一位台灣工程師的人生故事：矽谷，真的是意外！


身為父母，我們該不該鼓勵我們的子女當工程師呢？或許，該這麼問我們的孩子：你想當愛迪生嗎？你想當萊特兄弟嗎？你喜歡發明什麼嗎？最重要的是，你想做什麼？

眼前這位優秀的台灣工程師，穿著T-shirt、牛仔褲，上班時間，還能和我坐在十七度Ｃ的加州陽光下，喝咖啡閒談人生。

他三十五歲，台北市光復國小、建中、台大電機系畢業。因為家庭經濟並不優渥，從沒想過出國念書，但他對學歷有種奇怪的使命感，覺得知識上一定要追求到巔峰極限，一定得讀博士。他原本計畫在台灣讀博士。

「誰說出國唸書要花錢？準備機票錢就好，去申請獎學金，」他的台大電機所指導老師馮世邁反問他。

「喔，可是，可是我英文不好，」他答。

「就是英文不好才要出國念書，」馮老師還真是當頭棒喝。

就這樣，在台北市光復南路長大的陳俊仰，開始了留學路，順利拿到全美排名前五的加州理工學院博士。

他畢業那年，二○○九年，正值大蕭條。與他博士專攻的信號處理相關的工作幾乎全部停止招聘。但，軟體相關工作較不受景氣影響。他只好開始面試軟體業的職位。由硬體轉軟體，並不簡單。經過幾次面試失敗，他開始自學演算法、大量練習程式，之後他面試上了幾家公司，包括微軟，他最後選擇加入剛成立五年的臉書。

和台灣的兩百萬工程師相比，陳俊仰留在矽谷，真是明智的決定。

首先，他工作生活平衡。他每天工作從早上十點到晚上七點。「這樣在美國算是很長的工時了」，他笑著對我說。我一位好朋友在科技業八年了，每天都十一、二點才到家。而且臉書待遇優渥，根據網站glassdoor.com的統計資料，臉書資深工程師的平均年薪是14萬美元。

更令我羨慕的是，他滿懷熱情。

他告訴我，他剛到臉書第一年，就加入資料基礎建設（data infrastructure）小組，負責臉書後端資料的儲存與計算。臉書資料儲存量超過100PB，等於是美國郵局二十年來遞送的信件總和。資料大到必須用平行計算：要從幾百個硬碟裡讀資料出來，在幾百台電腦上計算後，再寫到幾百個硬碟裡。他進臉書後第一年，用了他在博士期間學到的錯誤更正碼技術，改進了儲存的效率，讓資料儲存減去幾乎一半，還提高資料的容錯能力。他現在則負責Graph Search的搜尋結果最佳化。

你寫的程式，馬上有幾億人用！」他快樂之情溢於言表。

我想，他重新找到了心之所向。

我想到了和陳俊仰同期的台灣華碩、宏達電、聯發科的工程師們，失去了員工分紅配股制，錯過了成長的黃金年代，聯發科千萬分紅變百萬，華碩、和碩的績效獎金常被員工戲稱「激怒獎金」。金錢之外，日夜打拼，台灣兩百萬工程師到底為何而戰？

其實，陳俊仰念博士時，還是想回台灣工作。畢竟，家人都在這。但想到台灣工程師的「爆肝文化」，台灣老闆們「一人當兩人用」的成本思維，想要做軟體、想要創新、想要樂在工作的陳俊仰就猶豫再三。

他的兩個女兒，一個兩歲、一個四個月大，周末總是全家去加州的動物園、博物館，幸福點點滴滴累積。但這並不代表他沒生產力。他每天寫的搜尋最佳化程式，可能比我工程師好友每天debug到三更半夜、孜孜矻矻研究如何讓手機更省電一點的經濟效益還高。

為什麼？

我想，「熱情」可能是一個老掉牙、卻最真切的答案。

坐上時光機。

香港難民窟出身的林百里，二十三歲時，第一份工作在三愛電子設計電子計算機，親手焊接計算機。他和溫世仁在台大電機所設計第一台電腦時，一定沒想過日後的廣達將是筆電之王。

彰化鹿港公務員之子施崇棠，二十七歲時，第一份工作在宏碁小公寓的二樓用電風扇紙箱當桌子，寫微處理器宣傳單。沒人料到，當初第一次去美國就是去拉斯維加斯CES展的施崇棠，會率領華碩在主機板擊退英特爾，帶著華碩進入全球筆電前三強。

屏東農家之子蔡明介，二十三歲時，第一份工作在高雄加工出口區通用電子擔任測試工程師。盯著示波器，看著產品是否包裝好，裝配好的產品是否壞掉。他二十七歲，考取工研院計畫，赴美國紐約RCA學習IC設計。誰想的到，三十多年後，聯發科技把德儀、英飛凌殺得片甲不留，挑戰高通的龍頭地位。

林百里、施崇棠、蔡明介，採訪談話間，都以工程師自豪。三十年多前的一介工程師，今日的科技企業家。他們仍追尋心之所向。

最近台灣科技業士氣低迷。身邊工程師朋友都說，不要自己孩子長大做工程師，太辛苦。

林百里說過一段話，我記憶猶新。「我覺得I made something for the world，每天都很高興，那獲利有高有低沒有關係，反正都會成長。成長，最重要的是做一些新東西，engineer還是做新東西。人家很欣賞我做的新東西，這就好了，」他說。

身為父母，我們該不該鼓勵我們的子女當工程師呢？或許，該這麼問我們的孩子：你想當愛迪生嗎？你想當萊特兄弟嗎？你喜歡發明什麼嗎?最重要的是，你想做什麼？

我不曉得，未來台灣科技業是否仍是年輕學子的工作首選。但我很確定，未來的台灣科技面貌，將由這一代年輕工程師心底的渴望決定。

惡搞政策啊！

【政治事】二代健保補充保費 擾民爛政策！
政府把手伸進民眾帳戶強收「保護費」

二代健保要收「補充保費」，原本是為提升保費負擔的公平性，立意良善，但卻成變相加稅，而且執行細節太不講究，除了「擾民」外更可能讓政府收不到錢，只能說是爛政策一個！

撰文：林瑩秋

因為二代健保將於明年上路，費率調漲不易，政府打算針對經常性薪資（月薪）以外的六項所得，收取2％的「補充保費」，以增加健保財源。這六項所得包括：高額獎金、執行業務收入、股利所得、利息所得、租金收入及兼職所得。

保費東扣西扣 怎麼投資理財？

王媽媽辛苦工作一輩子，攢下400多萬元，打算靠這筆錢和一部分股票，當自己的退休養老金，不必靠子女。她把300萬存在銀行放定存，另外100多萬買高殖利率、高配息股票，本以為這樣的分配穩穩當當，萬無一失，沒想到中途殺出「程咬金」──二代健保補充保費，讓政府可以冠冕堂皇把手伸進她的銀行帳戶裡，硬是拿走她賴以維生的部分養老金，形同收「保護費」。

依二代健保最新遊戲規則，超過2000元就要收2％的補充保費，若以今年的利息和股利所得試算，王媽媽的定存利息所得一年有4萬多元，大約要收800元補充保費。而手中她有2張聯發科，今年每股配息9元，股利有18000元，要被扣三六○元；還有6張台達電，今年每股配息3.5元，股利有21000元，要交420元；另有兩張台積電，今年每股配3元，股利有6000元，要被拿走120元。總計兩項所得，她要繳交1700元的健保補充費。而且她是兒子的扶養眷屬，每個月還要依兒子投保薪資再繳交1000多元的健保費（按：也就是一年大概多收一個多月的保費）。

像王媽媽這樣的退休族，碰上二代健保補充保費，她最直接的想法，就是去銀行解定存，把300萬定存拆解成21筆、每筆14.5萬元以下的定存，或請銀行按月付息，政府才不會從她的銀行戶頭搶走她的養老金。還有，她必須改變長期投資高配息股票的策略，不參加除權息，也不能長期持有股票，這都大大增加她的理財困擾。

大老闆一口價 小員工看獎金

至於全年累積超過投保金額四倍部分的獎金，也要收二％的補充保費。以台積電為例，今年發給三．四萬個員工的現金獎金及紅利共約180億，平均每位分紅53萬，若以基層員工月薪5萬計算，超過二十萬的部分要付2％補充保費，等於要被政府扣走6600元。

但像郭台銘、王雪紅等大老闆，每年分紅、配股以億計，按二代健保規定，超過1000萬以上以1000萬計算，最多只付20萬元健保補充費。然而科技大老闆和基層員工所得天差地遠，兩者要付的健保補充費卻只有20萬和6600的差距。

此外，房仲、業務員也屬低底薪、高獎金，是二代健保補充保費的「肥羊」，但「上有政策，下有對策」，為因應新遊戲規則，他們的獎金也可以變形調整，看是「化整為零」，或轉進「地下經濟」，政府未必收得到預期的健保補充費。

兼差者愈兼愈差？劫貧濟富又擾民

其中最不合理的，是對入不敷出的兼差者收健保補充費，他們未必符合「低收入戶」標準，但犧牲休息辛苦賺得的血汗錢，只要所得超過2000元，也要付2％健保補充費。對照很多一輩子從未在台灣納稅的僑民「老啃族」，只在年紀大了、身體需要修補時，才想起「祖國」台灣有全世界最好的健保制度，回國居住四個月，就可以只花七、八百元健保費「進廠大整修」，兩相比較之下，向收入不足、必須兼差的人收取健保補充費，真的是名副其實的「劫貧濟富」。

在衛生署的想法，以經常性薪資為主的行業，像傳統產業，就成為健保保費主要負擔者，而薪資結構以高額獎金為主的行業，像是部分高科技產業和房仲、業務員，因為底薪低而繳較少保費，所以為提升保險對象保費負擔的公平性而加收健保補充費。這原本立意良善，但用健保補充保費去「救濟」租稅的不正義，變相加稅，已經很不妥當，而且又因執行細節太不講究，成為「擾民」政策，更可能讓政府收不到錢，真不是太聰明的決策。

銀行存款大挪移 行政支出幾十億！

目前，利息超過2000元要收健保補充費的規定，已引發民眾拆解定存，或要求銀行按月支付利息的風潮。根據銀行公會統計，單筆利息超過二千元的有1500萬存款戶，只要其中有半數挪動存款，就要花費32億的行政支出，成本極高，比官方估算可收到的30億健保補充費還多。

這筆就源扣繳的行政支出由誰付？銀行業者不願買單，健保局也不可能付──因為付了帳上就先虧損二億──雙方僵持不下，民怨衝高，為馬政府爛政策再添一樁！