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在 聯合報數據發展部產品中有6篇Facebook貼文,粉絲數超過10萬的網紅社企流 Social Enterprise Insights,也在其Facebook貼文中提到, "兩天豐富的社會創新嘉年華,將舉辦 5 場力世代論壇,全方位為你解析如何在工作中做好事! 力世代聽起來好神祕?在社會創新組織工作,究竟是什麼樣子?現在就滿足你的好奇心! 由數十位資深前輩推選而出的「力世代楷模」,將分享在大型企業、社會企業、NPO 等不同類型組織工作的甘苦談,以及人才必備的關鍵能力...
聯合報數據發展部 在 社企流 Social Enterprise Insights Facebook 的最讚貼文
"兩天豐富的社會創新嘉年華,將舉辦 5 場力世代論壇,全方位為你解析如何在工作中做好事!
力世代聽起來好神祕?在社會創新組織工作,究竟是什麼樣子?現在就滿足你的好奇心!
由數十位資深前輩推選而出的「力世代楷模」,將分享在大型企業、社會企業、NPO 等不同類型組織工作的甘苦談,以及人才必備的關鍵能力與態度,帶你直擊最真實的工作現場!
✨ 第 3 場「開箱力世代:楷模獎頒獎與青年座談」講者陣容✨
【座談主持人】
KPMG 安侯永續發展顧問股份有限公司董事總經理暨氣候變遷與企業永續服務亞太區負責人 黃正忠
【服務型 NPO/號召人才投入偏鄉教育】
為台灣而教教育基金會(TFT)影響力發展部總監 杜瀛
【贊助型 NPO/推動數位工具改善教育落差】
多普達國際股份有限公司策略經理 鐘敏豪
【小規模社會企業/開拓無障礙旅遊新市場】
多扶假期副總經理 劉亦中
【大規模社會企業/量身打造身障友善工作】
若水 AI 數據服務事業部協理 簡季婕
【推動永續發展之企業/從零到一創建 CSR 部門】
國泰金控企業永續辦公室經理 呂盈潔
共同主辦:
@聯合報系願景工程(Vision Project)
社企流 Social Enterprise Insights
策略夥伴:玉山銀行、星展銀行(台灣)
協辦夥伴:教育部青年發展署、KPMG 安侯建業、統一好鄰居文教基金會、育秀教育基金會
合作夥伴:讀冊生活、Hahow 好學校、Yourator、Social AED、180 度顧問協會、華山 1914 文化創意產業園區
了解更多:
【力世代】策展網站:https://talent.seinsights.asia/
【力世代】影響力職涯專題報導:https://vision.udn.com/vision/cate/7617
#力世代 #社會創新人才站出來"
聯合報數據發展部 在 社企流 Social Enterprise Insights Facebook 的最佳解答
#免費活動 社會創新嘉年華 10/31、11/1 在華山,帶你開箱力世代工作現場!
即刻了解活動詳情👉https://bit.ly/2SbeJd0
力世代聽起來好神祕?在社會創新組織工作,究竟是什麼樣子?現在就滿足你的好奇心!
由數十位資深前輩推選而出的「力世代楷模」,將分享在大型企業、社會企業、NPO 等不同類型組織工作的甘苦談,以及人才必備的關鍵能力與態度,帶你直擊最真實的工作現場!
✨講者陣容✨
【服務型 NPO/號召人才投入偏鄉教育】
為台灣而教教育基金會(TFT)影響力發展部總監 杜瀛
【贊助型 NPO/推動數位工具改善教育落差】
多普達國際股份有限公司策略經理 鐘敏豪
【小規模社會企業/開拓無障礙旅遊新市場】
多扶假期副總經理 劉亦中
【大規模社會企業/量身打造身障友善工作】
若水 AI 數據服務事業部協理 簡季婕
【推動永續發展之企業/從零到一創建 CSR 部門】
國泰金控企業永續辦公室經理 呂盈潔
活動就在下週末,即刻搶佔最後席次!
👉https://bit.ly/2SbeJd0
主辦單位:社企流 Social Enterprise Insights 聯合報系願景工程(Vision Project)
聯合報數據發展部 在 民意論壇:聯合報。世界日報。udn tv Facebook 的最佳解答
#科技與人文
統籌數位發展 別呷緊弄破碗
張瑞雄
未來行政院組織改革「數位發展部」的架構方案之一,可能會以國家通訊傳播委員會(NCC)為主體,再納入資安處。圖為NCC。圖/聯合報系資料照片
成立「數位發展部」是蔡英文總統競選連任的重要政見之一,行政院為落實蔡英文總統的競選政見,規畫新設二級機關「數位發展部」,但這涉及行政院組織工程的大改造,而且未來「數位發展部」與通傳會(NCC)以及其他部會的關係和業務如何釐清和分割,將會是成立「數位發展部」的最大障礙。
況且在新冠肺炎疫情影響下,各個國家和所有產業都在做數位轉型,5G、人工智慧、物聯網深深影響到產業和生活各層面,國家每個部會現在的業務都和數位轉型息息相關,難道未來這些工作統統都要推給「數位發展部」?
為何要成立「數位發展部」?除了上面的國家數位轉型,還有就是數位經濟已經是全世界最重要、規模最大的經濟活動,蘋果、臉書、微軟、亞馬遜、特斯拉等大公司都是和數位相關,傳統銀行已逐漸數位化網路化,即使傳統零售巨擘Walmart,現在也說自己是數位科技公司。所以如何促進國內數位經濟體系的健全發展,就是未來「數位發展部」的重責大任,但這又和經濟部、財政部、金管會等脫不了關係。
可是如果要等到「數位發展部」的功能任務完全清楚,跟其他部會業務切割完全後再來設立,絕對是曠日廢時,也會讓台灣的數位轉型持續落後。所以唯一之計是採取漸行漸進的作法,不要直接就成立部,先採下列漸進的做法。
首先各部會和縣市政府都設立一位專任的資訊長(CIO, Chief Information Officer),這位CIO就是主管的資訊幕僚和統籌負責單位內的資訊相關業務,地位要等同於副主管(副院長、副部長、副市長等),資訊業務牽涉到跨單位的就由這些CIO們溝通解決。
等到各單位都有CIO了,處理跨部會的資訊業務也都大致順暢,就正式在行政院底下成立「數位發展委員會」,行政院的CIO為主任委員,其他各部會的CIO和直轄市與縣市的CIO為其委員。國家有任何跨部會的資訊建設或業務,透過這個委員會就可以很快溝通後實施。
先讓「數位發展委員會」運作個幾年,就會了解整個國家的數位發展會碰到什麼問題,國家的數位建設有那些重點,屆時委員會改制為部也就水到渠成,也才能知道部下面要設立那些次一級單位。
在大人物(大數據、人工智慧、物聯網)影響和遍布各行各業的時代,成立數位發展相關部會刻不容緩,但「呷緊弄破碗」,漸進的做法還是保證成功的不二法門。
(作者為國立台北商業大學校長)