蛀蟲理論概念股
自從apple map出包，且google為ios6量身訂作新google map app之後，google的股價跟apple走了完全不同的方向。(見附圖)
這世界變得太快，與敵人共舞，變得必要。
老外說，google的作法是在蘋果的產品上，提供自己的服務，讓iphone的user，可以使用google的mail，map，行事曆，以及youtube等等，讓iphone的user，拿著apple品牌的手機，但用的卻都是google的服務，讓蘋果賺到硬體的錢，但線上服務所洐生的廣告收益，卻是由google賺走了。
各位長官可以從下方的link看到google的分項營運數據，mobile service現在已經比pc 佔的比重大了。
這兩天聯想要壯大中企供應鍊，蘋果把生產線拉回美國的新聞，讓大家對台灣電子股的前景又有些的疑慮，google的蛀蟲理論多少可以提供大家一些思考的方向，當企業的核心價值及品牌忠誠，可以直接與user作連結，類似像intel inside這樣的概念被消費者接受，那麼企業就比較容易在快速轉變的世界存活下來，也才是我們在挑長期持股時，晚上睡得比較好的標的。
這樣標準的公司台灣有嗎? 核心價值有幾家，品牌忠誠還看不出來，但有機會的包括可成，台積電，大立光，TPK，還有新普。至於海外的股票，這樣概念的就不少，大家最耳熟能詳的，應該是日本自行車變速器大廠Shimano了，大家可以在XQ全球贏家上打7309.JP就可以找到它的相關資料，我想有騎自行車的朋友就可能知道，不管你騎的自行車叫捷安特，美利達還是功學社，你會希望你的變速器來自Shimano。如果你認為全世界自行車市場會愈來愈大，這檔股票，可以長期關注。