分享今天小編和遠見記者的採訪，我們談的是運動文化到企業來會有什麼火花呢？ 我從四個面來看企業運動文化 1、對國家 同仁身體健康就是國家和公司的財富，更實質還能減輕健保的負擔。 2、對運動產業 不管哪項運動，鞋子就是個消耗品，就算是低強度的項目，鞋子兩三年後，因爲脆化還是會換一雙，更不用提到鞋耗高的羽球或是練馬拉松，三個月換一雙很正常！而衣褲、營養補充那些不談，先從球類來講球線到球拍再講到羽球，桌球、高爾夫球....等等都是消耗啊，也算是帶起運動產業的輪轉的一片微薄之力量。 遠見這次舉辦了企業聯賽，有了積分的目標賽，更能激發同仁在這項運動的拼勁，其實也會帶起該項目的運動教練起來、而就我知道社團「羽球」和「慢跑社」都有請過國手級的來上課，另個別的社長也幫腔回應、體適能訓練和其它運動社團都也是找專業級的國手級的來教嘿，但今天真的聽到不少運動項目的社團經營，都覺佩服其它社長和社員能力都好強啊。 3、企業 第一，有了運動推廣，職場環境就改變了，至少上班的心境變了，除了每天上班外，就多了一份轉化壓力的心情， 等等下班怎麼和同仁搭配或打爆對手的這場球。 或這等等這慢跑的課表，我能用多少圈數跑完，是不是能如期完成課表。透過每次的完成度就多進步了一些，那些高手們看似微不足道的進步，對我來講是莫大的成就感的來源。 第二，也有機會接觸同業或異業的相同性質的社團，用運動來透過交流，這真的很有趣的一件事，你八竿子打不著產業就這樣搭上線，對！或許很有可能是未來合作的對像也說不一定。 4、部門 因爲社團產生，同集團然後不同部門會聚在一起做同項目的活動，除了向心力、交友圈變大，這也是大大加強組織橫向溝通的力道，也能透過交流了解其它部門在做什麼。 金融動起來