#每週三出色溝通力100問
#第4問

如果可以擺爛誰要負責？
如果可以輕鬆誰要選擇認真？
如果可以簡單誰要選擇複雜?
你認同這些話嗎？

小真是位健康體重管理師，
她從諮詢開始問了我一連串的問題，
像是：金色（固守原則）也很高的我，
如何讓自己更能變通，
橘色不高的我，怎麼讓自己說話更幽默？

每一次她的提問後我都會追問：
「為什麽妳會認為要變通？要說話幽默？」
小真總毫不思索的回應：
「因為別人都認為我很硬邦邦，覺得我說話太正經。」

一來一回我花了些時間做分享，
也帶著她做演練，最後要結束諮詢前，
小真說：「卡姊我可以再問最後一個困擾我很久的問題嗎？」

時間只剩幾分鐘，
我請讓她長話短說。
她抓緊時間的問：「別人都說我活得太認真，
過得很用力，怎麼辦？」

將近半小時和小真的互動中，
我感受到的是她是個很認真的女孩，
不斷地想改變調整自己，
而她更是個在乎別人怎麼想她、
看她和評價她的藍色人。

這麼認真過的又用力該怎麼是好?
卡姊給了幾個建議：

問自己3個問題先：
你自己也認為太認真、很用力嗎？
你喜歡這樣的自己嗎？
你有因為太認真、很用力而覺得困擾或抑鬱嗎？

如果你也為此而困擾，
找出你會秉持這樣態度、信念去面對工作和生活的原因。
這得從你的生活脈絡中去尋找，
曾經發生過什麼事？別人對你說過些什麼？
當時你的感受又是？

像我是個上課一定準時的學生，
大學有次睡過頭遲到，下課後跑去和老師說抱歉，
老師脫口一句「路遙知馬力」，
從此10點的課我9:40就會站在門口等待，
同學都認為我太誇張太認真，
而我只是為了在期末去向老師證明自己。

讀書時期到後來的上班上課，
就算我前一晚熬夜或玩樂到幾點，
我一定都會逼自己起來提早準時出現，
因為那句「路遙知馬力」已深烙在我生命裡。

如果這樣的態度沒有帶給你困擾，
而且也很激賞自己這樣的工作生活模式，
你又何苦在乎其他人的評價或勸說呢？

那天我開玩笑跟小真說：
「下次別人再說妳活得太認真，妳就反問她：
『你怎麼可以過得這麼軟爛呢？』」

每個人都可以選擇自己面對生活的態度和方法，
每個人也都有自己的一套標準和尺，
在乎他人感受、回饋和建議的藍色人，
嘴巴是別人的，但生活是你自己在過的，
別人的建議打個對折再接收吧！

本文作者：出色溝通力教練 莊舒涵 卡姊
卡樂思管理顧問有限公司總監，
企業指定頻率最高的出色溝通力Colors知名講師。
十年來擔任企業溝通力講師，
學員累計超過3萬5千人次。
世界冠軍吳寶春師傅也都曾經上過他的課；
線上課程《出色溝通力》
《讓主管懂你挺你的向上管理課》
也有近千位的學員參與自主學習。
著有《麻煩主管請不要再找我碴》
《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
《不再討好所有人》等書籍。
其中《讓人無法拒絕的四色人格溝通》
2018出版一周旋即榮登誠品實體書店商管書籍排行榜。
卡姊部落格：https://careerdreams.pixnet.net/blog
粉絲頁：https://www.facebook.com/colorsmeyouwe
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#Branding 品牌策略實作於7/2(五)正式開場！由經濟部工業局主辦，台灣經濟研究院委託，臺灣精品品牌協會執行之「branding品牌策略實作」在7/2號隆重登場!

因疫情考量，Branding品牌策略實作於線上舉辦，由總策劃中山大學 方至民教授與臺灣精品品牌協會 李雄慶理事長與管理顧問團、輔導教授群攜手帶領優秀企業學員共同建構品牌、一起創造品牌曙光！很高興邀請到 工業局 呂正華 局長 致詞，感謝 工業局陳國軒副組長、黃元品科長、陳全政技正，以及台灣經濟研究院張建一院長、周霞麗副院長、周佩萱處長蒞臨線上指導，和管理顧問DDG美商方策顧問有限公司、真觀顧問有限公司、麒策品牌顧問有限公司、薩摩亞商普羅品牌有限公司台灣分公司與輔導教授洪敏莉教授、黃哲聖教授、劉嘉雯教授、陳嬿伊教授一齊作為優秀學員之強力後盾。

「什麼是品牌?」

DDG 美商方策顧問執行總監史孟康 Mark拋出問題，
從歷史脈絡道出多數本土企業對於品牌概念，
提出建構品牌時的思考步驟，
並由品牌催化劑的概念，激發學員對於品牌的想像。
接下來由中正大學行銷管理所曾光華教授，
說明品牌格局的組成與內外部對品牌的影響；
最後由台達電子 郭珊珊品牌長作為壓軸，
以台達電的實際案例經驗分享，將使命與核心價值內化品牌，
進而激發出品牌火花。

聽完這些精彩的分享後，對你來說品牌是什麼呢？
歡迎留言分享你的看法，和TEBA一起鑽研吧！
#Branding品牌策略實作 #第一次集中會議
#品牌願景 #使命 #品牌文化 #企業核心價值

電影可以開拍好幾集了

美國作家史懷哲（Peter Schweizer）在2018年的著作《秘密帝國 / Secret Empires: How the American Political Class Hides Corruption and Enriches Family and Friends》，書中主題是拜登兒子亨特·拜登（Hunter Biden）利用其父職位，與中國國家控制的中國銀行（Bank of China）簽署一項利潤豐厚的商業協議。

本書已被翻拍成紀錄片《拜登兒子的中國祕密》，成為大選前熱門節目，預料將重創拜登。也證實先前川普的說法：亨特·拜登從中國政府的慷慨饋贈中獲益，並「帶着15億美元資金離開中國」。

另外，美媒《國家脈動 The National Pulse》近日爆料拜登選擇的副手哈里斯（Kamala Harris）之律師夫婿艾莫夫（Douglas Emhoff）靠中國生財，直指其合夥的「歐華律師事務所」（DLA Piper）接受多家中國國有企業委任，甚至驚見中國共產黨前官員出任顧問，與拜登之子搭上中國牟利如出一轍。

沒看過《秘密帝國 》這本書，但可以從過往報導中整理出亨特·拜登如何與中國勾結獲利的脈絡。

【拜登家族 - 亨特·拜登與中國的利益綑綁關係】

美國參議院臨時議長查理斯·格拉斯利（Charles Grassley）曾於去年8月14日寫信給財政部長姆欽（Steven Mnuchin），要求他針對前副總統拜登之子亨特收取中國巨款投資的問題展開調查。

格拉斯利在信中提到，製造商亨尼格斯（Henniges）擁有美國的抗振動技術。歐巴馬時代的美國海外投資委員會（CFIUS）批准了將亨尼格斯的控制權交給了一家中國政府所擁有的航空公司和一家總部位於中國，與中國政府有著密切聯繫的投資公司。他指出，參與收購亨尼格斯交易公司之一的就是名為「渤海華美（上海）股權投資基金管理有限公司」（Bohai Harvest RST， 簡稱「渤海華美」或BHR）。

格拉斯利披露了亨特與渤海華美之間的關係後，渤海華美調整其官方網頁，團隊成員介紹頁面投資合夥人亨特·拜登已經被撤下，但在中國媒體「投資界」轉載的相關簡介中還來不及撤下就被截圖。

《福斯新聞》主持人史蒂芬·希爾頓（Steve Hilton）回憶說，拜登以副總統身份在2013年12月訪問中國，當時隨行的亨特，正與其好友，也是商業夥伴的克里斯托弗·海因茨（ChristopherHeinz）一起籌建渤海華美。海因茨是Heinz Ketchup 家族財產繼承人，也是前國務卿約翰·凱瑞（John Kerry）的繼子，凱瑞於2012年12月接替希拉蕊成為歐巴馬政府國務卿。

當年拜登與習近平等中國領導層會面後，巧合的是，在拜登離開中國後10天，亨特與海因茲的公司Rosemont Seneca就與中國銀行簽署了一筆10億美元的獨家協議，在中國政府的支持下創建了渤海華美。根據渤海華美商業登記顯示，該公司80%股權由中國政府控制，亨特·拜登則擁有10%股權，是這家公司的九位董事之一。

記者兼作家彼得·史懷哲（Peter Schweizer）深入調查拜登家族與中國政府的商業交易後也披露，亨特從中國銀行（Bank of China，屬中共政府的一個部門）獲得了10億美元資金，與海因茨創立渤海華美。

據渤海華美官網介紹，該公司旗下管理基金超過10家，投資案例包括中石化銷售公司、中廣核電力、滴滴出行、萬達商業地產私有化等多個項目。2015年9月，渤海華美與中國軍企中航工業汽車聯合收購美國瀚德汽車（Henniges Automotive）100%股權，併購後，中航工業汽車控股51%，渤海華美佔49% 股權。

根據中國官方記錄，渤海華美是曠視科技（Face ++）的重要投資者之一，也中國資助建立Face ++移動電話應用程式，用來監視中國人民，包括在新疆的維吾爾人，涉及嚴重且大規模的侵犯人權行為。

據《紐約客 The New Yorker》和《紐約時報 The New York Times》的報導透露，亨特·拜登在中國還有其他關係，包括與上海石油公司中國華信能源的高層們的關係，而這些高層當時正試圖打入美國能源市場。駐台灣的分析師科爾（J.Michael Cole）曾撰文評論中國華信能源，並與該公司有過法律糾紛。科爾表示，中國華信能源的律師曾多次將拜登家族描述為這家石油公司的朋友。

【哈里斯夫婿 -艾莫夫與中國的利益共生關係】

民主黨總統候選人拜登的亞非裔女性副手哈里斯律師夫婿道格拉斯·艾莫夫（Douglas Emhoff）在中國官商關係良好，其合夥的「歐華律師事務所」（DLA Piper）接受多家中國國有企業委任，甚至還有中國共產黨前官員出任顧問。

艾莫夫3年前加入「歐華律師事務所」成為合夥人，這是一家知名的跨國法律事務所，在逾40國設有辦公室，1988年進軍香港，2002年投入中國市場。在歐洲、美國部分大城的辦事處設有中國業務部，與中國辦事處的歐華律師合作，為投資海外的中國企業提供戰略諮詢，還「為政府和公共機構提供法律意見」。在中國，歐華的客戶類型包括國有企業，也協助國際客戶在中國開展業務。

網站明確寫道，它曾為「中國南方航空」、「中國東方航空」、「中國招商局集團」等中國國有企業提供訴訟、戰略投資及顧問服務。中國最大網際網路公司「騰訊」也是客戶之一。另一方面，歐華聲稱也和支持拜登的柯林頓政府前國防部長柯恩（William Cohen）所創國際戰略諮詢「柯恩集團」有「強大戰略夥伴關係」。

但《國家脈動》報導指出，歐華和柯恩集團晉用中國高層，柯恩還多次訪中與中國官員會晤以開拓財源；若拜登11月勝選，艾莫夫合夥的歐華與白宮拉近距離，中國當局恐進一步利用關係，點名哈里斯難逃財務或利益衝突質疑。

報導指出，為了擴展中國業務，歐華與中國保持密切關係。例如香港辦事處合夥人楊大明為中國人民政治協商會議上海市委員會委員，另一位合夥人劉果萊則曾幫助來自中國的全球最大獨角獸企業「字節跳動」融資；位於上海辦事處的中國資深顧問趙菁，曾任中國國際經濟貿易仲裁委員會上海分會副秘書長。

親民主黨的《紐約時報》8日也在報導中，表示擔憂艾莫夫可能拖累拜登選情。紐時報導避免提及中國，但點名歐華客戶包括沙烏地阿拉伯、俄國與卡達等人權紀錄不佳國家。艾莫夫為避嫌雖已向歐華請假，但此舉仍無法擺脫其與中國的密切關係及哈里斯親中疑慮。