「這一講我要跟你討論的是一種思維方式，無妨鋸箭。聽起來比較難理解，聽我一點點來給你講解。

我們總是面臨無窮無盡的複雜性，市場無法把握，社會難以測量，人心不能洞察。我們孤零零一個人面對這些無限，怎麼辦？

莊子曾經說過：「吾生也有涯而知也無涯，以有涯隨無涯，殆矣。」就是說，我們的生命、我們的能力、我們的一切都是有限的，而我們要面對的東西是無限的，如果我們用我們的有限來去對付那些無限，那我們就死定了。

惟一的辦法，套用莊子的話來說，就是以有涯隨有涯，也就是說以有限對有限。我們當然是有限的，那我們怎麼在無限的複雜性中，去刻畫出有限的簡單性來，而這些有限的簡單性是我們能夠對付的。從無限中刻划出有限，與自己的有限相匹配。這樣才能有點機會。

配對交易
有點太抽象了。
我具體講件事，怎麼從市場上掙錢。

從市場上掙錢，談何容易！都說股市裡是：七虧二平一賺，那還是普通年景，熊市就更不必說了。往大里說，股指向何處去？何時是拐點？底在何處？頂在何處？誰真的知道？往小里說，一家上市公司興起衰亡之機，誰真能掌握？

答案比問題簡單，才叫好答案。上面這些問題的答案，都比問題本身更複雜。就算你窮盡了所有相關信息，答案並不會因此浮現，它還是藏在所有信息無窮無盡的相互作用之中，最終選擇以自己的方式湧現出來。至於會是什麼方式，你沒法預判。

絕大多數人應該做的理性選擇是跟隨，放棄擇時和擇股。擇時就是選擇時機低買高賣，擇股就是選擇自己看好的股票。

擇時和擇股都是自以為知道。但絕大多數人不會知道一家企業的興衰會是什麼樣，更不知道它的興衰是不是已經充分反映到股價里了，所以他們不應該選股，而應該買股指投資整個市場；他們不會知道價格現在是高還是低，所以他們也不該有低買高賣的企圖，也就是放棄擇時，而是轉而去作長期投資，最理想的是永遠呆在市場裡面。市場好他們也好，市場不好他們也不好。

從20世紀以來的一百多年看，大多數國家股市長期是向上的。沒有什麼保證股市未來也是長期一定好，只是它過去多少年都如此，因此願意把自己的財運與市場綁定，與市沈浮。

與市沈浮，也與世沈浮，因為對絕大多數人來說，拿到市場和人世間的平均值就不錯了。人世間的各種分配最後都表現為金字塔：最底層人最多，大多數人都在平均值以下，能拿到平均值你已經至少是不輸了。不輸當贏。

極少數人另作選擇：他們也承認自己不知道市場/股價會往哪個方向走，但他們覺得自己知道另外一些事。

就有這麼一個人，阿爾弗雷德·瓊斯（Alfred Winslow Jones），說起來是我的同行，曾在《財富》雜誌當記者，二戰結束後幾年，48歲馬上要到知天命了才下海做投資。他是有業績記錄的第一個發明配對交易的投資人。

什麼叫配對交易呢？

如果你買通用汽車股票，意味著你要對許多事情下判斷：你看好世界經濟，你看好美國經濟，你看好汽車業，而在汽車業中你看好通用汽車公司。

如果上面這些層次彼此方向還不一致，比如世界經濟不好但美國經濟好，或者美國經濟不好但汽車業好，或者汽車業不好但通用汽車公司好，還得判斷不同方向的力量大小，綜合權衡。想想都頭大。

但是，如果你買入通用汽車，賣空福特汽車公司，買入與賣空配對，就不用考慮這麼多層次的複雜因素了。這就是配對交易的好處。世界經濟、美國經濟、美國汽車業等因素都是通用和福特共有的，直接抵銷。你只需要考慮一個因素：通用和福特哪家公司經營得比對方好。這個問題也不易，但比單買通用要考慮的問題簡單多了，進入了人類能力的射程。

配對交易就是最基本的對衝策略，瓊斯是公認的現代對衝基金之父。

對衝就是投資人從市場的無限中刻划出有限，與自己的有限知識和能力相匹配。對衝不是把一切風險都對衝掉，而是對衝掉那些你不想要的風險，只剩下來你想要的風險。你不需要知道市場往哪方走，只需要知道通用和福特到底誰更好。

鋸箭法

每次談起對衝，我就會想起一個詞，鋸箭法。這個詞來自李宗吾《厚黑學》：有人中了箭，請外科醫生治療，醫生將箭桿鋸下就了事。這個人問醫生為什麼不把箭頭取出？他說：那是內科的事，你去看內科好了。

說起來是個笑話，但你想想，醫生許多時候就是這麼看病的對不對？聽過好多次醫生對我說對症治療，最後終於忍不住問對症治療什麼意思。一位好心醫生告訴我，就是對症狀治療的意思，針對症狀用藥，減輕症狀。至於造成症狀的內因，要麼是不知道，要麼是即使知道也沒什麼好辦法。

對症治療豈不就是鋸箭法？鋸箭法治標不治本，把露在外面看得見能下手的箭桿鋸掉，裡面看不見的箭頭隨他去。表面症狀緩解，至於疾病，交給時間和命運。

對衝也是鋸箭法。大千世界深不可測，好在總有一些確信度比較高的東西升到表層。它們往往來自比較、配對。

比如說，你要是問我孫楊下次能不能突破自由泳世界紀錄，這個怎麼說得清呢；但我確信他在任何一場比賽中都比我游得快。

這個世界絕大多數高確定性知識，是相對的，來自比較，而不來自事情本身。如果能找到恰當的工具，精確地表達出這個比較關係，從而過濾到我們對其無知的其他因素，就是對衝。
選擇作什麼對衝，是你對真實世界的特定看法在金融世界里的投射和表達。

比如說，單獨講怎麼配置資產，大多數人都比較茫然，但如果結合他們自己的收入週期來考慮，路線就清楚多了。年輕時多配股，年紀大了多配債，因為你創造現金和你需要使用現金的週期，跟你的投資要匹配。工作穩定要多配股，工作不穩定要多配債，等等。無論是規劃投資，還是規劃人生，你都用得上鋸箭法。

使用鋸箭法，我有兩點提醒：

首先，必須多元視角跟集中聚焦兼備。

一方面，多元視角產生比較，比較帶來對衝機會。

另一方面，對衝機會只有在聚焦中才能兌現。

你放棄掌握不可掌握的整體，對可掌握的局部則要深切掌握。搞不明白的讓它去，能搞明白的一定要搞到比別人都明白。你要是買通用賣福特，那得確實是通用比福特管得好才行，否則你不過是犯下了一個精確的錯誤，還不如模糊的正確呢。

其次，永遠不要忘了裡面還有個你不瞭解的箭頭。

我們確信度很高的那些對衝策略、人生規劃，說到底只是針對外面的箭桿，如果鋸箭有用那就繼續鋸，本來也沒更好的辦法，只是千萬別鋸著鋸著得意忘形，忘掉了裡面還有個箭頭。投資歷史上有過許多人，鋸箭有了成績於是宣佈箭頭不存在，最後死在箭頭手上。

本講小結
總結一下，這一講，我給你介紹了一種思維方式，鋸箭法；也給你介紹了一種鋸箭法的應用，對衝。管不了的我們可以選擇不管，聚焦在我們能管的那一部分。這個方法能幫你緩解眼前的問題，只要你別忘了問題還在就行。

這一講的靈感來自塞巴斯蒂安·馬拉比（Sebastian Mallaby）的書《富可敵國：對衝基金與新精英的崛起》（More Money Than God: Hedge Funds and the Making of a New Elite）。這本書是關於對衝基金最好的一部全景式介紹，想要進一步瞭解可以找來讀。

思考題
我給你留一個思考題：
極早期投資有一種做法叫作投賽道，就是一個新興領域普遍撒下去，其實不怎麼看每個投資的具體情況，這是不是鋸箭法？它對衝掉了什麼風險？它選擇聚焦的風險是什麼？」

未來8億人或被AI無情替代，美國這家創業公司能當好“救火隊長”？

我認為既不會出現所有的AI技術與人類共存的情況，也不會出現AI取代所有人類工作的情況。在我的新書中 ，我談到了幾種不同的情形，就創造型工作者而言 我認為AI能增強他們的創造性，就專業型工作者而言，我認為AI能承擔分析型任務 而人類會在此基礎上起到補充的作用，從而得到一加一等於三的效果。

本文內容來自公眾號遇見人工智慧

你的工作會被AI取代嗎？
在當下，這將是個不折不扣的好問題。
為什麼這麼說？ 看完下麵這幾個觀點你可能就懂了：

諾貝爾獎得主Christopher Pissarides認為：未來20年15%的工作崗位將被AI取代；

人工智慧領域的網紅李開復表示，15年內人工智能和自動化將具備取代40-50％崗位的技術能力；

而比爾蓋茨，紮克伯格警告：未來15年裏1/3的工作將被AI取代；

當然還有更多專家學者提出過類似的觀點和言論，更有像馬斯克、霍金這樣的超級AI威脅論，他們認為AI威脅到的不僅僅是你的工作這麼簡單了，甚至地球。

面對撲面而來的AI時代，如何保住自己的工作，毫不客氣的說也將成為一個嚴肅而認真的命題，成為每個人必須直面的問題，即便目前還不會，但也只是時間問題。
如果有一天，你的工作真的被AI取代，那該如何接招？
如果在美國，你可能需要記住這家叫 Nex tStep Interactice 的新公司了。
（官網：http://nextstep.careers）

就在剛剛，Next Step Interactice這家公司宣佈，拿到了315萬美元的融資，並計畫用這筆錢開發必要的技術和學習系統，幫助被人工智慧和自動化技術的進步所取代而導致失業的行業工人。

具體來說是幫助他們學習找到新職業所需的技能，比如家庭保健助理、醫療助理和其他有需求的醫療崗位。不經意間，還有可能會起到改善美國醫療體系的作用。

NextStep聯合創始人兼CEO克裏斯·赫德裏克表示：“我們相信，未來十幾年，NextStep正在解決我們國家面臨的最重要問題。”“數以千萬計的工人將被自動化取代，我們需要廉價、有效的線上再培訓解決方案，讓他們進入重要的新工作崗位。”

在NextStep官網，我們看到這樣一個定義：你的終身事業夥伴。進一步闡述到：如果你從事的是一份低收入的工作，或者是一個正在被自動化改造的行業，我們將幫助你重新掌握技能，並獲得報酬更高的工作，而這些工作最不可能被取代。

實施下來，總共分三步：

▍評估與匹配

將你的技能和興趣與職業生涯相匹配，這將是你最好的第一步；

▍課程與證書

建立在你已經知道並且獲得雇主最想要的新技能的基礎上；

▍配置與佈局

我們把你和雇主聯繫起來，讓你進入事業的下一步。

援引麥肯錫公司的一項研究發現：到2030年，工作場所的自動化預計將取代全球多達8億名工人，其中包括三分之一的美國勞動力。
這家叫NextStep的公司也剛剛起步，但也給當下的美國人一個希望或幻覺，即便被AI取代了，還有這樣一個公司為你排憂解難。
再放大一些看，也為全球範圍內，解決被AI取代的下崗職工提供了一個很好的範本。

其實說到這裏，故事基本可以結束了。

但是，當然，沒有人希望自己一個大活人被人工智慧和沒有絲毫感情的機械臂所取代，那麼我們最後也奉上李開復博士總結的不會被AI取代的工作和最後可能會被AI取代的工作。

以下，Enjoy

▍不會被AI取代的工作
1. 創意性工作（例如，醫學研究員、人工智慧科學家、獲獎劇本作家、公關專家、企業家）;
2. 復雜性/戰略性工作（例如，首席執行官、談判專家、並購專家）;
3. 靈敏性工作（例如，口腔外科醫生、飛機機械師、脊椎按摩師）;
4. 需適應全新、未知的各類環境的工作（例如，地質調查、集會後的清潔工作）;
5. 同理心/人性化工作（例如，社工、特殊教師、婚姻顧問）-人工智慧沒有人類的情商。人們也不願“信任”機器，讓機器來處理人性化任務。

▍會被AI取代的幾大工作類型：
1. 重復性勞動，特別是在相同或非常相似的地方完成的工作（如洗碗、裝配線檢查、縫紉）;
2. 有固定臺本和對白內容的各種互動（如客戶服務、電話行銷）;
3. 相對簡單的數據分類，或思考不到一分鐘就可以完成識別的工作（如文獻歸檔、作業打分、名片篩選）;
4. 在某公司一個非常狹小的領域工作（如銀行理財產品的電話推銷員、某部門的會計）;
5. 不需與人進行大量面對面交流的工作（如分揀、裝配、數據輸入）;

6. 雖然有媒體報導，聲稱巨額投資將用於開發人工智慧和機器人（如自動駕駛汽車、人工智慧放射科醫師），但這類人工智慧可能需要很長時間才能普及。

你會被取代嗎？

【 New Amsterdam #紐約新醫革命 /#醫療新革命 #新劇初評】
『以豐富的事件、角度及人員去演出的醫療群像劇，是新瓶舊酒還是青出於藍則尚侍觀察但絕對適合香港地區(公營醫療体系)及醫療劇粉絲收看！』
⇨ Now TV Foxlife 頻道 逢星期三 10pm

#故事
紐約最老的公營醫療醫院迎來了一個新的醫療總監Dr Max Goodwin(Ryan Eggold, Tom Keen @ The Blacklist) 為醫院帶來翻天覆地的轉變。
#預告 facebook.com/NBCNewAmsterdam/posts/1701172346655249

#醫療群像劇
說實話，開初是 #Blacklist 的Tom 及 Dr.Who , #Sense8 的 演員Freema Agyeman 卡士吸引去觀看，而小編本身並不是醫療劇粉！
但卻到欣賞劇集 #以豐富的事件與急促的節奏去為接近末落的醫療劇注入新血。
近年成功的醫療劇都是以主角主導，帶著主角光環去衝鋒陷陣。但New Amsterdam卻以主角為引路人在劇中以 精神科、癌症科、內科、急症室、心臟外科不同事件講述故事，Ryan Eggold的角色醫療總監Dr Max 雖然是改革的始作俑者，但吸引的却是一班原本在舊醫療体系下的邊緣人在改革下與Dr Max 一句 『What can I help ？』下 #重新燃起決心的醫療人員。

#眼花繚亂以快打慢
就首集而言已經有，醫療總監上任開除整個心臟外科醫生、 內誤判症狀、 伊波拉病毒恐襲疑雲、精神科處理在寄養家庭被家暴的少女再加上主角妻子作小產及身患絕症(這到有點太狗血)等劇情，雖然算是調度合適，但 #卻得到評論指出在質與量上都太過豐富而且有舊酒新瓶之感，這有RT的 低評論評分⇩卻高觀眾評分 ⇧上反映出來。

#公營醫院
為什麼在前面說特別適合 #香港觀眾觀看， 因為在 #美國私營醫院與公營醫院的比例大概是8比2，而之前的醫療劇同樣大部份以私人醫院為背景，而劇中的New Amsterdam醫院與參考的紐約Bellevue醫院都是公營醫院，有先進的設備可以醫療 #上至總統 亦與一般私人醫院不同 #救助大部分低收入或者低醫療保險的病人。
這與香港(台灣不清楚)大眾認知的公營醫院接近亦同樣面對資源錯配、人手緊拙等問題。

～～～美劇癮10月 節目～～～
●鐵拳俠 Iron Fist 第二季劇透+吐糟 評論 youtu.be/NWxysea8tr4

●HBO【 利器 Sharp Objects 】 第一季劇評
https://youtu.be/DH-KpeoImFA

●70th Emmy Awards 艾美獎🔎 "前瞻"
https://youtu.be/iiFRSUr4B28

●Killing Eve嗜血嬌娃第一季劇評
https://youtu.be/u8dWZAVDatI