當時訊崴從聯發科、智原挖了很多人；一開始更誇張，就在聯發科對面的采鈺科技廠房裡面租辦公室，停車則是跟智原租用B1的停車位。我上班的路線等於完全不用改，停車還更方便。這種「侵門踏戶」，你要怎麼防？....

你的公司是佛系防疫嗎？科學園區防疫大作戰 👊
　　
這陣子來新冠肺炎（COVID-19）確診數節節升高，今天疾管署的記者會也公布了防疫社交距離的原則，在非特定人場所，室外的社交距離至少1公尺，室內至少1.5公尺，如果特殊狀況無法達到，則要戴口罩。
　　
疫情令許多上班族恐慌不已，尤其在園區，動則幾百人的大廠，常常有朋友跟我分享他們的擔憂與恐懼，我認爲在疫情高漲之際，企業務必要採取更積極的防疫措施。
　　
參考了疾管署在3月5日發佈的〈企業因應嚴重特殊傳染性肺炎（COVID-19）疫情持續營運指引〉可發現：疾管署有建議應訂定並執行員工健康監測計畫，如：常規量測體溫、詢問是否有急性呼吸道症狀，並做成紀錄。
👉 https://reurl.cc/ZOrrM6
　　
僅有建議沒有規範，這樣是否會淪為佛系防疫？
　　
半導體大廠台積電的防疫策略或許值得企業參考，在一名員工確診新冠肺炎後，台積電防疫委員馬上啟動 #分組辦公營運模式，透過作業分流與其他營運持續管理措施，降低群聚的風險。
　　
另外，因為園區朋友很多，我也詢問了瑞昱及聯發科這兩家公司的朋友，瑞昱的防疫策略值得學習，朋友說：「電梯管控，有熱感應的才可以進出；每天上班要填寫健康表格；公司餐廳改成梅花座；定時有酒精消毒；公司有提供獨立的辦公空間給自我健康管理的員工，中午會送餐給他們，還有獨立停車位。」另外聯發科的做法則是：「員工餐廳已收掉位子，只能帶回辨公室座位吃；公司社團則暫停；有發燒就不能上班。」
　　
綜觀來說，單一出入口、拉大人與人之間距離、降低群聚機會、管理自身健康狀況是企業超前部署的主要策略。然而，並非全部公司都如此，我也曾聽到自己量體溫的公司，也就是佛系自我管理。
　　
不知道各位的公司在因應武漢肺炎（COVID-19）的策略如何，如何管理員工自我身體狀況呢？歡迎留言跟我分享，若有覺得亟需改善的地方，也可以上來聊聊喔～
　　
無論如何，目前最大的心願就是希望疫情快趨緩、大家都平安健康。
　　
👉 相關文章：
陳時中：防疫社交距離 室內1.5公尺室外1公尺
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202003315005.aspx

【專家剖析】效法台積電分組辦公模式，作業分流應注意的資訊與網路風險
https://www.ithome.com.tw/news/136456

台積非產線員工 可在家上班
https://udn.com/news/story/7240/4441017

林淑芬：【46％民眾不滿職場防疫 勞動部應超前部署職場防疫】
https://www.facebook.com/169014523134260/posts/2833711306664555/

6/18 股價維持300~320區間整理，站穩300元最重要啦。

5/3 聯發科(2454)

聯發科是國內IC設計龍頭，主要產品可分為兩大類，一類為光儲存控制晶片，包括PC 相關之DVD-RW控制晶片，以及消費性應用之DVD Player 控制晶片、第二類則是手機晶片； 產品營收比重為：行動運算佔30%~35%、成長型產品佔 27%~32%、成熟型產品佔 32%~38%。行動運算主要為手機、平板等行動運算晶片；成長型產品包括 VAD(語音控制輔助設備)、Wi-Fi、5G NR、物聯網、智能音箱、ASIC客製化晶片、GPS、藍芽等晶片；成熟型產品包括 TV 單晶片等；此外，推出車載晶片品牌Autus，其毫米波雷達方案已於去(2018)年底量產，可應用於停車輔助、自動剎車、車位測量和自動停車。

聯發科首季毛利率衝上40.7%優於預期，主要是三大產品線的銷售占比更加均衡，展望第二季，在行動運算平台方面，Q2將推出新晶片產品P90，結合AI、多媒體等功能；成長型產品方面，受惠藍芽耳機熱賣，加上ASIC走向AI以及高速傳輸功能，營收貢獻長線將持穩成長；至於成熟型產品方面，隨著DRAM等上游原物料價格趨穩，有利於電視晶片銷售。整體來看，隨著Q2旺季效應展開，單季營收估將成長13%~21%，加上蘋果和高通的和解，有利於更多Android客戶開始更願意與聯發科合作，因為高通可能無法分配足夠的資源來支持Android客戶；預期聯發科在5G、AI(人工智慧)、ASIC、物聯網、車用領域等貢獻將逐漸浮現，尤其是5G方面，目前聯發科已經開發出M70 Modem，預期今(2019)年Q4會推出首款5G單晶片以及毫米波產品，成為聯發科未來營運的成長新動能。