民共一家親

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公視董事陳順孝說明會議的重重黑幕

我是公視董事，7月16日董事會，我有事請假。19日傍晚接到記者電話，問我對公視秘密籌設國際影音平台的看法，我一頭霧水，只能說一無所悉。隔天看到媒體報導，又透過管道瞭解，才知道文化部要在公視設立國際影音平台，前導計畫經費4500萬、正式計畫四年58億，公視已經提出計畫案，連人員都已開始聘任，管理團隊卻沒向董事會報告。

我覺得台灣迫切需要國際傳播平台，政府願意撥經費來做，絕對是好事；公視承接國際平台，只要堅持獨立自主，既能發揮專業，還能豐沛經費，更是大大的好事。我納悶公視管理團隊為何不向董事會報告？23日收到董事會會議紀錄，看到決議是「請管理團隊準備完整資料」在27日召開臨時董事會，我想就等臨董會來解答疑惑。

完整資料
24日收到臨董會會議資料，迫不及待要看「完整資料」，沒想到只看到8頁大字簡報。第一頁封面，第二頁6行預算簡述，第三四頁網站技術，第五六七頁內容製作，舉例要做節目「新台灣鐵道傳奇」、「法比歐的Land of Dreams」，新聞題材方向包括政策社福、產業經濟、公民意識、自然人文、社會文化，短影音要訪談駐台CEO、問國外網紅「What do you know about Taiwam」，還要將至少50小時的節目重製英文字幕，第八頁執行時間。

我不禁怒火中燒。這哪裡是「完整資料」，學生若敢交這麼雜亂粗略的企劃書給我，鐵定被我當掉；而公視管理團隊，竟要用這樣的簡報來說明4500萬的計畫。我忍住氣，在董事會的Line群組留話「我讀了董事會寄來的簡報，看到十來個個別節目的構想，但我沒看到整個計畫的總體目標、訴求對象、吸引訴求對象的策略，也沒看到製播方針和主打特色。請管理團隊務必提供完整的資料，臨時董事會才能做有意義的討論。」

同日，收到檔名「時程」的文件，總經理簡述國際影音平台籌備過程，只有630字。馮小非董事在董事會群組留言「需要完整的會議文件，與計畫書內容，不是僅有這樣的一頁『時程』喔」。

董事會秘書說會轉達我們的要求，但我們沒再收到任何資料。我只好透過自己的管道查找。

平台企劃
我找到「PTS Word-Taiwan 國際影音平台前導專案」計畫書，這是一份涵蓋目標、策略與執行方案、節目內容走向、人才晉用與培育、預算、期程、預期效益、工作項目與查核內容的19頁企劃書，我讀完全文，看不出有任何不可告人之處，不懂管理團隊為何不提供。

不過，這份企劃書雖完整，但不成熟。它的目標對象只籠統寫著「18歲以上使用英語之國際人士」，但這樣的對象至少數億、散居全球一兩百個國家，企劃書沒有說明要如何接觸他們、吸引他們、影響他們，更沒規劃發展階段 — 韓國阿里郎電視台先針對韓國英語使用者、再擴及亞太地區、最後才擴及全球，我們呢？企劃書說它的策略是「以台灣文化軟實力為核心，轉譯為易擴散之影音形式」，但文化軟實力的具體項目為何、各項內容如何轉譯、主打特色為何，也不清楚 — 日本NHK World主打Cool Japan，我們呢？

不成熟的原因就是太倉促。我後來得知，本案5月27日啟動，6月12日就向文化部提出企劃書，前後只有十幾天，難免不成熟。可是國際傳播是何等大事，前導計畫4500萬、正式計畫58億是多少勞苦百姓的稅金，貿然投入一個不成熟的計畫，恐怕浪費錢又無法達成目標。公視明明有能力企劃製作「通靈少女」、「我們與惡的距離」這樣叫好叫座、享譽國際的節目，為什麼不給公視同仁多一點時間籌劃，硬要催逼他們趕製平庸內容上世界舞台？

國際傳播有緊急到這個程度嗎？爭取老外青睞有這麼容易嗎？為什麼不準備好再上陣？

事實查核
同樣是24日，我在LINE群組看到董事轉貼新聞部經理蘇啟禎的公開信，提到「5月27日，曹總和謝執副找我和另外兩部門經理，口頭告知文化部有意委託公視籌備英語影音頻道，初步預算六千多萬」，我不禁一愣，因為7月16日董事會會議紀錄明文記載，當馮小非董事質疑總經理為何不向董事會報告時，總經理說的是「上個月董事會（6月18日）後才接獲訊息，有鑑於時間緊迫，即刻展開籌劃工作」，蘇啟禎和總經理究竟誰說的才真？

當天晚上，總經理寄來「時程」，籌備過程變成是5月27日內部動腦會議、6月8日文化部開會、6月9日第二次動腦會議、6月16日召集各部門開會，自己承認不是6月18日之後才接獲訊息。總經理為何不在董事會上說實話？啟動日期沒說實話，她寫的其他內容能相信嗎？我很疑惑，但沒有進一步查證。

馮小非董事做了查證。她對總經理的「時程」進行事實查核，發現問題重重。例如：總經理說6月16日開會討論「送文化部的提案該如何撰寫」，還強調國際影音平台「到這個時候都還不是已經確定的案子」，可是馮小非掌握的文件顯示，早在6月12日上午就已經將4500萬前導計畫的企劃書提報給文化部。6月18日董事會，總經理完全沒提4500萬計畫。不僅如此，經理團隊進一步撰寫四年58億的正式計畫企劃書，並在7月16日上午提交國發會，當天下午開董事會，總經理同樣沒報告，馮小非提問後，總經理還偽稱6月18日之後才接獲訊息。

馮小非將事實查核結果做成對照表，在27日的臨董會上發送，我看了對照表，才知道總經理隱瞞董事會、遮掩事實的情況，比我想的更嚴重。我對總經理的信任完全破滅。

政治黑影
27日臨董會當天，我一早就看到邱家宜董事在鳴人堂發表的文章〈放任「親信政治」哪來「一臂之遙」〉，她說：「經公視同仁披露，在國際頻道籌劃過程中，已有以尚未誕生之『未來董事長』代理人自居者，在公視內部調兵遣將、分配預算，且對內並不諱言『與未來董事已有溝通』。……近幾個月來，代理人與政治高層似乎溝通無礙，直接繞過現任董事會，高效率的推動著國際網絡頻道的籌備。」

我也聽過相關傳言，但看到邱董事如此具體的寫出來，還是有點不敢置信。要當公視董事，得經行政院提名，立法院依政黨比例組成的審查委員會四分之三多數通過才行，門檻比大法官還高；當上董事後，還得經過董事互選，才能擔任董事長。政府高層真的有能力內定嗎？以未來董事長代理人自居，會有人相信嗎？我向公視同仁打聽，沒想到不只一人證實邱董事所言不虛。

到了臨董會場，桌上擺著一位監事的獨立意見書，除了要求總經理講清楚是不是「上個月董事會（6月18日）後才接獲訊息」外，更質問：請問研發部、新媒體部、工程部為什麼已經提前去拜訪外傳的未來董事長？以什麼名義？去談了什麼？

我看了更是驚愕，在會上請總經理說明，沒想到總經理竟說，可能是三部門的人本來就認識外傳新董事長，這是他們私人交友，不便干涉，我請總經理至少調查一下，她先是答應，然後又說這不知道方不方便問。我越聽越怒，如此攸關公視獨立性的事情，竟想如此放過，讓我對此事的真實性、嚴重性更加懷疑。

監事意見書和邱董事文章擺在一起看：未來董事長傳已內定，有人以未來董事長代理人自居在公視內部調兵遣將，連研發、新媒、工程部的人都去見過外傳的未來董事長，如果屬實，這不是政治介入什麼是政治介入？放任這樣的事情，我們還是獨立自主的公共電視嗎？

抉擇時刻
就這樣，原本對國際影音平台樂見其成，覺得臨董會補正程序就可推動的我，越來越遲疑。

我贊成公視建置國際影音平台，一來是因為公視獨立自主、不受政府控制，能夠向國際傳播特色台灣、多元文化，不致淪為「大外宣」；二來是因為公視夠專業、有創意，能夠做出讓人眼睛一亮的節目，增進老外對台灣的瞭解和好感；三來公視經費不足，58億4500萬的資金挹注，可以擴充公廣集團的資源，讓公視做好更多事。

然而實際檢視國際影音平台建置過程，一來政治插手，破壞公視獨立自主；二來倉促趕工，做不出夠水準的企劃和節目；三來經費是專案補助，不是法定預算，政局多變，經費多寡甚至能否持續都有變數。這與我認知的公視國際影音平台迥然不同。

臨董會終於開始，不同意見的董事和總經理激烈交鋒，我的疑惑沒有得到解答，反而陷入激情爭辯中。我和馮小非質疑總經理欺瞞董事會，總經理否認，說是認知差距，而且程序正常；我要求釐清公視主管是否拜見外傳的新董事長，總經理說這是個人交友，不便過問；我要求提供真正完整的資料，總經理現場拿出一疊文件，董事長說讓大家傳閱20分鐘，在我抗議下改為影印給大家，我細看影印本，少了馮小非找到的關鍵文件。

其他董事也陸續發言。有人認為管理團隊的問題沒到欺瞞程度，有人要求不要討論政治介入疑雲，多位董事主張公視應該把握這次機會，爭取經費來做國際影音平台，甚至有人強調，這次若不同意，明年就沒這預算，之後連討論的機會都沒有；也有人主張公視法定任務並不包括國際傳播，國際影音平台沒有法源依據，不該設立。

經過三個多小時的爭辯，董事長終於裁定表決是否同意申設國際影音平台，我看著選票上同意、不同意、棄權三個選項，回想國際平台的粗糙企劃、問題程序、政治黑影，別無選擇的勾選不同意，因為我認為公視的獨立、專業，價值不只58億4500萬。

Elma 姊加入 已OiKID 半年多，今天來分享一下上課的心得。目前除了每週至少上2堂課維持語感之外，也常常讓 Elma 在課外時間閱讀英語繪本和聽英語歌謠。

其實從 Elma 小時候開始，我就有自己在家簡單教一些英文，但畢竟自己也是離開英文環境很久了，能教導的有限，所以本來就打算若 Elma 很幸運的抽上公幼，就要把原本準備唸私幼多出來的預算拿來學英文。
基於不喜歡一般制式的英語補習班，所以先從目前很夯的線上英語來選擇。經過試上後，我選擇了「OiKID 兒童英文線上學習」，列出幾點讓我很喜歡的特色：

✅可自行安排上課時間
OiKID 可以自由安排上課時間，不用擔心像坊間補習班，萬一有別的行程就得請假，甚至沒有辦法補課。如果臨時有事只需要提前24時取消即可，上下一堂課時，會依照取消的課程進度正常銜接，非常方便！。而且從早上九點到晚上十點都有開課（就連農曆過年期間都可以上課），不管是在家帶小孩的全職媽咪或是雙薪家庭都很適合。

✅任何地方都可以輕鬆上課
有許多偏遠地區的孩子沒有這麼多的資源，線上英文即加強了學習的便利性，只要有網路跟視訊設備，不管在任何地方都可以和來自世界各地的老師學習、交流。

✅可以自己選擇老師
師資部分都很棒也很會帶動孩子，因為 OiKID 是專為「兒童」設計的課程平台，因此在挑選的時候會特別篩選有幼教背景的老師，可以感覺到老師真的都會很有耐心及有技巧的在引導孩子！
我自己覺得最特別的是，師資部分除了外籍老師之外居然還有雙語老師。我給孩子學英文，目的是希望孩子可以勇敢說、勇敢聊。外籍老師當然很棒，但因為不想一開始就給孩子太大壓力，因此初期是先選了雙語師資來讓 Elma 慢慢適應，打算後期再慢慢加入外籍師資來增加孩子的信心。

✅每次上課過程都有回放功能
課程回放讓孩子在下課後看自己當堂的表現與待加強部分。這一點也是實體補習班無法達成的部分，其實大部分的孩子除非功課的需要，下課後並不會特別的「複習」，少了這一塊也就很難可以察覺到自己很擅長或是還不足的地方。
相信很多家長都會傷腦筋要怎麼讓孩子有動力複習，而看回放影片對 Elma 來說較沒有壓力，這個功能真的讓媽媽很省心！這個時候也是親子共學的大好機會，對我來說可以知道孩子現在的學習狀況，而對孩子來說，在沉澱過後的複習更能加深印象。

✅除了一對一精品課，也有一對四的摩天輪課程
摩天輪課程屬於「主題式課程」，主題故事的內容可以訓練孩子的閱讀能力和聽力。最特別的是摩天輪有一對四的小班課程，可以線上跟其他孩子一起發言與討論，共同腦力激盪。
像這樣從不同的面相培養孩子的聽、說、讀、互動等能力，我覺得是 OiKID 很用心的地方！

✅專屬的學習小幫手「班主任」
OiKID 為每個學員配有專屬的班主任，班主任很細心，給的學習建議也很實在。不止常電訪來關心孩子的上課狀況，也提供意見讓我參考 Elma 何時可以換成全外語老師上課，班主任提供的建議跟幫助真的讓人放心不少。

以前的 Elma 只會26個字母跟簡單字彙，到現在上課將近半年了，Elma 已經進步到可以回答出一個完整的句子而非單詞，這樣的進步真的讓人很開心。目前課堂已上到 Lv1-32，而且近期肺炎疫情影響在家上英文真的很方便，Elma 自己也都很期待接下來的課程喔！

另外蝦米弟自從姐姐開始上英文後也常跟在旁邊聽，聽久竟然也會一兩句老師講過的東西，孩子的學習模仿能力真的很驚人。

❗❗歡迎大家來體驗看看喔❗❗
▶️▶️附上試聽報名的連結▶️▶️
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翻開小王的英文學習史，真是一把辛酸淚。
念了四年的雙語幼兒園，外加國小三年半，一週五天的大班制全美語班，一堂課下來跟外師幾乎練不到一句話，這種單向的語言學習，孩子很容易疲乏閃神。我也曾試著要在家中營造自然而然的美語環境，無奈我和老王的母語分別是閩語及客語，台式發音總讓我羞於開口，或是一開口又淪為晶晶體，計畫不出半天便宣告失敗。偶然間心血來潮跟小王復習時簡直被他的爛程度嚇到想抓自己頭去掄牆，於是又默默把課本闔上，閉目養神。
之前帶著小王到新加坡、澳洲、美國...等英語系國家旅行，心中美好的設想是 : 一邊旅遊，一邊驗收他多年來的學習成果。不料他老兄遇上該開口的情境扭捏做態故作矜持便罷，一開口還嚇壞旁人，老媽我趕緊斯哩嘛餡，將他摀嘴帶離現場，還囑咐他這趟旅程都不要再開金口。
我這才覺悟到之前花這麼多時間和金錢在雙語、全美語的課程根本是無情放水流，痛定思痛，決心重新擬定學習方針。
後來我自掏腰包（不然要掏誰的）幫小王購買了tutorJr 的課程，我曾在私人臉書提到 :「下午小王要上線上英語課程。」無意間一句話，卻引起好多媽咪朋友的熱烈迴響，紛紛私訊，我才意識到，原來這麼多家長跟我一樣在孩子學英語的歷程充滿挫折、焦慮與無助，我瞭，我瞭，我超級瞭。
✅ ✅家長疑慮
1️⃣會不會孩子是三分鐘熱度?
繳了大把學費就像大人豪氣刷了健身房年費，結果形同把錢丟到海裡?
爸媽的心聲我都聽到囉! 這點也是我當初最大的擔憂，後來發現完全是我多慮了，孩子對線上課程的接受度超乎想像的高，總覺得一堂課的時間咻一下就過了。
小王是從今年八月開始上，已過了四個月蜜月期，他仍樂此不疲。其實只要每週固定時段，孩子很快行為就會被制約。
2️⃣每次都面對不同外師，外師會不會無法掌握孩子的程度?
若有偏好的外師，可以設為我的最愛，就會增加他出現的頻率。
3️⃣會不會鴨子聽雷或搭不上腔?
前兩堂課我還時不時聽到小王對外師喊：欸、喂 ⋯，我都忍住不從他的後腦ㄎㄠ下去。一開始真的會嗯嗯啊啊蹦不出一個子兒，這時家長在一旁不要心急，也不要一直偷打帕斯，因為小朋友在嗯啊的同時，其實他也正在同步組織他的語法，我看到了他一次比一次應答如流，句子逐漸加深加長，而且口音也很漂亮。
外籍老師都像吃了歡樂丸十分開朗熱情，很會誘導孩子勇於開口。若有什麼字彙是雙方聽不懂的，老師會以動作或圖庫來溝通。
例如 :有一次小王跟老師分享到澎湖看到活的海膽，小王說「烏逆」，老師一開始聽不懂，後來馬上秀出圖片確認，原來海膽叫 [ urchin ］；還有一次小王要介紹戰鬥陀螺，一開始小王說 fighting plastic top (蝦咪挖糕)，結果老師也聽得懂，原來直接說 ［ Beyblade ］就行。好多這種狀況都讓人印象特別深刻，更有助於記憶。
4️⃣我是3C白癡，家裡的網路也很不給力，在課程上的操作會不會有障礙?
不會不會，若我說是3C白癡第二絕沒人敢稱第一，tutorJr 的系統十分穩定，而且正式上線前顧問還會親自到家裡協助網路測試，手把手教你如何操作。

✅ ✅課程優勢
1️⃣家長可以掌握孩子的學習進度及成效。
以往在美語班上課，我總是有種眼不見為淨的鴕鳥心態，單字隨便考考，聯絡簿瞇著眼簽名，在車上播放如佛經的英文CD.....，催眠自己孩子都有讀進去，後來發現，根本是上心安(心酸)的。孩子在家長的眼皮子底下學習，我們可以掌握學習重點及進度，我也會時不時叫小王把耳機拿掉，我在旁邊一起偷聽偷學，一人上兩人補。
2️⃣課程彈性。
時段、程度，都可視情況彈性調整，量身訂做，非常人性化，也有實體課本。若臨時有事可以前一天請假或用手機、平板在戶外開講。小王習慣前5分鐘跟老師聊今天發生的大小事，自己主導一下下話題，也很有趣。
3️⃣免去接送之苦。
這點對我而言真是一大福音， 之前因為不想接送特地選了有交通車的美語班，來回車程超過一小時，而隨著孩子上四年級，學校的課業壓力逐漸浮現，有效率的時間管理更顯重要。
4️⃣課程設計活潑且扎實。
【 tutorJr 】為國內英文線上學習🏆第一領導品牌，除了讓孩子樂於開口，文法及句型的練習也很充足，孩子常犯的台式語法，老師都能及時糾正並讓孩子再次複誦練習。
5️⃣專屬顧問及線上客服的服務十分專業即時（大推我的熱血顧問Dex），有問必答、有求必應。我的line顧問群裡有英文高手，我常常私器公用詢問我自己的英文疑難雜症，一人上兩人補(講過了)。

👊👊懶仙女是真的自己砸錢買了課程，讓孩子上了四個月後真心覺得值得才主動(厚著臉皮)跟廠商毛遂自薦推文分享，不同於一般部落客或藝人試上後便草率發文。

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