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[爆卦]聯電歷任董事長是什麼？優點缺點精華區懶人包

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在 聯電歷任董事長產品中有5篇Facebook貼文，粉絲數超過2,646的網紅國立陽明交通大學電子工程學系及電子研究所，也在其Facebook貼文中提到， 交大思源基金會董監改選 施振榮、劉揚偉加入 交大思源基金會日前完成董監改選，為配合陽明交大合校後邁向成為「偉大大學」的新願景，包括宏碁（2353）集團創辦人施振榮、鴻海（2317）董事長劉揚偉、緯創（3231）董事長林憲銘、華邦電（2344）董事長焦佑鈞等多位產業界重要人物都加入董監陣容，全力協助...

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  • 國立陽明交通大學電子工程學系及電子研究所

    聯電歷任董事長 在 國立陽明交通大學電子工程學系及電子研究所 Facebook 的最讚貼文

    2021-07-30 14:24:40
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    交大思源基金會董監改選 施振榮、劉揚偉加入

    交大思源基金會日前完成董監改選，為配合陽明交大合校後邁向成為「偉大大學」的新願景，包括宏碁（2353）集團創辦人施振榮、鴻海（2317）董事長劉揚偉、緯創（3231）董事長林憲銘、華邦電（2344）董事長焦佑鈞等多位產業界重要人物都加入董監陣容，全力協助推動「喜馬拉雅計畫」。
    交大思源基金會7月22日召開第十屆董監事會，會中選出由零壹科技（3029）董事長林嘉勳續任董事長，並由光寶科技（2301）集團前總裁林行憲擔任副董事長，他也是喜馬拉雅計畫執行召集人。
    此外，交大思源基金會第十屆董事名單也引起外界的關注，除了原本就已是董事的研華（2395）董事長劉克振、大同公司（2371）董事長盧明光、宏齊科技（6168）董事長汪秉龍等人外，本屆新加入的董事包括施振榮、劉揚偉、林憲銘、焦佑鈞、中美矽晶（5483）董事長徐秀蘭、穩懋半導體（3105）董事長陳進財、致茂電子（2360）董事長黃欽明、廣達（2382）技術長及副總經理張嘉淵、聯電（2303）榮譽副董事長宣明智等科技業界重量級代表。
    會中並通過交大思源基金會重要的轉型計畫，為支持陽明交大首任校長林奇宏校長提出的「一樹百穫計畫」，掌握合校後的關鍵契機，將結合交大校友總會、陽明校友總會、思源基金會、致遠基金會等校友單位的力量，並由思源基金會擔任「喜馬拉雅計畫」的主要推動單位。
    「喜馬拉雅計畫」是由施振榮與前校長張懋中及現任校長林奇宏擔任共同召集人，並由林行憲擔任執行召集人，以促成陽明交大成為〝偉大大學〞為願景，希望能夠在陽明交大建立幾個峰峰相連、世界第一的學院／研究中心，故稱為「喜馬拉雅計畫」。
    施振榮表示，目前優先聚焦在半導體、人工智慧與物聯網、智慧醫療三大領域，未來推動喜馬拉雅計畫除了借重校友企業的大力支持外，也會積極爭取非校友企業來共同參與，積極透過產學共創以及教育部通過的產業創新條例，藉由產學共創來帶動台灣新一波的產業升級。
    「財團法人交大思源基金會」係於1994年由交大校友總會成立，當時由施振榮擔任校友總會的總幹事，因有感於要協助推動母校的發展，需要藉由成立基金會，在預算應用上較有彈性來協助推動校務，因此發起成立基金會。
    基金會成立至今已27年，首任董事長是由胡定華擔任，之後接任的歷任董事長包括邱再興（第二屆）、黃河明（第三、四屆）、黃少華（第五、六屆）、吳廣義（第七、八屆）、林嘉勳（第九、十屆）等校友。
    交大思源基金會第十屆董監事名單如下：
    ＊董事：
    林嘉勲（董事長）、林行憲（副董事長）、施振榮（常董）、劉克振（常董）、盧明光（常董）、張鴻仁（常董）、林奇宏（常董）、魏寶生、汪秉龍、徐秀蘭、陳進財、郭守仁、林憲銘、張嘉淵、張懋中、郭旭崧、劉揚偉、宣明智、焦佑鈞、黃欽明、李大嵩 、李鎮宜、陳永富
    ＊監察人：吳惠蘭（常務監察人）、溫瓌岸、陳冠能、曹孝櫟

    訊息來源 https://udn.com/news/story/7240/5636128?from=udn-ch1_breaknews-1-cate6-news

  • 聯電歷任董事長 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-07-30 12:01:58
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    ⭐️交大思源基金會董監改選 施振榮、劉揚偉加入
    2021-07-29 14:14 經濟日報 / 記者謝艾莉／即時報導

    交大思源基金會日前完成董監改選，為配合陽明交大合校後邁向成為「偉大大學」的新願景，包括宏碁（2353）集團創辦人施振榮、鴻海（2317）董事長劉揚偉、緯創（3231）董事長林憲銘、華邦電（2344）董事長焦佑鈞等多位產業界重要人物都加入董監陣容，全力協助推動「喜馬拉雅計畫」。

    交大思源基金會7月22日召開第十屆董監事會，會中選出由零壹科技（3029）董事長林嘉勳續任董事長，並由光寶科技（2301）集團前總裁林行憲擔任副董事長，他也是喜馬拉雅計畫執行召集人。

    此外，交大思源基金會第十屆董事名單也引起外界的關注，除了原本就已是董事的研華（2395）董事長劉克振、大同公司（2371）董事長盧明光、宏齊科技（6168）董事長汪秉龍等人外，本屆新加入的董事包括施振榮、劉揚偉、林憲銘、焦佑鈞、中美矽晶（5483）董事長徐秀蘭、穩懋半導體（3105）董事長陳進財、致茂電子（2360）董事長黃欽明、廣達（2382）技術長及副總經理張嘉淵、聯電（2303）榮譽副董事長宣明智等科技業界重量級代表。

    會中並通過交大思源基金會重要的轉型計畫，為支持陽明交大首任校長林奇宏校長提出的「一樹百穫計畫」，掌握合校後的關鍵契機，將結合交大校友總會、陽明校友總會、思源基金會、致遠基金會等校友單位的力量，並由思源基金會擔任「喜馬拉雅計畫」的主要推動單位。

    「喜馬拉雅計畫」是由施振榮與前校長張懋中及現任校長林奇宏擔任共同召集人，並由林行憲擔任執行召集人，以促成陽明交大成為〝偉大大學〞為願景，希望能夠在陽明交大建立幾個峰峰相連、世界第一的學院／研究中心，故稱為「喜馬拉雅計畫」。

    施振榮表示，目前優先聚焦在半導體、人工智慧與物聯網、智慧醫療三大領域，未來推動喜馬拉雅計畫除了借重校友企業的大力支持外，也會積極爭取非校友企業來共同參與，積極透過產學共創以及教育部通過的產業創新條例，藉由產學共創來帶動台灣新一波的產業升級。

    「財團法人交大思源基金會」係於1994年由交大校友總會成立，當時由施振榮擔任校友總會的總幹事，因有感於要協助推動母校的發展，需要藉由成立基金會，在預算應用上較有彈性來協助推動校務，因此發起成立基金會。

    基金會成立至今已27年，首任董事長是由胡定華擔任，之後接任的歷任董事長包括邱再興（第二屆）、黃河明（第三、四屆）、黃少華（第五、六屆）、吳廣義（第七、八屆）、林嘉勳（第九、十屆）等校友。

    交大思源基金會第十屆董監事名單如下：
    ＊董事：
    林嘉勲（董事長）、林行憲（副董事長）、施振榮（常董）、劉克振（常董）、盧明光（常董）、張鴻仁（常董）、林奇宏（常董）、魏寶生、汪秉龍、徐秀蘭、陳進財、郭守仁、林憲銘、張嘉淵、張懋中、郭旭崧、劉揚偉、宣明智、焦佑鈞、黃欽明、李大嵩 、李鎮宜、陳永富

    ＊監察人：吳惠蘭（常務監察人）、溫瓌岸、陳冠能、曹孝櫟

  • 鄭宏輝

    聯電歷任董事長 在 鄭宏輝 Facebook 的最佳解答

    2020-12-14 17:59:19
    有 2,176 人按讚

    #李登輝總統讓台灣收穫美中貿易戰的甜美果實

    台灣智庫最新民調指出，台灣歷任4位民選總統：李登輝、陳水扁、馬英九、蔡英文，民眾對於兩岸事務或國際經貿方面，最滿意李登輝的能力。

    其中，李登輝的「戒急用忍」政策獲得壓倒性支持，台灣民眾普遍認為「戒急用忍」政策成功避免了台灣產業迅速流失空洞化，保護了台灣產業的獨立性，更促使台灣科技的產業升級，進而產生了領先全球的半導體產業鏈與台灣的驕傲台積電。

    「戒急用忍」政策避免台灣的技術資金全部流向中國的同時，李登輝並沒有閉關自守使台灣故步自封，他推動了台灣參加APEC（亞太經濟合作會議）、加入GATT（關稅暨貿易總協定），在解除關稅壁壘的全球經濟大勢中為台灣找到了一席之地，奠定了台灣貨行銷全球的基礎。

    2018年7月6日，美國政府對第一批中國輸美商品課徵25%關稅，美中貿易戰正式開打，從此世界局勢進入一去不復返的歷史節點。

    為了抵制中國製造，美國不僅僅課徵關稅禦敵於國土之外，從2020上半年開始，美國公開表示希望和台灣、日本、歐盟合作，打造新的科技製造供應鏈，避免國際社會被中國綁架。因為中國動輒以龐大的供應體系作為威脅，藉以達成自私的政治目的。

    台灣之所以能成為與日本、歐盟相提並論的經濟體，就是因為李登輝的「戒急用忍」政策替台灣保住了獨立且強大的科技產業及製造供應鏈，台灣才能成為美國「重組安全供應鏈」及「乾淨網路計畫」的重要夥伴。

    「戒急用忍」政策養大了台灣科技業，再加上美國政策的偏愛，造就如今台股超過萬四的榮景。台積電市值一舉突破4100億美金，擠身成為世界十大公司，知名大廠如AMD、APPLE，都使用台積電的先進製程，可謂是台灣的護國神山，半導體製造業因此成為台灣穩固不敗的科技矽盾。

    #台灣的半導體產業又是如何走到今日盛況呢？

    1990年代，李登輝前總統執政時期，台灣面臨台幣升值壓力，勞動力成本亦大幅上升，台商為了壓低成本選擇出走，正好中國正在沿海城市進行改革開放，大量勞力密集為主的台商跑去中國投資，甚至技術密集的高科技產業也蠢蠢欲動，認為中國前景一片大好，其中就包含當時被稱為「晶圓雙雄」的台積電和聯電。

    台商想到中國賺錢，想要利用中國便宜的土地人力，想要中國近乎零管制的污染排放，這樣就不用進行有風險的產業升級和技術研發，進而零風險的發大財。但是時任總統的李登輝先生越過眼前發大財的誘惑，看到的是台灣產業空洞化的未來，沒有實業的經濟將會失去動能，非常有可能邁入收入陷阱，甚至是如同日本的失落十年。

    李登輝前總統因此發布「戒急用忍」政策，禁止高科技及基礎建設赴中投資，單一投資在 5,000 萬以上的項目則需專案審核。而政策目的正是要讓實業留在台灣，尤其是最可能讓台灣進行產業升級的半導體科技產業。

    事後證明，「戒急用忍」政策讓半導體產業根留本土，今日的台灣才會有蓬勃發展的科技園區。也因為「戒急用忍」，台灣才得以保持相對獨立自主的經濟體系與科技供應鏈，進而符合美國的需求，成為2020年安全供應鏈重組的重要夥伴，以及5G乾淨網路的預備成員。如果當初台灣產業一股腦地前往中國，不僅會造成國內產業空洞化，更會使台灣與中國的水乳交融更加徹底，台灣也必然會成為美中貿易戰的犧牲品，而非從中獲益成為東亞經濟成長居冠的國家。

    大舉前進中國的聯電榮譽董事長曹興誠在 2020 年初表示，「如果能重來，我希望我們沒有到大陸協助設廠」。這句話，對照 24 年前李登輝提出「戒急用忍」時所說的「台灣的晶圓代工廠能晚一天去大陸，就晚一天，這樣對台灣來說才是好事。」

    李登輝前總統留下的治國思維，我們應該要好好研讀利用，藉以照亮目前混沌未明的國際局勢。早在20年前李登輝前總統就說過以自由化／國際化為包裝的全球經濟體系需要改變，這個體系太過便利中國從中上下其手，這點也在美中貿易戰的背景下獲得證明。

    在登輝伯過世時，我稱阿輝伯為台灣國父，不僅僅是因為他對台灣民主的偉大貢獻，更因為他為台灣方方面面留下的決策，至今仍嘉惠台灣人民。李登輝學為台人指明前路，我相信阿輝伯會在天上一直護佑著台灣人民。天佑台灣。

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