＃世界大戰般的瘟疫
2019年的秋冬，中國武漢出現多人發燒、咳嗽的感冒症狀，可沒隔幾天，當地醫生就發現這場病症和以往相當不同，病患在很短的時間內肺部浸潤，如淹水之人失去性命，更絕望的是，當地的醫生、護理師也發現自己有了相同的症狀。

此時，其他國家仍好夢方酣，幾個月後，世人才驚覺這是一場徹底影響世界生活的瘟疫，除了生離死別之外，還有各種謠言訊息，傷害得更深的是人與人之間的信任關係。

這是一場戰爭，對疾病的戰爭、對國家資源的戰爭、更是挑戰人性的戰爭，像是世界大戰來襲。若把貿易戰視為「寧靜的」第三次世界大戰（將全球接近三分之一的人口及超過七成的GDP都捲入），這次疫情可以說是第四次世界大戰。

各類防疫物資，口罩、隔離設備，就是戰略物資，其中最被世人抱以厚望的就是疫苗。目前疫苗在世界各國都是稀缺物資，像是歐盟下訂AZ疫苗，也遭遇遲交狀況，COVAX的疫苗計劃，也因為全球疫苗生產短缺而延宕。

＃那為什麼美國能夠這麼快速呢？
那就要提到「曲速行動OWS：Operation Warp Speed 」，疫苗被美國視為『國民健康戰略物資』，所以他們無所不用其極地狠擲大錢。

包含疾病控制與預防中心（CDC）、食品藥品管理局（FDA）、美國國立衛生研究院和生物醫學高級研究與開發中心管理局（BARDA）、國防部、農業部、能源部和退伍軍人事務部等政府部門，以及私人企業都加入這個計劃。

＃在台灣應該會被罵翻的花錢法
美國是「不惜成本國產」的代表，付出上百億美元注資Operation Warp Speed，直接投資AZ、JJ、Moderna、Novavax、Merck-IAVI、Sanofi-GSK六家疫苗廠，另外提前採購Pfizer-BNT，再這些疫苗尚在初期臨床試驗，就都簽訂了大量採購合約，迄今還有投資一些疫苗廠是做不出疫苗的，投資可觀經費在潛力疫苗廠，但有可能研發不成功，最後無法讓國人施打，是美國認為合理的支出。

其中，光玻璃瓶，美國就砸了 2.04億美元到康寧以加強產能，設立新廠、擴大舊廠、聘用員工並提升製造設備等！其中5,700萬美元運用於提高疫苗用的玻璃瓶產量。光是做瓶子的廠商就給這麼多錢，在台灣應該會被炮到翻，可能會被安個圖利的罪名，像是宇昌案一樣的慘烈。

附註：為何玻璃瓶很重要？
或許有人會對玻璃是重要戰略資源感到意外，但用於瓶裝疫苗的是硼矽酸鹽玻璃，需要特別的技術。可高度耐受溫度變化、化學穩定性高，盡可能減少藥瓶的潛在污染壓力。

這個曲速計畫，美國引用了《國防生產法》，這個法賦予美國總統權力，可基於國安或其他理由，對美國企業施壓關鍵材料或產品的產量，或者是限制某些產品或材料、技術的出口，可要求美國企業必須先履行與政府的合約。所以印度也抱怨過這個限制，讓他們的的疫苗產量少了很多，因為很多疫苗周邊材料，能出口到印度的量根本不夠。

＃也很敢砸錢不用怕被抹黑攻擊的英國
同時間，相對來講買價比較便宜的是初期重壓在AZ的英國，此外英國也跟Sanofi-GSK下單大量疫苗，迄今正進行臨床試驗，而英國今年也買了1.9億劑的法國Valneva疫苗，該疫苗現在才要開始做三期，而且是用免疫橋接的方式而非傳統保護力方式設計三期。不論是堅持打AZ或投資試驗中疫苗，恐怕在台灣都會被某些人罵死。

＃相較之下法國就慢很多
有一說是，法國沒有跟上先前新創、小企業的製藥生態變化。
像是專攻mRNA平台的莫德納、Oxford-AZ都是小而美的模式，源頭是大學實驗室，可能再與小型公司合作，最後量產時跟大藥廠合作。這可以追溯到1970年代美國學院資本主義的興起，以及《拜杜法案》對美國的影響，讓智慧財產權給原始發明的大學研究機構，促進其管理智財權與商業化，但成品必須在境內製造生產。不過這說來就話長了，下次再聊這一塊。

也因此，武漢肺炎疫苗最早上市是輝瑞，雖然莫德納最早開始做，但也因為其小而美的型態，吃虧在他必須找人合作代工，所以比輝瑞問世的速度略慢一點點。

那法國除了缺乏這類新創小企業的靈活性，法國經濟分析委員會也分析過自己國內生技，主要缺乏公共資金，也沒有美國的風險文化，在沒問世成功之前，很難有天使來投資你。莫德納在成功把產品問世前，就囊括募集到可觀的投資額，這在法國是難以想像的。

看到這裡，有沒有覺得有點既視感呢？
但不曉得法國會不會也有台灣宇昌案一樣的痛苦歷史。

再回到前面因為疫苗周邊被各國看得緊緊的，因此產能都非常辛苦，基本上就要拿到好疫苗又要撿便宜，就得排隊慢慢等疫苗廠做好，或等疫苗產量增加/新一代疫苗做出來，轉變為買方市場就會降價了。

而台灣本來想走美國策略，但通常會被要求「一定要便宜」、「公開談判秘密」、「為什麼不進口中國貨」，同時又不斷抹黑AZ疫苗的狀況下，再加上中國千方阻攔台灣採購疫苗，現在雖然暫時不會進口便宜但效果較不好的中國疫苗，卻只好妥協於等待。

疫苗廠商生不出貨來，不只是台灣很辛苦。在泰國生活的網友Sammy Yang指出：『泰國在去年10月下訂大批AZ疫苗，結果到今年6月初，到貨卻不到12萬劑。』並說：『疫苗短缺問題已經長達半年多，開口要買的疫苗支票周周喊月月開。再說一次，目前在泰國的疫苗只有科興和難產AZ，其他都如同浮雲一樣，更不用提當初BNT要進泰國被千方百計地阻擋。台灣有日本美國陸續相送，泰國只有中國好棒棒送一堆科興。』（附註：美日目前都有捐泰國，除了AZ、科興，還有國藥和美國捐的輝瑞，但泰國人仍對於泰國政府政府不斷添購科興，以及疫苗的到貨率多有抱怨）

疫苗是戰略物資，世界各國都緊握產能，有能力的拼命要做國產開發，只有少數親密友邦會願意提供，例如英國起初不惜得罪歐盟各國也要獨佔AZ產能，敵國當然會利用這個民眾焦慮的時刻，「攻擊你有的，吹捧你沒有的疫苗」操弄民心、撕裂社會。

＃五月疫情的啟示
五月疫情的啟示：沒人願意投資醫療，cost down 精神遇到反噬。讓我想到，去年疫情緩和的時候，辦公室處理的是「自費醫材天花板」的問題，或「防疫補助」發太慢的問題。疫情來的時候醫界是抗疫英雄，沒疫情的時候就是總額管理的小螺絲釘，應該要共體時艱不要讓大家負擔太重。

有人說，疫苗多貴都要買，我們早該買多一點。台灣確實從去年底到今年初訂了一定數量的進口疫苗，但疫苗廠出貨給台灣的速度很慢。想要他們早出貨可以，在研發中先定，而且要加錢。像以色列在極早期就同意以2倍以上價格取得輝瑞疫苗（未公佈價格，據各方報導猜測應為兩倍以上）。但那時疫情平穩時，台灣很難以這樣的價格通過採購。麻煩的事更在後面，若到了疫苗準備成熟期後，此時下命令說一個月內要採買怎樣的大數量，要保證何時要到貨，這些保證通常就只是漂亮欺哄的話語。

今天還有報導指稱：
『日前，輝瑞藥廠首席病毒疫苗科學家多米澤（Phil Dormitzer）脫口說出，以色列是輝瑞疫苗的「某種實驗室」，引發軒然大波。』讓以色列衛生部趕緊出面發言滅火。
當然更不能想像，如果在台灣這樣採購，會引起多大的反對聲浪與風波。

＃閒置設備的壓力
有人說，檢驗能量不足，這點我也深深有感，特別是沒利用這一年買齊高通量PCR。
但在醫院工作的同仁告訴我，如果疫情結束這些高通量儀器閒著，保管單位就會被懲處，除非撥給研究單位，但這時又會爭執是誰買的為什麼給別人用的問題。

有人說，專責病房準備不夠，但疫情來得又快又急，如果我們平常就有備用床，並降低醫療人力負擔，醫院根本不堪營運負荷，而健保也當然不會付錢給你。

在這波疫情中，我們看到PCR的量能確實擴張了3~5倍以上，專責病房的床數也起來了，血氧機、HFNC、單株抗體，突然都變成大家朗朗上口一定要買到的東西。一個月做到這樣，我知道背後有多少人不眠不休的努力。

但疫情控制下來後，希望明年不要忘記救命要錢，培養人才要錢，厚植醫療實力要錢，開發台灣生技也要錢。但我預期，到時多花一毛還是會有人喊著送監察院、投資未來的科學家會先送檢調，這就是過去這十年台灣的血淚史。

我在國防外交委員會一年多了，除了國防以外，最常關心的話題之一其實就是健康，這兩者都是對於未知未來的投資，當你用不到的時候，好處毫無感覺；但當你要用的時候，就太慢了，然後才來後悔。

台灣是一個特殊的國家，在旁邊有飛彈、有病毒，有各種你想像不到的東西隨時蠢蠢欲動。要保島保命，我們都要知道，承平時刻就得多做一步，且要團結同心。

🌳 時隔三個月
今年 1 月初時，收到來自今周刊副總編輯的採訪邀約，我們約在高鐵新左營站的莫凡比咖啡廳，與對方一番簡單的自我介紹後，我們就進入的當天的訪談內容。
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🙂 我表示 :
「比我名氣大的很多吧 ? 而且我也不是那麼主流，也不常上電視/媒體，今周刊怎麼會找上我!?」

🙂 副總編表示 :
「做我們這行，很常需要靈感與主題，因此常常在書店看書，偶然間看到你的書，覺得內容跟主流思維很不同，把整本書看完後，覺得你的背景很勵志，書中也提供許多投資反思，剛好大年過後，想出一本有關【告誡與提醒】的主題週刊，特別是在股市如此瘋狂的一年，所以就根據書後的 QR code，加入社團聯繫到你。」
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🌳 聊了足足 4 小時
聽到這番解釋後，我心裡就舒坦了一點，因為對方有先做完整了解，不是在網路上偶然看到就找我。
之後我們就正式開始訪談，內容除了原先的訪綱以外，副總編也延伸問了很多問題，從 家庭背景->工作->創業->生活->投資，邊聊邊談，足足講了 4 小時，結束時，副總問了我年紀，說要用在週刊的受訪者基本資料，我回說我 1990 年出生，對方突然嚇了一大跳，因為看臉、談吐、穿著與經歷，總覺得我是年近 40 的已婚男子....(看來我要檢討一下)

過程中對方有全程錄音，所以最後刊出來的內容，大致都有整理到重點，只是有一些地方有誤，Ex. 時間線 與 部分標的。有興趣的可以看下面這篇文章。
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🌳 奇摩首頁
2 月初的時候，載有我內容的週刊發刊了，週刊全名為【富足路上的敵與友】，通常一本週刊收錄很多內容，受訪者都不僅僅一位 ( 20~30 位)，我只是其中一位小螺絲而已，因此我事前是完全不知道內文的。
但我的部分出來後，引起了不小的討論度 (爭議)，甚至還上了奇摩首頁，所以不少網路媒體，都有進行一小部分的轉載，進一步做再引流。
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🌳台積電 vs 非台積電 論戰
而為什麼會引起爭議呢 ? 因為週刊是在 2021/02/08 號發行的，當時台積電 (2330) 的股價在 660元~675元 之間，正是最火熱的時刻。不少專家、媒體、新聞，都說台積電會漲到 1000 元，投資人應該買進台積電 (2330)。

#而文章標題卻是這樣下 :
【每買飆股台積電、靠低買冷門股 ! 31 歲阿勳財務自由體悟 : 平常都吃滷肉飯，突然改吃龍蝦會消化不良...】，這擺明了就是想引起爭議的下標 🥴

#文中更有這麼一段前言 :
-------內文(始)-------
朋友或網友總是不經意地吐槽他：「不用辛苦地研究基本面啦，買台積電不就好了，一年漲了快一倍耶。要不然買台灣五○ETF也行，含股利的話，去年也有近 50 ％的報酬率！」

問王敬勳，為何沒有早一點看出台積電的潛力？早點換股的話，現在財富水準鐵定更上好幾層樓？面對這個馬後炮的質問，他苦笑回答：「平常都是以滷肉飯、魚丸湯果腹的我，突然要改吃牛排、龍蝦當正餐，會讓我消化不良！」

這雖然是一句玩笑話，但也透露了投資哲理的重要一課：了解自己的投資屬性。
-------內文(末)-------
--
🌳從頭到尾沒否定過台積電
此篇文章一出，留言區 與 討論區 都翻掉了，不少網民紛紛討伐我、酸我，攻擊內容從年齡、職業、智商、長相都有......但我很懷疑他們是否看過全文，

#以下我是這麼說的 :
-------內文(始)-------
「價值型存股族的最大敵人之一，莫過於昂貴的股票，而且是在欠缺認知與停利、停損策略下，只是感覺這檔股票好強、一直漲，而糊里糊塗買進的股票。

他提醒：
「即使買進的是前景備受看好的績優股，但買太貴，還是可能賠錢。」

「績優股變貴了，當然也有可能變更貴，但如果已錯失低點買進的機會，我寧願錯過也不願買錯。」

「隨著股價與成交量急升而暴增的股東人數，他們大部分未必深刻了解所買進的股票，一遇股價或消息面的風吹草動，常因持股信心不足而亂砍股票，帳上的獲利往往變成紙上富貴。」

台積電是好公司殆無疑義，但因股價愈來愈貴，本益比愈來愈高，半導體景氣也未必只升不降，因此，現階段的它們未必是價值投資哲學奉行者的菜。
-------內文(末)-------
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🌳 投資的心魔
「無謂地與別人比較，而亂了自己節奏的心魔。」

如果有看完此文，大家就會知道我講的是【原則、心態 與 價格風險】投資要有自己的原則，抱持著不懂不要買的心態，然後小心用過於昂貴的價格，買進績優公司，導致被套牢 1~2 年，浪費資金效益。

「價值型投資也是一樣的道理。」
鎖定目標後，比如說給自己設下的目標是年報酬率一○％至十五％，就要堅定地朝目標前進，達不到就自我檢討，但不必因為別人或大盤某一年的報酬率超過自己，而亂了節奏。

「如果報酬率能穩定維持在一○％到十五％，持續二十至三十年，老實說，不富也難。」
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當初的台積電 673 元，
現在的台積電 590 元，
我覺得更有價值了，
你們也那麼覺得嗎?

分局長女兒粗話 批「爛新聞台」

中華民國109年11月30日，2020-1130，週一
飛碟晚餐陳揮文時間

第一段：
一，歡迎叩應 共機擾台對兩岸之利弊
二，文攻武嚇在所難免 切莫親痛仇快
三，AIT處長爆料 明年軍售52億美金
四，處長：台是全球最大美武器採購國
五，總統府：感謝 國防部：自我防衛
六，學者：軍售乃定海神針 一槌定音
七，國防部AIT辯 台美預算年度不同
八，處長失言？ 外交官拿軍售來說嘴
九，川下拜上 AIT處長換人倒數計時？
十，美對台軍售苛刻 價格貴性能縮水

第二段：
一，躲記者？ 丁怡銘週日赴警局應訊
二，刑事局陪同？ 北市警淪打字員？
三，居中聯繫 刑事局是丁附隨組織？
四，耍寶 北檢令刑事局北市警合辦？
五，耍特權？ 丁獲禮遇直入停車場？
六，丁好大官威 一般百姓想都不用想
七，交大跳中正一 分局長螺絲掉滿地
八，分局長女兒粗話 批「爛新聞台」
九，護爸變提油救火 分局長岌岌可危
十，危機處理零分 誰讓陳明志三級跳

第三段：
每日一句2020-1130
陳時中：市場會自主標示萊劑

狗吠火車2020-1130-284-1邁執政百日
自由貼心 陳其邁就職100天專題
邁：點亮港都 試問港都為何黯淡
縣市合併十年人口流失 誰之過？

之前分享過的梅花湖木頭腳踏車老師找到新工作是重新開張了，
現在可以自己做木頭的各種玩具、文具，
例如木頭彩色筆、木頭原子筆、木頭書包，甚至木頭滑板車！！！
（價格還不貴，滑板車兩千有找，自己玩具自己做，這行程超值得去！）
在做出屬於自己獨一無二作品的同時，，其實是想讓大家遠離手機好好靜下心來跟自己相處，
你會發現原來可以很認真的磨木頭、做出自己想要的樣子，而且你心也變平靜了，
這是我們平常在緊湊生活中無法感受到的，一起來這裡放鬆找回自己吧＝）

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閑工夫
地址：宜蘭縣冬山鄉楓橋路210號
報名：0978170786

》每日早上9點-12點，下午2點-5點
》每日上、下午時段各接待六組
》課程進行前兩天完成預約，以便備料
》爲維護教學品質及安全，不開放參觀

DIY課程內容如下

1. 三色變芯筆
學習技法：膠合/切鋸/砂磨/鑽孔
難易度：★★☆☆☆
尺寸：長18公分×寬1.5公分
時間：60-90分鐘
費用：280元

2.火車快飛
學習技法：切鋸/砂磨/鎖螺絲
難易度：★☆☆☆☆（小一以下兒童需家長協助）
尺寸：長43公分×寬2.5公分×7公分
時間：60-90分鐘
費用：350元

3.木人偶
學習技法：砂磨/鎖螺絲/切鋸
難易度：★★☆☆☆
尺寸：高20x寬10×厚3.5公分
時間：60-90分鐘
費用：480元

4.手工筆（原子筆、鋼筆）
學習技法：砂磨/組裝
難易度：★☆☆☆☆
尺寸：長12.5公分×寬2公分
時間：60-90分鐘
費用：600元

5.木背包
學習技法：砂磨/上漆/扣件組裝
難易度：★★★☆☆
尺寸：長40×寬30x厚19公分
時間：3小時
費用：1000元

6.彈珠台
學習技法：上色/上漆/砂磨/釘敲/鎖螺絲
難易度：★★★☆☆（小一以下兒童需家長協助）
尺寸：長60公分×寬40公分
時間：3小時
費用：1000元

7.桌上足球台
學習技法：上色/上漆/砂磨/釘敲/鎖螺絲
難易度：★★★☆☆（小一以下兒童需家長協助）
尺寸：長60×寬36公分
時間：3小時
費用：1000元

8.木滑板車
學習技法：鎖螺絲/砂磨/上漆/輪子.輪軸組裝
難易度：★★★☆☆（小四以上兒童）
尺寸：長116×寬40×高93公分
時間：3小時
費用：1950元

#課程內容會增加及調整依現場及最新公告為主

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