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「已經應徵了好多案子了,但都沒有回音!」
「在接案平台上,都搶不過其他SOHO接案者,該怎麼辦?」
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我很常會在私訊裡面,收到像是這樣灰心喪志的詢問。於是便決定,要來整理一篇「新手接案者」接不到案子...
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「已經應徵了好多案子了,但都沒有回音!」
「在接案平台上,都搶不過其他SOHO接案者,該怎麼辦?」
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我很常會在私訊裡面,收到像是這樣灰心喪志的詢問。於是便決定,要來整理一篇「新手接案者」接不到案子的「最常見失敗原因」,來和大家分享。希望能對各位有志展開「自由工作者(Freelancer)」職涯的朋友們,有所幫助喔!
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如果你發現,自己也正面臨上述的瓶頸,就一起看下去吧!
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[ 3大接案新手誤區 ]:
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1. 錯誤一:只在 “人多” 的地方「搶案子」!
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我們總是很習慣,在「競爭」中追求「卓越」。
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但想成功,就一定要 “瘋狂競爭” 嗎?
能走出自己的路,不爭不搶,不是更好?
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誰說要接到案子,就一定要去競爭激烈的 “付費”「主流接案平台」呢?
(即那些「專門主打外包接案」的 ”付費正式接案平台”,為了怕被打,在此就不一一舉例了。哈哈哈哈~XDD)
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以我的親身經驗來講,主流的「正式接案平台」除了「競爭激烈」,且大多都需要「繳學費(支付一筆平台費)」之外,所獲得的「接案機會」、「案件價格」和「案件品質」還往往不見得,會比其他非主流「”免費” 接案管道」要來得好。
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人多的地方,是削價競爭、血流成河的「紅海」。努力開發出自己的「藍海」市場,少了令人神經緊繃的「不必要競爭」,不只利潤會更高,也能做得更加開心、長久喔!
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當然,對於剛起步,想省麻煩的朋友們,「主流接案平台」的確提供了一個「供需整合」的 “方便市場”。但建議還是把這類接案平台,作為「短期使用」就好。
長期來講,其他看似冷門的 “非主流”「免費接案管道」,反而才是我比較推薦的!比如:接案社團/論壇、陌生電子郵件開發、各大人力銀行一般工作區、人脈接案、昭告天下、口碑接案、個人品牌被動接案...等等。
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關於各類「接案管道&方式」的介紹,可以去看我之前寫的這篇Blog文章:「接案平台」有哪些?台灣和國外精選「接案管道」大統整! (>> https://pse.is/3m42vf )。在我的「線上課程」裡,也會有更詳細的「分析」與「攻略」說明喔!
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2. 錯誤二:只顧著說自己的需要!
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要想 “主動應徵接到案子”,就少不了一封好的「自我推薦信」。很多「菜鳥接案者」在主動應徵案子時,最常犯的一個致命錯誤,就是:「只顧著說自己的需要」!
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「自我推薦信」一打開,內容全部都在再三強調、顯示著:「我真的很想要跟你合作」、「我真的真的很需要這份案子」...等等。
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這樣的「自我推薦信」只會讓案主看到一個「渴望獲得幫助的人」,而非一位「來幫助我的專業合作夥伴」。信件內容完全看不出「你能為他帶來什麼 “價值”」,案主自然也就不會想要,找你幫忙、邀請你一起展開合作啦!
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所以,在撰寫關鍵的「接案 “自我推薦信”」時,我們一定要多去考慮「對方需要什麼」?並且,盡量去告訴案主:你可以「怎麼樣幫助到他」、「為他帶來什麼樣的價值」?
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如果你還是沒有頭緒的話,“實際上怎麼寫” 在我的線上課程「13堂接案必修課 (請見我的IG首頁第1條連結)」中都會詳細教給大家,還有超真實的「試寫範本」解說,模擬給大家看喔!(直接一個六親不認的置入廣告,哈哈哈哈哈)
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其他小提醒:
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另外,開發客戶的 ”自我推薦信&應徵履歷”「寄的數量不夠多」或「潛在客戶名單搜集不夠精準」,也都有可能是你 “接不到案子” 的原因。
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你可能會問:「寄10封夠嗎?」
當然不夠!!
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如果你是「接案新手」,且真的真的很渴望能獲得「人生第一個案子」。那就給自己設下功課:至少搜集「50位 ”精準的” 潛在顧客聯繫名單」,並且至少寄出「50封自我推薦信」吧!(能寄100封更好XDD)
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反正寄email又不用花錢,多寄出一封信,就是為自己多增加一個機會!
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寄信之前,也別忘了先給自己一個心理建設。告訴自己:「寄出的信完全石沉大海、已讀不回,都是非常正常、完全可以理解的。真的沒有關係。只要其中有一位案主回覆了,讓你因此而接下一個 “高品質的長期案子”,一切就超級值得啦!」
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所以,繼續努力優化自己的「接案能力」和「自我推薦信&接案履歷內容」,然後持續、持續的寄就對啦!
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[文章未完,請到下一篇貼文看 PART 2 完整文章! ~]
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一直以來,我都是手邊沒有什麼感人故事的人。至少,狗血、煽情的戲碼到我手上都會變成另外一種解讀,但唯有一件事,是連親近的朋友、老特派員們都能一眼識別的”例外”,那便是提到奧斯托的時候。
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最近一次想到她,是上個禮拜。也是那一天才又把手機裡關於她的影片、照片再一次拿出來回憶。和她生活的那七年,我變了個人。一個心有掛念,也有歸屬,心甘情願為她放棄一些自由的溫柔的人。(說的好像我心很硬似的,沒錯,我以前確實是)
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自負的人總是天真的以為自己可以”處理”任何事,包括面對生老病死。與其說奧斯托是不小心闖入生活的意外,倒不如說她是背負著一個使命降臨的。那個使命就是讓過份壓抑情感的我,藉由她真正認清自己豐富的感情線。
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「就讓它爆發出來吧,沒關係的,你可以盡情的愛我,而我會用短暫的一生陪伴你,完全屬於你。」(這對天蠍座來說是多麼致命的吸引啊)
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人類情感不敢做的保證,奧斯托做到了。所以當她在我懷裡嚥下最後一口氣時,我嚎啕大哭,是印象中從未有過的那種哭泣,叫喊著她的名字。而我以前覺得人類對寵物會有的種種愚蠢行徑,在和奧斯托生活時也差不多能做的全都做了。
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但讓我感觸最深的,卻是後期她因年邁而逐漸失去健康的那段日子。照顧她很麻煩,要注意的事情非常多,失明後的她也開始有脾氣,常常動不動就”絕食”,讓人很傷腦筋。我原本以為自己已經是非常有耐心的人了,沒想到她還能幫我調高好幾個層級,來到羽化成仙的地步。
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這段不離不棄的關係,讓我發現老病殘犬貓的”特異功能”。他們都是帶著天眼來的,在人類對寵物予取予求的任性中,識別哪一個才是真正的歸屬。因為他們更敏感,更富於情感,而且不管之前受過什麼傷害,最後還是會再一次義無反顧的愛上你。
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面對這樣強烈的感情,我曾經愧於為人,社會上多的是數不清的感情債,有多少債,就有多少對價關係。
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那天,我造訪了已經接觸三年多的動保協會— 諾亞方舟動物同樂會。這一年多以來,我一直是諾亞方舟的小額捐款人。走出協會時,我想起當初知道這個動保團體的直接反應:「太難了,他們想走的這條路太難了。」如果可以領養一個健全的毛孩子,誰會選擇一個不健全的? 即使他們背後都有慘不忍睹的故事,收穫的也只是大票的同情,而非真正的收養。
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但諾亞方舟就是一艘行駛在情感之海的孤舟,用它滿腔的孤勇,去做一件大家都不看好卻非常有意義的事。救助老病殘動物,養護好他們,並協助他們找到真正的主人,擁有自己的家。
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難嗎? 是真的難吧。可是真的沒有人願意收養嗎? 那倒不盡然。在諾亞方舟成功收養的案例去年有8件,代表有8個老病殘毛孩等到了屬於他們的家以及家人。
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我知道,從認同諾亞方舟的理念到收養這段路是很長的一段路,並不是每一個感同身受的人都能做到這樣的付出。而我的作法很簡單也很實際,就是透過小額捐款幫助協會。這些錢被用來醫治毛孩,支付大筆的醫療費用,以及生活必需品,包含鮮食。用我的微薄之力幫助我認同的公益團體,讓錢不再是對價關係中的主角,而是閃耀人性光輝的實質性助力。
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有更多溫暖而動人的故事在諾亞方舟的粉絲頁,動動手指去關注,會讓疫情期間的你放開胸懷,不再恐慌。當然我更願意你們點擊下面的網址,跟我一起成為諾亞方舟動物同樂會的小額捐款人!
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➡️成為諾亞方舟捐款人,幫助毛孩們離幸福更進一步:
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Photo by/ EvansWang
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【高學習力比高智商更值錢】
當了主管之後,我有了不少面試新人的機會。我蠻喜歡那種在短時間迅速了解對方的經歷、能力、潛力的過程。除了可以面對各種形形色色的優秀人士之外,還可以觀察面試者在稍顯緊張的環境下,表達出對自己經驗與能力的自信心或不安全感,非常有趣。
許多人以為面試官在乎的是「工作經歷」,但其實面試官在乎的往往是各種經歷帶來的「未來潛力」。我還記得有次面試,對象是剛從英國攻讀碩士回來的小女生Kate,在這之前,她只有在電商工作一年的經驗,跟社會新鮮人僅有一步之遙,但她卻很快的獲得了我的認同
我:「妳不是相關科系,也沒有相關工作經驗,請說明我們為何要錄用妳。」
Kate:「我學習能力很強,可以很快就把工作上手。」
我笑開懷,許多沒經驗的年輕人都會強調自己學習能力很強,或是很願意到公司再學習。這樣說不是不好,問題是有些主管不喜歡新人只能「學習」,無法「貢獻」。
另外一個問題則是:有很多新人抱著「學生心態」在工作,不懂就直接開口問。沒有先咀嚼過問題、做過功課,把公司當學校,把主管當老師,那種「我是來學習的耶,你怎麼可以不教我?」的心態惹毛不少主管,很讓人頭痛的。
我:「很多人都這樣說,妳有實例可以證明嗎?」
殊不知,Kate的回答讓我很是驚喜。
Kate:「在電商工作時,因為公司小,所以一個人要做很多事情,我除了文案、照片之外,我也負責了廣告投放。除了摸索臉書廣告之外,我也研究了Google關鍵字廣告…」
接下來,Kate詳細的解釋了她如何從相關書籍、網路文章、線上課程、實體講座從找資料,如何學會出現次數(Impression)、點擊率(Click-through-rate, CTR)、比較了Google關鍵字、臉書廣告的投放效益與受眾,怎麼用有限預算做到較高的轉換率(Conversion rate, CVR)。她把那一年的學習歷程娓娓道來,全是扎實的苦工。
從她的面試表現,你們應該不難猜到Kate很順利的拿到了offer,並在她的新崗位上得到一個很仰賴學習能力的工作:研究新型態行銷工具。
#高學習力比高智商更值錢
我年輕時仗恃著些許小聰明,在職場上還算吃得開,有位前輩就提點過我:「高智商,是阻斷自己成長的絆腳石,它會讓妳誤以為妳不用太努力就會有好成效。所以得意於自己智商高,是無法得益於人生的。」
這論點實在太有趣了!我身旁不少高智商的資優生,我以為他們在職場上擁有極高的優勢,但前輩卻不這麼認為。
而且,前輩對於「聰明」也有相當有趣的見解:「所謂的聰明,其實只不過是一個人目前擁有的知識總和,別人多點努力用功,就可以比妳聰明。」我總以為聰明是天生的能力,而在前輩眼中,真正的聰明其實是強大的學習能力、驚人的學習速度,更是個人學習新事物的方法論。
後來我也在創業相關的書籍中,看到我很認同的一個觀點:「你至少要有一樣技能,精通到超越大多數人,這代表你擁有提高學習能力的過程,那麼你隨便學其他的技能時,也會比別人更快更好。」
因為你在精通某項技能時,你會需要廣泛、深入的搜尋相關資料,並透過大量、反覆的練習,反省、修正、觀摩、突破、再提升,不停重複這樣的循環,直到精通並擁有自信。而透過這樣的經驗與態度,再去學習其他新事物時,自然會有較高的效率與成果。
這樣的學習能力,在現今快速變動的社會,是非常重要的。
反過來說,沒有學習能力,在現在的世界中,是非常致命的。
現今,幾乎不可能找到什麼都會的雇員,我也不期待我自己是什麼問題都曾面對過的強者。
我每天都會面臨「不知道」、「沒遇過」、「要問問」的狀況,所以,這時候我勝出的關鍵就在於:「我願意學,我也知道怎麼學。」
#歡迎分享
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【高學習力比高智商更值錢】
當了主管之後,我有了不少面試新人的機會。我蠻喜歡那種在短時間迅速了解對方的經歷、能力、潛力的過程。除了可以面對各種形形色色的優秀人士之外,還可以觀察面試者在稍顯緊張的環境下,表達出對自己經驗與能力的自信心或不安全感,非常有趣。
許多人以為面試官在乎的是「工作經歷」,但其實面試官在乎的往往是各種經歷帶來的「未來潛力」。我還記得有次面試,對象是剛從英國攻讀碩士回來的小女生Kate,在這之前,她只有在電商工作一年的經驗,跟社會新鮮人僅有一步之遙,但她卻很快的獲得了我的認同
我:「妳不是相關科系,也沒有相關工作經驗,請說明我們為何要錄用妳。」
Kate:「我學習能力很強,可以很快就把工作上手。」
我笑開懷,許多沒經驗的年輕人都會強調自己學習能力很強,或是很願意到公司再學習。這樣說不是不好,問題是有些主管不喜歡新人只能「學習」,無法「貢獻」。
另外一個問題則是:有很多新人抱著「學生心態」在工作,不懂就直接開口問。沒有先咀嚼過問題、做過功課,把公司當學校,把主管當老師,那種「我是來學習的耶,你怎麼可以不教我?」的心態惹毛不少主管,很讓人頭痛的。
我:「很多人都這樣說,妳有實例可以證明嗎?」
殊不知,Kate的回答讓我很是驚喜。
Kate:「在電商工作時,因為公司小,所以一個人要做很多事情,我除了文案、照片之外,我也負責了廣告投放。除了摸索臉書廣告之外,我也研究了Google關鍵字廣告…」
接下來,Kate詳細的解釋了她如何從相關書籍、網路文章、線上課程、實體講座從找資料,如何學會出現次數(Impression)、點擊率(Click-through-rate, CTR)、比較了Google關鍵字、臉書廣告的投放效益與受眾,怎麼用有限預算做到較高的轉換率(Conversion rate, CVR)。她把那一年的學習歷程娓娓道來,全是扎實的苦工。
從她的面試表現,你們應該不難猜到Kate很順利的拿到了offer,並在她的新崗位上得到一個很仰賴學習能力的工作:研究新型態行銷工具。
#高學習力比高智商更值錢
我年輕時仗恃著些許小聰明,在職場上還算吃得開,有位前輩就提點過我:「高智商,是阻斷自己成長的絆腳石,它會讓妳誤以為妳不用太努力就會有好成效。所以得意於自己智商高,是無法得益於人生的。」
這論點實在太有趣了!我身旁不少高智商的資優生,我以為他們在職場上擁有極高的優勢,但前輩卻不這麼認為。
而且,前輩對於「聰明」也有相當有趣的見解:「所謂的聰明,其實只不過是一個人目前擁有的知識總和,別人多點努力用功,就可以比妳聰明。」我總以為聰明是天生的能力,而在前輩眼中,真正的聰明其實是強大的學習能力、驚人的學習速度,更是個人學習新事物的方法論。
後來我也在創業相關的書籍中,看到我很認同的一個觀點:「你至少要有一樣技能,精通到超越大多數人,這代表你擁有提高學習能力的過程,那麼你隨便學其他的技能時,也會比別人更快更好。」
因為你在精通某項技能時,你會需要廣泛、深入的搜尋相關資料,並透過大量、反覆的練習,反省、修正、觀摩、突破、再提升,不停重複這樣的循環,直到精通並擁有自信。而透過這樣的經驗與態度,再去學習其他新事物時,自然會有較高的效率與成果。
這樣的學習能力,在現今快速變動的社會,是非常重要的。
反過來說,沒有學習能力,在現在的世界中,是非常致命的。
現今,幾乎不可能找到什麼都會的雇員,我也不期待我自己是什麼問題都曾面對過的強者。
我每天都會面臨「不知道」、「沒遇過」、「要問問」的狀況,所以,這時候我勝出的關鍵就在於:「我願意學,我也知道怎麼學。」
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