[爆卦] 時力邱顯智：側翼們一條龍攻擊 圍魏救趙 https://disp.cc/b/163-e5UM ｜臉書原文 https://www.facebook.com/LawyerHandyChiu/posts/3021674731406232 『昨天晚上接到記者的電話後，我與辦公室的同仁都知道這是什麼 #圍魏救趙 的戲碼了。
新聞出來後，一如預期一條龍的攻擊開始展開，我們很無奈的開始澄清。

到了下午稍微可以喘息的時刻，我的助理很自責，一直覺得昨天可以處理得更妥善，為什麼無法阻止這一切的惡意。

我一直告訴她，你做得很好，這不是你的問題，有問題是那邊的人。

其實，這種鋪天蓋地的惡意，早在2015年我競選新竹市立委時，我就充分體驗過了，面對這種中央廚房出菜的攻擊，也慢慢養成一種比較健康的心態。

最重要的是，我們不要被他們帶走。

不要被他們的惡意，激起我們心中的惡意。

不要被他們的蓄意操作，浮動了我們從事公共服務的初衷。

附圖是同仁隨意截圖的彙整，如果漏掉了你，請不要見怪。畢竟你們多如牛毛，陰暗潮濕如蘚苔，日日夜夜不見光。

以下全文照登助理的公開貼文，文長慎入：

我就是協助顯智提供文字回應的助理，林沁，不用碼沒關係。

這篇文章，是給那些搞不清楚狀況，以及我最在意的，我臉書上的一些朋友看的。

所有的開會通知、公文往來、協調事項、和媒體溝通的過程，網路上都有相關文件和截圖。我想要說的是，這是一個怎麼樣的新聞事件。

我們說了什麼？
報導最後的標題怎麼下？
媒體放了我們的說明但報導到底是怎麼寫的？

過程是這樣。

昨天晚上，也就是3+11專案報告的前一天，18:57自由時報記者打電話給顯智表示，據了解有多位委員針對機組人員權益都有召開過協調會，想詢問委員這邊。

一直以來，對於相關機組員防疫的政策建議，我們辦公室全部同仁當然包括顯智在內，都是經過討論，方向大家都非常明確，一定是以防疫及機組員職安衛為優先的政策建議方向。都。是。加。嚴。絕對不可能有日數放寬的方向。

在電話中，顯智直接說明一直以來的立場，並表示在去年底時質詢過，針對主管機關對於機組員相關防疫的監管落實。而後，5+9在2021年1月後，修正為7+7。

接著，記者詢問，我們辦公室在2021年1月13日協調會內容是什麼，電話當下直接問顯智，委員當然需要再確認協調會切確內容。

所以接下來，媒體在19:10，傳了會議時間、協調會標題、和出席人員給顯智請顯智確認。我接收到相關訊息，辦公室同仁立馬撈出所有資料和內容確認，我們統整了兩個重點 #加嚴立場、 #協調會內容 ，和顯智確認過轉達媒體。

#加嚴立場

時代力量邱顯智表示，在去年底，國際疫情嚴峻之際，針對機組人員檢疫，我就曾在委員會提出質詢，呼籲民航主管機關應該加強對航空公司的監管並提出具體方案，落實監管責任。
所以在截圖中，我附上了20201223司法聯席交通委員會的質詢影片。

#協調會內容
今年1月13日的協調會，是在釐清未公布的檢疫規定內容，以及討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、送飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障，進行協調。

回到這篇報導本身與記者裝無辜的回應。

我直接說，自由時報你要點菜要用中央廚房要放話請側翼群攻，隨便，但你不要跟我裝可憐裝無辜說什麼照登，不要以為大家都是白癡。

在溝通過程中，加嚴立場和協調會內容你都知道。

請問自由時報：

#這個報導的標題你是在影射什麼？

監院進行3+11相關調查 意外揭露／放寬機組員檢疫 朝野都有立委代陳情

這個標題，你是在說誰？邱臣遠？邱顯智？ #3+11？ #放寬？，都跟你說過沒有放寬，併稿最後下這種標你在跟我開玩笑嗎？

#報導有關於顯智的文字我一字不漏摘：

「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。

邱顯智昨解釋，一月十三日的協調會並非討論放寬檢疫政策，而是討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障。」

第二段比較簡單先說，來稿照登，自由時報是要寫顯智的回應。

「回應」當然是用顯智回答和文字來稿照登，這是新聞報導最起碼的倫理，難道自由想自己生出其他東西嗎？不要把放了這段就講得你很委屈。

#我們就來討論移花接木的第一段

「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。」

相關調查也顯示
什麼調查？

時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利

我們發什麼文？什磨時候有提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利？

然後文字直接接邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。

自由時報的敘事，想講什麼故事？是覺得大家都是白癡嗎？是覺得寫一個好像抓不出什麼錯但充滿影射的報導，大家看不出來嗎？

標題可以推給編輯台，自己寫的影射假新聞，麻煩有點擔當，少在那邊裝無辜。

什麼是挖洞設局的新聞，什麼是影射，少在那裡騙外行。
備註：好心提醒一下，邱顯智從來沒有接收過任何 #機師工會 放寬日數的陳情，顯智收到的是 #空服員工會陳情，陳情協調事項如上述。（所有側翼的錯誤圖片身為幕僚都截圖了，如果很閒待吉）

一年半來，我和顯智一起共同處理了許多的新聞聯繫工作。

我當然知道新聞自由，以及新聞工作者與報導的價值，顯智辦公室有許多議題的發掘，也是透過新聞從業人員的努力，才得以知曉，在我心中，新聞自由是和其他所有我們在關注的議題，同等重要。

在工作中，我自認是個正直的人，也都盡可能了解新聞從業人員的工作需求，盡力幫忙彼此完成工作。

但對於自由時報起筆之刻，就帶著任務及惡意，用不講武德的方式做新聞。是想要怎樣，切開顯智的肥肚肚看有幾碗涼粉嗎？』
#武漢肺炎 #新冠肺炎 #二級警戒 #COVID19 #COVID2019

昨天晚上接到記者的電話後，我與辦公室的同仁都知道這是什麼圍魏救趙的戲碼了。
　
新聞出來後，一如預期一條龍的攻擊開始展開，我們很無奈的開始澄清。
　
到了下午稍微可以喘息的時刻，我的助理很自責，一直覺得昨天可以處理得更妥善，為什麼無法阻止這一切的惡意。
　
我一直告訴她，你做得很好，這不是你的問題，有問題是那邊的人。
　
其實，這種鋪天蓋地的惡意，早在2015年我競選新竹市立委時，我就充分體驗過了，面對這種中央廚房出菜的攻擊，也慢慢養成一種比較健康的心態。
　
最重要的是，我們不要被他們帶走。
　
不要被他們的惡意，激起我們心中的惡意。
　
不要被他們的蓄意操作，浮動了我們從事公共服務的初衷。
　
附圖是同仁隨意截圖的彙整，如果漏掉了你，請不要見怪。畢竟你們多如牛毛，陰暗潮濕如蘚苔，日日夜夜不見光。
　
以下全文照登助理的公開貼文，文長慎入：
　
我就是協助顯智提供文字回應的助理，林沁，不用碼沒關係。
　
這篇文章，是給那些搞不清楚狀況，以及我最在意的，我臉書上的一些朋友看的。
　
所有的開會通知、公文往來、協調事項、和媒體溝通的過程，網路上都有相關文件和截圖。我想要說的是，這是一個怎麼樣的新聞事件。
　
我們說了什麼？
報導最後的標題怎麼下？
媒體放了我們的說明但報導到底是怎麼寫的？
　
過程是這樣。
　
昨天晚上，也就是3+11專案報告的前一天，18:57自由時報記者打電話給顯智表示，據了解有多位委員針對機組人員權益都有召開過協調會，想詢問委員這邊。
　
一直以來，對於相關機組員防疫的政策建議，我們辦公室全部同仁當然包括顯智在內，都是經過討論，方向大家都非常明確，一定是以防疫及機組員職安衛為優先的政策建議方向。都。是。加。嚴。絕對不可能有日數放寬的方向。
　
在電話中，顯智直接說明一直以來的立場，並表示在去年底時質詢過，針對主管機關對於機組員相關防疫的監管落實。而後，5+9在2021年1月後，修正為7+7。
　
接著，記者詢問，我們辦公室在2021年1月13日協調會內容是什麼，電話當下直接問顯智，委員當然需要再確認協調會切確內容。
　
所以接下來，媒體在19:10，傳了會議時間、協調會標題、和出席人員給顯智請顯智確認。我接收到相關訊息，辦公室同仁立馬撈出所有資料和內容確認，我們統整了兩個重點 #加嚴立場、 #協調會內容 ，和顯智確認過轉達媒體。
　
#加嚴立場
　
時代力量邱顯智表示，在去年底，國際疫情嚴峻之際，針對機組人員檢疫，我就曾在委員會提出質詢，呼籲民航主管機關應該加強對航空公司的監管並提出具體方案，落實監管責任。
　
所以在截圖中，我附上了20201223司法聯席交通委員會的質詢影片。
　
#協調會內容
　
今年1月13日的協調會，是在釐清未公布的檢疫規定內容，以及討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、送飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障，進行協調。
　
回到這篇報導本身與記者裝無辜的回應。
　
我直接說，自由時報你要點菜要用中央廚房要放話請側翼群攻，隨便，但你不要跟我裝可憐裝無辜說什麼照登，不要以為大家都是白癡。
　
在溝通過程中，加嚴立場和協調會內容你都知道。
　
請問自由時報：
　
#這個報導的標題你是在影射什麼？
　
監院進行3+11相關調查 意外揭露／放寬機組員檢疫 朝野都有立委代陳情
　
這個標題，你是在說誰？邱臣遠？邱顯智？ #3+11？ #放寬？，都跟你說過沒有放寬，併稿最後下這種標你在跟我開玩笑嗎？
　
#報導有關於顯智的文字我一字不漏摘：
　
「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。
邱顯智昨解釋，一月十三日的協調會並非討論放寬檢疫政策，而是討論因為疫情，飛機上的空服員可不可以不要送熱餐、飲料等相關航空業從業人員應有的職業安全衛生保障。」
　
第二段比較簡單先說，來稿照登，自由時報是要寫顯智的回應。
　
「回應」當然是用顯智回答和文字來稿照登，這是新聞報導最起碼的倫理，難道自由想自己生出其他東西嗎？不要把放了這段就講得你很委屈。
　
#我們就來討論移花接木的第一段
　
「相關調查也顯示，時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利。」
　
相關調查也顯示
什麼調查？
　
時代力量立委邱顯智曾於今年一月發文衛福部傳達空服員工會陳情，提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利
我們發什麼文？什磨時候有提到今年一月加嚴的「七加七」政策不利於多數機組員的權利？
　
然後文字直接接邱並於一月十三日在國會辦公室邀集疫情指揮中心、衛福部疾管署、交通部民航局、空服員工會等召開協調會。
　
自由時報的敘事，想講什麼故事？是覺得大家都是白癡嗎？是覺得寫一個好像抓不出什麼錯但充滿影射的報導，大家看不出來嗎？
　
標題可以推給編輯台，自己寫的影射假新聞，麻煩有點擔當，少在那邊裝無辜。
　
什麼是挖洞設局的新聞，什麼是影射，少在那裡騙外行。
　
備註：好心提醒一下，邱顯智從來沒有接收過任何 #機師工會 放寬日數的陳情，顯智收到的是 #空服員工會陳情，陳情協調事項如上述。（所有側翼的錯誤圖片身為幕僚都截圖了，如果很閒待吉）
　
一年半來，我和顯智一起共同處理了許多的新聞聯繫工作。
　
我當然知道新聞自由，以及新聞工作者與報導的價值，顯智辦公室有許多議題的發掘，也是透過新聞從業人員的努力，才得以知曉，在我心中，新聞自由是和其他所有我們在關注的議題，同等重要。
　
在工作中，我自認是個正直的人，也都盡可能了解新聞從業人員的工作需求，盡力幫忙彼此完成工作。
　
但對於自由時報起筆之刻，就帶著任務及惡意，用不講武德的方式做新聞。是想要怎樣，切開顯智的肥肚肚看有幾碗涼粉嗎？

From 古硯偉：（全文請看留言）

這個議題已經好一陣子，甚至被其他場外爛事洗掉了，上上週看到拋出這議題的當下，其實有在臉書上提出一些批評，但想想不夠完整，就關掉了。

這篇嚴格來說比較像是上周Podcast的講稿，這是我第一次錄Podcast做了這麼多準備，光是摘要重點就超過兩千字，但當天仍有講得不夠盡善盡美之處，所以現在花了點時間整理成文字。

為什麼需要整理成文，因為不僅僅是球迷，連不少媒體都抱著薪資公開無妨的觀點，讀完這篇會不會有幫助我不知道，但如果理解為什麼是倒果為因，我想會比較容易吸收一點。

如果要說重點，這幾年讀過劉仲敬的著作，對於華人圈無法內化進而產出文明有很強烈體認，同樣的，職業運動亦同。

能不能走出自己制度，就是能不能內化好的經驗，只懂照抄，那和清末中體西用，用武狀元帶兵想對抗船堅炮利沒什麼兩樣，但很可惜的是，一百多年後，我們發現台灣價值觀還是和中體西用差不多，這是很難過的。

從去年到現在，看到很多人支持台灣職籃（這就不單指哪個聯盟）要薪資透明，我是覺得很匪夷所思，但後來想想，這是一個台灣只看NBA和MLB的後遺症，我們以為和世界很近，其實很遠，遠到連身邊國家發生什麼狀況都不知道，想要一步登天，結果也不好好思考別人怎麼走得這麼遠。

西方工業革命後，緊接而來的是啟蒙運動，那是整個世代的思想革新，清朝選擇關鍵18和19世紀鎖國，最後被打穿國門，結果回到台灣輪到自己動手的時候，不過百年前的經驗，好像價值就只是歷史課本上的課文而已。

我曾說過，台灣要做職籃，有兩個職業聯盟不必學，一個是NBA，另一個是CBA，因為一個是社會主義的理想型，另一個是假中國特色社會主義的奴隸主義，前者全世界沒人學得來，後者全世界都不該學。

但NBA不該學的是妄想讓聯盟均富，該學的是他們走向制度化，要經營一個成功聯盟，最重要的是制度，制度，還是制度。

如何制定因地制宜的制度，不是拿制度做公關，不是拿制度當皇后貞操，不是讓制度介於有跟沒有之間，這才是最重要的。

如何走下去呢？我看過現在全世界成功的國家，不覺得哪個國家經驗可以抄功課照抄，你連小學抄算數都知道不能只抄答案，現在比申論題還難的職業運動建立，怎麼會覺得用抄能夠抄到幾分？

去年說過，職業聯盟最重要的不是行銷，而是聯盟想建立並傳遞什麼樣的價值觀，如果想把職業運動不是如蛋塔那樣瞬間崩塌，比起薪資要不要公開這種假議題，還不如從頭開始，好好思考怎麼把台灣建立屬於職業運動的文化，這才是思考職業運動的第一步。

最後，為什麼選擇這張寫著1957年的照片當封面，因為這是NBA球員工會第一次實質爭取到勞方權益，花了三年，每天七美元的食宿津貼。

如果想要薪資透明，這是職業運動歷史上最重要的里程碑之一，我覺得很重要，所以放在最前面，那，支持沒有經過正當程序而薪資公開的人，能理解這一層嗎？

本集主題：「家庭必備食材刀工刀法全圖解」介紹

訪問作者：高世達

內容簡介：
廚師、主婦烹飪前一定要會的美味加分祕訣
五大篇章×40種居家常見食材×50種必學刀工刀法×超過500張步驟圖，
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　　切割面積、角度和深淺，都會影響菜餚端上桌時的色香味和美觀。
　　切菜是料理的基本功，基礎打穩，有助於精進廚藝，且可避免操作時受傷。
　
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　　本書是特別針對新手下廚的朋友們所規畫、設計的基礎刀工寶典，從最基礎的刀具介紹、如何握刀、應該怎麼站，到怎麼練習快切的技巧，超過百張的分解步驟照片及50種以上的材料重點處理說明，並附上50多道基礎刀工就可完成的美味佳餚，讓新手入廚房，可以跟著書上的教學，慢慢練習，快速晉升大廚手藝。


作者簡介：高世達
　　現任：景文科技大學　餐飲管理系
　　職稱：助理教授級專業技術人員
　　學歷：康寧大學 休閒管理所 碩士
　　經歷：
　　東方設計大學 餐飲管理系　講師級專業技術人員
　　大臺南市中餐服務人員職業工會　職訓講師
　　國立高雄餐旅大學－中餐廚藝系　兼任教師
　　臺南市南英商工－中餐烹飪實習　兼任教師


出版社： 昶景國際文化
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感謝大家，艾倫的理財研究室訂閱人數突破七萬啦！！
過去一年也有將近兩百位的網友預約勞保專業評估諮詢

來諮詢過的網友，也透過諮詢找到最適合的勞保退休規劃
能提前知道要怎麼把勞保老年給付做到進可攻、退可守
我想，這應該是大家非常關心的一個財務規劃重點

不過，還是有很多人留言詢問的，都圍繞在一個問題
就是『我的勞保應該要一次領還是月領比較划算？』
趁著這次的機會，艾倫做訂閱突破回饋，一次回覆大家

大家敲碗已久的勞保『月退ＶＳ一次退分析比較』來啦！

今天我會跟你分享一次退和月退要怎麼規劃出滿意的數字
我也會盡量的分析出來一次退和月退各自有的優劣
還有，不管選哪一個如果都有劣勢，要如何有效降低劣勢

00:00 前言
01:34 先從老年給付基本概念開始
02:34 勞保一次領好還是月領好？
03:35 一次退如何變成有利方式？
06:21 選月退可能會遇到的問題
07:10 月退如何變成有利方式？
08:08 選擇該月退＆一次退的關鍵
09:23 退休金額不滿意該怎麼辦？

提早15年先領走200萬，總繳不到60萬
https://youtu.be/5Gul1ooYszY
勞保提早5年領，先領超過100萬的方法
https://youtu.be/9KixRoMnfFw
月退領4萬？忽略這一點，小心變2萬
https://youtu.be/Qs2MROtAliU
算出高ＣＰ值勞保退休金的5種方式
https://youtu.be/pq5oi76B6j0
勞保問題一次搞懂，把該領的錢領到手
https://youtu.be/9tD4NsquuSU
年金提早領，退休領足額，不必被打折
https://youtu.be/ELTlpqspoRI
一次請領轉月退，年金改革無所謂
https://youtu.be/gJC534dZKbk

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