒絕。

．

偶爾我會打開跟她的Whatsapp對話，一遍又一遍地重看。

我們最後紀錄仍然是：

『其實我一直都好鍾意你』

『今次仲唔嚇到你？愚人節快樂！』

『白痴架你？🔥🔥🔥』

時間又到了最討厭的春天，濕氣重得全身像被大霧綁住。

快要一年了。

我還是常常想起她。

我還是很想知道她在那個四月一日到底想輸入什麼。

想了一整個3月，在3月最後一天，我終於下了一個決定。

『其實我一直都好鍾意你』

我再次打了這句話，手指在發送鍵前面發抖。

.

3月31日11點45分，我反覆看著那句話，看著她在線上，把手指移離了發送掣。

我重新編輯了那段話：

『而家仲係3月31號，所以我講嘅係真話。

其實舊年我講嘅都係真話。

其實我一直都好鍾意你。

你信唔信我？

你舊年打咗成日，究竟想講咩？』

11點55分，我把message送出。

她在線上，馬上藍雙剔了。

但這次，她的狀態沒有變成輸入中……

5分鐘之後踏入4月1日那一刻，我收到她的回覆：

『白痴架你？其實

當年果張粉紅色卡仔

真係唔係我寫架！

愚人節快樂！🤪🤪🤪』

.

愚人節，還真是一個磨人的日子。

我決定，還是等到她的考試結束後，再次向她表白。

等我。

。
。
…故事完。
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優客工場毛大慶：只有喜歡折騰的人，才可能幹出創業這樣的事 |創新無邊界

本文來自創新工場微信公眾號

很多時候，我們已經習慣了活在自己或是他人所劃定的某種邊界之中，這個邊界可能是我們對自身能力上限的認知，可能是外界對我們身份的設定，也可能是我們基於常識而形成的一套“行為準則”。

人們似乎感覺，只有站在邊界裡才是主流的、穩妥的，但如果我們能夠掙脫腦海中的這些束縛去邁出那一步，那麼往往會有驚喜等在前方——

正如十年前李開復博士離開Google成立創新工場，幫助了許許多多年輕的創業者追尋心中的夢想，造就了一個又一個行業獨角獸；正如那些經歷、背景各異的一批批創業者選擇跳出安全區、闖入無人區，投身到了自己所熱愛的事業中去，全力締造新的傳奇。

回顧十年來時之路,“創新無邊界”這一理念不僅深深烙印在了創新工場的骨血之中，還深刻影響著工場系的每一位創業者，也在指引著一代又一代人創造出更美好的世界。

“創新無邊界”系列是創新工場在成立十周年之際推出的全新系列欄目。我們希望借此機會，去解讀工場系創業者心中的創新基因，追尋這些創業者一路走來身上所留下的那些工場印記，希望能夠為螢幕那端的你帶來些許啟發。

本期，我們邀請到了優客工場創始人、董事長毛大慶。

2015 年，46 歲的毛大慶離開工作 20 餘年的房地產行業，從萬科集團高級副總裁任上辭職，創立優客工場轉身湧入“九死一生”的創業大軍。

如今四年時間過去了，優客工場已經成為共用辦公行業的獨角獸，在全球 44 個城市佈局了超過 200 個辦公空間，搭建起了一個嶄新的聯合辦公生態帝國。

“我覺得創業者可能都有一個共性——不停折騰。只有特別喜歡折騰的人，才可能幹出創業這樣的事兒。”談起自己的選擇，毛大慶笑著說道。

而在回憶起創業初期帶領團隊來到創新工場走訪、交流這段經歷時，毛大慶則嚴肅了起來：“創新工場早期的發展經歷給了我很大的啟發。真正讓我知道，哪怕你再有名氣、再有勢能，創業也並不容易。即使是李開復，也是如此。”

在這篇文章中，他將分享：

1、如果要回答“創新是什麼”，會選擇用哪個詞去定義創新？為什麼？
2、如何理解“創新無邊界”這一理念？創新究竟是否有邊界？
3、到目前為止，優客工場所完成的最有突破的創新是什麼？
4、你認為優客工場是否有邊界，未來又將如何突破這一邊界？
5、如何看待過去十年的互聯網創業？
6、創業走來，是什麼推動著自己不斷突破？
7、當初是如何與創新工場結緣的？
8、一路走來，創新工場在自己的創業之路上扮演了怎樣的角色？
9、在創新工場成立十周年之際，最想對工場說些什麼？

▌“任何一個我們習以為常的事情，都存在著很大潛在的爆發式價值，這確實是沒有邊界的。”

Q：如果要回答“創新是什麼”，會選擇用哪個詞去定義創新？為什麼？

我理解的創新，實際上是對那些傳統的、我們熟知的、或是已經不太能夠適應我們當下需要的東西的一種突破和顛覆。

要想實現創新，首先需要一個創造的過程，這裡帶有一點發明、發現的意味，但創新不等同于發明。發明是一個完全從無到有的過程，是去做一個之前沒有的東西，而創新的不同點在於，是針對我們熟知的、已有的東西去實現突破或者顛覆。

Q： 你如何理解“創新無邊界”這一理念？你認為創新究竟是否有邊界？

我認為創新其實是沒有邊界的，在如今這樣一個時代，更是如此。

“創新無邊界”這句話是在告訴我們，任何一個我們習以為常的事情，都存在著很大潛在的爆發式價值，這確實是沒有邊界的。這句話的背後意義，是在激發大家的想像力和創新意識，激勵大家擁有打破邊界的強烈願望。可以說，這句話和我所理解的工場理念，以及工場特點是很相符的。

這些年來，創新工場激發了一大批非常有創意的人，把他們的點子啟動成有實際應用價值的商業模式、科技產品。這是創新工場在過去這些年裡一直致力於去做的事情，也在許多我們習以為常的領域內做出了很多常人難以想像的突破。

工場會從發現人才的角度出發，去發掘好的專案，然後把勁兒用在對人的培養這件事情上。這一點我是非常有感觸的，例如創新工場舉辦的兄弟會活動，開復老師會花很大的精力帶大家遊學、參訪以及分享，所以每次兄弟會都做得非常有內容、有內涵。

創新工場培養的這一批人，是有創造力、想像力、顛覆力的領軍人物，它為中國的未來儲備了一大批有洞見、有能力的企業家。我覺得這也是創新工場這十年很有建樹的一件事情。

▌“回過頭看，我認為今天的共用辦公——也就是優客工場在做的事情，還僅僅是一個開始的形態，要想實現真正的顛覆與創造，我認為這個行業恐怕還得有十年的培育期要走。”

Q：到目前為止，優客工場所完成的最有突破的創新是什麼？

優客工場是在一個已經延續很多年的傳統辦公模式、企業運行模式下，實現了新的突破。我們正在引領未來辦公場景下的種種企業服務以及資源的連接合作，致力於開啟一種全新的生活方式和生活狀態。而這種突破的根源在於，今天的企業和創新者們需要新的工作環境、新的生活方式。

眼下中國的社區電商大多集中在三四線城市的生活社區，而在一二線城市中，生活社區社交關係相對較弱，人們在辦公空間裡則擁有很強關係，所以辦公場景很適合社區電商的切入。除此之外，社區電商憑藉其社交屬性，還可以促使空間內的會員將其親朋好友拉進社群，產生購買行為，由此形成線下用戶到線上端用戶的裂變增長。

優客工場以會議室、咖啡廳、健身房等空間供應鏈為核心，完成第一次“人”的裂變——不僅社區內的會員可以享用我們的空間服務，還可以吸引以社區為圓心半徑一公里內的潛在用戶。而人、財、法服務、社區電商等等這些非空間供應鏈，則可以讓優客工場能夠輻射到更廣泛的人群，完成第二次“人”的裂變。這也是我們從最初的幾萬會員發展到如今的幾十萬會員的裂變路徑。

Q：你認為優客工場是否有邊界，未來又將如何突破這一邊界呢？

從今天看，我覺得優客工場本身的商業模式僅僅是一個探索的開始，我們公司也才成立了四年的時間。對於未來城市的辦公服務，以及由辦公服務所衍生的企業服務等等這些問題，我們至今為止的探索還遠遠不夠。

同時，我們也意識到，還有一大批未來的辦公用戶，他們的公司組織形式、生產形式和生產力要素的配置形式，正在不斷發生根本性的變化，而這些變化其實遠遠沒有達到穩態。作為服務商，我們非常關注用戶的變化，因為我們的用戶正處於日新月異地變化過程中，所以我們也在不斷地更新。

我認為這種變化背後的原因在於一系列技術革命的突破，比如人工智慧、雲計算、物聯網等。這些技術突破將反射成為使用者的辦公需要、企業服務需要、資源連結需要，以及創新融合需要。當這些因素沒有達到一個明確、清晰的架構時，我們也要隨之改變，所以本質上看我們其實是一家技術驅動、需求驅動的公司。

回過頭看，我認為今天的共用辦公——也就是優客工場在做的事情，還僅僅是一個開始的形態，要想實現真正的顛覆與創造，我認為這個行業恐怕還得有十年的培育期要走。

Q：你如何看待過去十年的互聯網創業？

回首過去數十年可以發現，植根於中國的新經濟公司守正出奇、銳意進取，創造出了一個又一個具有獨特商業價值的新模式。

團購行業的美國鼻祖 Groupon 如今市值已達 13 億美金，國內同樣以團購模式起步的美團卻沒有拘泥於團購模式本身，而是結合了中國移動互聯網興起以及 O2O 產業升級這個機遇，不斷地去創新，如今成為市值 600 億美金的全球最大本地生活流量入口。新經濟世界中，中國公司用這些成功案例把 copy to China 的法則更改為 copy from China。

優客工場作為時代浪潮中一員，過去、現在和未來也會堅定的持續創新，走屬於我們自己的商業路徑。

▌“我覺得創業者可能都有一個共性——不停折騰。只有特別喜歡折騰的人，才可能幹出創業這樣的事兒。”

Q：回想過去的創業經歷，是什麼推動著你不斷地去改變和突破？

這要回到人的本性上，我覺得創業者可能都有一個共性——不停折騰。只有特別喜歡折騰的人，才可能幹出創業這樣的事兒。

你可以問問開復老師，作為一個科學家，為什麼成立了創新工場，而且一做就是十年？我想這背後的驅動力，肯定不是商業利益。如果純粹是商業利益的驅使，人很容易走入到很窄的境地裡，或者是很難擁有不停的動力。

我覺得最重要的，還是擁有一顆願意折騰的心，願意不停更新、格式化、反覆運算自己，願意折騰出新的生活狀態和人生追求，這才是最可貴的。

Q：當初是如何與創新工場結緣的？

在我創業以前，腦海中的開復老師是一個科學家，並不是一位投資人。但其實，優客工場的產生與開復老師和創新工場有著很深厚的聯繫，是與小平老師（真格基金創始人徐小平）、開復老師幾個人聊著聊著，聊出來的。

起因還是很有意思的，那是在 2015 年的情人節，我們一群人晚上在小平老師家裡吃飯，大家都聊的特別開心，也是在那個晚上，包括小平老師、開復老師在內的大家給了我很大的激發，鼓勵我創業，所以我是在一個很有意思的場合下決定啟動優客工場這個項目的。

在我創業之後，開復老師很認真地找我做了一次面談，問了我一些問題，比如我們創業的初心到底是什麼？未來將成為一個什麼類型的公司？當時大家期待聽到是，優客工場是一個創新驅動型的公司，而不是一個政府依賴型、資源依賴型的公司。這次談話給我留下了非常深刻的印象，也是這幾年我們不斷奮鬥的一個目標。

創業不久後，我帶著團隊到創新工場做過一次走訪，那是我第一次以一個創業者的視角，看待創新工場、看待開復老師、看待工場這個團隊，看完之後我是頗有感慨的。

當時工場在鼎好大廈的辦公室非常簡陋，用的還是之前商場的地磚，有很多原來的痕跡。但工場給我的整體感覺特別溫馨，中午大家在一個大桶裡打飯吃。開復老師的辦公室是小的沒辦法再小了，進門基本上就是張桌子。

大家聊了很多創新工場剛成立時期的經歷，包括跟人家借辦公室，包括開復老師每個月發工資就是從抽屜裡拿一萬塊錢出來，給大家當個生活費放桌上就完了等等。

工場的這些經歷在我剛開始創業的時候，給了我很大的啟發。真正讓我知道，哪怕你再有名氣、再有勢能，創業也並不容易。即使是李開復，也是如此。我認為這個感悟是非常有益，尤其是對我們這種所謂的高管創業、自帶流量的人創業，更是如此。

所以工場給我上了很重要的一課。創業之初與創新工場的這些交互，是遠比投資來得更為重要的東西，也是今天回憶起來非常有意思的事情。

▌“創新工場與我們很像是一種創業的先行者和後來者之間的關係，或者說是師傅與徒弟、輔導員與被輔導者之間的關係。”

Q：一路走來，創新工場在你的創業之路上扮演了怎樣的角色？

我覺得創新工場像是我們的一個創業輔導員，我從來沒把創新工場僅僅當做一個我們的財務投資者。

我會在有問題、有難處的時候，去跟創新工場做一些交流，特別是交流一些非常技術性的問題，例如應該在哪些點上有所突破等。

我也會經常向開復老師、王肇輝、陶寧問一些問題。開復老師的風格是，只要你問他問題，他就會很快給予回答。我想，創新工場與我們很像是一種創業的先行者和後來者之間的關係，或者說是師傅與徒弟、輔導員與被輔導者之間的關係。

這是創新工場與普通的投資者不同的地方。好的投資機構，實際上不僅僅是去投錢，更多的應該是對被投企業其它方面賦能，這對我們來說是非常重要的。

Q：在創新工場成立十周年之際，最想對工場說些什麼？

創新工場一直是我心裡的偶像。

與其他那些讓我感覺顏色很沉重的公司不同，我覺得創新工場是青綠色的，總像個嫩芽似的。我去創新工場時，會看見一個燈泡照著裝有雞蛋的籃子，是在孵小雞，感覺充滿了生機。我希望工場能總保持這種嫩嫩的、亮亮的形象，也希望開復老師能一直保持萌萌的狀態。

在我心裡，創新工場是年輕的、有活力的，是一個可以與年輕人為伍、與嫩芽們為伍的公司。站在工場十周年這樣一個節點上，我特別希望我心目中的創新工場，能夠永遠保持這種青春的模樣。