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[爆卦]習包子由來是什麼？優點缺點精華區懶人包

雖然這篇習包子由來鄉民發文沒有被收入到精華區：在習包子由來這個話題中，我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 習包子由來產品中有10篇Facebook貼文，粉絲數超過22萬的網紅轉角國際 udn Global，也在其Facebook貼文中提到， #大胃王可恥 🇨🇳 「包子拿了就要給我吃完！」中國官媒近期高調推廣糧食危機意識，起因於今年7月習近平前往吉林省視察糧區生產之後，針對糧食問題表示「國內的餐飲浪費現象怵目驚心、令人痛心！」隨即官方媒體跟著強力宣導，希望民眾文明自覺厲行節約糧食。8月12日，《央視》也開出第一槍，點名中國社群網路盛行的...

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「習包子由來」的推薦目錄
  • 轉角國際 udn Global

    習包子由來 在 轉角國際 udn Global Facebook 的最佳解答

    2020-08-12 17:49:43
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    #大胃王可恥 🇨🇳
    「包子拿了就要給我吃完！」中國官媒近期高調推廣糧食危機意識，起因於今年7月習近平前往吉林省視察糧區生產之後，針對糧食問題表示「國內的餐飲浪費現象怵目驚心、令人痛心！」隨即官方媒體跟著強力宣導，希望民眾文明自覺厲行節約糧食。8月12日，《央視》也開出第一槍，點名中國社群網路盛行的「大胃王吃播秀」嚴重浪費、應該改善風氣。突然高調一致的官方倡議，也引發輿論揣測：是否中國正面臨糧食危機？圖為習近平於2009年視察黑龍江。
    
    今年中國從疫情爆發以來、到近期遭遇的洪災水患之苦，都衝擊了中國境內的糧食生產和物流。中國國家主席習近平在7月22日，前往吉林省梨樹縣視察，同時也罕見地針對糧區生產和糧食危機發表談話。
    
    儘管外界憂慮今年度之後的農糧生產短缺，但高調現身的習近平仍樂觀保證「糧食無虞」，吉林的視察之旅僅為確認下半年的東北產量。話鋒一轉，習近平引用著名的李紳〈憫農〉詩詞：「誰知盤中飧，粒粒皆辛苦」，直指當前中國社會大量浪費食物的情況，應該要有危機意識。
    
    「要加強立法、強化監管，採取有效措施，建立長效機制，堅決制止餐飲浪費行為。要進一步加強宣傳教育，切實培養節約習慣，在全社會營造浪費可恥、節約為榮的氛圍。」
    
    雖然發言內容空泛，但話出自習近平之口，官媒也隨即跟進「營造節約為榮的氛圍」，《人民日報》將習近平的糧食談話做成各種習語錄圖文，開始廣布流傳，跟著各種倡議不要暴飲暴食、珍惜食物的文章相繼推出；而到了8月11日，《央視》更是點名直批中國存在數年的浪費現象。
    
    《央視》特別針對中國近5年多來盛行的「大胃王吃播」（吃飯直播）網路現象，批評「嚴重浪費」——無論是刻意的鋪張暴食、甚至是直播中吃了又吐吐了又吃——《央視》認為都是扭曲的飲食消費觀念，與節約糧食的精神背道而馳。
    
    「大戲開鑼，沒想到是吃播的先中槍。」不少中國的網路意見認為，官媒都下重話了，恐怕吃播遲早要面臨封禁的命運；而對於吃播現象的熱潮，認同確實過於浪費、走向追求關注的獵奇飲食應該有所克制。
    
    中國的大胃王和吃播秀現象，約莫從2015年左右逐漸盛行，也隨之誕生了眾多以暴食狂吃、吃得極貴極多的直播主和節目。過去也曾經發生過爭議的社會案件，例如有直播主疑似在吃蜈蚣壁虎之後身亡、也有直播主當眾不堪嘔吐...等，數年來也引起正反兩面的網路輿論。
    
    然而從7月習近平的談話，到8月針對吃播的嚴厲批評，有些中國網友猜測：「會不會是中國的糧食危機來了？」
    
    中國有關糧食危機的討論，實際上在春季開始就時有所聞；肇因於聯合國的全球糧食生產預警，連帶讓中國的農業情況有所警惕；不過到今年8月，中國農業農村部也多次出面表示，儘管「前有疫情後有洪災」，當前的糧食儲備和自給充足，並沒有所謂的糧食危機問題。
    
    因此雖然部分城市因為防疫的「管理式封閉」，幾度造成蔬菜雜糧的價格波動，但就現階段來看，中國官方也認為並沒有囤積糧食的必要，「節約不浪費，手中有糧心中不慌。」　
    
    節約糧食在中國已經是老問題，特別是在經濟高度成長之後，中國社會內部出現的高度消費，也出現了不同世代的生活差異。以北京為例，許多餐廳都可以見到「文明用餐」、「文明點餐」的標語，這裡說的文明，意指不要浪費、宣導只購買需要的份量。
    
    不過將近十多年來，食物的大量浪費確實是在社會可見的現象，諸如各種節日聚會上極為大量的餐食，象徵目的大過於食用目的；甚至於在大學校園中，舉凡研討會或是招待學者嘉賓的場合，亦可見到超量點餐、甚至「5個人點10個人的份」現象。
    
    photo credit：新華社／習近平2009年視察黑龍江，手指著鰻頭。但習包子的由來並非出自於此，而是2013年北京的慶豐包子舖。
    
    #中國 #習近平 #包子 #飲食 #吃播 #大胃王 #糧食危機 #央視 #习近平 #China #Xi #Bao #food #國際新聞 #udnglobal #轉角國際

  • 轉角國際 udn Global

    習包子由來 在 轉角國際 udn Global Facebook 的精選貼文

    2019-03-04 16:00:40
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    #義大利橘子大戰🇮🇹🍊🍊🍊
    　　
    「正義橘子丟起來，專制領主打下來！」義大利年度水果暴力慶典「橘子大戰」（Battle of the Oranges）在2日正式開打，參賽者們將分隊競賽、以橘子充當砲彈展開「平民 vs. 領主」的起義戰爭，爆橘大戰的狂歡為期4天，預計將有超過100萬顆橘子成為砲灰。
    　　
    #橘子大戰 地點位於義大利北部杜林省的伊夫雷亞小鎮（Ivrea），不僅是當地歷史悠久的狂歡節，現在也已經成為旅遊觀光的熱門節慶。作戰內容相當簡單：就是拿橘子把對方丟到爆。
    　　
    每一年的橘子大戰，現場都是戰到橘汁橙河，砸下去的橘子以百噸為計。看起來很浪費食物，不過狂丟橘子的背後，其實象徵了平民推翻爆政、正義擊倒邪惡的政治隱喻。
    　　
    不能狂歡歸狂歡、政治歸政治嗎？橘子大戰不行。
    　　
    這個傳統的由來，主要可以追溯至12世紀的封建領主 Raineri di Biandrate，傳說他過去魚肉百姓、喜用中世紀的惡習「初夜權」，強迫領地內的少女獻上初夜。領主大人看上一位準備結婚的磨坊姑娘維奧萊塔（Violetta ），竟在她婚禮當日要求獻身，忍無可忍的百姓醞釀復仇，結果領主反在初夜時刻被這位少女刺殺而死。
    　　
    鄉民們立刻起義，「刀在手跟我走」就攻下領主城堡、推翻暴政。往後為了紀念這自由的一刻，橘子大戰狂歡節應運而生，人們以橘子當作暴君的頭顱、汁液象徵暴君的血肉，投擲暴砸來慶祝人民的勝利，長久下來演變成今日的橘子大戰。
    　　
    現今的橘子大戰依舊保留了政治隱喻，大戰中將會有派出40多輛馬匹戰車，當作封建領主的守衛角色，參賽者將分為9個隊伍分別對抗，並且隊伍中還要選出一名代表扮演磨坊少女維奧萊塔，保護她在橘林橙雨中不被擊中。
    　　
    雖然丟的是橘子，但大戰過程仍有一定的危險性，每年節慶都會傳出有人被打到受傷送醫，加上大量果肉果汁橫流，滑倒受傷在所難免；被迫拉車參戰的馬也很無辜，常被流彈擊中。每年估算至少會砸出超過100萬顆橘子。
    　　
    這個傳統形式過去也歷經過變化，除了橘子之外也砸過其他東西，像是蘋果、豆子之類（起源的另一說，是平民窮困潦倒，但領主卻只施捨一點豆子羞辱）。近年觀光化之後，活動也吸引非常多外地遊客參觀，但必須配戴指定顏色護盔，以防止捲入大戰之中。今年的大戰預訂在3月5日結束。
    　　
    Photo credit: 法新社／領主戰車出動，與平民隊伍激烈交火中。該隊伍是創設於1964年的西洋棋隊（Aranceri degli Scacchi）。
    　　
    #橘在手跟我走 #殺領主搶碉樓 #百戰百勝 #耶 #建議中國舉辦包子大戰 #義大利 #中世紀 #政治 #初夜權 #狂歡節 #Italy #Turin #Ivrea #BattleoftheOranges #Orange #橘子 #udnglobal #轉角國際

  • 筆記

    習包子由來 在 筆記 Facebook 的最佳解答

    2018-06-30 15:40:31
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    【元氣補給站】興趣篇

    興趣與事業的差別是什麼？最大的差異在於賺不賺錢。

    興趣只要開心就好，自己開心，夥伴開心，perfect！這就是興趣。

    事業不一定會開心，這不，才剛剛拿到一張數百萬元的訂單，好像很開心，但腦中已經開始盤算如何安排人力、資源、時間，想著想著，忍不住就撥電話給合作夥伴討論接下來的配合工作，等大致上覺得安排的還算可以時，忽然又想想，不對，還沒敲定kick-off meeting（啟動大會），趕緊敲打鍵盤叫出行事曆，挑出兩個日期，飛快傳給對方負責人....，叮咚，收到回信確認，太好了！等等，kick-off meeting 的主要議題是什麼？....

    哈哈，這就是事業啊！事業不一定會開心，中午吃飯，隔壁桌來了神色肅穆的一男兩女，顯然男士應該是主管，剛點完餐，男士便開口詢問身旁的女士：「妳覺得剛剛談的如何？」「對方的要求好像很怪...」接著聽到男主管略帶責備的口吻，叨叨絮絮的開始分析對方的需求，聽起來可能事前準備工作不夠完備，造成這次的洽談鎩羽而歸。

    商業的世界比較殘酷，雖然郭台銘先生曾說過，能結合興趣和工作的人最幸福，但畢竟不容易啊，興趣可以隨興所至，甚至可以自嘲、可以搞笑，開心就好，但事業要面對競爭，面對生存，一直虧損下去恐怕就笑不出來了。

    玩興趣可以差不多就好，做事業卻沒辦法差不多，即便無法在市場上頭角崢嶸，也要設法在某個領域取得優勢，所以在進行企業諮商輔導的時候，我非常喜歡問企業主想把事業經營到什麼規模，並根據他們的回答來安排適當的輔導方式，不是每一個人都要成為郭台銘、馬雲，但我要確定他們自己想成為什麼。

    這件事有多重要？非常重要，企業領導者就是企業的靈魂，也是品牌故事、定位、行銷的核心價值來源，我們今天接著往下談。

    所有商品都能有故事嗎？如果我們的商品非常非常普通，怎麼辦？我先舉一個例子，有沒有吃過大頭菜？火鍋、燉湯都經常使用的食材，又稱「蕪菁」，夠普通了吧！在日本千野縣有一種特殊品種的大頭菜，個頭較小、皮薄、汁多、易招蟲咬，賣像不佳，由於栽種、保存、運送都不容易，在市場上相當不討喜，所以種植的人漸漸變少，價格也變得不穩定，慢慢就被個頭較大、味道鮮美的白蘿蔔給取代了。

    如果你是種植這種大頭菜的農家，該怎麼樣幫大頭菜定位呢？還記得上面描述的「蕪菁」特性嗎？個頭較小、皮薄、汁多、易招蟲咬，有個千野縣的農家靈機一動，掛上一個看板，上面寫著「像水蜜桃一般甜美多汁的《蜜桃蕪菁》」，結果造成轟動，媒體爭相前來報導，消費者都指名要購買這種《蜜桃蕪菁》，成功扭轉了原本缺乏商業價值的商品。

    所以千萬別說你現在販售的商品很普通，沒有辦法進行品牌、定位、行銷，相反的，故事材料無所不在，就看你是否認真去思考過，再舉個例子，在亞洲，麵食很普遍，也很普通，我們來看看有哪些故事的材料。

    麵條：包含粗細、刀削、麵粉、成份等，都是故事材料的來源。

    湯汁：包含原料、配方、熬煮方式、醬汁調製，也都有很多發揮空間。

    牛肉：如果是牛肉麵，牛肉的部位、筋肉比例、肉品來源、肉品種類等，也都是探討的空間。

    食材：除了牛肉之外，整碗麵還有其它配料與食材，包含產地、健康、有機、加工。

    調理：有了材料，條理的方式也是重點，包含川味、清湯、創意、烹煮時間。

    人物：負責調理這碗麵的是誰？這個人本身有什麼故事？包含廚師、祖輩、失學、媽媽等。

    店面：如果實在沒有上面這些故事材料，那好，我們也可以從店面的地點、外觀、裝潢、餐具上尋找故事材料。

    有沒有發現，原來故事素材無所不在，什麼？還是沒頭緒？好吧，我接著說明「這碗牛肉麵的由來故事」～

    來，模擬一下，一碗香噴噴的牛肉麵放在桌上，就在你的面前，冒著熱騰騰的蒸汽，湯面上閃著油亮的蔥花，濃郁湯汁裡若隱若現的白色麵條，在麵與蔥花之間躺著幾片有筋有肉的牛肉片，白色油脂與深褐色筋肉交錯的光澤，讓人垂涎欲滴...，如果你知道這碗麵是店主人為了孝敬父親，特別跑去牛肉麵店學藝，經過三年的磨練，使用非常講究的食材、精心製作而成，有什麼感覺？

    所以，製作過程本身就可以是一篇動人的故事，再者，為何想要開牛肉面店？小時候，父親最喜歡去台北總統府後面的桃源街牛肉麵店吃麵，幾乎每週要去報到一次，但隨著年歲漸長，臥床多年的父親再也無法親臨桃源街，故事的主人翁毅然放棄竹科的高薪，在住家旁開了一間與桃源街牛肉麵店口味幾乎一樣的牛肉麵店。

    還有多少種故事發展的可能性呢？太多了，舉例，兒時的記憶、媽媽的味道、愛情初體驗、邂逅的滋味、絕對不能讓步的極致完美故事、代代相傳的精神與信念故事、先進技術、工法、健康的故事等。

    無論是哪一種故事，故事的核心一定要與熱情和堅持有關，再舉個例子，日本人非常愛吃納豆，幾乎三餐都可以配著納豆吃，在眾多納豆品牌中，《小金屋食品》的納豆特別受到日本人的喜愛，並不是因為他們家的納豆特別好吃（口味因人而異），而是她背後的故事讓人特別感動～

    最有趣的是，《小金屋食品》的創立是源自一對大阪夫妻，因為想製作出「不喜歡納豆的大阪人」都愛吃的納豆而創立。

    《小金屋食品》的納豆之所以廣受歡迎，是因為當初阪神大地震後，往神戶方向的交通中斷，《小金屋食品》創辦人心想：「期待吃到我們家納豆的客人還在等著呢！」便不顧家人的反對，自己駕駛低溫冷藏車，耗時19個小時，長途跋涉，穿過破碎的道路將納豆送到客戶手中，感動了全日本人。

    不但如此，後來創辦人罹患癌症臨終前，仍然念念不忘的說：「那個... 我還想起來做納豆啊…」對納豆的熱情燃燒到生命的最後一刻，成為品牌永恆不朽的精神。

    上面的例子顯示，食物會因為故事而提味，但不一定要大故事，「小故事＋理念」同樣可以打動人心。

    尤其要特別注意，品牌故事不同於小說、電影，不需要有曲折離奇、繽紛夢幻的成份，品牌故事要非常真實的呈現品牌背後發生的事實，曾經有位企業家朋友非常認真又努力的學習如何打造品牌故事，三不五時就會和我在線上進行交流，並且親自動手撰寫一篇又一篇的故事文案，這樣的精神著實令人欽佩，不過，可惜的是，他的品牌故事有點夢幻，夢幻就會失真，畢竟每個人在聽故事的時候，腦海中出現的圖像不會一模一樣，如果帶有夢幻的成份，就容易讓人有「這是真的嗎？」的疑問。

    如果，真的與社會、國家的環境變動，或是與波瀾壯闊的大時代趨勢有關，的確可以作為品牌的特色，但這個故事的前提必須是真實的，而不是編出來的。

    好的品牌或產品故事應該具備七大特徵中的至少一項，包含共同情感、獨一無二、真情流露、深植人心、口耳相傳、取得共鳴、感到有趣等，我們舉幾個例子來說明。

    HONDA 休旅車CR-V與一般休旅車的定位很不一樣，她曾經出過一支以真實故事改編的廣告來說明產品故事，內容是描述一位對女兒呵護備至的父親，在女兒主動提出要參加唱歌比賽時，內心既興奮又害怕，但他二話不說地陪著女兒練習唱歌，一直到歌唱比賽那天，舞台上的女兒突然怯場了，爸拔趕緊走上舞台，就像平時練習那樣的陪著她唱完整首歌，最後鏡頭帶到回家的路上，坐在後座的女兒問道：「爸爸，我是不是不會唱歌啊？」「會不會不重要，喜不喜歡比較重要。」爸拔笑著回答，原來，這個小女生是天生的聽障，歌唱比賽對她而言是多麼大的夢想與挑戰啊！

    面對女兒想挑戰自己的弱項時，陪著她一起努力征服，即便心中仍有些惴惴不安，深怕女兒沒有勇氣面對最後的結果，直到他看見女兒的表現，他才明白：「只要有父母的愛，孩子就有力量勇敢面對一切！」

    這個故事想要告訴人們的就是CR-V不只是一部休旅車，而是載滿愛與信心的移動城堡。從台詞到畫面，每個細節都充滿溫情、感動，這支廣告當時在網路上拿下觀看次數第二名、分享率第一名的佳績。

    再舉一個案例，2011年3月11日在日本東部海岸發生了舉世震驚的311大地震，伴隨而來的大海嘯及福島核電廠事故，重創日本，更造成將近16000人死亡。

    面對這個突如其來的大災難，所有行業都受到影響，有一家日本碗裝泡麵公司，NISSIN Cup Noodle，卻抓緊機會成功的塑造品牌故事，也成功鼓舞了日本人民的士氣，他們是怎麼做的呢？

    日本有一個膾炙人口的漫畫叫做《浪人劍客》，內容描述的就是戰國末期和江戶時代知名的劍術家、兵法家宮本武藏的故事，NISSIN Cup Noodle 的廣告畫面非常簡潔，鏡頭聚焦一位漫畫家在白紙上一筆一筆的揮毫出漫畫主角，最後搭配他熱血的經典台詞：「這世上沒有強者，只有一心一意想變強的人！」對於災後物質匱乏，必須食用泡麵果腹的日本人民，帶來莫大的鼓舞，彷彿一般吃著泡麵一邊努力變強，成功提升了這家泡麵公司的品牌印象。

    從上面的例子可以發現，品牌故事或是商品故事不一定要從品牌或是商品本身去找素材，結合時事與某些真實的外部故事也可以，我們再來看下一個案例。

    全世界有兩個最知名的刮鬍刀品牌，以往我們看到的商品故事大多聚焦在刮鬍刀本身的功能性、舒適性，久而久之，大家都搞不清楚廣告裡介紹的是哪一家的刮鬍刀，於是吉列牌刮鬍刀推出了一支非常特別的廣告，這是一支完全不談刮鬍刀的廣告。

    影片一開始出現的是一張和藹的老人家面容，笑得很開心的老人家，瞇起眼睛來享受一旁男子的服務，男子看起來年紀也不小了，卻非常細心的在幫老人家洗頭、洗臉、刮鬍鬚...，等剃完鬍鬚，整理好面容後，這位男子還親吻了一下老人家的額頭，然後把臉貼在老人家的臉頰，像是在疼惜什麼寶貝似的，畫面慢慢浮現一排文字：我很幸運，到了這個年紀還有爸爸！

    天啊，融化了！直接觸動了千萬人的內心，看到這段影片，都會不自覺的問自己：「是啊，我的爸爸在哪？」「好想回去看看爸爸啊～」在家庭中，父親的角色不像母親那樣被強調，而且大部份都是堅強剛毅的一面，很少會訴說內心的壓力與苦楚，與家人的互動也很少會有這樣親密而溫馨的畫面。

    我們台灣的品牌為什麼難登國際殿堂，關鍵就在於大部份的企業主看待品牌這件事太過「隨便」，以為只要有個精美的logo（商標）就是品牌，品牌故事的建構其實沒那麼複雜，但也不是那麼隨便，簡單來說就是一件事，講究。

    台灣產品的品質、技術都沒話講，世界各大品牌身上都可以找到台灣廠商的痕跡，既然做得出優質商品，怎麼會發展不出好的品牌呢？因為不夠「講究」，講究什麼？品牌的核心靈魂不是把產品做出來就好，而是要問「為什麼」要做出這樣的產品，「為什麼」要設計成這樣？這個為什麼就是「講究」的驅動力。

    同樣是小籠包，因為講究，所以每顆包子上面的皺褶要打十八摺，在眾多小籠包中，打出來「鼎泰豐」這個品牌，價格是人家的好幾倍，還得大排長龍才吃得到。

    再提出一個觀念，很多教科書會說價值越高，價格就越高，這是製造業的思維，所以才會造成台灣現在普遍「物美價廉、俗擱大碗」的迷思，其實，正確的品牌意識是「品牌>價格>價值」。

    貴婦名媛都喜歡的30萬元柏金包，30萬元耶，這個包包的材料及手工需要這麼高的成本嗎？當然不需要，那會不會太誇張了？「不會啊，ㄟ，這可是「柏金包」ㄋㄟ，名牌包包ㄋㄟ，你識不識貨啊！」看到沒，這就是品牌，品牌>價格>價值。

    當品牌成為眾人所追求的東西，品牌本身就超越了商品原本合理的價格，而這個價格又帶來了一種難以複製、模仿的價值，在過去，中國大陸曾經一度流行模仿世界知名品牌，不是所謂A仿、B仿的山寨包、山寨鞋喔，而是完全抄襲知名品牌的設計、款式，但會稍微的修改logo，重新去註冊一個新品牌，走一趟深圳華強北、虎門、中山、厚街，甚至上海都會找到鋪天蓋地得這類極為相似的「名牌」，但無論產品的品質做得再好，款式再像，都穿不出品牌的價值。

    如果不是名牌包還能夠這樣做嗎？我們來看一個「書包」的案例，印象中，日本學童背的書包就像是小丸子卡通中那種中規中矩的書包，這種書包的特徵就是樣式簡單、厚重、堅實，好像可以拿來當防彈背心似的（哈），但你知道嗎？這個書包可不便宜，要價高達二萬五千元台幣，最便宜款也要八千台幣，不過就是個書包，這個價格賣給鬼啊？

    錯了！這個書包不但在日本供不應求，在中國照樣瘋狂搶購，現在連好萊塢的明星也趨之若鶩，我們來看看其中一支廣告，你就知道他們有多用心來經營品牌。

    從小黏在母親身邊的小女孩終於要上學了！媽媽與女兒都很興奮的準備各項上學用品，但到了出門上課的那天，小女孩怯步了，頻頻回頭看著母親，不知道該如何去面對陌生的環境，但每次回頭都看到母親燦爛而充滿鼓勵的笑容，於是終於鼓足勇氣加入其他小朋友的上學行列，就在這時候，看著女兒身影逐漸遠去的媽媽突然收起笑容，一臉擔心又落寞的看著，淚水靜靜地從臉龐滑落...

    旁白：面對人生中第一次與家人長時間的分離，邁出步伐的同時，眼眶里還噙著淚，當時你沒看見的，是背後目送著你成長的爸媽，他們其實也跟你一樣不捨，在你學著獨立的同時，他們也在學習勇敢放手，並用自己的方式繼續守護著你...

    然後，畫面出現一段文字：很高興妳長大了，媽媽既開心又寂寞～

    整支廣告完全不用介紹書包的功能與規格，只有看到一群背著五顏六色書包的小朋友身影逐漸遠去，好像在告訴全天下的父母們，只是短暫的別離，就讓堅實的書包來為你們守護心中的寶貝吧！請問，這份守護值多少錢？絕對超過二萬五千元吧！

    今天好像又談得太長了，不知道各位朋友是否喜歡，我們下回接著聊品牌故事、定位、行銷，也請大家幫忙在我們的臉書、Youtube、部落格按讚喔，您的支持是我們最大的動力，感謝您～

    2018/6/29 顧及然 院長
    國際總裁菁英書院

    ＃元氣補給站
    ＃興趣
    ＃興趣與事業的差別是什麼
    ＃最大的差異在於賺不賺錢
    ＃領導者就是企業的靈魂
    ＃也是品牌故事定位行銷的核心價值來源
    ＃正確的品牌意識是「品牌>價格>價值」

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