陶瓷產業的南柯一夢！
相識卅幾年，從父親手中接班的冠軍磁磚董事長林榮德，上週到公司來看我，跟我討論冠軍磁磚的未來。林董事長去年一度當過國民黨代理主席，成為全國知名政治人物。這次他來找我，談到公司未來發展與轉型升級創新之路。
台灣的玻璃陶瓷產業是過去卅年投資中國大陸的代表性產業，他說玻磁產業到中國大陸投資最高達58家，現在仍存活的剩下兩三家，冠軍認列的中國投資損失，2017年是5.73億，2018年是8.993億，2019年是6.3億元，去年前三季認列的虧損超過7億，這種長期累月的虧損已虧到手軟。這一年來，冠軍決定把大陸事業撥給海鷗衞浴，處理大陸資產，把生產線移回苗栗竹南。這是他的重大決定，也可以看出臺灣的玻璃陶瓷產業在過去卅年的發展窘境。
從1990年代起，台灣的陶瓷產業大規模外移，大家看好中國大陸市場大，工資便宜，結果這卅幾年下來，中國大陸本地業者一家家崛起，台灣的業者節節敗退，像羅馬，凱聚紛紛退出市場，原名信益磁磚的冠軍，每年都出現巨大虧損，從上巿以來最高的156元，最慘剩下1.77元。台灣的磁磚業者原來有三百多家，前年剩30家，去年剩26家，停窯率34.8%，已經是台灣最典型的慘業。這當中，產業外移，升級轉型不足，加上國外產品傾銷，產業正快速式微。這次冠軍決定回台深耕，也許現在是重新檢討這個產業的好時機！如何讓產業紮根再升級？或是對低端產品課反傾銷稅，及加大投資台灣力道？這是一個值得討論的議題。

陶瓷產業的南柯一夢！

相識卅幾年，從父親手中接班的冠軍磁磚董事長林榮德，上週到公司來看我，跟我討論冠軍磁磚的未來。林董事長去年一度當過國民黨代理主席，成為全國知名政治人物。這次他來找我，談到公司未來發展與轉型升級創新之路。
台灣的玻璃陶瓷產業是過去卅年投資中國大陸的代表性產業，他說玻磁產業到中國大陸投資最高達58家，現在仍存活的剩下兩三家，冠軍認列的中國投資損失，2017年是5.73億，2018年是8.993億，2019年是6.3億元，去年前三季認列的虧損超過7億，這種長期累月的虧損已虧到手軟。這一年來，冠軍決定把大陸事業撥給海鷗衞浴，處理大陸資產，把生產線移回苗栗竹南。這是他的重大決定，也可以看出臺灣的玻璃陶瓷產業在過去卅年的發展窘境。
從1990年代起，台灣的陶瓷產業大規模外移，大家看好中國大陸市場大，工資便宜，結果這卅幾年下來，中國大陸本地業者一家家崛起，台灣的業者節節敗退，像羅馬、凱聚紛紛退出市場，原名信益磁磚的冠軍，每年都出現巨大虧損，從上巿以來最高的156元，最慘剩下1.77元。台灣的磁磚業者原來有三百多家，前年剩30家，去年剩26家，停窯率34.8%，已經是台灣最典型的慘業。這當中，產業外移，升級轉型不足，加上國外產品傾銷，產業正快速式微。這次冠軍決定回台深耕，也許現在是重新檢討這個產業的好時機！如何讓產業紮根再升級？這是一個值得討論的議題。