廠商信任的讓我們自己發揮創意📷 但這是不良示範以及非常⚠️危險的 請勿模仿🈲️ 只可觀賞！ #力勁機械 #台南自動化展 #活動女孩 #全台跑透透

【 COMPUTEX 行銷心法大公開！】  COMPUTEX 是一個我從小認識到大的年度科技盛事，可以說是科技業的大拜拜也不為過！這次很高興能站上這個舞台，來跟大家分享 B2B 社群行銷的新招式。  這次也聽了幾位前輩的分享，覺得非常有收穫，特別整理了心得筆記給大家。過去極少人做過關於「線上策展的行銷策略」講座，所以對行銷人來說這場內容真的很重要，即便沒有疫情，線上策展也是未來的一個趨勢。  - - -  ✦ 線上展中的媒體行銷趨勢觀察  TechOrange 的策略長沈貝怡是資深的媒體人，她特別針對新聞媒體和科技企業，對於辦展各種運作交流完整分享。  1. 參展的目的  這次不管哪一位講者（包含我）其實都提到做一件事的目的比什麼都重要，今天參展目標明確，就能照著目標去執行行銷策略。  2. 媒體新聞稿  大多數的科技業在參展前都會發布新聞稿，寄給媒體之後並不是 100% 都會刊登，所以無論是長度、下標、能不能結合目前關鍵趨勢、有科技新聞性⋯⋯等，都是要點，另外沈貝怡也補充，發布前最好參考一下最近其他展覽或是同業被報導的點都是哪些，也是發稿撰寫最重要的依據。  - - -  ✦ 線上展提升精準行銷與顧客互動  COMPUTEX 這次也結合了 Appier 的技術，用 AI 預測能力，來賦能數據驅動決策，也就是說利用數據分析的技術，找出最有效的行銷方式，把資訊分別推送給不同需求的人。  1. 提供受眾想看的  Appier 其中一個技術是，蒐集各種數據，然後整合用戶輪廓（包含站內行為、用戶資料、興趣）分析轉化（分眾、個人化、自動化）利用不同渠道像 App、網站等去提供行銷的資訊。  2. 活動推播規劃  在開展前一直到活動結束，中間會經歷一連串的規劃過程，持續用自媒體與用戶溝通。開展前就是一個醞釀期，包含徵展活動、宣傳、廠商介紹，線上展開始也會依照預登選擇喜好做分眾推薦，直到活動結束也會有表單和問卷調查做為下次策展參考依據。  - - -  ✦ 線上展影片行銷秘笈  這次 COMPUTEX 與 @whitelightmotion 合作，影像總監洪鈺堂以重新定位品牌的思考來分享如何用影片，創造不同角度的品牌影響力。  1. 佔有一席之地  品牌定位，也就是常見的行銷 Branding 過程，最重要的策略就是要創造影響力，並且在這個領域佔有一席之地的過程。這次整個線上展的概念以 COMPUTEX is Everywhere 的精神，貫穿整個影片行銷的規劃手法，科技的形象已經深植人心，所以應該是要自然而然的感受，而不是刻意的創造它的存在。  2. 品牌影片  包含品牌故事、品牌內容，兩者加起來就是品牌與群眾建立連結的方式，從產品定位到傳播定位與識別性，把這次 COMPUTEX 線上展的形象定位成生活體驗情境，用影片的方式傳達讓科技串起生活運作的形象。  我特別喜歡洪鈺堂最後說，Some feel the rain, others just get wet 的一句話，感受如何比事實更重要，就是影像行銷的中心思想。  - - -  ✦ B2B 社群行銷  我這次先讓大家理解，其實很多企業都有建立社群，但是針對社群持續在運作內容的 B2B 企業並不多，所以一開始也分析了各個平台針對企業所應該重視的各個面向比較。  1. Thread 行銷模式  選擇好自己所需的社群之後，每次發布同一議題或是內容的時候都要有多渠道行銷的思維，並且針對不同平台的受眾專門制定行銷內容。有點像是一條龍的行銷規劃思考，只是更細分成單篇內容多平台發布的模式。  2. B2B2C  B2B 行銷最重要的是什麼？每次在思考企業客戶需求時，一定要考量到終端客戶的需求，也就是回歸到客戶的消費者本身。假設今天你的目標是一般通路，那就要考慮這些通路的客人有什麼需要，針對這些需求你可以提供什麼幫助，才是首要的行銷策略。  - - -  這次參加 COMPUTEX 講座說真的我本人獲得很多，B2B 行銷一直也是我在努力的面向，可以和各前輩一起交流分享是很珍貴的。  這次的內容除了線上策展人可以參考，實體活動、公關活動等都能參考這些內容，當作未來舉辦活動的依據。參加完以後我更期待今年 COMPUTEX 線上展會如何舉辦、實際的情況，到時候我也會分享參展影片給大家喔！  ✦ 2021 5/31-6/30 開展，把活動提醒登記起來吧！ ✦ 訪客登記參展 → 到電商人妻臉書粉專登記！   

如新旗下Groviv首次國內亮相，直銷與自動化農業有何交集？ 2019亞洲電子消費展（CESAsia）在上海舉辦，今年的CES Asia除了雲集眾多優秀傳統消費類電子廠商和電子技術產品，展示當下消費類電子產品的潮流趨勢以外，筆者還注意到，直銷企業NU SKIN如新集團及其下屬公司Groviv，也在這次科技盛會上展現創新科技實力。 這是Groviv自兩年前被如新收購后首次在國內露面，這家神秘的自動化農業公司有什麼黑科技吸引如新收購？ 農業與直銷究竟有什麼交集，如新又在下一盤怎麼樣的棋呢？NU SKIN如新首席執行長伍瑞德與如新中國總裁鄭重等高管就上述問題進行了詳細解答。 在一大片充斥亮金電子元素的CES展館內，如新綠油油的展台分外吸引眼球。在這個布滿綠植的展台裏面，筆者看到了如新旗下創新優異的居家美容儀器系列和由公司內部多達75位科研人員及工程師研發的其他創新產品。 而最受關注的莫過於，Groviv的自動化可控環境農業系統（CEA）與科研技術。 如今，全球農業正困境著耕地不足、淡水缺乏以及人口增長等三大困境。採用高含量農藥的耕作種植、森林砍伐、水土流失和氣候變化正在以驚人的速度侵蝕寶貴的表層土壤。 儘管地球70%的面積被水覆蓋，但其中僅有3%為淡水，同時僅有1%可供人類使用。根據聯合國的數據，目前世界生產的糧食足以養活所有人，但2016年仍有8.15億人處於飢餓狀態。 展會上，Groviv公司演繹了自動化可控環境農業系統（CEA）。據介紹，該系統所需的水土資源只佔傳統農業的一小部分，且不需使用除草劑和殺蟲劑，以確保原料採購來源的可靠性和成分的純凈度。 Groviv總裁史蒂夫•林德賽（Steve Lindsley）表示：「中國政府和中國人都越來越意識到環境的重要性，希望有清潔的土地、水資源和純凈的空氣，我們相信中國人對CEA是抱有非常熱情的態度。」 他舉例，當前水資源在印度、孟買等地區非常匱乏，而使用CEA技術，不僅可以生產出人類所需要的食物，而且用水比常規傳統農業減少97%甚至99%。 2017年，如新收購了Groviv。如新表示，收購Groviv一方面是想在原材料的可持續發展生產上為如新提供幫助；另一方面，收購Groviv也是如新在環保事業以及可持續發展上濃墨重彩的一筆。 「我們一開始主要希望收購Groviv的一個技術，但是隨後我們發現它還有其他的應用，所以希望能夠讓它在我們的原材料成分方面效果最大化，這樣不光可以為世界及人們帶來好處，同樣也可以幫助我們更有效地發展如新集團。」 如新集團（NUSKIN）首席執行長伍瑞德透露，接下來Groviv會推出三個全新的產品類別，分別是原料成分、新鮮食物以及動物飼料。 加大技術融合力度 伍瑞德表示：「亞洲是我們規模最大、增長最快的市場，很興奮可以在這個亞洲電子消費展上展現我們的科研水平」在他看來，科技已經是如新全球業務增長中不可或缺的重點，不止關乎產品研發和原料來源，還關乎提升公司與每個顧客接觸時的客戶體驗，從而吸引更多新顧客、建立品牌忠誠度。 如新於1984年創立於美國，自1996年在紐約證券交易所掛牌上市后，成為全球最大且發展最迅速的直銷公司之一。 去年，如新全球收入26.8億美元，比2017年的22.8億美元增長18%。 「對於公司來說，創新是存在於我們的血液里的。」如新中國總裁鄭重認為，多年來如新產品的代際研發可以做到先人一步是因為提前把握消費趨勢，而每次代入創新基因的時候，都會掀起了一個革新的突破。 其中，讓如新人最引以為豪的ageLOC基因科技表達平台，面對中國抗衰老市場的巨大需求，基於互聯網環境下智能化、個性化和定製化的護膚趨勢，如新後來又開創了ageLOC美容儀器「黃金生態圈」的創新產品理念，為消費者提供系統化的抗衰老美膚解決方案，並引領「基因科技+智能科技+私人定製」的抗衰老美容儀器時代。 截止到去年，如新抗衰老科技成果在全球發表37個口頭報告，25篇專業文章，申請專利32項（含申請中），基於這樣的領先科技，如新集團自2008年推出ageLOC系列產品十年中，該系列產品已創造了超過85億美元營收。 從這個角度來看，很容易理解主營個人保養品和營養補充品的如新為何要收購Groviv公司了。 伍瑞德表示：「當時的確是慎重考慮過為什麼要去收購這樣一家技術公司。因為我們想要研發更為安全、純凈的原材料成分，加上很多農作物要用到大量除草劑和農藥。還有一個原因是當時在非洲做受飢兒滋養計劃，因為這兩個原因，所以我們才決定收購Groviv。」 他更提到，在收購Groviv之後發現它的技術是可以用在很多其他領域，相對於如新現在的產品是擴大和補充。 伍瑞德相信：「通過利用這個新技術可以幫助如新走上一個更新的高度，不光光是產品，現在還可以把它應用到產品中所需要使用的那些原料上。」 對於未來公司如何定位，伍瑞德坦言曾在技術、創新公司還是護膚品公司之間猶豫，但最終他發現：「只要把技術、產品相融合，這樣才能研發出更好的產品給消費者，也能更有效地推廣我們的產品，壯大我們的業務。」 資料來源：news.sina