星期一的大新竹合併升格直轄市的議題，在見報之後，縣市民眾有高度的討論，楊文科縣長也在第一時間表示支持，並提出建議，修改地制法第四條，將直轄市人口從125萬降到100萬，推動新竹縣、市合併升格為台灣第七都。

楊縣長的支持，第一時間我為之振奮，因為，楊縣長也是肯定我的想法，讓我更有力量為這事去奔走；這幾天為了縣市合併升格為直轄市，我有許多時間都在新竹與台北之間往返，回到家都晚了，星期三晚上回到家，孩子們都睡了，我太太跟我說，孩子們都在嘮叨著，爸爸這幾天怎麼都這麼晚回家。隔天早上我們一起吃飯的時候，我的女兒，大聲的跟我說「爸爸這幾天跑到哪裡去了？」我記得那個當下，我給他們三個一個大大的擁抱，我告訴他們，爸爸正在努力一件事，希望能夠讓大家的生活更美好。

大新竹合併升格為直轄市，對我來說就像夢想一樣，夢想通常遙不可及，不太容易實現，但是我是一個樂觀主義者，我總是覺得，事情只要開始就會改變。在這一次自由時報的專訪，我特別提出大新竹合併的倡議，為什麼是倡議，因為難度極高，也許我應該說的保守一點；為什麼是倡議，就是希望大家能夠去思考，大新竹合併升格為直轄市，對國家在國際戰略產業上的重要性，促使我提起這項倡議，有以下這幾點：

第一、美中貿易戰、COVID-19之後，我看到我們所處的城市，竹科是那麼的令人感到光榮與驕傲，因為它不僅能讓生活在這裡的居民，生活無虞、養兒育女且生生不息。更重要的是，當國家在國際上遇到許多阻礙、打壓的時候，它更可以成為國家和國際談判的依靠，疫情當下，全世界都在爭疫苗，這時候我們的護國神山-台積電、鴻海、慈濟都展現了在國際上的影響力，讓我們可以採購到疫苗。

第二、我自己城市治理經驗，每每遇到縣市分治的區域、管理的問題，總是都要從公文的往返、打筆戰開始，事情一拖半年、一年，甚至無疾而終，例如：新竹市有一些縣有地，因為疏於管理，大雨過後，會有土石崩塌，影響住戶的生活安全；還有，警光一村的住戶，因為新竹縣的一紙公文，就要被迫搬遷，或者是，米粉寮的住戶本來與新竹縣有租約，但新竹縣為了要將土地標售，就停止租約，影響民眾的居住權；大新竹輕軌也因為這樣而進度緩慢，公民團體要喝好水的倡議，我們加入連署，並且積極向台水公司提出調度水源要求，爭取竹市全數飲用水庫水，獲台水允諾、也推動修改自治條例、爭取桃竹備援管線，但上游還是需要新竹縣做好管理。

第三、大新竹創稅1,920億(竹市1307億、竹縣613億)，排名全國第五，但統籌分配稅款分配到的卻是全國倒數，這是制度的問題，但，我們也積極做好規劃，向中央爭取資源，不過這樣還是有所侷限。

如果大新竹合併升格為直轄市，竹科這個經濟巨人就可以大展身手，這座城市也可以轉骨、轉大人，不只可以擁有準時、安全、舒適的大新竹輕軌，也可以有更優質的教育環境，社會福利也會更全面，觀光發展將更好，醫療照顧更周全，治安也會更安全。

因此，我在楊縣長支持並提出方案之後，我就積極奔走，也得到許多支持與反對的意見，但我做為倡議者，就要積極的說明，不過這一週的發展，發生許多讓人不解的事情，國民黨的抹黑攻擊不斷，指責大新竹合併升格是為我個人量身訂做、因人設事。

我要說，如果這是量身訂做，就是為了竹科這座戰略城市而訂做；如果這是量身訂做，就是為了縣民、市民的期待而訂做，絕非為了我個人。

還有一說，是為了我個人下一步，可是我有說過，這是一項倡議，它有很大的難度，如果我是為了我個人的下一步，我應該不提，既然提出，我就要留在這裡，努力的實現。

另外，也有人說，這是因人設事，我認為這是汙辱了台灣最驕傲的民主機制，因為，假設修法通過，大新竹合併升格為直轄市，也不是只有我能參選，所有符合資格、有服務新竹熱忱的人都可以來參選；並且也不是參選就能當選，而是要經過選舉的洗禮，由民眾來決定，才能成為大新竹城市的治理者。

這幾天，國民黨傾全黨之力不斷的攻擊、抹黑，這也是我可以預料到的，因為，我們正挑戰他們最在意的地方派系利益、樁腳文化。大新竹合併升格為直轄市之後，將從三級政府，轉化為二級政府，不只更有效率，也能打破地方派系，未來大新竹的選舉也會更乾淨，給願意為這座城市服務的人，一個公平的參政機會。

最後，我想藉這個機會提醒楊縣長，我們都是人民的公僕，我們都希望為自己的家鄉做更多的努力，您第一時間主張，要修法合併升格為直轄市，我敬佩您的遠見及魄力，但這幾天您似乎是受到國民黨的壓力，突然之間，竹竹合併升格為直轄市，是我們可以馬上去努力的，為何出現了變化，為何有這麼大的轉彎？

楊縣長，說好修法合併升格為直轄市讓新竹成為第七都是你的建議，現在為何轉彎呢？

臉書上這照片，是我請同仁至戶所調閱的直系家族戶籍謄本，也發現200年前，我的祖先林格，來到新竹，世代居住在這裡，我媽媽的爺爺名叫王芋圭，我爸爸的爺爺叫做林番薯，芋仔與番薯早就是一家人，閩客也不再有隔閡。

楊縣長，現在我們兩個人已經站在歷史的轉捩點上，而且有幸參與其中，希望我們要為自己家鄉的發展，都能不顧一切的努力。

＃新新竹_新幸福

🔥每週遊戲新聞觀察-2021.07.W1
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本週分享以下五則遊戲新聞：
📺《《二之國：交錯世界》上市 11 日營收突破一億美元 為史上最快紀錄》
📺《高手分享：如何有效提升免費氪金遊戲變現效率？》
📺《2021上半年最賺手遊，騰訊佔二《原神》排第三》
📺《12周年CEO陳睿演講：B站是物業，用戶才是業主》
📺《Vtuber桐生可可畢業再寫傳奇，同時觀看衝破49萬人打破歷史記錄》
🔎文章同步部落格：https://bit.ly/3ApyhPD
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📺《《二之國：交錯世界》上市 11 日營收突破一億美元 為史上最快紀錄》
https://bit.ly/3dGjMxf
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內文提到：「《二之國：交錯世界》目前已於日本、韓國、台灣、香港、澳門上市，從遊戲上市至今的時間點來看，《二之國：交錯世界》的世界營收排行僅次於《王者榮耀》位居第二，以主要市場並非中國的手機遊戲來說算是相當不錯的成績。而在各地營收中日本佔 45％、韓國佔 35％、台灣佔 15.7％，裝置方面 iOS 與 Android 則是各佔 50％。」
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雖然上市初期成績很好，
但以目前已上市國家的雙平台暢銷排行榜來看，
除韓國仍持續維持第一外，
其他均明顯下滑，
日本更是跌出20名外，
短線來看或許成績亮眼，
但長線來看我認為其後勢表現令人堪憂。
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📺《高手分享：如何有效提升免費氪金遊戲變現效率？》
https://bit.ly/3wb0C9f
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文章提到想要提升ARPU與LTV(玩家生命週期價值)的話，關鍵的KPI會有哪些。
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擷取文章重點，
如果想進一步了解更多，
可以再參考全文連結：
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1.內購占70%收入，付費用戶比例不足5%，絕大多數的遊戲付費率在1-3%之間
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2.玩家遊戲時間、次數越長、消費可能越高
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3.論產品定價
(1)低價格不會增加遊戲收入
(2)不要害怕定高價格，
(3)如何決定虛寶定價呢？考量該商品是否具有彈性。
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4.關注複購率
文章雖然沒明確講出複購率究竟要達多少才算好，但以作者分享的幾款遊戲來說，我認為複購率如果能在60%以上會是不錯的表現。
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🔎延伸閱讀：https://bit.ly/2Up0tSp
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📺《2021上半年最賺手遊，騰訊佔二《原神》排第三》
https://bit.ly/2Ulc6d4
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記錄一下遊戲市場資訊，
內文指出：「根據 Sensor Tower 的報告，2021 年上半年在 App Store 以及 Google Play 商店上的消費行為已經達到 649 億美元，而其中有 447 億美元為手機遊戲的消費，約佔了 7 成的比例。」
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→遊戲類前三名為《王者榮耀》、《絕地求生M》、《原神》
→一般類前三名為抖音（TikTok）、YouTube 、Tinder
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如果想看Q2榜單，
可以參考延伸閱讀，
雖然調查機構不一樣，
不確定會不會影響到排名，
但就參考看看囉！
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🔎延伸閱讀：AppAnnie：Q2手游收入340亿美元，收入/下载/MAU榜单
https://bit.ly/3jHim9G
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📺《12周年CEO陳睿演講：B站是物業，用戶才是業主》
https://bit.ly/3wiWCU5
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以下擷取文章重點：
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「陳睿指出：“好的內容一定是源於好的創作者，所以服務創作者、服務UP主，一直是B站最重要的工作，沒有之一。”」
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「在B站9500名員工中，有2408人專職服務UP主，規模相比去年同期增長42%。」
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「陳睿指出，為了給UP主更好的創作環境，B站推出了創作激勵計劃，覆蓋了38.8萬名UP主。通過點讚、受歡迎程度得到相應激勵的UP主，比去年同期增長了11.1萬人。」
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「此外，B站還推出了專門的創作工具“必剪”，迄今覆蓋了429萬的UP主，以及舉行UP主交流日、訓練營等活動。」
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「與強者越強的算法不同，B站“一直堅持把大部分流量分配給中小UP主及新UP主”。根據陳睿的說法，當下B站70%的流量，分配給了中小UP主及新UP主，在他看來，這正是B站生態能夠“百花齊放、生生不息”的原因。」
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📺《Vtuber桐生可可畢業再寫傳奇，同時觀看衝破49萬人打破歷史記錄》
https://bit.ly/2SKgdia
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Vtuber桐生可可宣布畢業離開團隊，
最後的離別直播打破歷史記錄將近超過3倍之多，
也足見桐生可可在日本與歐美的熱度。
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Vtuber對我來說是一個很特別的生態圈，
想創造一個虛擬的二次元明星角色，
我想所花的難度與資源不亞於捧紅一位youtuber。
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原本以為Vtuber的生命週期會比youtuber來的更長，
但似乎Vtuber之間也會有紛爭或爭議，
這就有點超乎我想像了。
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如果有熟這塊的朋友，
歡迎也分享給大家。
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🔎延伸閱讀：Vtuber鈴原露露正式畢業，吐露心聲遭到連續騷擾
https://bit.ly/3jI7cl2
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以上就是本週的遊戲新聞觀察，下週見！

早前囡囡要升小一 , 老婆諗緊讀邊間好, 因為小學好影響中學既選擇, 我地個時既對話係咁

我自己係何傳耀讀書 , 回望自己 , 中學呢個階段對個人成長係好重要 . 出黎社會做事後, 社會會改變你 , 但有D核心既基石係唔會動搖 , 而呢D基石就會係中學既時候打好基礎 . 雖然話何傳耀呢十年成績各樣野都大不如前 , 呢樣我控制唔到 , 但都只係道聽途說. 何記係坐落屋村入邊 , 夠地氣 , 又有社區生活 , 學校係成長既地方 , 最低限度我讀書個幾年 , 好開心 . 小學同中學無一條龍關係 , 但唔係垃圾既次選.

老婆問 , 何傳耀既環境係點 ?

校內環境就細D , 但後面就有籃球場,又有足球場 , 仲有運動場 , 山腳就有大公園 . 我自己浦籃球場多 , 校內提供到既設施唔多(我講我既年代) , 但有朋友有校友, 就唔怕去附近玩 . 老實講 , 屋村實有惡霸 , 但而家應該唔興啦下話 ? 四隻字 , 人傑地靈 .

老婆再問 , 咁讀書既情況呢 ?

我既年代 , 校內校外既額外項目選擇係無咁講究 , 運動科既支援就更加少 , 可能我唔係精英班 , 無提供選擇比我 . 而我最記得既係 , 年少唔懂事(而家都唔太懂,所以做乜都無埋堆) , 班上班下都有討論過師資同校長/校風既情況 , 學長有學弟都有 , 都係講點解人地學校有 , 我地學校無 , 係咪佢地又唔做野 , 又唔讀書呀~~呀~~~~等等等等. 而家諗返先覺得好神奇 , 個時我地既學生風氣係會關心自己學到乜 , 缺乏D乜 , 老師可唔可以幫幫手搞搞佢咁.

老婆然後講 , 所以個囡讀何傳耀你會覺得OK?

當然OK , 我無乜留意區內排名 , 唔知而家係咪BAND1 , 老婆你望望. 「心存善念 , 盡力而為」都係我而家做事既原則 , 當然老豆老母都有教我做人 . 教育唔係淨係學校 , 我同你都有關係嫁老婆 , 搵個開心既地方比仔仔囡囡成長係最重要 , 更重要既學校要點樣教好一個學生. 我到而家 , 人地問我係邊度讀中學 , 我都會大大聲同人講我係何傳耀出黎 . 好成績個班無我份 , 但只少我唔係壞人 , 好人黎嫁我 ! (老婆恥笑左一下) 「止於至善」係校訓 , 講既係德,智,體,群,美
簡單D黎講就係 , 「一係唔做 , 一做就最好佢」

我地既校歌係咁 :

城門山谷，黌宇堂皇，藏修息遊樂融融

荃草芬芳，灣水淵深，發揚光大校譽隆

進德修業，五育並重，身心健全智愚同

自強不息，陶冶成器，前程萬里乘長風

今日 , 返到去母校 , 睇左,聽左我地而家既校長連同代表學校既人仕 , 解釋學校立場同佢自己個人睇法既時候 , 我就明白 , 當日既老師教得幾咁好 . 當日老師既風骨影響左幾人 ? 至少 , 竟然可以將我呢個咁劣質既人教識如何明辨是非 .

我明白我了解 , 佢地己經好大壓力 , 開校以來都未試過咁 , 但良心幾錢斤 ? 有人千金不換 , 有人一文不值.

- 何傳耀舊生 - 史坦

#何傳耀中學
#史坦
#師弟頂住