【褪去身分和面具後,你是誰?】#贈書🎉
心理師這份工作最魔幻的地方,就是能聽到各式各樣的生命故事,有愛情失落、家庭創傷、人際衝突、生涯徬徨、工作挫折等…沒有任何一段體驗會和另一段一模一樣。
但很有意思的是,當撥開層層故事、探索到心靈最深處,每個人要處理的源頭卻又極其相似—「#自我價值感不足」...
【褪去身分和面具後,你是誰?】#贈書🎉
心理師這份工作最魔幻的地方,就是能聽到各式各樣的生命故事,有愛情失落、家庭創傷、人際衝突、生涯徬徨、工作挫折等…沒有任何一段體驗會和另一段一模一樣。
但很有意思的是,當撥開層層故事、探索到心靈最深處,每個人要處理的源頭卻又極其相似—「#自我價值感不足」。
這一直都是受各方關注的主題:自我價值、自信、自尊…,到底怎樣才能肯定自己?怎樣才能認定自己已經「夠好了」?
或許長久以來我們都搞錯了因果關係。
我們誤以為,當獲得成就、名聲、金錢、權力或他人的愛之後,就能擁有價值。
但實際狀況是,即便你擁有了再大的成功、再響亮的名聲、再豐沛的金錢、再無盡的權力、再深愛著你的人…我們仍然有可能感覺空虛、匱乏與不安,隨時害怕這些美好被奪走的可能,更別說當外在條件真的消失的那一天,內在自我會有多麼破碎。
我想起當了三十年董事長的陳大哥,原以為退休是自由、享福的開始,卻逐日消沈、鬱鬱寡歡,他經常沒來由地對太太、孩子、甚至生活的一切感到生氣。
在諮商的過程中,我好奇的詢問:「陳大哥,你不做董事長之後,你是誰呢?」他說他還是「爸爸」、「丈夫」、「長子」、「管委會會長」…但當這些標籤一一撕下之後,他又是誰呢?
無預警地,我看見陳大哥泛紅的眼眶落下淚來,他說:「這是我一直在逃避的問題。」
原來,陳大哥的父親也是位大老闆,無論陳大哥的功課如何優秀、事業如何飛黃騰達,他的父親永遠只回應一句:「別讓我失望。」所以陳大哥只能更努力,不斷追求更高更遠的目標,卻從來沒問過內心:「#除了不讓父親失望,#我還想怎麼活?」
因此,陳大哥的人生,可說是從失去「外在肯定」、放下「他人評價」之後才真正開始。
慢慢地,越來越多讀者了解到,#自我價值並非來自外在成就,#而是源於你的內在感受。
當我們專注於內在的療癒、清理、平衡,讓身心靈恢復它天然、原廠的狀態,你將驚喜地發現,境遇變化與他人批判對你的影響會逐漸降低,獲得豐盛與幸福也只是相應的現象而已。
而培養自我肯定力、創造自我價值感的第一步,就是 #練習用中立角度看待自己和所有境遇;作者中島輝先生在本書中提到,很多人會批判自己:「因為我OO能力不夠強,所以沒自信」,這就是以「二分法」的視角評斷,好像只有OO能力,才叫有價值。
中立的角度,如同展開「上帝視角」(這裡的上帝與宗教信仰無關,僅是試著把自己拉到一個高度之上看待萬事萬物),#一切都沒有絕對的好壞,#所有發生都蘊含著功能與意義,我們的眼光更彈性、多元,就能減少無謂的抗拒,順流前行。
但我彷彿能聽見,你正在對著這篇文章吶喊道:「保持中立哪那麼容易啊!情緒一來就會變得很負面,根本無法產生其他觀點。」
我深刻地明瞭,自我價值的低落並非一日之寒,裏頭必定藏有多年來累積壓抑的創傷,如果現在的你在生活中任何一個領域感到困頓、痛苦、不幸,那都是內在創傷的呼喊,希望我們能停下來,向內關照,所以自我肯定的培養也需要花上一點時間,由內而外慢慢豐盈起來。
這本書能讓我們從慣性的二分法批判和限制性思維中,一次次重返內在核心,#真正認清我們這輩子生而為人的本質與目的,#就是純然體驗當下的每一刻。
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臉書動態時報消失 在 Facebook 的最佳解答
今天是93軍人節,
最適合po一下菜逼巴軍照存檔了😏
734T 報到🤚
話說剛翻了一下臉書動態時報照片,
相簿消失了
其他照片不知道什麼時候會消失,
趁還沒不見快去找來存😔
臉書動態時報消失 在 Facebook 的最佳解答
大家新年快樂 <3 新的一年也請多多指教
2020年末我不小心把臉書切回舊版,然後10月後的貼文都不見了,就在今天切回新版才救回來。
不過大頭貼跟動態時報發生bug 都消失不見
連貼文跟都發生了問題QQ
在此呼籲臉書,麻煩趕快把這個爛bug給我修好!!!!
然後鄭重警告有在經營粉絲專頁的朋友們,如果你已經切換成了新版粉絲專頁,就算再怎麼不習慣難用也千萬不要切回舊版,因為你在新版頁面發的東西都會一夕消失😱😱
臉書動態時報消失 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳貼文
偶爾看一下? 網路監控不能被濫用
邱元平/聽界科技負責人(新北市)
韓陣營指控國安局監控「LINE封閉群組」及「個人臉書」。圖/翻攝Google Earth
總統候選人韓國瑜競選辦公室日前召開記者會,指控國安局監控「LINE封閉群組」及「個人臉書」,並公布疑似國安局輿論監測系統的操作影片。國安局並沒有否認有輿情監控系統的存在,LINE則矢口否認。報導說LINE品牌公關表示,沒有任何人可以監控LINE,技術上也不可行;又說「無論何種形式,LINE都不會單方面配合政府隨意調閱用戶資料,也不會配合監聽或審查。」
LINE的回應不知道該被視為敷衍還是可笑,這種事情怎麼可能技術上做不到?而所謂不會「單方面」配合政府似乎有點「此地無銀三百兩」的味道?在這個大數據時代,幾乎每個網路巨擘都想掌握用戶的實體與網路行為,不僅是為了確保競爭力、創造更多獲利來源,可能還會希望打造自己對公部門的影響力以備不時之需。
政府有沒有輿情監控的機制?包括針對社群網路或通訊軟體服務。我想有,從某個角度來說也應該要有。但有沒有被濫用則是大家更關心的議題!更具體一點說,這樣的監控機制是不是在民眾不知情、未受監督規範,甚至只被特定團體為遂行特定目的所用?這是每一個國家的政府、民意機構、政黨,甚至媒體都面對到的挑戰與問題。
這次韓競辦公布的影片中還可以看到監測個人臉書,其實臉書的爭議早已罄竹難書,尤其在隱私權方面。就在去年八月,彭博新聞與洛杉磯時報等媒體還報導,臉書竟聘用數百名外部人員將用戶的語音對話打成文字稿,而且臉書事後也坦承確有其事。連語音都不放過了,一般文字還用說嗎?所以這些到底是網路巨擘還是網路巨鱷?
早在二○一三年,美國媒體就揭露美國國家安全局有所謂的「稜鏡計畫」,許多網路業者都被要求必須讓美國政府能獲得在網路上傳遞的各種資料,郵件、照片、影片、文件、社群網路訊息統統包括在內。而幾乎所有叫得出名字的網路公司都參與其中,當然包括臉書在內。所以如果國安局的輿論監測系統包含臉書訊息,真的不必驚訝,因為既然在美國已行之多年,相關的自動示警與監測機制,以及系統整合介面絕對都是發展到相當完善了。
我甚至懷疑,這樣的機制可能早在三年前就已經進到台灣。因為二○一七年初,有次我聽到廣播節目直播專訪行政院政務委員唐鳳,我不僅完整看完,甚至還寫了好幾點心得與疑問,發表在我個人的臉書動態上。
我不認識唐鳳,那篇貼文也沒有標示他,我的朋友中也沒有人認識他。但就在我貼文後卅分鐘左右,他竟然在我的臉書貼文下方留言,禮貌且仔細地回答了我的疑問。當我好奇地問他,為何他能在我們兩個沒有任何關聯的情況下,這麼快發現我的貼文並留言時,他說他就是「偶爾看一下」,並附上臉書搜尋功能的網址給我參考。
我沒有再回覆,但我的疑問並沒有消失。因為我不相信數位政委會閒到「偶爾看一下」,我也不相信一位高智商的人會用「低階」的搜尋來關心臉書上的自己…