三月揭發豐原大學生加入慶云，購買12萬元保養品及72萬元生前契約，除前已帶領被害學生提告慶云詐欺及偽造文書等罪外，今日調處成立，順利無條件解約退費！
纏鬥半年，終於圓滿落幕！

♦️提醒大家❗#慶云 已於五月份 #無預警停業，並疑似以 #金芯國際有限公司 另起爐灶，務必小心。

大家知道 #慶云生前契約 在賣保養品嗎❓

有多少大學生被騙加入，因而負債累累❓

#慶云事業股份有限公司
#金芯國際事業有限公司
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🔸慶云相關案例
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🔸慶云生前契約被害人社團
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#勞工司法正義聯盟
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股票投資時，

會遇到一個一開始難理解的詞：

證券市場。

什麼是證券市場？

簡單來說，

就是交易股票等有價證券的地方。

股票，

指的是某一個企業的股份。

以前創業必須要豁出去，

因為當一失敗，

就會因為失敗而背負債務。

從古自今，

欠錢不還就會受到懲罰。

例如羅馬不管多小的債務，

如果債務不履行，

所有財產就會被沒收，

這樣的慣例一直延續到19世紀。

所以創業在以前並不是一般人願意去嘗試的，

即使有再好的點子也會考量失敗而放棄，

這樣的機制被稱為「無限責任制」。

從大航海時代開始，

創業變成需要數年甚至長達數十年的企業經營，

依照「有限責任」制度為基礎而產生的「股份有限公司」逐漸成為主流。

在這樣的條件下，

即使失敗了，

只要放棄自己持有的股份，

就不用再被追究責任。

荷蘭由於較沒有中世紀歐洲的「莊園制度」束縛。

莊園制度是領主統治封地中農民的方式，

但是荷蘭由於以填海、開墾沼澤地為主，

並沒有發達的莊園制度，

這樣讓教會、貴族都不容易主張土地所有權。

以現在的荷蘭、比利時的荷蘭省為例，

貴族所有的土地只佔不過5%。

這一點讓荷蘭出現了最早的股份公司，

荷蘭東印度公司。

荷蘭東印度公司不僅改變了世界，

還改變了金融市場。

16世紀末，

荷蘭、葡萄牙、西班牙商人開始進行東方貨物、波羅的海貨物貿易，

荷蘭也成立很多貿易公司，

但眾多公司產生良莠不齊、競爭激烈的現象。

為了解決混亂的弊端，

在1602年荷蘭政府出手整合市場上的公司，

用國家的力量整合商業，

合併統稱聯合東印度公司（荷蘭東印度公司，Vereenigde Oost-Indische Compagnie ，VOC），

並賦予公司東方貿易的獨佔權，

以及有權利能夠組件軍隊、任命文官、修築要塞。

《世界第一家證券交易所》（2014 年）的作者 Lodewijk Petram寫道：

1602 年，1143 名投資者認購阿姆斯特丹登記的東印度公司。

1679年到1695年，股東人數增加到1770 人。

原本東印度公司只預訂21年，

時間到了就要註銷，

考量有些人會有投資疑慮，

公司設計成立十週年會有進行核算並報告營運狀況，

最後東印度公司卻存在了近 200 年（1602-1799）。

在這兩個世紀中，

荷蘭東印度公司發送了幾乎100 萬人前往亞洲，

超過歐洲其他地區的總和。

指揮著近 5,000 艘船，

並從香料貿易中獲得了巨額利潤。

由於這間公司，

阿姆斯特丹兩個世紀以來一直是資本主義的金融中心，

荷蘭東印度公司不僅改變了世界，

還改變了金融市場。

很多投資者都在交易東印度公司的股票，

以至於在阿姆斯特丹出現了世界上最早的證券市場。

隨著時間過去，

東印度公司經歷幾次危機，

但都沒有停止支付股息，

隨著股價上升，

很多股東都成為富翁。

根據2013年Brian Taylor在Global Financial Data 的報告：

在公司 200 年的存在過程中，

股息平均約為資本的 18%，

但在 1782 年之後沒有支付股息……

資本的 20-30% 的平均股息很高，

但由於股票交易價格在公司存在的大部分時間裡，

大約為 400 ……

實際股息收益率約為 5-7%，優於荷蘭債券。

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根據《立法會(權力及特權)條例》動議的擬議決議案

日期：2012年12月05日(三)
時間：上午11時
地點：立法會綜合大樓會議廳
議程：
http://www.legco.gov.hk/yr12-13/chinese/counmtg/agenda/cm20121205.htm

張超雄議員：代理主席，我發言支持陳偉業議員的議案。我們應該引用《立法會(權力及特權)條例》("《權力及特權條例》")成立專責委員會，調查DBC這件令香港蒙羞的事件。

有關DBC的爭論已持續了一段時間，政府和蘇錦樑局長的態度一直也指這是商業糾紛，會尊重股東自主、新聞自主和廣播自主，所以這並不關政府的事，是屬於商業糾紛，應該交由市場決定。代理主席，但這是否純粹是市場問題呢？廣播市場受到相當嚴格的規管，例如有法例指明不得由一個集團擁有不同媒體，背後精神便是，由於公共廣播儘管是商業活動，但卻使用珍貴的公共資源，而這些資源又牽涉資訊、媒體新聞或各方意見的表達自由。我們要維持多元化，不要讓某一方面不論是某一集團或某些政治利益壟斷香港的公共空間。所以，我們不會有法例規定一間公司不可以既售賣魚蛋粉麪，同時又售賣西餐和中餐。這是沒有所謂的，他喜歡賣多少款不同種類的食物便大可成立多間不同的餐廳和公司。這是沒有問題的。可是，在公共廣播方面，卻是不可以這樣做。所以，這並非絕對的商業運作，而是要受到政府規管及被保護的一個重要場地，以便我們能維
護多元聲音、新聞自由和言論自由。

這件事究竟是否只是股東爭拗，當中存在很多疑點。第一，DBC的創辦人鄭經翰清楚指出受到中央人民政府駐香港特別行政區聯絡辦公室("中聯辦")打壓。一名DBC創辦人自己說有政治影響及非商業因素的介入，但政府卻沒有反應；我們看到有股東不依循合約注資，政府也沒有反應；我們看到有股東明言不會出讓股份，不願意注資亦不讓出股份。那麼，後果會是怎樣呢？便是令DBC被"陰乾"，這完全不符合一般商業利益和商業邏輯，但政府又說這是股東的個別決定及要尊重股東自由。這件事情其實已經很清楚，而DBC的創辦人及員工、聽眾和市民、很多關心新聞自由的團體、立法會議員和很多政黨立法會也紛紛要求政府介入調查。但是，政府卻一直說不會插手事件，只會繼續尊重他們的自由，並只是從純粹技術層面，指DBC不能違反發牌條件。

代理主席，很明顯地，我認為蘇錦樑局長失職，政府亦是推卸責任，對於非商業元素介入DBC廣播，以至影響公眾利益的情況視若無睹，然後又避重就輕的作出回應。這是我們不能夠接受的。在整件事情的爭拗中，究竟有多少屬於政治打壓呢？我們聽到有錄音清楚指出有人我不知道錄音帶中是誰人，但據稱是DBC的主要股東指中聯辦對於李慧玲這名主持人極度不滿，不答應讓她在DBC擔任主持人，這明顯是以政治打壓來妨礙公眾的知情權、新聞自由和言論自由。究竟這些錄音帶是真與假？究竟鄭經翰指中聯辦介入打壓是真與假？究竟這些股東為何會作出非理性、非商業邏輯的行為，要"陰乾"DBC？究竟政府為何一概不理呢？

我記得在轉播世界盃足球賽時，也曾經試過有數家大電視台出現爭拗，而在它們未有結論前政府也是積極介入的。連轉播世界盃賽事也要介入，但現時牽涉到整家電台、搞了這麼多年的數碼廣播......現時一家主要數碼廣播電台要倒閉，政府卻說純粹是商業爭拗，故此不關它的事。代理主席，我認為這是完全不合邏輯的，所以別無選擇，我支持由立法會引用《權力及特權條例》成立專責委員會徹查事件。政府不負責任，立法會便惟有盡我們的責任。

多謝代理主席。