【工作5年甚至10年後，你依然「帶得走」的能力是什麼？】

最近看到一個演講，Speaker 是個投資⼈，介紹她如何判斷一個⼈值不值得被投資，主要看，在這個多變的環境裡的適應能⼒。這個演講給我的最大啟示是，原來適應能力是可以像智商一樣，用合適方法評價測量的。

實際上，職場適應力是有切實可行的方法來提高的。今天就分享3個方法，讓你在職場中少走彎路。德斯坦·桑德林是一位美國「網紅」，他做了一項叫做「左右顛倒的腳踏車」的實驗。他事先改裝了一輛自行車：當車龍頭向左轉時，車輪會向右轉…⬇️⬇️⬇️

《中年的危與機》你問我答篇

1. 中年失業人士其實面對緊既問題同挑戰係啲咩？

中年失業人士主要面對的困難是在職場競爭力減弱，市場變化多端，不少公司的招聘經理都會存有一些既定的印象，覺得中年人士在適應新科技、技術 (如：社交媒體）等不及年輕一代。因此，很多公司都傾向招聘在職場適應力較高的年輕人。其次，公司會對他們的技能水平成疑，認為當公司在發展自動化、人工智能等方向時，中年人士的傳統技能會難以作出配合。

另外，管理階層的中年失業人士亦面對三高（職位高、薪金高、學歷高）的困局，大多公司的高級管理階層職位少，中級、初級的職缺卻較多。但中、低級的職位難以出得起價錢聘請這群具經驗的中年失業人士。求職者亦因心理因素而不願降低自己的要求，抗拒接受較低職位、薪金的職位。

2. 咁呢個時候要點樣做，先可以更容易搵到工作？

一、需要與時並進、裝備自己過往不少以人手處理的工序都傾向自動化、甚至加入人工智能作為解決方案，在知識上中年失業人士可以透過網上學習平台進修，認識在現今世代所應用的科技。

二、重新審視自己工作的行業隨著社會發展的轉型，不少往日盛行的行業逐漸息微，又或者大部份的職位已經撤離香港。中年失業人士應重新審視所屬行業的人力需求，並作出轉行的打算，並分析自身所搵有的經驗、技能可以轉型到甚麼職業。

三、在履歷、面試中好好作出準備不少中年失業人士過去十多二十年的工作生涯中甚少需要進行面試，對面試技巧生疏。雖然工作閱歷、經驗豐富，但在面試中卻不能自信地表現自己的優點、價值。另外，他們缺乏撰寫履歷的經驗，不懂如何避重就輕地設計一份能吸引 HR 、具競爭力的 CV。

3. 好多人其實都未面試，只係寄咗求職信就冇迴響，係因為咩原因呢？

很多情況都是個人履歷 (CV) 出現問題，令 HR 只用數十秒便篩走，從而沒有下文。例如太普通、缺乏個人特色的 CV，又或是在版面、用字上取悅不了 HR，因此寄出去的 CV 就像石沉大海一樣。更多的是 HR 收到充滿錯別字、版面設計混亂的 CV，直覺便覺得求職者欠缺誠意，因而不可能再有面試的機會。

4. 假設而家得到咗一個面試機會，喺面試過程，要留意啲咩？

中年人士的優勢是其豐富的經驗和人胍。在面試過程中，要留意的是如何把過往數十年的經驗和成就有系統、針對性地向面試官表達，突出自己與其他求職者的比較優勢。

同時，向面試官講述在變化多端的世界中如何學習新技能、改變工作流程的經驗，令他們覺得你的聘請價值甚高。

公司其實亦最希望得知經驗豐富的中年人在工作間與其他年輕一輩相處的經驗，會否與他們有代溝等。求職者可多分享在工作上與年青同事共處的經歷。

5. 對於工作待遇，人工、假期嗰啲，中年求職者係咪降低要求，會比較容易搵到工作呢？

其實中年求職者不一定要降低要求才能保持競爭力，他們的賣點是具有豐富經驗，而不是賣低價。主要需要在技能上與時並進，說服 HR 他們過去多年的經驗能結合時下的技術文化。同時，以例子說明他們可以怎樣適應、配合現今市場去發揮他們所長才是搵到工作的竅門。

6. 如果本身嗰個行業等極都無回音，係咪都建議中年人士要轉行，如果係，有啲咩建議畀佢哋？

中年人士若本身行業沒有回應，絕對建議他們擴大自己搵工的範圍。透過了解自身的可轉換技能 (Transferable Skills) 在市場上尋找其他工作的可能性。亦可以找一些以中年人作為服務對象的工作。例如有一中年失業的前中學教師，失業後難以找到教席。反而運用自身的教學經驗能成功轉型到以中年人為對象的職業再培訓課程擔任導師。

7. 咁而家會唔會有啲咩行業係比較容易投身？適合搵唔到工嘅人可以留意？

- 服務性行業

服務性行業的人力需求大，不少年輕人不願入行，反而此行業需要處事成熟、具經驗、不辭勞苦的中年心。如零售、款待、美容，甚至部份銀行前線分行亦會聘請中年人士。

- 醫療行業

醫療行業人力需求上升，不少職位只要求有相關證書便可入行，並不須相關經驗。如保健員、復康助理、個人護理員、陪診員。

- 非牟利機構/慈善團體

不少非牟利/慈善團體都歡迎中年人士加入，認為他們的人生經驗豐富之餘其工作穩定性亦是優勢。這些機構的服務對象不少亦為家庭、中年、長者。

賣廣告時間：最新求職工具書已經推出，會教你點樣由零到一百去搵工。請多多支持！

訂書請填寫以下表格：

https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSetCiIXHobvsj8TOLMkEKzF2XX96VnADFSd-WTU8iXbfkZHTg/viewform

#全職獵人久保 #Fulltimeheadhunter

這次協助TFT(Teach for Taiwan) 公益寫了一篇針對現況的職場適應力。剛好我也一直想針對現在的市場觀察提出看法，該如何調整自己呢？

🥰其實現在世界都是你的機會，地球都變漂亮了。
😍你也可以為社會做些甚麼，不要小看社群的力量。

把你的時間放在"值得投資"的人事物， 那遇到這波疫情，你不會恐慌，因為你不是浪費社會資源的人。
把握你的各項實力，其實你是有能力協助職場，協助市場走向更國際化的人。

😎很多事根本可以提早規劃，包含消費，包含職涯，包含你的財務狀態。

如果你只擔心自己，擔心麻煩，那其實你也變相的在浪費難得空出的時間，不是嗎？。

👇👇👇👇👇
2020趨勢職場影片在這: https://reurl.cc/Qd9GZo
一對一職涯規劃: https://reurl.cc/exE7L7

加碼招募機會
TFT為台灣而教招募計畫: https://pse.is/PAMN4 ✌️✌️

你怎麼知道自己是個很棒的主管呢? 面對朝令夕改的任務如何一秒正面思考、團隊同仁也順轉?
象牙本質軟只有2度左右，容易刮花或碎，要常保養又怕碰怕摔，就像管理職的飯碗....
＃導讀國外商管好文／書籍，給主管＆想升職上班族專業的工作心法，同時結合自我成長與生活經驗分享。用一杯茶的時間，內化成你的獨門攻略。
★ 本集：喉嚨還沒好請見諒｜該不會這是彼得原理｜
★ 本集快問快答：你的職場適應力給自己打幾分呢 (0-10分)

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

本集節目章節
開始時間 標題
00:00:22 如何知道你是一位很棒的主管=Enjoy and want to do it! 你就是了!
00:01:46 成為出色主管的三個必要
00:04:50 活的人組成活的有機體=企業
00:05:59 你喜歡與人溝通嗎 Do I Like Talking with People?
00:10:10 三個渴望當管理職的迷思
00:11:03 管理職並非晉升惟一道路=平行道路
00:12:35 管理職的象牙飯碗 (實例)
00:16:05 領導與管理的差異｜該不會這是彼得原理
00:19:14 本集快問快答

對於訪談內容、方向有任何建議
歡迎透過Apple Pocast五星評論給我

:: 各家收聽平台 Apple Podcast｜ Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜Pocket Casts｜Youtube
:: 匿名私訊區_來信/交流/受訪: https://forms.gle/RBgiv6fTSftAetsd9
ezmanagergo@gmail.com