靈魂藍圖的根基來自創世之書(Sefer ha Yetzirah)以及光輝之書(Sefer ha Zohar)兩本典籍，「實相的創造來自於聲音」是當中的核心概念。透過出生名字的聲音振動頻率(對應古希伯來文)，來連結到你這一世的靈魂藍圖，這是你的靈魂在地球轉世之前，為自己精心安排的計畫。 . 靈魂藍圖會是一個六角星形或三角形的神聖幾何。靈魂藍圖解讀能夠幫助你從靈魂的角度切入你的這一生，讓你能夠了解這一世靈魂想體驗的人生與角色。你也會更了解你的才能、潛能、目標、使命，你需要面對和通過的人生課題、挑戰。 . ♢ 靈魂藍圖解讀能夠協助你啟動這一世的靈魂藍圖能量，與自身獨一無二的靈魂使命同步。 . ♢ 靈魂藍圖解讀一生只需進行一次。 - 基礎靈魂藍圖只涵蓋先天能量(出生姓名)。 - 改名、冠夫姓、英文名字或靈性名字，屬於後天能量。 . ♢ 靈魂藍圖能夠協助你了解這一世靈魂想體驗的人生與角色，包含： - 與身俱來的潛能與天賦 (如：可能擅長唱歌、演說，具有療癒的天賦，或者很有創造力。 - 你的物質和靈性目標 - 人生的使命和靈魂本質 - 生命中正在面對或曾經經歷過的挑戰、人生課題 - 了解靈魂層面的自己 - 啟動成長和療癒 - 更能理解人生經歷所帶給你的成長和緣由 . ♢ 靈魂藍圖解讀能給予的實際指導，包括： - 如何穩定你的潛能，發揮得更好 - 如何通過你的挑戰和課題 - 如何最佳使用你的天賦 - 如何實現自己的目標 . ♢ 基礎靈魂藍圖解讀及療癒所需的時間為90分鐘~120分鐘。 包含解讀與療癒兩個部分： - 解讀(約75分鐘) - 療癒(約15分鐘) 費用：NTD3000 - 諮商對象限本人，14 歲以下需有父母一方陪同。 - 若需錄音，請先告知。（諮商部分可以錄音，療癒部分則不適用 - 目前以Skype遠距服務為主。 靈魂太乙企劃 靈魂太乙企劃是靈魂創世初期的基本要素，是造物主對每個靈魂的期許，其中包含的要素皆是對靈魂旅途成長與進化的重要根基。每一趟轉世皆會承載著這些相同屬性不斷輪迴，輪迴是成長的恩賜，透過遺忘過去，帶來新的學習與體驗，每一次更新與循環皆是一趟神的祝福。 每個人攜帶的要素為8~16個不等，梅爾卡巴乘載著每個人的靈魂，攜帶靈魂的組成要素，每一世所攜帶的能量都會是相同的，若有差異，則是靈魂的校正與選擇。 太乙要素是靈魂創造的能量，是創世根基，總共有二十四個，如真相的力道、大愛(世間大同)、感動人心的力量、生命的韌性(生命傷痕)等等，每個人的組成要素不同，端看個人屬性。每個人攜帶的能量，都需要透過通靈下載知曉個人靈魂規劃要素。 #靈魂藍圖解讀 靈魂藍圖解讀以出生名字做為依據，透過名字的聲音振動頻率，連結靈魂藍圖，以一個神聖幾何的形式呈現。 靈魂藍圖解讀能夠幫助你從靈魂的角度切入你的這一生，你能清楚了解你的才能、潛力、目標，以及你需要面對和通過的生命課題和挑戰，同時你也會更清楚你這一世的人生使命。 #兩者差異性 靈魂太乙企劃是我獨立通靈下載的系統，是不變的本身，即我，即靈魂，每一個你的組成要素，是永恆不滅的靈魂要素；而靈魂藍圖則是英國學院系統，是針對這一世攜帶的能量做解讀。 #能量交換價(原價) 靈魂太乙企劃價格：NT2400 靈魂藍圖價格：NT3200 #八月份特價兩者合報NT4500

【創業/斜槓都要會！打造團隊３要素】 疫情爆發到現在，我已經在家工作2週～ 除了 #時間管理 外，跟團隊的遠端配合也是這兩週很有挑戰性的任務。 相信要很多本來沒有#遠端工作 需求的中小企業 把「整個系統」遠端化作業， 真的是把火車丟上天空叫它飛😇 面臨到很不適應的溝通方式 就是有龐大的 #溝通成本。 這邊不廢話～大家加油～ 再撐幾個月也不會好～不過就習慣了☺️ 關於廣義的團隊 指的不只是上對下的管理， 更多的時候指的是水平的組織管理。 團隊人才的組成，我個人認為必須有三個前提： *有共事經驗 *公事上品格端正 *有信任基礎。 然而在創業前期，根本還沒錢請員工， 或是現階段就是沒打算請人的情況下， 也許只有自己跟幾個合夥人， 甚至是隻身一人就開始搭建公司， 究竟是要管理什麼團隊？ 首先我們要先意識到一點： 任何人都沒有三頭六臂， 每個人都只有24小時。 這意味著你將必須排出事情的優先順序， 篩選出那些「我不該做的事」， 這對一位有職業素養的人才來說並不是什麼難事。 接著進入到「分工」時， 就考驗著一個人的邏輯能力， 以及對夥伴的信任。 1️⃣ 多扁平的組織，都要有一個領導 一個草創團隊裡， 工作分配絕不是簡單的誰來認領想做的事項， 也沒有主管來告訴你該做什麼就做什麼去。 而是基於對這個項目的理解， 得出所有需要做的事情， 並依照團隊成員的強項或專長分配。 統籌這件事的人，就是這個團隊的 #領導。 領導不必是工作能力最強的， 但必須是腦袋最清楚的， 並且要是團隊成員們共同信任的。 若你是一人公司/接案工作者， 那你一定有外包出去的項目， 像是設計、通路的窗口、系統商...等。 他們就是你的團隊。 差別只在他們對彼此並沒有義務， 只負責對你匯報。 領導的重要性不言而喻， 它不象徵權力，而是一個項目的責任。 團隊成員也必須多少了解其他人的工作內容， 以便降低溝通上需花費的時間成本。 2️⃣ 先談生意，再談感情 前陣子一位好朋友跟我分享了一個概念， 他本身是一位商業培訓教練， 在企業內訓與企業主合作的職涯中， 他發現這件事： #談感情 人們常常為了想成為「好上司」， 專注於和員工/下屬打成一片， 把很大部分的精力花在內部的事項， 而降低了外部價值的創造。 例如一位頂尖業務， 因為表現良好被晉升為業務主管後， 花費大部分的時間在部門的管理上， 反而過去最擅長的「做業績」沒有表現好， 團隊的績效也沒有成長， 最後業務部門的士氣也沒有提振。 在商場上 #生意 要有 #溫度 但若滿足不了基本的利益條件都是白搭～ 賺了錢怕人家六親不認？那你也要先賺錢啊～ 同樣在團隊裡， 成員們本因利益而結合， 在滿足了利益條件， 感情才是細水長流的關鍵。 如果還在擔心團隊裡有摩擦， 先洗把臉冷靜一下， 有摩擦就是因為大家想把事做好， 當務之急就是思考一件事：#該如何獲利。 就像感情雙方， 吵架理應是彼此為了共同目標，磨合得更緊密， 別怕吵架，有輸過沒怕過ok? 如果一個團隊裡只有感情、沒有利益的目標， 那它會比較像是社團，大家也許不要浪費彼此時間， 等疫情結束再一起喝喝酒當朋友會比較好。 3️⃣ 看懂團隊發展的階段 團隊的跟感情更相似的地方， 就是它的發展階段。 #蜜月期 通常一個團隊剛組成時， 會有一個階段大家興致勃勃， 因為新鮮感的加持、立即能見的回報， 基本上共事沒什麼問題。 #磨合期 過了一陣子之後，公司開始遇見難題， 可能是市場發生變化、成員的工作習慣浮出檯面、彼此三觀不合、有人不能適應.....等等問題都會出現。 這是一個巨大消耗的過程， 人是最重要的資產， 人也是最難搞最複雜的。 檯面上的事情可以靠利益解決， 檯面下的聲音依然不能置之不理。 撐過了～ 核心人物基本抵定，營運上也初步穩定。 如果沒撐過～ 就會提早進入下一階段。 #重組期 在團隊的開始，沒人想過或希望這發生， 但我們還是要做好心理準備， 因為人是逃不過機率的～ 在接案的情況下， 你必須準備數個案源、外包商， 因為只要利益無法滿足， 你的外包商，或者是你本人都是可以被取代的。 在公司的立場，就回到為什麼要有領導。 領導必須具備隨時填補團隊缺口的能力， 找到下一個適合的人才， 並且在他出現之前維持公司運作。 夥伴的離去是會影響心理狀態的， 不管你喜歡他或討厭他， 基於人的群居心理，多少會受到影響。 對於現況，我們要有心理準備：它是暫時的。 現在好，就珍惜緣分； 有人離開了，就簡單祝福。 【結論】 公司、項目都是由人組成的拼圖， 你的煩惱來自於... 你的團隊都沒有人主導？還是大家都想主導？ 團隊裡常常為了化學效應顧此失彼？ 總覺得內部一團亂，人員的事搞得你很煩？ 整理一下思緒，試著超然一點的看待～ 沒有你，他們可以嗎？ 沒有他們，你可以嗎？ 如果答案很鐵，就看開點吧～ 在我主觀裡我就是認為該怎麼配合就怎麼配合 先賺錢再說！ 沒有那麼多好聯絡感情的～ 至於走下去之後如何把共同的利益最大化， 那又是另一個課題了～ 📸Photo credit @jjackychangg #創業 #接案 #團隊 #斜槓 #成長 #丹尼 #丹你老師 #DDclass

《#新寶島》｜#黃崇凱｜#春山出版 寫作成立始於一個簡單的想法，在《新寶島》中被大膽假設：台灣與古巴這兩個緯度、電壓、國際政治處境相似的島國人民將會在一夕之間發生大交換。在這樣的故事背景下，可處理的問題範疇極廣，光是如此離奇設定倘若真實發生，讀者腦中的問題肯定堆積如山，讓人不禁期待，黃崇凱會如何「玩」這部作品。國家組成四大要素中，領土、人民、政府、主權缺一不可，在《新寶島》裡領地失去意義，被大交換後古巴還是古巴？台灣又還能自稱台灣？ 因劇情關係，小說採多管齊下進行討論。從最初古巴、台灣人兩種視角描述大交換的發生與被交換的人們如何面對。〈關塔那摩的麥當勞〉等後四章則聚焦在不同身份的角度看待自己被交換後，因人生經歷雜揉衍生出的心境探討。後四篇可一窺作者大膽嘗試的背後動機大抵為何：從一個與台灣在地理上的遙遠，卻又能從彼此身上篩選出不少共通點的共產國家中，對照一路以來的發展脈絡不僅必要，更是一面釐清台灣在國際政治場域所面臨處境的「最佳照妖鏡」。有趣的是，當我以為已經有夠多「問題」出現在這部作品中時，作者似乎玩上了癮，讓台灣從繼第一位女總統誕生後，再誕生一名擁有原民民血統的總統。 對台灣時局有關注的人對於這塊番薯樣的島嶼想像，我想多數時候是複雜不穩定的。國家意識、國族組成等問題至今仍處於未定論狀態——但認清現況總比什麼都沒有來得好。放眼國內，尊重台灣原生住民文化之主張逐漸成為寫作趨勢（或說流行），在擁有這樣的認知前，無法卸責的是，為那97%漢族之一的我，在有意無意間，肯定也是破壞原民文化的幫兇之一。搶奪山河的歷史罪責漢人難辭其咎，原住民為了在漢人為主體的社會生存所付出的代價又何嘗是他族可以想像的？因此當小說中出身自鄒族的高總統作為一國最高統領，身上流著一半漢人一半原住民血統，還是台灣文學研究所高材生等這些具有衝突性的身份集結而成的混雜體時，光是他一人就有很多值得分析的材料。 我認為，高總統的存在就某種層面來說就是《新寶島》的作品調性最佳縮影。我們熟知的寶島整個煥然一新，而這個「新」不該貿然用進步退化的角度去評判，是一種既有的複合體被一根棒子外力亂攪一通，將體制徹底毀個粉碎，但也是在瓦解既存形體後，我們才能從中重新找到一些被忽視或是一直沒有認真看待的細節，這正是《新寶島》讓人回味無窮的地方。 但我也必須坦白，因為牽涉的議題繁雜，這本書並不好讀。為了讓讀者明白為什麼是台灣與古巴交換，作者必須在兩者間強調其共同處。這不可避免要去爬梳相對陌生的古巴歷史，並以具體的政權變遷為引介方式加以說明。故本書的最後三章是我感到最為難以消化的部分。只憑文本是無法融會貫通整個時代背景與角色間的權力關係，甚至我是一面閱讀，一面根據wiki再加上歷史系朋友的解釋才能略知整個背景。 扣除這部分，本書有另一讓我覺得大膽至極的嘗試，於中段，一篇名為《新大陸》短篇嘎然中斷《新寶島》的主劇情，實際上在讀過承接它的〈讀書會〉後，我才意會過來《新大陸》本身是以存在於《新寶島》世界為真實情況的前提下完成的小說，劇情與我們正在讀的《新寶島》有一定程度上的相像。從我們的視角來看，也就是「故事中的故事」。而那麼剛好地，在《新寶島》的世界裡也有一個叫做黃崇凱的台灣作家（我們當然可以大膽推論「他」就是「我們這個世界」的黃崇凱），從〈讀書會〉中可以看到「我們所熟知」的這個作者大膽挑戰「#作者已死」概念，讓書中角色自己來討論、分析（甚至可以腦補那就是我們這個世界的黃崇凱想跟正在讀這本書的「我們」說點什麼）。你可以將〈讀書會〉視為作者將後記「名正言順」地搬到正文內，可是若以《新寶島》這本書的章節架構來看，沒有證據顯示這是有意的安排或者本身就是構成《新寶島》的劇情所需。總之，可以這樣大膽玩弄讀者的作者你能不愛嗎？ 最後，我不禁再一次讚美在《#文藝春秋》後，《新寶島》再次出現黃崇凱令人著迷的寫作特色。我非常喜歡老師在書寫時總會植入他想要追憶的真實人物於其中，那是種格外浪漫且動容的回顧儀式，即使起初可能對這個人毫無概念，卻能藉由老師的回憶感受曾經活過的人好像也在你曾錯過他的過往中補上進度，也邂逅了他。《#黃色小說》他談#袁哲生，《文藝春秋》甚至是依此為主題談得更多，《新寶島》中他提一雅士・景若，爾後一查，才曉得那是翻譯《#憂鬱的熱帶》譯者王志明。經描述，自己好像也能體會一雅士生前執著態度有多麼令人敬畏。到底，書寫不是那麼偉大，無法拯救世界，可是書寫是珍貴的，你必須竭盡所能才能把碩大的情緒整理成他人多少可以感同身受些什麼的訊息。從《憂鬱的熱帶》總算被轉譯過程可感受當中蘊藏著一雅士的意志與寄望，回應故事劇情，在高總統的帶領下，被置換到他國的台灣人與古巴人將形成政治共同體，族群的跨越更是可以諷刺地套用在台灣漢人與原住民身上。 所以我說《新寶島》講的是台灣人從東經120度跑到西經74度重新開始的故事，亦或者民族組成重新大洗牌，一切政策制定以只有2%聲音制定，將國家重新開機的意思？什麼是你的「新寶島」？《新寶島》只會是虛構小說嗎？在面對這些問題，怎麼可能厲害到回答得出來？不過為一介平民的我們大概也只能用鄒族語：「pasola xmnx na mnasonsou!」（願你每回呼吸都順暢）結束這回合。