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[爆卦]職稱名字英文是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 職稱名字英文產品中有21篇Facebook貼文，粉絲數超過2萬的網紅Peggy英倫生活旅遊頻道，也在其Facebook貼文中提到， #英國職場上的稱呼 抵達倫敦後的第一份工作，在英國百年皮革家族企業，從基層做起。 第一天戰戰兢兢，當時英文程度應該連普通都稱不上？（現在回想真佩服當時的自己）午餐時間，剛好遇上副經理，她問我： 『Darling, how was your first morning? Everything a...

　同時也有28部Youtube影片，追蹤數超過40萬的網紅C's English Corner 英文角落，也在其Youtube影片中提到，首先第一件事情就是，來填資料抽大獎囉！可以抽iPhone喔！ 還有我真人原音重現的趣味答題喔！ https://jella.tw/meet_english （活動時間：2019/1/10 - 2019/2/11） 為什麼自我介紹一定是名字、職稱、年齡呢？ 學會不落入俗套的自我介紹更容易交到朋友唷...

「職稱名字英文」的推薦目錄

職稱名字英文 在 陪你讀ReadwithU Instagram 的最佳解答

2021-04-04 20:58:04

《勇者不懼：拯救福特，企業夢幻CEO穆拉利》布萊斯．霍夫曼 . 不認識我的人，有時候知道我喜歡書、貓、市集和咖啡豆，就會誤把"文青"這個詞用在我身上，但每每聽到這樣的詞，我總是誠惶誠恐。像文青這樣脫俗的存在，我覺得自己大概這輩子都沾不上邊。 . 到底多不文青？ （好怕你們這些文青們看完就取消追蹤我，...

  • Peggy英倫生活旅遊頻道

    職稱名字英文 在 Peggy英倫生活旅遊頻道 Facebook 的最佳解答

    2021-09-10 10:45:07
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    #英國職場上的稱呼

    抵達倫敦後的第一份工作，在英國百年皮革家族企業，從基層做起。

    第一天戰戰兢兢，當時英文程度應該連普通都稱不上？（現在回想真佩服當時的自己）午餐時間，剛好遇上副經理，她問我：

    『Darling, how was your first morning? Everything all right? 』
    （親愛的，第一天上班都好嗎？）

    在接下來的日子，時不時也會聽到經理稱呼我Sweetheart （甜心）。

    我的大經理非常喜歡對我說的一句話：『You are my Angel ! 』（你是我的天使）當我業績表現極佳時😆

    以上幾個單字，在我以前學習英文的書本認知，使用對象感覺是極為親密的家人朋友；所以當我在一般職場被這樣稱呼時，第一反應其實蠻驚恐😅覺得好彆扭⋯。

    幾年後，我也當上了管理階層，對於團隊裡的女孩，我不自覺地會說出『Thank you my sweet!』（謝謝妳！我的甜心）『Darling, could you please help me…(親愛的我要麻煩妳⋯）

    這些詞彙，從極度彆扭到無比自然的從我的嘴裡說出。很有趣的蛻變。

    再來，在台灣的職場，我們蠻習慣用『姓氏+職稱』稱呼對方。我舉個例子：『林經理！早』『陳店長，今天⋯』

    在英國，我印象中，只有在介紹時會提到彼此的職位，日常對話我們都直接喊對方的名字『Susana, there is an interview at 2pm. 』（蘇姍娜經理，下午2點有一場面試）

    *好喜歡這個造景設計！以黃色為主色的花卉搭配，覺得很陽光，很有希望🥰

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  • 小金魚的人生實驗室

    職稱名字英文 在 小金魚的人生實驗室 Facebook 的最佳解答

    2021-09-09 12:48:39
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    #我如何成為我 #10 #有時候勇氣是梁靜茹給的​
    ​
    我如何成為我這個系列是從我大學寫起，寫了因為是文院的孩子，大學就開始擔心自己是不是出生會後會餓死，然後拼了命的努力後，終於輾轉來到了台北，第一份工作歷經了「試用期沒過」、「被放上裁員名單」後，終於在同事的指點下，慢慢茁壯。​
    ​
    只是，人生總是帶有點可惜的成分，我日益茁壯的過程中，那些幫助我許多的同事已離去，在我成為了三人團隊的主管後，在我學會面試、技術、跨部門溝通後，我發現，我似乎漸漸無法依賴別人，很多事情，必須自己做決定、甚至是替自己發聲。​
    ​
    ​
    在我滿兩年左右的時候，我們部門迎來第一次的年度會議，地點是美國的達拉斯，是的，我們的美國COO邀請我們至美國總部開會，然而，正當大家緊鑼密鼓準備報告的時候，我發現：名單上沒有我。​
    ​
    我非常震驚，雖然我只是一個三人團隊的主管，職稱是主任，可是，我負責了所有的課程安排、包含教材、老師，我甚至涵蓋了技術客服的面試、訓練，跨部門的溝通，我對我自己的認知是：我是一個非常重要的人。​
    ​
    是的，經過了兩年的洗禮後，我不在是那個會畏畏縮縮的人，我充分評估我自己後，我決定：​
    ​
    「#這個美國的年度會議不能沒有我。」​
    對，#不能沒有我。​
    ​
    ​
    於是，我自己在一個大群組裡面找到了COO的聯繫方式，我第一次主動私訊他，並且開始向他自我介紹。​
    ​
    是的，是否很熟悉，每一任外國總經理上任的時候，我都做過自己介紹，從被逼的、目的性的，到現在主動的，我已經不害怕自我介紹了。​
    ​
    我永遠記得，我的起手式寫著：​
    Hi，xxx（COO的名字）,​
    我想你可能不知道我，我想要向你自我介紹，我是xxx。​
    負責了這個品牌所有的課程、客服技術，維持上課的品質。​
    ​
    ​
    COO秒回，他說：「當然，我知道你。」​
    ​
    我繼續回：「那我想知道，為什麼我不在名單上？」​
    ​
    COO解釋：「因為只有經理級的人可以參加。」​
    ​
    我不知道哪來的勇氣跟他說：「雖然我不是經理，只是一個主任，但是我覺得我必須參加。」​
    ​
    COO問：「為什麼？」​
    ​
    我說：「因為我有很多想法。」​
    ​
    雖然是文字訊息， 雖然都是簡單的英文，但是我感受到空氣寂靜了，很快地，COO回覆：「那你明天早上八點跟我簡報你的想法吧！」​
    ​
    ​
    該怎麼說呢？​
    我其實不知道我有什麼想法，應該說，我有很多想法，可是我不知道我是否可以具體、有邏輯的表達，對我從來沒有跟那麼高層級的人報告過，還有，我完全剩不到一天可以準備，我腦子一瞬間有很多事。​
    ​
    我從接到隔天要簡報的開始，我的心臟跳得非常快，快到我現在都可以聽到，我那天晚上在洗澡的時候，喃喃自語著我的用詞。​
    ​
    如果是現在的我，可能會開始構思內容、熬夜做PPT，但是，那時候的我，完全沒有「簡報」是什麼的概念，我就是不斷的重複我的說詞，我的想法，很多是這兩年來我們不斷在討論的事情，我用我的說法表達出來。​
    ​
    然後就到了隔天早上八點，我不知道我如果是COO，想到一個25、26歲的小毛頭，說他也要去美國開會，然後請他簡報沒有簡報，只是一通電話打過去，他是什麼感覺。​
    ​
    但，我就是這麼做了。​
    ​
    ​
    我從8:00被一路砲轟，不管我說什麼，什麼都被挑戰，但我一直說，一直說，我把我畢生會的、知道的、知道如何表達的都說了，我那時候的想法很簡單：​
    ​
    反正我橫豎最差勁就是我沒有去美國開會而已，COO天高皇帝遠，他也不可能管到一個台灣的主任，那我其實：​
    ​
    I have nothing to lose.​
    ​
    這句話是那時候我鼓勵我自己的話，我覺得我什麼也不是，#我覺得我沒有可以失去的了。既然如此，那麼勇往直前，似乎穩賺不賠。​
    ​
    ​
    COO說：「我覺得你的論述有很多問題。」​
    我電話那頭直接說：「距離會議還有一個月，#我會給你一個滿意的報告的。」​
    ​
    ​
    沈靜了幾秒後，COO說：​
    「ok.... Welcome to Dallas.」​
    那是我那陣子聽過美好的話。​
    ​
    ​
    就這樣，我自己也覺得自己很莫名其妙，我就這樣成功可以去美國開年度會議了。昨天還因為自己是個主任無法去，現在就可以了。​
    ​
    你說，我知道我要如何修改報告嗎？​
    別鬧了，我連簡報都沒有做，我最好知道要怎麼修改。​
    ​
    可是，這的確是我頭一次為自己爭取一個我非常想要的機會，我的心臟跳很快，我不敢相信，但不敢相信的不只我，其他經理更是驚訝無比，我無法解釋這一切，但反正，我就是可以去了。​
    ​
    我不知道他為什麼答應讓我參加，我到現在還是不知道，可能他覺得不缺這一個名額，可能我的勇氣感動了他，可能他就是喜歡我這樣橫衝直撞，不管如何，我都很滿意我這次的決定。​
    ​
    ​
    那是我人生第一次去美國，我可以說我開了我自己的眼界，不要忘記了我那時候才是個工作三年不到的小女生而已。從那個每天都會去頂樓哭泣的小女孩，到可以去達拉斯簡報。​
    ​
    不過，說是去達拉斯聽起來很風光，但是，去了我才知道，「年度會議」不是兒戲，我人生第一次被大吼：​
    ​
    「End of the meeting, now!!!」（會議此刻直接結束）​
    COO怒吼完直接走出去會議室。​
    ​
    那是我們抵達達拉斯的第一天會議。​
    ​
    To Be Continued​
    ​
    ​
    ps這是一系列小金魚的人生故事，如果你想看前面的集數，歡迎點擊此篇文章：​https://goldfishblog.tw/my-story-1/

  • 林公子生活遊記 旅遊情報

    職稱名字英文 在 林公子生活遊記 旅遊情報 Facebook 的最佳貼文

    2020-09-28 20:59:09
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    非常重要，非常恐怖，要全文讀：

    //舉一個稱作Baby Kingdom的親子網站為例，上頭一面倒的支持香港警察，當律政司因為證據不足，不起訴抗爭者時，網站上的家長們直接稱其「黃司」（替換本來的名字律政司），Baby Kingdom還時常檢視官員發言，誓言要「揪出黃絲官員」。但K比較其他的網路論壇、線上社群，發現Baby Kingdom的意見特別一致，「香港的家長不該是都這樣的（指全都一面倒支持香港警察）。」

    K還發現，Facebook、Twitter上，愈來愈多來自微信、微博的轉貼內容，或是私密群組裡有大量不實資訊定期地被貼上，明顯人造的假帳號也愈來愈常見：這些帳號沒有太多朋友，常用來罵人、張貼奇怪的資訊。當7月中，香港COVID-19每日新增確診病例接連破百，中國官媒將其歸因於兩場街頭抗爭行動和民主派初選的說法，也立刻被藍絲的粉絲專頁轉貼。

    「Truth HK」是另一個案例，這個以「香港示威者暴行全紀錄」為名的網站，有眾多數位素材，試圖傳達香港抗爭者破壞社會安全的訊息。其中一支2020年7月21日發布的「平反元朗黑夜」的影片，對於721白衣人無差別對民眾的暴力行為之描述，正是8月26日香港警察召開記者會所公布說法，此記者會後來被形容為「修改歷史的記者會」，逼得隔日港警出面修正前一天的說詞。

    現實中港警修正說法，但Truth HK網站上影片繼續向外傳播，並在9月20日持續更新以英文口述的長片，仍稱警察沒有失職，稱721只是幫派鬥爭、不是針對反送中運動者的暴力威脅等，「影片從論述、提出的證據都跟警察說的一模一樣，很多人都懷疑是政府在網站後面，有計劃、有規模的運作，」K觀察，Truth HK網站甚至提供英文版本，影片以英文口述搭配中文字幕，點名所有不支持警方說法的媒體為亂源，成為K口中的大外宣材料。

    「它的作用不是要有影響力或是改變他人想法，只是提出另一個說法，讓人們疑惑，你就不知道以後要怎麼判斷了，讓海外華人覺得香港都是暴民。」

    K所見的，由中國官媒、香港港警透過網站和社群媒體，創造出一種「另類的事實」（alternative fact），這現象背後，是一架來自官、商、民不同背景的4種角色組成的宣傳機器，至少包括：國家媒體、政務新媒體、共青團、網民。

    台灣資安機構TeamT5研究員張哲誠，從香港反送中運動開始，觀察香港輿論變化，長期研究跨國資訊操作的他，以起底抗爭運動者的網站「香港解密（HK Leaks）」為例，解釋官方和民間分工、協作的過程。

    首先，央視新聞的微信公眾號發出，「推薦」民眾分享揪出「港亂」、「港獨份子」的香港解密網站，要眾人一起把抗爭運動者的面罩摘下。同樣的文字，接下來在共青團、地方公安的社交帳號上出現，最後是「愛國」網民的分享宣傳，並要民眾以電話騷擾網站上被起底的抗爭運動者。

    中國如何官民接棒打造宣傳機器？（以「香港解密」網站的傳播為例）

    第一棒
    國家媒體帶頭推廣網站
    【轉發！認清這些嘴臉！被摘下面罩香港暴徒名單】由央視帶頭，介紹「香港解密」網站，並以「惡毒嘴臉」稱呼之，要粉絲們行動、轉發。

    第二棒
    共青團各分支分享
    共青團中央公眾號，以相同文字，在一個小時之後轉發央視的貼文。

    第三棒
    地方公務機構帳號加入分享行列
    玉林市公安局的公眾號，是所謂「政務新媒體」之一，用來推廣政策、與民眾互動，它引用了央視的文字，但搭配重置過的圖卡，作為溝通媒介。

    第四棒
    網民、小粉紅製造各種主題標籤（#hashtag）、網路行動以擴大聲量
    看似網民的社交帳號，以「殺無赦」下標籤，從網站中挑出港媒記者的資料頁面張貼，鼓勵群眾直接電話騷擾與港府不同調的記者。

    張哲誠解釋，這4個角色的分工，各有不同的目標跟對話群眾...... //

    ▶️ YouTube Vs Patreon：演算法點樣影響未來世界？
    https://www.youtube.com/watch?v=uCBO3RqkDFA
    ⏺【堅離地書院📖】第三課「三權分立」重溫
    https://www.patreon.com/posts/41929158

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