< 封建社會中的「男耕女織」| 五穀豐登｜21 >

抬頭望向銀河星光，可能會想起「牛郎織女」的動人故事。
好奇一問，為何不是「織郎牛女」呢？
聞說，昔日有過男女共同耕作；亦出現男子主導紡織生產。
何以最終定為「男耕女織」？

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中國是一個以農耕文明著稱於世的古老大國。與之相應，農文明也使中國傳統文化具有濃厚的鄉土氣息。農耕文明的社會，人們主要依靠土地才能生存，用俗話說，就是「向土裏刨生活」的，所以，中國人的生活習慣、習俗都是同土地緊密聯繫在一起的。從古代紀年的方式、節氣的命名、節日的慶典，到日常服飾和飲食、鄉音和方言，土地和農耕的氣息滲透到中國人生活的各個方面。


若要溯農耕文化的起源或特色，大致可用「男耕女織」四字概括。「男耕女織」不僅是古代社會家庭的自然分工方式（即在生理基礎上的分工），也是中國農耕文明形成的自然基礎。它體現了古代社會家庭的分工方式：男的種田，女的織布，全家分工勞動。附屬於採集經濟的原始農業，本來是婦女的事，男子只是森林的主人，從事狩獵和打仗。隨著社會第一次大分工，原始的鋤耕農業發展為傳統的犁耕農業，同時也有了紡織。從此，農業轉入男子之手，開始了男耕女織。這種轉變，也引起了原始社會由母權制向父權制過渡。以家庭為生產、生活單位的「男耕女織」的小農經濟是中國傳統農業社會生產的基本模式。


「男耕女織」是封建自然經濟的特色，是農業和家庭手工業的結合。《淮南子．主術訓》：「人之情不能無衣食，衣食之道必始於耕織，萬民之所公見也」。《鹽鐵論．園池》：「夫男耕女織，天下之大業也」。農民男耕女織的勞動生產物，除供自己消費外，還要向封建國家繳納賦稅。當然，男耕女織的分工方式是相對的，而不是絶對的。在古代農忙時節，許多婦女也得下田勞動。有的農民家庭，由於男子在外做事，或要專心讀書，或父家長死亡而子女幼小，婦女也有從事田間勞動的；但一般而言，男子總是農民家庭田間耕作的主要勞動力。

而牛郎織女神話故事在漢代以前產生，除了體現「你耕田來我織布」、「我挑水來你澆園」這種農耕時代的簡單、實在、質樸生活外，亦反映了當時小農生產者和小手工業者要求改善生活、爭取婚姻自由和人身解放的理想和願望。這是因為在封建地主階級的壓迫剝削下，小農經濟自給自足的理想不能實現，同時反映了封建社會的基本矛盾和階級關係，表現了小農生產者在封建束縳下沒有自由的苦悶情緒。

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#歷史 #文化 #故事 #農業 #男耕女織
～專題推介，盡在知史～
《回到秦時》
http://www.mychistory.com/?uid=0.4.16.0&page=3

職場上難以複製家庭的自然分工。只能通過分享成果來提高員工的歸屬感，以清晰、透明和公平的分紅制度，讓公司和員工有共同利益，公司愈賺錢，員工分得愈多，建立唇齒相依的關係。至於互信基礎，不是一朝一夕可以培養，兩夫婦也要拍拖多年才能結婚，相處多時才能培養出默契。管理層應做好榜樣，說真話，重誠信，希望透過潛移默化的方式影響團隊內的其他人，提高互信基礎。
http://www.am730.com.hk/article.php?article=166699

本集主題：「連鎖經營大突破：打造新零售時代獲利模式」介紹

訪問作者：陳其華

內容簡介：
認清疫後新經濟型態，善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗，連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理！
　
　　為什麼每年連鎖加盟展中，有一半左右的品牌不到三年就消失？
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　　【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」，建構品牌的護城河

作者簡介：陳其華
　　●卓群顧問有限公司 總經理
　　●國立台北大學企業管理學系 碩士
　　●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
　　●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
　　●客戶代表有：家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有：馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
　　●在中小企業的產業營運實務上，擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
　　●主要協助連鎖品牌總部經營者，解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地，無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業：從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉：打破停滯×逆境轉型×獲利突破，成功布局未來》。

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