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2021-08-19 01:02:09

《師大附中外食爭議》  時事文章|初稿日期 2021/01/27  本文編輯:吳政謙、吳柏緯 本文校正:陳智怡  📣前言  學生能否在中午時外出用餐的議題已延燒許久,對此師大附中校方希望學生會先提出一個對外出用餐的完整規範,再將其列入校務會議討論內容之中。  因此,附中學生會於...

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    2021-09-14 10:37:31
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    徵才機關:衛生福利部嘉南療養院
    人員區分:其他人員
    官職等:無
    職系:無
    名額:正取1名、擇優備取
    性別:不拘
    工作地點:82-高雄市
    有效期間:110/09/13~110/09/17
    資格條件:
    1、大學(含)以上,心理系、社工系、公共衛生系、護理系、醫務管理系等醫療相關科系畢業者尤佳。
    2、熟悉電腦基本操作,SPSS或文書軟體OFFICE (word、powerpoint、excel)
    工作期間:自即日起至110年11月30日止或聘僱原因消失後無條件解職。
    工作項目:
    1、本院失智共照四年資料之整理及年終報告書處理。
    2、失110年度智共照協助收案、登打完整個案記錄及追蹤。
    3、納入本院高年精神科或本院失智共照之相關計畫。
    4、其他臨時交辦業務。
    工作地址:
    71742台南巿仁德區裕忠路539號
    電子地圖
    聯絡E-Mail:
    聯絡方式:
    1、意者請檢附履歷表(含相片及自傳>300字)、擬任人員具結書、學歷證件、專業證書等影本,於110年09月17日報名截止日期前(以郵戳為憑,或本人親送達本院收發室並加蓋收發章),逾時不予受理;逕寄71742台南巿仁德區裕忠路539號衛生福利部嘉南療養院人事室收(信封請註明應甄科室及職務名稱),擇優通知面試,未獲通知面試或錄取者恕不退件。
    2、甄選時間:另行通知(務必留下聯絡電話)。
    3、甄選地點:本院五樓會議室。
    4、聯絡電話:06-2795019轉1527人事室翁小姐。
    5、面試:口試。
    附註:
    1、薪資:時薪160元,享有勞健保及勞退,任用至110年11月30日止,依計畫規定辦理。
    2、依衛生福利部所屬醫療機構約用人員進用及管理要點:新進約用人員,先予試用三個月。
    3、本職缺備取若干名,備取有效期間為三個月。
    4、履歷表請依本院格式填寫,請至本院網站\人才招募\本職缺公告下載附件。
    職缺類別:
    不使用應徵者履歷調閱

  • 職名章使用管理要點 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-31 13:04:53
    有 4 人按讚

    徵才機關:衛生福利部嘉南療養院
    人員區分:其他人員
    官職等:無
    職系:無
    名額:正取1名、擇優備取
    性別:不拘
    工作地點:82-高雄市
    有效期間:110/08/31~110/09/02
    資格條件:
    1、大學(含)以上,心理系、社工系、公共衛生系、護理系、醫務管理系等醫療相關科系畢業者尤佳。
    2、熟悉電腦基本操作,SPSS或文書軟體OFFICE (word、powerpoint、excel)
    工作期間:自即日起至110年11月30日止或聘僱原因消失後無條件解職。
    工作項目:
    1、本院失智共照四年資料之整理及年終報告書處理。
    2、失110年度智共照協助收案、登打完整個案記錄及追蹤。
    3、納入本院高年精神科或本院失智共照之相關計畫。
    4、其他臨時交辦業務。
    工作地址:
    71742台南巿仁德區裕忠路539號
    電子地圖
    聯絡E-Mail:
    聯絡方式:
    1、意者請檢附履歷表(含相片及自傳>300字)、擬任人員具結書、學歷證件、專業證書等影本,於110年09月02日報名截止日期前(以郵戳為憑,或本人親送達本院收發室並加蓋收發章),逾時不予受理;逕寄71742台南巿仁德區裕忠路539號衛生福利部嘉南療養院人事室收(信封請註明應甄科室及職務名稱),擇優通知面試,未獲通知面試或錄取者恕不退件。
    2、甄選時間:另行通知(務必留下聯絡電話)。
    3、甄選地點:本院五樓會議室。
    4、聯絡電話:06-2795019轉1527人事室翁小姐。
    5、面試:口試。
    附註:
    1、薪資:時薪160元,享有勞健保及勞退,任用至110年11月30日止,依計畫規定辦理。
    2、依衛生福利部所屬醫療機構約用人員進用及管理要點:新進約用人員,先予試用三個月。
    3、本職缺備取若干名,備取有效期間為三個月。
    4、履歷表請依本院格式填寫,請至本院網站\人才招募\本職缺公告下載附件。
    職缺類別:
    不使用應徵者履歷調閱

  • 職名章使用管理要點 在 Facebook 的精選貼文

    2021-08-23 16:16:59
    有 3 人按讚

    徵才機關:衛生福利部嘉南療養院
    人員區分:其他人員
    官職等:無
    職系:無
    名額:正取1名、擇優備取
    性別:不拘
    工作地點:82-高雄市
    有效期間:110/08/23~110/08/27
    資格條件:
    1、大學(含)以上,心理系、社工系、公共衛生系、護理系、醫務管理系等醫療相關科系畢業者尤佳。
    2、熟悉電腦基本操作,SPSS或文書軟體OFFICE (word、powerpoint、excel)
    工作期間:自即日起至110年11月30日止或聘僱原因消失後無條件解職。
    工作項目:
    1、本院失智共照四年資料之整理及年終報告書處理。
    2、失110年度智共照協助收案、登打完整個案記錄及追蹤。
    3、納入本院高年精神科或本院失智共照之相關計畫。
    4、其他臨時交辦業務。
    工作地址:
    71742台南巿仁德區裕忠路539號
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    2、甄選時間:另行通知(務必留下聯絡電話)。
    3、甄選地點:本院五樓會議室。
    4、聯絡電話:06-2795019轉1527人事室翁小姐。
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    附註:
    1、薪資:時薪160元,享有勞健保及勞退,任用至110年11月30日止,依計畫規定辦理。
    2、依衛生福利部所屬醫療機構約用人員進用及管理要點:新進約用人員,先予試用三個月。
    3、本職缺備取若干名,備取有效期間為三個月。
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    2021-07-24 21:42:16

    停止勉強來的快樂與積極,接納每一個情緒裡最真實的自己。 勇氣源自於脆弱,沒有脆弱就沒有勇氣的誕生。
    :: 你即使做對的事,仍有人見不得你好,酸民與負評如何看待,感動百千萬人的社工博士Brené Brown,經歷比我們更慘烈。 從脆弱的力量,到召喚出鑽石般光芒的勇氣!

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    2021-03-12 00:38:40

    本集自我撻伐,倒吸一口氣看看我們是被默默討厭的「微觀管理者」嗎
    :: 與微觀管理型主管相處的智慧小錦囊技巧 (與話術)
    :: 主管凡事插手,只會累死員工&累死自己。最後都會想自己做還比較快?心態上永遠不能放棄團隊。
    :: 主管求好 &員工求好,都是對自己認真負責的表現,但「做太好以至於不好」您有經驗嗎?

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    ★ 本集私語:
    1.本集節目比較長,請留言喜歡27分鐘以內、還是 15分鐘以內呢?
    2. 因麥克風最近出問題,後製很久還是有雜音,請見諒
    3. 管理風格都有支持跟反對的學者,端看自己怎麼使用,適才適所喔。

    ★ 本集重點摘錄:
    微觀管理(Micromanagement) =過度控制 (完美主義)。
    也稱為 微觀管理學、微管理學、微管理或顯微管理學,是商業管理的一種管理手法,是管理者透過對被管理者(員工)的密切觀察及操控,使被管理者達成管理者所指定的工作。微觀管理者會監視及評核每一個步驟。這個名詞一般在使用上帶有負面的意思。
    1. 有十點檢查是不是微觀管理主管
    2. 是誰造成這個微觀管理的發生?
    2.1 是主管嗎? 心態跟問題?
    2.2 是我嗎? 我做了什麼導致?
    3. 用五要點正確破解微觀管理問題 (含話術)
    3.1. 重新評估主管們的行為 _利用開放性問題
    3.2.建立標準
    3.3.製造一種你被他控制的幻覺 (高招)
    3.4.正面強化你主管的行為 (向上管理)
    3.5.開闢新的溝通管道
    4. 錯誤的方式 面對 微觀管理
    4.1 正面對決戰鬥或逃跑反應
    4.2 說背後話

    ★ 本集分點章節:
    (00:02:35) 微觀管理代表: 賈伯斯 Steve Jobs 故事 (強迫型完美主義)
    (00:03:25) 東西方文化差異。西方覺得負面,東方覺得不錯。
    反思為產業面差異
    (00:05:07) 微觀管理十點跡象
    (00:09:22) 大人冤枉!(個人案例)
    (00:10:25) 中場休息& 聽友時間 &創節目初心分享
    (00:15:00) 是員工(我)導致主管對我微觀管理的四點? (個人實例)
    (00:18:15) 五具體方式破解微觀管理問題
    (00:25:00) 本集快問快答與結尾

    ★ 本集提到的過往重點:,
    Ep18 打造團隊信任的主題

    ★ 本集補充資料
    1. Why some employees want to be micromanaged
    https://www.hrkatha.com/features/why-some-employees-want-to-be-micromanaged/
    2. “Am I being micromanaged?” – 8 Signs you work for a micromanager
    https://www.honestly.com/blog/how-to-deal-micromanager-part1/
    3.《與成功有約:高效能人士的七個習慣》79折 https://tinyurl.com/y7jkfl4u
    4.《賈伯斯傳:Steve Jobs》 79折 https://tinyurl.com/yac8gsnj
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    ★ 本集快問快答:
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