［識人梗係好過識字］名牌大學唔會令你醒啲，但會令你人工高啲。

原文：Going to elite Indian colleges improves earnings, but not test scores　（https://bityl.co/3R1R）

TLDR：結論好簡單：入名牌大學人工更高（仲使講？），但並冇令你叻咗，至少分數冇高到。印度嘅情況（但美國大學研究，唔係野雞），但我估世界通行

1. 首先講返，作為一個學霸（*），埃汾對大學嘅睇法，係極之仙力兼功利嘅。大學好大程度就係息奴，同考CFA差不多，證明呢條友至少有個譜，識行識走唔會整爆呢間公司，對你嘅增值係近乎零。除此以外就係文憑機器，啤張紙幫你搵好工，另外有啲科目就可以係職業訓練。職業訓練就有價值，至於啤文憑呢啲其實冇乜必要，你拎A Level 成績去請人冇話唔得。教大學或做研究嘅固然反對，但最好笑係好多濕鳩大學（自己定義）廢柴科嘅一樣反對。明嘅，你梗係要講自己讀嘅嘢好有意義。

2. 當然你會話，喂，學術研究。學術研究梗係重要，但，我地講緊而家又八大又副學士下，外國又理工大學化，陶傑恥笑為學位QE。你講緊一千幾百年前博洛尼亞大學劍橋牛津，fine，但咁撚多人學術研究？研乜究？你如果香港得一間大學（我一樣入到，信唔信？），就講呢啲。而家全世界N咁多大學，仲講呢啲？邊個離地？研究完邊個請？送Pizza

3. 更多係巧立名目，拿，香港唔好講，傷大家感情。但外國嘅，我見啲韓仔韓妹，with all due respect，做空姐空少都整個學位，讀三年定四年大學。得，我知空服員好專業—但即係過去幾十年冇讀大學嗰啲就唔撚專業會影響飛行安全？同樣地，你見台灣嗰啲，大學入學率超過100%，因為有啲學位根本冇人讀。真的，剪狗毛都去整個學位—得，我知剪狗毛都好專業（香港地乜撚人都話自己專業架啦，但就唔尊重其他人嘅專業），都好有學問—但即係過去幾百年剪狗毛嘅唔專業？會剪親狗？

4. 仲有，人人都講，但冇人用嘅，Critical thinking。我武斷地講：你相信要讀大學先有Critical thinking嘅，你個人照計都冇乜Critical thinking。請問兩樣嘢有何關係？

5. 以上種種，唔啱聽嘅隨你，反正我根正苗紅課真假實港大學士　Warwick碩士，個個同學都記得我（主要因為我唔多上堂），唔係菲律賓野雞QE。但你撫心自問：兩樣嘢你揀—一係，我畀你讀四年港大，但冇證書，唔畀同人講，冇人會知，見工唔講得，溝女唔講得（可能好事）．一係，我唔畀你返學，但印證張書畀你—收費一樣，你要邊樣？自己揀。喂，你梗係揀唔要證書啦下話，返學有Critical thinking有學術研究呀，唔係靠張沙紙嘛。係呀可？

6. 講我自己諗法都講咗八百字，但容許我再補多句：香港讀Taught Master，絶對係浪費時間。我唔係尤伯連納，我冇讀，但我今日都係同你講呢樣嘢。千其唔好在香港讀Taught Master。（https://bityl.co/3R1Q）

7. 好，正題。名牌大學出嚟嘅，高啲人工，呢個就常識。你唔知嘅，就冇乜Critical thinking。當然亦係wag the dog，人工高啲間學校自然就變名校。仲有亦因為Garbage in garbage out，入勁大學嘅好多本身已經係勁人。

8. 但點解名牌大學高啲人工？冇乜Critical thinking嘅人當然話名牌效應，which 我係禾拉.jpg嘅。同一班人又會話仆街HR孤寒老細算死草壓價—咁點撚會因為你乜大就畀高啲人工你？即係你滔滔咁嘅款然後話係韓仔model啲女去鴨店就會任你劏？

9. 好啲嘅講法，話呢啲大學咪就係教得好啲，傳授知識好啲，啲人勁出到嚟啲所以僱主畀多啲錢。另一種講法，就係息奴，根本就冇乜增值，但呢啲入到去嘅人就有僱主鍾意嘅特質，例如至少唔會考試嗰日飲通頂唔記得出現。

10. 咁呢個維珍尼亞大學嘅研究，初望冇乜特別，但拎印度研究就好玩。印度呢，同好多地方差不多，如果冇錢放洋嘅，你中學試考得好，咪入公立，好大學。考得唔好，咪入私立，西大學。更好玩係印度直頭分兩層，一個分數cut off，公立或私立。拎嚟做實驗一流

11. 更好玩係乜？印度嘅大學，原來畢業都仲要整場公開試，就真係世界少（你見一大堆乜柒澳洲加拿大紐西蘭英國話自己鬆入嚴出嘅大學有冇呢啲嘢？）。亦提供咗一個好好嘅實驗環境：等於香港啲中學搞乜鬼「正增值」（唔知而家仲有冇，又，垃圾中文，但冇法，因為受眾都係咁水平）。我咪睇下啲名牌大學出嚟嘅，係咪到畢業又巴撚閉識得回字有四種寫法咯

12. 咁佢就去睇個cut off 分，睇下剛好入到好大學，同剛好入唔到嘅人。幾年之後，見到根本畢業試分數係差不多，即係大學都係讀屎片，你壓到線讀到公立大學，同你僅僅飲恨搞到讀私立，打後幾年畢業試，都係差唔多分。證明公立大學一樣係屎片，冇乜增值。

13. 不過，出嚟人工就唔同了！你剛好入到公立大學，比起剛剛入唔到嗰啲，人工都係高一截—即使畢業試分數差不多。

14. 當然仲可以有其他解釋，一大堆。例如你可以話「學到嘢」不等於考試成績會高。又或者真係只係品牌效應。但更有可能係，好嘅大學有啲其他嘢，畢業考試量度唔到（當然名牌都係）。例如乜？Critical thinking（or lack of）啦。或者大家都估到嘅，畢業生network啦，啲學生presentable啲啦，或者英文好啲啦（唔知畢業考試有冇考），或者有國際視野云云

15. 但，個對比都係幾大嘅。入大學試分數爭少少，畢業考試分數都只係差唔多，但出到嚟人工就爭得遠了。

16. 真係名牌效應？都係嗰句，money ball啦，作為刻薄嘅HR計到盡嘅老細，我點解要高價請個名牌而冇用嘅學生？同佢有親？我care賺錢咋喎。最右翼嘅經濟學家會話你知，職場種族歧視會自然消失：因為老細係唯利是圖嘛，點會咁笨？種族歧視就即係明明一樣人工，個黑人勁過個白人一截，但我唔請黑人。最後係會自食其果的。

17. 係有研究做過，你估到了，足球籃球。你歧視你咪overpay啲白人，最後咪唔夠人踢。你見有冇大球會可以唔用黑人？（＊＊＊）但當然，在第啲行業，呢個過程可以好耐先發生。同埋好多行業，「能力」其實冇咁易量度。運動嘅，落場打踢咪知。但我當係分析員，一間行全白人，一間全黑人，我點量度邊個勁啲？睇邊個啲call準啲？呢個又係襟蚊搣時抗錫唇。邊個話準嘅analyst 等於好嘅analyst？下年你估升，陸東whatever估股，你中佢錯，咁係咪你醒過佢？

（＊）有人話我成日提，十分可悲。後者可能係，但前者，我只係context有需要先提，例如寫日本黑社會就冇提。我諗我應該幾十篇文都冇再提。

（＊＊）慚愧，我唔係讀文學，但都睇咗好多魯迅，仙台都去埋（https://bityl.co/3Qz6），但我都仲係唔知回字有邊四種寫法。

（＊＊＊）講種族純正嘅，當然係西班牙畢爾包（https://bityl.co/3R0t。呢間球會，成立一百年，只會簽巴斯克球員！當然何謂巴斯克都有啲彈性，但總唔見佢簽件韓仔。但所以，戰績都係麻麻地的。

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Lew Alcindor？Jabbar？

1947年，當時還叫Lew Alcindor的Kareem Abdul-Jabbar在紐約市哈林區的黑人社區出生，高中就讀Power Memorial Academy時期，曾帶領學校奪得三次紐約市天主教學校比賽的冠軍，總成績為96勝6負的輝煌戰績，其中包含71場連勝。
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1967年，Alcindor加入由籃球教父級人物John Wooden執教的UCLA，大一時就在一次練習賽中，帶領新生隊擊敗了1965年拿到NCAA總冠軍的高年級生隊。大學三年，他替UCLA取得了88勝2負的戰績，其中在1967-69年拿下NCAA總冠軍三連霸，個人也連三年榮獲NCAA年度最佳球員。
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兩場敗仗第一場輸給了休士頓大學，在這場比賽Alcindor的左角膜被劃傷，導致日後他必須帶著防護眼罩來打球，也成為了他最經典的造型。另一場敗仗是面對南加大（USC）時，由於當時還沒有24秒進攻違例規則南加大採用了Stall戰術，就是在領先後持球不進攻，將比賽時間耗完，UCLA就這麼輸了。
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在1992年前，NBA職業球員還未能參加奧運的年代，身為呼風喚雨的巨星學生球員，Alcindor理所當然為國家代表隊的人選。但為了抗議非裔美國人遭受的不平等待遇，他拒絕參與了1968年的墨西哥城奧運。

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在學生時期，著名的哈林籃球隊曾開出100萬美元的酬勞邀請Alcindor加盟，但Alcindor毅然決然拒絕。1969年，Alcindor在大學畢業和進入NBA的空窗期，他拜了李小龍為師，開始學習截拳道（以詠春拳為基礎的一種武術）。
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上星期有國外網友在Reddit上發了這張照片，是Alcindor大學畢業時的照片，跟大家分享這幾個Jabbar改名前的故事，相當有趣。

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#LewAlcindor #KareemAbdulJabbar #UCLA

正當「黑人」陳建州 在日前提出為台灣籃球開創新局的構想後，承辦甫結束SBL 超級籃球聯賽第17季賽季行銷單位之一的啟程國際運動行銷，也在這陣子提出「加強版」SBL計畫，並積極拜會中華民國籃協與5支球團，替第18季超前部署。

啟程國際在SBL第17季，不管是包裝、宣傳與行銷，都帶來不少的革新，要不是在上半季結束遭逢新冠肺炎疫情衝擊，否則實際上所呈現的改變我相信將會更加顯著，而在第18季超前部署上，他們也在賽制上來新想法，想仿效PBA菲律賓職籃採3階段賽季制。

初步的構想是第1階段進行4周賽事，採全本土上陣；第2階段進行6周，採單洋將；第3階段同樣進行6週，採雙洋將，有想法、有改變是好事，不過對於這個賽制我有些實施上的難處要跟大家分享，首當其衝就是SBL在洋將上所面臨的困境。

SBL對於洋將而言是「食之有點味，棄之不可惜」，食之有點味是在於我們的薪水比上不足，比下有餘，可以開出月薪1.5萬美元以上的水準，而且以球季約莫從11月底到隔年4月，加上1個月的季前訓練，大概可以領6個月薪水，戰績好還有額外獎金。

棄之不可惜則是打SBL對他們的職籃生涯的資歷是不會有太多加分作用的，原因在於SBL曝光率太低，所以只要聯賽薪水差不多，SBL都是次要，甚至是洋將的最後選擇，以本季效力裕隆納智捷基恩(Marcus Keene)為例，未來他要宣傳自己，還是強調是過去美國大學NCAA得分王，而非SBL得分王。

所以SBL球隊每年季外找洋將都很辛苦，以洋將運最背的裕隆，每年季外都是最認真找新洋將球隊之一，甚至第一，但是總是難中洋將「樂透」，本季也是一樣，還好後來陸續撿到基恩與布拉(Sim Bhullar)才能晉級總冠軍賽。

切入正題，SBL下季若採3階段制，將讓找洋將的難度難上加難，因為第2階段約莫已是12月底，相信我，SBL球隊不可能在季外期間先「預約」洋將在12月底的聖誕節與新年假期來台灣的，有本事的洋將早在9月到11月都在其他聯賽上工了，會在12月還能來的洋將都是失業洋將，而且還會要求要過完節才來。

到了第3階段約莫是農曆年後的2月，要找第2位洋將更難，只剩失業更久的洋將，或是在其他聯賽被淘汰的洋將與傷退的洋將，也就是第2階段與第3階段洋將的品質都將大不如過去水準，這也不就也失去找洋將來提升比賽內容與對抗性的意義嗎。
還有就是同樣現實的換洋將問題，不管是戰力不符或是受傷，季前找洋將就在頭痛了，季中換洋將更麻煩，包括申請工作證的問題，臺灣銀行還有送公文的問題，行政時間少則1周，多則2周，這樣一來該階段6周就被耽誤大半時間了，而且還不確定換來的洋將是否則符合戰力。

或許有人會問，那麼為何PBA就能找到好洋將，第1是PBA曝光率比SBL高，這很現實，另外就是PBA第2階段約莫5月，可以讓結束其他聯賽的洋將接著打，賺第2份薪水，過去打過SBL的菲爾普斯(Eugene Phelps)與賈西亞(Charles Garcia)都曾這樣做過，PBA第3階段則是約莫9月，也就是一般洋將找工作時間，所以2階段都能找到好洋將。

就算SBL有舊洋將還是有情有義要回來，但採3階段制所能領薪水的月份扣除第1階段，將少了1到2個月，也就是只剩3到4個月，第3階段的第2洋將則領更少，大概只剩1.5到2個月，這樣的薪水吸引力不是情義可以彌補的。

採3階段賽制另一用意是讓本土有更多磨練的機會，這點我也有不同看法，要讓本土有更多磨練機會是利用夏季聯賽，或是升級現在的甲組聯賽讓它成為SBL的發展聯盟來讓更多年輕本土球員有上場時間與實戰機會，SBL正規賽季是來印證本土球員在季外的努力，是要對球迷買票進場與坐在收視平台前觀看的觀眾負責的。

球迷想看的並非本土球員在練兵，而是要看本土球員在苦練後的成果，還有看本土球員在和洋將對抗的進步程度，相信我，今年總冠軍賽若沒有基恩背水一戰的46分巨作，就沒有台灣啤酒蔣淯安在「封王戰」24分與9助攻MVP表現。

同樣的道理，九太科技于煥亞在本季打出生涯年表現，絕對不是平日練球和菜鳥陳懷安或是中生代柯旻豪對練的效果，而是在練球和賽森(Franklin Session)對抗的效果，我們若想練出更多的蔣淯安或于煥亞，是在比賽與練球需要更多基恩或賽森的刺激。

最後就是採3階段制將讓球隊在調整上很很大的難處，因為我們的賽程排得非常密集，加上全本土、單洋將與雙洋將的練法與打法根本是3套不同的作法，在這麼密集的賽程下，是無法靠球季中的練球來磨合出良好的搭配默契、呈現優質的比賽內容，對教練與球員的挑戰都非常大、非常難。

在點出採3階段制一些施行上的問題後，我也提出一些可以讓找洋將與磨練本土球員兼顧的建議，那就同樣可以採3階段制，但仍採雙洋將制，讓球隊可以在季外就確定好洋將，季前就可以投入團隊練球培養默契、調整戰力不會急就章，至於磨練本土就靠調整洋將上場節次來達成。

例如第1階段4周是雙洋將4節次，也就是每場可登錄雙洋將，但各節只能上單洋將；第2階段6周則放寬到雙洋將5節次，同樣是每場登錄雙洋將，但只有前3節的某1節可以用雙洋將，第4節仍是單洋將；第3階段6周則是現行的雙洋將6節次，同樣是每場登錄雙洋將，但前3節有2節可用雙洋將，第4節則是單洋將，縮減洋將時間但又不會限制太多，才能藉雙洋將來刺激本土球員的進步與成長。

在期待陳建州開創新局的同時，我對於啟程國際願意改變SBL同樣覺得是美事一樁，台灣籃球才不會像上季一樣因CBL中華職籃大聯賽難產而空轉，創新與改變是可以並行的，並期待各多的人投入，將台籃失去的球迷找回來！