[關於高中生活❶]🍒🌽🥦🧄
1. 上課方式
我覺得這個比較偏向老師的作法 不同老師當然有不同做法 那我就來講講我的老師好了
我們歷史是老師給一本自編講義 然後她上課用ppt上 ppt上有很多筆記、重點 但講義上都超簡短 甚至根本沒提到 所以我都會把全部ppt抄在講義或是筆記本裡(不知道為什麼不乾...
[關於高中生活❶]🍒🌽🥦🧄
1. 上課方式
我覺得這個比較偏向老師的作法 不同老師當然有不同做法 那我就來講講我的老師好了
我們歷史是老師給一本自編講義 然後她上課用ppt上 ppt上有很多筆記、重點 但講義上都超簡短 甚至根本沒提到 所以我都會把全部ppt抄在講義或是筆記本裡(不知道為什麼不乾脆把ppt印成講義就好😥)
我們的自然科老師(物理 生物)都幾乎不用課本 上課都抄一正面黑板他自己的筆記 優點我覺得是可以自己用自己的話寫下來 比較容易讀 缺點就是有時候老師速度太快 來不及抄 還要額外花自己的時間抄完🥵
2. 社團
每個學校應該都有相似類型的社團 只是名字不同而已 例如我們學校叫炫音社 別的學校叫熱音社
舞社名字好像每個學校都不同 但都是舞社
我們學校是高一上選完社團 上下學期之間可以轉社 不知道其他學校是不是也這樣
3. 社團考幹
差不多3~5月各個社團會開始考幹 考幹就是「考幹部」 每個社團考幹方式不同 可能有筆試 面試之類的 面試可能也分一面 二面 有的有到三面
也會因要考的幹部種類不同而筆試面試內容不同 例如要考活動的 可能要先寫一份企劃書 考教學要先試教
其實到了考幹的時候就自然都懂了
4. 課程難度
高一我覺得課本內容大部分還好 都是國中延伸加一點點新的而已 但題目會變難 所以不能只看課本 也要寫題目
目前我覺得跟國中最沒關係 換句話說就是要花更多時間讀的就是生物 遺傳那邊很
5. 是否要先修高中內容?
如果有銜接課之類的我覺得有空的話可以上看看 可以先了解那部分 之後讀的時候比較有熟悉感 讀起來比較沒那麼吃力(數學效果最明顯)如果沒上也沒關係 可以先背英單充實詞彙量
至於是否先買自修來讀 個人認為除非你真的超級認真想要拼繁星之類的 不然不用那麼拼🤧放假的時候好好玩之後開學才不會彈性疲乏 失去動力之類的
6. 文組、理組?
現在「選組」改成「選班群」每個學校的班群種類不一樣 像是我們學校:
1-1財經商管
1-2文法社政、外語、文史哲、藝術設計
2-1資訊工程
2-2數理化、地球環境、建築、設計、工程
3-1生化學群
3-3自然學群
分6個班群 1-1~1-2在以前算文組 2-1~3-2是理組 詳細會在高一下介紹 高一下差不多4、5月就要選班群了 高二就會按班群分班
7. 時間管理
這個滿重要 因為高中真的超忙 除了課業難度up 還有社團的活動 所以可以買一本行事曆來排進度 我是會提前把下星期要做的事、要寫完的講義、要讀完的部分寫下來 再把它們塞進下星期行程裡
這樣比較不會漏掉 也比較知道自己這星期完成了哪些部分 有沒有讀書之類的 總之真的很好用~
8. 多元選修
我們學校一星期會有兩堂多元選修課 是一開始開學會先上網選擇自己喜歡的課 然後之後如果選到就可以去上~課程內容大致上有語言類(第二外語)、哲學、心理學、英語相關、化學類⋯等
但我看其他學校(像是建中北一)好像是一開始分班的時候就要選第二外語 他們好像是根據你選擇的第二外語去分班
9. 自主學習
每個星期三的下午三節課是自主學習 就是一個可以自己學習自己想學的任何東西的課 例如你想要加強自己的畫畫技巧 你就可以在自主學習來研究畫畫 或是你對股票很有興趣 你就可以來分析股票
但可能學校為了確保我們真的有學我們想學的東西 而不是一直滑手機之類的 所以會有自主學習成果發表 可以用ppt報告或是其他任何方式呈現
自主學習成果報告的ppt可以放進學習歷程 而且好像很多大學都喜歡看這個 算挺重要的 吧
10. 作業的多寡
很多在國中算功課的 到高中都不算功課 例如國中老師會安排要寫講義第幾頁第幾頁 到高中老師不太會派功課 而是我們要自己寫完考試範圍的講義
老師通常只會派一些報告的功課
[一些問題的解答]
Q. 體育課會不會很可怕?
完全不會 我們好像每兩個星期外跑2圈操場
Q.上課態度真的沒人管嗎?
我覺得看學校 看老師
中山的話上課時候外面會有教官再巡 所以應該不能誇張到哪裡去
建中就比較鬆 上課好像都可以吃東西 好羨慕
Q. 五校哪五校?
建中 北一 附中 中山 成功
股票報告ppt 在 麥克風的市場求生手冊 Facebook 的最佳貼文
股東會問答來了~
【伯克希爾股東大會實錄】
04:50 大會開場白
巴菲特在股東大會開始表示,芒格明年還會參加。
有市場分析稱,巴菲特暗示,此次出席大會的Abel和未出席的伯克希爾保險業務副董事長Ajit Jain可能是他的接班人。
巴菲特稱,在今年1月的時候,沒人能預料到3月市場上發生的事情。美國經濟將扛過新冠肺炎疫情這一劫難。他和大家都應該對Fauci表示感激。
05:02 當前經濟
巴菲特在討論美國經濟時口吻謹慎。
他警告説,鑑於新冠病毒危機,經濟前景的可能性「仍然非常廣泛」。但是他隨後重申了自己的長期信念,即美國將克服疫情。
他指出:「美國經濟在2008年和2009年偏離了軌道,路基脆弱。而這次,只是將火車停在鐵軌上。」
05:15 回顧1929年道指
巴菲特回顧了1929年大蕭條時期的美股。
30年代初,美國大蕭條期間道指崩盤,巴菲特的美股投資曾經在不到兩年從1000美元縮水到170美元。
此後美國成立FDIC這樣的保險機構,提供了很好的保障。大蕭條後雖然經濟恢復了很多,但是對人們影響深遠,留下傷痕。大概20年後,大蕭條期間投資美股的人才回了本。
巴菲特總結道,人們在失去信心的時候,並未看到股市的潛力。可能發生極端情況,美國已經接受過考驗,比如大蕭條。但巴菲特認為從股市表現來看,不要做空。2020年已經比1789年時好得多。
5:50 巴菲特談市場:那些我不知道的事情
巴菲特表示,他不知道,也不認為任何人會知道明天、下個月、明年市場會怎麼走。
「我們已經見識過了很多這種意外的明天的例子。長期來看,市場是在順風期的。」
05:55 巴菲特提及去年約翰霍普金斯大學報告
去年10月約翰霍普金斯大學、NIT和經濟學人共同發佈了一份300頁的報告。
巴菲特説道,在任何國家發生生化威脅——自然的、故意的或偶然的——都會對全球健康、國際安全和全球經濟構成風險。
巴菲特在股東大會上援引了一些歷史事件(例如美國內戰和大蕭條)來説明美國有能力抵禦逆境。巴菲特年會上的PPT引用前白宮總管拉姆·伊曼紐爾(Rahm Emanuel)的話:「千萬不要白白浪費一次嚴重的危機」。
06:05 巴菲特:長期看股票回報會比國債高
巴菲特表示,人們在失去信心的時候,並未看到股市的潛力。
目前美國30年期國債收益率只有1%,通脹率只有2%,長期來看,股票的回報會比國債高,會比你將現金藏在牀墊下更高。
分散投資是比較好的,我也是這麼做的,取得不錯的結果。投資者不應陷入這樣的境地——因為加了槓桿或者由於心理因素無法吸收壞消息的影響,導致他們被市場失靈所影響。
巴菲特講股票投資的定力
巴菲特稱,假如你買下了一個160英畝的農莊,隔壁的農莊面積和土壤質量大概差不多。但隔壁的農民説要買你的,或者賣給你。買下農莊之後必須記住,隔壁的天天喊價其實是在為你服務。你是因為有潛力才買的,不需要考慮隔壁的人怎麼説。
買股票也就是如此。隔壁的每天在騷擾你,天天説要買你的,或者要賣給你。你不見得賣給他。買賣股票也有這種優勢。股票投資再平衡是很好的。美國有順風的時期,要知道自己的定位在哪裏。根據買賣價格自己做評估。必須有正確的心理思維,有正確的方法。持有美股十來年的收益絕對超過美債。請相信標普500指數。其他人給你推薦的產品,都是因為他們可以賣更多錢。我們自己不喜歡買標普500,我們喜歡買整個業務,但不介意買公司的部分股權。
我不知道未來幾年、幾十年會怎樣,但我相信大家要跨行業、跨機構投資。我希望,每個人在買股票時要有這種想法:你買的不是股票,而是業務的一部分。
巴菲特表示,他的餘生和他的繼承人也會這樣投資美國。
06:30 巴菲特展示交易記錄,4月份淨回籠61億美元
巴菲特稱,伯克希爾一直都準備好應對未來,目前航空公司受到巨大影響。
巴菲特稱,現任美聯儲主席鮑威爾可能被載入史冊。也許是因為吸取了2008-2009年的教訓,今年3月中旬他就採取行動。美聯儲3月24日採取措施,應對信貸凍結。今年3月我們一度曾經非常接近信用凍結。過去6-7周美聯儲資產負債表膨脹,這樣做後果是什麼還不知道。
巴菲特展示伯克希爾證券交易情況:一季度買入股票40億美元、拋售股票21.6億、買入債券17.4億美元。
4月買入股票4.26億美元,出售65.09億美元,沒有債券買賣。
巴菲特承認看錯航空公司
巴菲特稱,對航空公司股的估值犯了「可以理解的錯誤」。「我們買入(航空公司)時,認為對航空公司領域的投資金額是有吸引力的。事實證明,我看錯了這個行業,這不是四位優秀的(航空公司)CEO的錯。相信我。做一家航空公司的CEO一點也不愉快。」
巴菲特確認,伯克希爾哈撒韋已經賣出了美國四大航空公司(美國航空、達美航空、西南航空和美國聯合航空)的「全部(股票)持倉」。
巴菲特在股東大會上表示,現在還是買入股票的好時機,但是要做好長期應對疫情的準備,可能買了還會跌。我們依然願意做一些非常大的事情,比如300億-500億美元的交易。
07:00 伯克希爾哈撒韋的正式年會結束
巴菲特和格雷格•阿貝爾開始回答股東問題。
提問:伯克希爾的公司裏面大概有39.1萬員工,哪些公司沒有被影響到,或者是因為疫情被影響到了,能持續僱傭這些人嗎?
阿貝爾:疫情期間,我們的行業要為此做出調整,有些可能調整得比我們更厲害。如果看一下伯克希爾的能源公司,用電的消耗量降低了10%,實際上對我們的生意沒有非常大的影響。從長期來講,我們的業務還繼續有增長。即便現在在危機時間,但對我們這些行業的影響還不大。現在商店都關門了,比如糖果、珠寶業等,我們應根據環境做出相應的調整,尤其是在就業方面。將來商店還會重新開門,我們還會僱更多員工回來。所以,長期來講,伯克希爾的員工和現在比起來會有很大的增長。
巴菲特:伯克希爾哈撒韋的製造業務可能會裁員。
提問:我是公司一個長期的股票持有者,以前參加過年會,4月17號查理講到,伯克希爾擁有的一些小公司在疫情過後不會重開,能不能講講伯克希爾麾下哪些公司受到影響?
巴菲特:伯克希爾下面有97個不同的商業組織,我們以前一直從事這些方面的經營,過去2、3個月發生的事將來可能會加劇,這些行業進一步衰退,也許這些行業裏面的顧客會有其他的消費習慣,不再使用這些產品了,零售業現在發生了很多變化,這些行業以前就有過問題,現在他們的問題更大。比如説報紙業,我們現在增加了更多報業的投資,而且幫助他們償還債務。但現在報業,在疫情之前,他們的廣告、銷售量、發行量都已下降。在疫情之後,加劇了這個情況,情況更為嚴重。汽車業也是一樣,現在對汽車業的影響,這些賣汽車的汽車商也不會在報紙上做廣告了。所以,以前這種情況就在發生,現在只是這個情況強化了、嚴重了。
他還稱,不看好航空公司、飛機製造商。疫情對許多行業都有影響,特別懷疑疫情後市場是否需要這麼多飛機,不知道波音和空客的未來將如何。
提問:伯克希爾長期的政策,不會是虧損無底洞,芒格早先説在疫情之後,在封城解除之後,伯克希爾下面一些小的公司是不會重新開業的。這會不會影響伯克希爾長期的政策?
巴菲特:伯克希爾長期的政策是持續30年以上,在我們的年度報告裏有講過不同的公司有它們各自的運營。它們是不是在疫情情況下,將來可能還會虧損?當然,我們可能會把這些公司賣給其他人,不管怎麼樣,我們不會繼續保持這些公司,這不是一個新的政策,這沒有什麼改變。我們對航空業就是這麼做的。
提問:卡斯伯這個公司行業業務放緩,這方面你們怎麼迴應?
阿貝爾:我們這個公司有很大一部分是航空航天,其中有兩個受到很大影響。當然國防工業還是非常好的,而且非常強勁,但你要看一下如果是大飛機或是地區性小公司,你可以看到其他公司對他們訂購的飛機是更長期的,我們會不斷地連續地對這方面做出調整,我們現在和波音會有每週一次的會,看一下他們有多少訂單,為此我們將做出相應的調整。
提問:讓我們瞭解一下現在的大疫情對我們保險公司的影響,有很多保險公司已經在報告,已經開始出現損失了。我們看到賠錢的情況並沒有那麼嚴重,現在,在保人、在保公司在這次的疫情中的遭遇跟伯克希爾承保的情況有什麼樣的變化?
巴菲特:現有的狀況,中間爭議的部分還是很多的,這是毫無疑問的。有些保險公司會付很多保單上額外的費用,但我們已經有儲備了,在我們的歷史記錄來講,我們還是在比較傳統、保守的方面進行保險業務。我們不會告訴我們的經理人哪一個數字必須在今年一定要得到。他們會做自己損失的評估,他們建立自己的業務,再把社會上的通脹或是其它的因素考慮在裏頭。伯克希爾有時候在做評估的時候還是非常正確的,我沒有任何疑惑。
提問:伯克希爾現在有沒有美聯儲或是國家開始保護你們脱離困境,接受他們的一些補助?
巴菲特:航空公司有這樣的(情況),我們有在航空公司投資,但我講的這些問題是,我們沒有任何全額擁有的之類公司,阿貝爾,我們有沒有任何的公司接受了政府的救助?
阿貝爾:沒有。我們現在所有的這些業務之中都沒有。我們都瞭解伯克希爾的每一個公司是什麼樣子。今天講到政府補助項目我們是沒有的,我們全額擁有的公司沒有參與。
巴菲特:不能承諾伯克希爾的股價長期一定表現好於標普500指數,但我會努力讓它的表現好於標普500指數。
巴菲特:疫情帶來了巨大的不確定性,不清楚如果未來幾個月後爆發第二波疫情,美國人民會怎麼反應。
巴菲特:如果油價一直處於低位,將會有大量不良能源貸款,而且將無法想象股權持有者會遭遇什麼。沒人知道油價會走往何處,17美元,25美元都有可能,沒有人能預測未來的狀況。
巴菲特:如果利率降到負區間,投資者應該持有股票,或至少持有「債務以外的其他資產」。
提問:伯克希爾是否會分拆?
巴菲特:若將伯克希爾分拆,將產生巨大的税收和費用,對股東並不利,而且目前的架構對於資本的佈署亦是非常有利的。
此外,巴菲特談到他1972年收購的喜詩糖果公司(See’s Candies)時表示,雖然該公司因新冠肺炎大流行病而面臨巨大變化,但這仍然是他鐘愛的投資。巴菲特説:「復活節對喜詩來説是一個很大的銷售期……雖然我們基本上被關閉了。説到底這是一項非常季節性的業務。但我們有很多復活節糖果,不會出售它。我們自1972年以來就擁有它,我們熱愛它,並將繼續熱愛它。」
他還表示,他持有的所有伯克希爾股票將來都會交給慈善,捐獻出去,14年前就做出了這一決定。另外,他稱沒有什麼能比可印鈔票的國家信用高,雖然國家負債會越來越大,但經濟還是在增長,而且國家舉債用本國貨幣,信用風險並不大。
巴菲特:銀行的狀況「非常好」,這反映出2008年金融危機後銀行的儲備和資產負債表有所增強。現在沒有看到銀行業存在什麼特殊問題。此外,巴菲特為伯克希爾哈撒韋公司的股票回購做法辯護稱,只有在對繼續持有該公司股票的股東有利時,伯克希爾哈撒韋公司才會回購自己的股票。
阿貝爾:對那些利用資產負債表回購股票、卻沒有為任何可能遇上的「障礙」留下緩衝的公司表示批評。
提問:我在3月份沒有買伯克希爾的股票,當時的價格下降了30%。
巴菲特:和1、2月份相比,你3月份沒有買,那個時候我們的股價非常短的時間跌了30%。但伯克希爾的股票,我們股票的價值並沒有多少變化,但市值發生了變化。有的時候我們也會改變主意,我不覺得現在就更應該買,和3個月、6個月、9個月之前比現在是更應該買伯克希爾。有這個可能,但是我們要看公司將來怎麼樣。
提問:關於信用卡這個行業,這麼多年信用卡收的利率越來越高,但目前來講政府的利率又這麼低,從這個角度來講,信用卡公司將來會不會降低他們的利息呢?
巴菲特:這些都會影響到我們下面購買的銀行股票,包括美國運通,當然對信用卡公司來講,這也是一個競爭,因為這方面虧損的可能性會降低,我沒有更多意見可以發表。伯克希爾對信用卡的興趣本身並不是特別大,大家使用信用卡,把它作為一個可使用的另外一個資金來源,有一個女士到我這邊來説,她有了一定的錢了,她説我拿這些錢怎麼辦呢?我説把它付在你的信用卡里,不要去支付那麼高的利息。
提問:您對資本主義、資本家怎麼看?
巴菲特:我們的社會和國家還是以資本理論為重的,很多改進思維已經提出來了。我掌管的金錢,也不是我當初能想象的。我們可以在市場制度中保留最好的部分。
CNBC女記者Becky Quick最後又追問了一個有關巴菲特老師本-格雷漢姆的問題。
巴菲特:如果可以選擇,我寧可選擇一個智商略低,但判斷時不怎麼出亂子的人。我的老師的智商可能在top3%,但他作出判斷可能就不是這樣了。希望明年我們可以填滿這個體育場,大家再見了。
BLOG版:
https://wisdomfirefraud.blogspot.com/2020/05/2020.html
股票報告ppt 在 阿鴻投資 Facebook 的精選貼文
看到粉絲留言與其送書,更喜歡看重點整理...
剛好最近宅經濟夯,又有朋友問貝佐斯傳好看嗎?我來po一篇以前做的這本重點整理與心得,歡迎分享。
———
想像自己80歲時,回想年輕時什麼事沒做會很遺憾?
犧牲短期利益,為客戶做長遠的著想。
眼光放遠,持續努力,就能完成很多別人做不到的事。
親自面試,只跟超人一等的人共事。招募是全體動員,要全公司把他們身邊最聰明的人找來。
要有強烈危機意識,不能滿足現狀,要把對手甩得遠遠的。
要對細節追根究柢。
不要怕冒險,錯了也能成長。鼓勵員工多方嘗試,犯錯也沒關係
不要隨便拿自己的股票換東西,盡量給現金。
亞馬遜核心價值:以顧客為中心、節儉、執行力、主人翁精神、創新、高標準招募人才。
客服部門兩大指標:降低每次通話時間,降低每筆訂單的聯絡次數。
貝佐斯認為會打客服代表服務不好,在亞馬遜網頁很難找到客服電話。
但Zappos卻鼓勵客服多跟顧客溝通,且公司員工像一家人,是知名的幸福企業。
亞馬遜的拍賣一直做不起來,但後來做個關鍵動作,讓自家商品和其他賣家的商品列在同一個網頁。如果其他人賣得比較便宜,就去那買沒關係。然後再研究為什麼他能賣得這麼便宜。
要為客戶著想,客戶想要更便宜、更多選擇、更方便。建立超高顧客忠誠度,讓客戶讚不絕口。
口碑最重要,把行銷費用省下來,創造更好的消費體驗。
面對遙不可及的目標,勇敢向前,終有達成的一天。挫折是短暫的,如果有人唱衰你,別理他就是了。
公司一大,要建立分權與獨立決策的制度,以避免無法應變各種特殊狀況。
員工間的協調是在浪費時間。最接近問題的人,才是解決問題的最佳人選。
不需要太多管理人員,大家都要能自主管理,捲袖子幹活。
若員工能指出公司官僚、浪費的地方就有獎勵。
會議報告不用PPT,而是寫成六頁以內的條理分明的文章,精確傳達你的想法。
如果新業務不熟,就先跟高手合作,在旁學習,然後青出於藍。
併購要很謹慎,新公司的管理層跟文化的磨合都是個考驗。
亞馬遜高管大量跳槽到Google。要對員工好一點,不論是實質福利還是尊敬的態度。貝佐斯後期也在調整管理風格,多鼓勵少責罵。
學習發展Kindle時將書電子化的驚人執行力,對出版商的威脅利誘,強硬的談判。
不要太相信潛在對手的合作方案,務必小心過河拆橋。(貝佐斯很賊)
要想個辦法讓顧客頻繁回購。例如Prime會員
成立競爭情報部,把對手的優點都學起來。
股票報告ppt 在 瑪那熊的愛情觀察 Facebook 的最佳貼文
【大數據告訴你,怎樣能有效脫單】#愛情觀察
上週六以春天會館-全方位健康交友平台(單身俱樂部) 愛情教練身份,與國立台北教育大學的張榮富教授,一起在 24愛戲 講座中暢談 #如何脫單。我結合心理學與戀愛教練經驗,分享了幾個方向與技巧。感謝當天參加的粉絲捧油,活動在歡樂中順利結束。
而張教授不愧是國內研究 #擇偶 的大師,幾篇紮實的學術報告反映了幾個重點,這些量化數據對我們擬定脫單策略,很有幫助。
【幾歲前是擇偶黃金期?】
從 #大數據 來看,男女「年齡被接受程度」關鍵點分別在35、30歲。在此之前的被接受度(擇偶機會)較高,過了後顯著下滑(從教授的PPT來看,就如同股票突然大跌,向下掉了一段)
【男人愈老愈值錢?」
數據上男人過了35歲,被接受度也開始明顯降低。張教授認為光是「老」不會讓男人吃香,你必須是「老」的背後加上其他優勢,例如經濟、健康、外型、歷練等,才有效果。簡單說,「老富帥」贏過「老殘窮」不是因為老,而是後面的東西。
【姐弟戀是常態嗎?】
從數據分析,女生年紀愈大,能接受比自己更小的男生。但別太期待 #姐弟戀 ,因為男生隨著年齡增長,希望另一半與自己的 #年齡差距 也會放大。20男接受「大5歲~小3歲」的女生,但35男找「同齡~小10歲」,45男找「小4歲~小14歲」,至於55男呢?呃,數據顯示他們找「小8歲~小20歲」的對象。
【姐弟戀暗藏危機?】
張教授有個觀點很有趣,#姐弟戀 容易產生更多大齡未婚女生。因為年輕底迪未必想結婚,浪費人家30歲前寶貴光陰的機率較高(畢竟男生擇偶機會的主跌段從35才開始)。
【那我放寬年齡限制,就可以找到對象嗎?】
對 #大齡女生 來說,放大擇偶條件中的 #年齡差 效果並不好。 因為男生設定的年齡差距放大過快(年紀愈大,愈想找比自己小更多的)。除非大齡女生能接受比自己年長許多(例如35女配45男或更大)。
從張教授的分享,在脫單上我認為有兩個關鍵:
【把握自己黃金期】而且不要設定太僵化的時間點(例如「我30歲才開始找對象」、「我要35歲結婚」),因為人生(或者說愛情)無法如此理性按照行程表走。若不小心錯過黃金期,脫單機率會大幅下降。所以,平常就要為自己拓展機會啊!(延伸閱讀:三種好用的交友大平台 http://30plus.30.com.tw/article-content_1183.html )
【提升個人吸引力】當你的魅力(內涵、外在、互動技巧、生活經驗等)愈來愈豐富時,多少能降低年齡的負向影響,甚至將歲月當成一種累積。正如我當天在講座說的,有魅力才叫 #歐爸,又宅又拉遢會被當 #歐吉桑。(延伸活動:好人緣聆聽技巧 http://www.iiispace.com/registerevent/2018031702/
#轉給即將錯過黃金期的朋友
#數據會說話不要不信邪