[爆卦]老闆要員工賠錢是什麼?優點缺點精華區懶人包

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老闆要員工賠錢 在 就是愛玩股 Instagram 的最佳貼文

2021-09-16 09:50:40

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老闆要員工賠錢 在 魚???? Instagram 的最讚貼文

2021-08-02 13:42:48

你也曾經有不被看好的決定嗎?❤️ 記得三年前決定要經營全美的時候 身邊很多人質疑過 包括我最愛及最愛我的人 但因為自己非常清楚我想要做的 不是打工賺錢💵靠老闆臉色才能生存 不是想要靠專業,因為專業也會有被時代取代的一天,這應該很多實際案例不用多說 所以只有(B)企業✔️系統工作者 或是(I)投...

  • 老闆要員工賠錢 在 Facebook 的最佳解答

    2021-09-16 19:45:57
    有 7,059 人按讚

    我想寫一個所有的商學院的教授和研究生都不會(屑)寫的小案例。

    有關於中午吃的海南雞飯便當。

    這家的海南雞飯疫情後在台北市南京東路附近的辦公大樓騎樓販賣(這是攤販,店家狀況不同處理態度也不同,再次囉嗦提醒一下)。

    很陽春對不對?

    沒有菜。只有幾塊雞腿肉。

    因為我能夠出去買便當的時間比較晚,所以我常常買到最後一個便當。

    「這一個⋯只要$50!可以嗎?」他有點結巴的說。「因為沒有菜⋯只有肉⋯」

    後面說了一個很牽強的沒有菜的理由。不過我沒有聽完⋯就說:「好!沒問題」

    當然美中不足,不過我還是很高興的把鮮嫩多汁的雞腿肉吃掉!

    我猜,這個人應該就是老闆丶出資人,並不是一個拿鐘點費的。所以他很關心是不是可以全部賣掉,就算是殘缺的這一盒。做小本生意不能浪費任何食材,應該是裝便當裝到後來,菜沒了。總是不能剛好match⋯

    $50 ,能賺還是要賺。否則在經濟學它會變成庫存,賞味期限很短的庫存,會計上一定要打掉⋯⋯現金計為零。

    答案是不賣白不賣。

    (其實所有商品都是有期限的,如果大家跟這個販賣者一樣懂就好了,我曾經遇到保養品老闆,明明期限只剩下半年,她還捨不得出清。一直要堅持著七折價格販賣,我跟她說大概只有二折以內才可能賣得出去,她心痛,不願意。

    最後怎麼了?答案一定是賣不出去,然後等到過期了,她把一大堆產品寄到我的公司來。說是要提供贈品⋯你覺得我敢送出去嗎?)

    其實,就算最後一批貨賠錢換現金,沒有庫存就等於賺錢!不懂得這個道理的人,沒有條件做生意!如果公司員工這麼了解經濟學,老闆應該會很高興。

    能夠換回$50,表示他很懂得消費者心理。有瑕疵的商品,不能夠賣原價。永恆真理是:只要這個東西還有需求,只要變便宜,消費者就有比較大的意願買它。

    消費者的高興在於:一,買到了比預期便宜的商品。滿足感也還過得去。二,感覺在幫忙店家,有作善事的慈悲,好像也很環保丶不浪費。

    上面這兩條就是我們去outlet和店家大出清的心情。第一條是價格上的,第二條是心理上的。其實,不管你多麼強調什麼品質,還有有機⋯還有什麼業界良心⋯只要是同樣的東西,在互聯網上,品質差不多的東西,低價就會贏,舉世不滅定律。消費者永遠想要用最低的價錢買到最好的品質。

    (這一點我跟不少敝帚自珍的商家講不通,很多老闆總是覺得自己的品牌最好,沒有看到客觀事實,竟還跑來告訴我:他賣再貴大家都會買單。好像消費者看到他的牌子就應該自動加價。這真是偉大夢想,最好只是在夢中想一想!)

    在消費心理上消費者很注重相對值,而不是絕對值。省了½我很高興。感覺自己很省又在做好事,所以吃了這個$50的便當,我的心情其實很好👍

    有關於消費者的認知謬誤,知名的經濟學家奚愷元曾經出過類似的題目。

    我現在來把它轉換一下:

    請問一個便當$100變$50省得多?還是一間房子從102萬殺到100萬省得多?

    大部分的人會答前者。

    你有沒有搞錯?後面是省兩萬元吔!

    回答前者的人往往在理財上變成「聰明的傻瓜」,只看到樹枝沒有看到森林。最後的結果常常是省了老半天自作聰明⋯⋯省小錢花大錢的代表。

    下過一陣小雨,風一吹,我頭上的樹葉搖晃,雨珠散落在我頭上…。其實很浪漫。

    呵呵,這是屬於$50的理性和感性。我真是一個天花亂墜的作者,只花了$50可以扯這麼多生意經。

    看到這裡你一定是知音。謝謝你看完,這也是人生實用商學院的無聊筆記。

  • 老闆要員工賠錢 在 就是愛玩股 Wantgoo Facebook 的最佳解答

    2021-09-13 06:00:30
    有 25 人按讚

    【從交易的角度出發,創造你的血汗工廠】

    最近跟學員聊天,學員說:『一直以來都覺得血汗工廠很沒道德,員工沒有功勞也有苦勞,榨乾員工的價值就把人踢走真的很無良,

    可是換一個位置就換一個腦袋…

    假設我是老闆,我手上這些股票就好比是員工,我每天盤後做功課做績效檢討,經過SOP策略篩選之後,有潛力的股票就會買進加入我的血汗股票清單。

    隨著時間的推移,如果這些股票沒有展現出價值,碰觸到了止損的設定,我會直接Fire完全不留情面。

    如果這些有潛力的股票,展現了價值突破的獲利基準,我就會繼續擺著直到榨乾僅存的那些價值。等到沒力漲不動,跌破設定的SOP出場線,再無情的踢走。

    這樣一來我的股票全部都是潛力飆股,沒價值的踢走,飆不動的也踢走,可以大聲的說,我的股票全部都是精英!創造每年30%以上的期望值!』


    團長跟這位學員說:『其實你的比喻沒有錯,這就是交易的紀律,我們沒有要跟某一檔股票產生過多的感情,也許他過去很好,但不代表未來一定也會這麼好,我們之所以不看基本面跟消息面,就是因為有表現的股票才是有價值的股票。』

    很多投資人在進入投資市場的時候,會對某些特定的股票產生感情,賺錢的時候很開心,賠錢的時候總是想要共生死…

    結果就是一次性的凹單大賠,這不是理性的投資,在職場上在生活中也許我們可以這樣待人,但是投資這件事必須要嚴肅面對,設計好自己的策略並且嚴格執行,這才是對自己負責任的態度!

  • 老闆要員工賠錢 在 家庭主婦小廚藝 Facebook 的最佳解答

    2021-09-09 19:55:24
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    吃自助火鍋時,老闆最怕你拿這4種食物 員工:多吃,老闆准賠錢 https://hknews.pro/article/1487057#1187

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