徵才機關：屏東縣政府衛生局
人員區分：聘用人員
官職等：6等2
職系：社會工作
名額：1
性別：不拘
工作地點：90-屏東縣
有效期間：109/11/10~109/11/13
資格條件：
(一)符合專門職業及高等考試社會工作師考試規則第五條應考資格規定者。
(二)在校須修習過精神醫療社會工作或家庭暴力及性侵害相關課程，且曾至精神相關機構或家庭福利服務中心實習 。
(三)具社會福利直接服務經驗及熟悉電腦文書作業者為佳。
工作項目：
(一)辦理家庭暴力、性侵個案管理及相關行政作業。
(二)社會安全網計畫之相關業務。
(三)其他交辦事項。
工作地址：
屏東縣政府衛生局(屏東市自由路272號)
電子地圖
聯絡E-Mail：make464679@gmail.com
聯絡方式：
聯絡人：潘立玲 處遇協調社工督導
聯絡資訊：08-7370135

詳細訊息及相關檢附文件請至下列網站下載：
https://www.ptshb.gov.tw/News_Content.aspx?n=CC774672B906BC5E&s=3F3C1C1CF4F48A29
* 請注意：本職缺啟用應徵人員調閱履歷功能，應徵者需同意開放履歷給徵才機關調閱 公務人員應徵作業說明

【從校園霸凌 ~ 看職場不法侵害(職場霸凌)】
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這篇文章寫得很好，最重要的一句就是：
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《沒有人是局外人》
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產生霸凌的環境都是系統性的問題，就像醫療過失一樣，單純去檢討施暴者或是受害者，都只是想簡化處理的流程，而對減少日後事件的發生率不會有幫助的。
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文中提到了一個很重要的概念，這種系統性的問題，只要其中的任何一個人可以挺身而出，就像時鐘的齒輪被拿掉一個一樣，整個霸凌的系統就會崩壞。
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這時候，就要來看一下職安署公告的「執行職務遭受不法侵害指引 (第二版)」

文件可在此下載：https://www.osha.gov.tw/1106/1113/1115/18198/
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其中提到了：

雇主應授權指定專責部門，如職業安全衛生管理、風險管理或人資部門負責統籌規劃職場不法侵害預防計畫事宜，並指派一名高階主管負責督導管理，且推動組織內全體同仁之參與。
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就我臨場的經驗看來，會發生的問題就是：負責統籌的主管常常位階不夠高，或本身就是霸凌的主角！
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要怎麼去建立一個超然而中立的預防霸凌系統，真的需要多費一些心思。
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我自己的想法很單純，如果職場的醫護人員可以做為通報的第一線，並直屬於總經理，在接到個案反應後，再籌組反應小組，避免霸凌的人就是小組成員，應該可以收到不錯的效果。畢竟我認為職護不太可能成為霸凌的一方。(還是常會被霸凌？ 不過這樣業務的量會不會太多？ 護理師們不要打我...)
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我自己在臨場的時候，就常會遇到勞工在會談時，突然談到霸凌的議題；
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有在執行母性保護時，勞工提到因為休了產假和育嬰假，公司又沒有補人，造成回到職場時，同事都對他沒有好臉色看。
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也有在評估壓力問卷分數較高個案時，勞工突然大吐苦水，說他的壓力都是來自於職場的霸凌。
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勞工願意說出來，我覺得一則以喜、一則以憂；

喜的是，他們願意和一位一個月只來一次的醫師傾訴心事，表示對我的信任；

憂的是，接下來要怎麼做？我目前都是請職護協同人資主管，一起討論要如何組織專案小組處理。但是如果需要找到的層級更高呢？我是否有辦法在一次臨場服務的時間，集合那麼多人來討論？如果公司對這一塊不重視，把問題暴露出來，又沒辦法做連續性地照顧或收尾，會不會反而害了那位勞工。
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演了那麼多內心戲，還是要回歸最初的那句話，面對霸凌，沒有人是局外人，希望大家都可以成為阻斷這惡性循環最重要的齒輪。

https://www.parenting.com.tw/article/5075824-/…

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