為什麼這篇職場 自以為是鄉民發文收入到精華區:因為在職場 自以為是這個討論話題中,有許多相關的文章在討論,這篇最有參考價值!作者una0617 (好)看板CareerLady標題[職場] 自以為是的資深同事時間Fri Nov...
職場 自以為是 在 鄭閔之.小說家之眼:自由工作者|接案|個人品牌 Instagram 的最佳貼文
2021-09-24 14:14:37
你知道嗎,光是說出「我有在接案」就讓我卡超過一個月 👉不知道你有沒有顧慮過這些? 「這種程度也敢出來接喔?」 「你這樣太積極,感覺很缺,會讓自己作品很沒價值。」 「某人開的價格那麼貴,自以為是。」 「某人開的價格太低,打壞行情。」 雖然我們都知道,一定是越多人知道你在接案,得...
公司去年推行一專案,我被指派負責行銷層面(是額外的工作),在今年有了一點小成果
。
因為從年初工作量爆炸,後在team leader調派下抓了一位資深同仁協助(我在部門內被
表揚後,他毛遂自薦加入);我不藏私的跟他分享,甚至製作一份秘訣提供給他參考,希
望未來我們可以合作將專案更有聲有色。
殊不知這位同仁覺得自己是大傳畢業,與行銷是相關科系,具有專業,更仗勢著自己比較
資深,完全按照自己固有的想法進行!提醒他或主管採納我的方案時,他就玻璃心破碎,
多次寫信指責我,這次更把我過去的成果批評得一文不值。
因為接近年底了,Team leader這次冷處理他,也將原本要交予他的項目收回一部分,仍
由我負責。
但我心情上真的忿忿不平,當初沒有人看好這個專案,我自己額外找尋資源做了很多調查
與努力,一個想趁機蹭熱度的人,憑什麼對我指手畫腳!
更不用說他的背景在主管面前根本不值一提(主管曾提醒資深同事的產出,team leader
和我都要多留意),觀念停留在十幾年前,邏輯不通,跨部門溝通還要我幫他擦屁股。做
了二十年依然未晉升,哪裡來的自信要大家相信他會做得更好?!
心情上真的很不想再跟這樣的人合作,但同事勸我在打完考績年獎前不能退出專案(讓他
得利);team leader屬於息事寧人型,他似乎沒有跟主管報告現在的情況,主管是好好
先生,我好想直接找主管報告那位資深同仁帶來的困擾,但這有用嗎?
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