[爆卦]繪圖委託合約是什麼?優點缺點精華區懶人包

雖然這篇繪圖委託合約鄉民發文沒有被收入到精華區:在繪圖委託合約這個話題中,我們另外找到其它相關的精選爆讚文章

在 繪圖委託合約產品中有3篇Facebook貼文,粉絲數超過3,992的網紅台灣物聯網實驗室 IOT Labs,也在其Facebook貼文中提到, 從AI晶片自製熱潮 看AI商用應用發展起伏 名家廣場 -2021.09.16 文/夏肇毅 CubicPower晶智能中心創辦人 現在人工智慧的開發越來越廣泛,許多公司為了訓練新的人工智慧模型,必須提供大量的運算資源以供計算。有的公司無法滿足於現有的運算資源,於是便興起了開發適合自己的運算硬體的念...

 同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過6萬的網紅Rokku小鎖,也在其Youtube影片中提到,🎉Procreate日系人物課程!隨時隨地都能跟小鎖學畫畫啦! https://starifly.hk/cr/procreate-rokku/ FB繪圖社團- Link to Facebook Group: https://www.facebook.com/groups/7409797900554...

  • 繪圖委託合約 在 台灣物聯網實驗室 IOT Labs Facebook 的最讚貼文

    2021-09-23 15:39:55
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    從AI晶片自製熱潮 看AI商用應用發展起伏

    名家廣場 -2021.09.16
    文/夏肇毅 CubicPower晶智能中心創辦人

    現在人工智慧的開發越來越廣泛,許多公司為了訓練新的人工智慧模型,必須提供大量的運算資源以供計算。有的公司無法滿足於現有的運算資源,於是便興起了開發適合自己的運算硬體的念頭。像生產電動車的特斯拉,一直致力於開發自動駕駛軟體。為了訓練用於自駕車的人工智慧模型,日前就替自己的公司總部開發了用於訓練的D1晶片。

    這陣子許多大公司不約而同地開發自家用晶片,一方面是不想受制於人,另一方面是要為自己的特殊需求來量身訂做開發晶片,以便更符合自身需要,同時也能讓產品和競爭對手做出差異區隔。

    像GOOGLE為旗艦手機研製處理器,蘋果也為MAC開發自己的處理器。這些公司在剛開始都是採用現有供應商的產品,用久之後,也許覺得受人把持不合己意,或是覺得花了太多錢在這些供應商上面,所以乾脆自己跳下來做,以便完全掌控開發方向,同時獨享開發成果。

    聯發科兩年前開發出5GAI晶片,推出後得到廣大的採用,業績與股價大幅成長。NVIDIA與AMD也因持續採用台積電最先進製程來開發人工智慧繪圖計算晶片,業績與市佔大幅提高。自發現委託台積電來生產HPC晶片變成了讓業績成長的萬靈丹後,大家便爭先恐後的搶用。

    相對於在硬體投資上不吝千金的意氣風發,大公司幾年前競相成立的人工智慧應用的機構卻悄悄地關門或重整。像日前新聞報導的Google宣佈解散健康部門Google Health,Open AI解散機器人研究團隊,IBM縮減Watson Health團隊等。不過才短短5、6年,當時重金禮聘的重量級人才與開發團體,如今業務無法推展,在不敵現實壓力下,只好黯然縮編裁撤。

    不知道是否看到硬體的廠商生產IC,好像印鈔機在那重複轉動,就可以不斷地印出鈔票,而提供雲端硬體服務的大公司,一個大案就可以拿到十數億美金的合約來。但做軟體應用服務的,每個需求都不同,好像要一小單一小單慢慢地談,費許多心力後才能有一個案子的一次性些許收入。同時這種最新科技的應用,也並不是廣大群眾一時之間就會張開雙手欣然接受的。像手機在上市之後,也是經過了2G,3G,4G,5G等不同世代的改善後,才被廣泛接受為日常生活的一份子。加上人工智慧實際案例應用的準確性,也不如原先宣傳的那麼樂觀,於是推展起來自然阻礙重重。

    著名的IT研究與顧問諮詢公司Gartner對於新興科技的發展歷程,有一套稱為Hype Cycle的理論。所有新興科技議題聲量在經過觸發期,攀頂期之後,經過大量供應商增殖,聲望將達到峰頂。之後便開始急遽下墜。其間有供應商倒閉合併,聲量墜落到谷底。存活下來的公司在得到二三輪資金的挹注後,才能夠繼續開發第二代,跟第三代的產品。之後才能通往成熟的高原期,開始得到百分之二十到三十的消費者採用,變成一個成熟商品。

    人工智慧產品也一樣,唯有在Edge AI與5G AI手機都廣泛地散佈在人們身旁,各類可靠準確的應用模型被訓練出來後,最後再仰仗加值經銷商VAR的螞蟻雄兵,來將各式人工智慧應用嵌入我們的日常生活中,自然到都不覺得它們的存在。到那時,人工智慧才是真正開花結果了。

    附圖:為更符合自身需要,並與對手作出產品出隔,許多大公司投資開發自家用晶片。圖/本報資料照片

    資料來源:https://view.ctee.com.tw/technology/32430.html?fbclid=IwAR2y1UfKDMcigrasB-RnK2VAFQ0wFyjxcO5dcstRB74lCqIPDI9NvO_mQ7I

  • 繪圖委託合約 在 納歐的動畫工房 Facebook 的最佳解答

    2018-01-23 22:05:58
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    《邊緣女神改造計畫》主題曲誕生感想【2】

    雪球就這麼越滾越大。



    【即使認識也不代表高手的大腿會讓你抱】

    回顧上篇,我認識一群擁有專業技能的夥伴們,但不意味著夥伴們一定會幫忙,通常得有一些條件才有可能合作。

    條件不一定是錢,但錢絕對是最快速最簡單的方法,可惜我沒有,所以我選擇誠實以對,告訴他們我需要幫忙,還有我沒錢。 (無誤)

    這也是為什麼我非常感激所有製作夥伴的原因,因為他們付出了很多時間在這計畫上面,而時間成本是相當昂貴的。



    【可以開始做了嗎?】

    在『笑出免疫力』出現之前,其實我曾想過利用現有(廣播劇)的圖來製作簡易的動畫,來搭配原創主題曲,起碼這比單張圖的表現會更有看點,這是最初的計畫。

    當然在更專業的夥伴出現後,能做的也就更多了,可還缺少了一件很重要的東西,即是『素材圖』。

    PV的質量跟素材圖的數量幾乎成正比,圖越多PV的變化性越豐富,可我連工本費都沒有,上哪生這些圖?

    如果你是該部輕小說的讀者,我想答案已經很清楚了。

    正是來自所有輕小說中有出現的內頁與全彩插圖
    而完成圖片授權與素材圖整理的是一位尖端出版社的 "前" 編輯。

    (我很想曬這個人的名字出來,因為超感謝他整理得這麼齊全,不過不清楚本人意願便作罷)

    談妥授權與素材整理並不是件簡單的事情,尤其是授權的部份,因為我不了解出版社與約稿繪師的合約,這裡我只簡單說明。

    就我知道的情況,普遍在委託繪師繪圖時,一張圖的用途就能分數種價位,差別在:

    1. 買斷這張圖,最貴,使用權利最大,如用於多個遊戲、印製周邊也不用另外向原作請求授權。

    2. 買授權使用,即這張圖只能用在"合約上寫好的地方",根據用途價格會浮動,但不比第一點貴。

    以實況界的繪圖委託,普遍都是二
    但以商業邀稿,一跟二都有,這要看公司型態跟用途

    從上述兩點可以得知,如果出版社與繪師的情形是二,那麼這等於是合約外的事情,而編輯可能就得為此奔波去聯繫每一位繪師,並取得授權後,我才能使用這些輕小說中的『插圖』。

    對於佔用編輯的工作時間來處理這些事,其實我蠻過意不去的(汗

    而且後來整理的圖檔中,還多了一些我意料外的檔案,比如書框封面之類的圖檔。 (超用心!!)

    現在,製作技術的人有了,圖片素材也有了,我簡直高興得飛天,但不得不說,不愧是專業的剪接人士......

    在我將圖檔整理好交給『笑出免疫力』時,被提點到『圖的素材不太夠哦』......頓時我才知道我太天真了。

    喔對了,PV動畫的製作時間大約是一個月半。

    【下一章完結】

  • 繪圖委託合約 在 嫁給 RD 的 UI Designer Facebook 的精選貼文

    2016-01-03 10:50:02
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    要人家提供專業之前,先拿出可以讓人活下去去的報酬吧。

    室內設計費一坪8,000,一坪5,000,一坪3,000,打折半買半送的有之,

    一坪10,000起跳至20,000也不少,甚至更高的也有,怎麼來的?。

    首先,讓我們先正規的,專業的,以國際標準的,先把設計專業跟工程專業分開,比方說,平面視覺設計師專心設計平面視覺,收取平面設計費,印刷廠專注印刷品質,收取印刷費用,建築師專心設計建築,收取建築設計費用,營造廠專心蓋房子,收取營造費用,所以,室內設計專心設計空間,收取設計費用,施工隊伍專心實施裝修工程,收取裝修與管理費用,各有專業,在這樣比較正常的前提,室內設計公司單純的將設計做好,提交完整的設計圖文,以收取設計費用為主要營利。

    那麼,設計費用怎麼計算,純設計公司才活得下去?

    我們以台灣最常見的設計公司規模:3~5名員工,來做個簡單的成本分析。

    人員薪資部分:

    老闆:5萬(自己創業還5萬乾脆回去上班)

    可獨立作業的設計師:4萬以上(22K是不可能的)

    聽得懂在講什麼的設計助理:3萬(22K是不可能的)

    靈光的行政兼財務:3萬(22K也是不可能的)

    所以:薪資成本約15萬/月,一年13個月=195萬(一個月獎金)。

    再來,

    勞保約1.5萬/月

    健保約1萬/月

    勞退相對提撥約0.9萬/月

    所以:人員延伸出來的費用一年約40.8萬。

    再來,

    房租:5萬(地點不好,空間也不大,還要裝修成本的攤提)

    水電通訊:2萬(還不含晚上通霄開燈開空調)

    所以:7萬/月,一年就是84萬。

    以上195+40.8+84=319.8萬/年。(一家3~5名員工,以專業正規的純設計營利的公司,這是一定要的,在家眾與個人工作室不算)

    再來,

    辦公室維護費用呢?軟硬體更新費用呢?教育訓練要不要?創新研發要不要?會計師要不要?營業稅要不要? 有的沒的要不要?

    這個部分依每家公司情況不一定,但肯定還有一筆可觀的帳。

    那麼,成本如此,設計費該怎麼計算?設計公司才活得下去?

    如果一家專業正規的純設計公司,針對一個30坪大小的空間設計,進行一個完整完善的設計流程,最少需要1.5~2個月(國外那種設計好幾年的就不談了),詳細的圖文資料製作,從溝通階段到結案所需要的圖紙,至少200張(算少的),

    以3~5名員工的規模,一年最多十個設計案,否則將因延長工時而影響設計品質,以及設計思考的深度。

    也就是說,一年必須設計十個約30坪大小的空間,或者一年之中總設計面積必須達300坪以上,室內設計費一坪必須以10,000計算,公司才能維持基本運轉,支付319.8萬/年的基本管銷,但是沒有獲利。

    萬一一年之中的設計委託不到300坪呢?

    這家3~5名員工專業正規的純設計公司就得面臨虧損。

    那麼我們要問,人家一坪8,000,一坪5,000,一坪3,000也活的好好的是怎麼回事?人家不專業嗎?

    真相是,

    他們很專業,但是業主用不到他們真正的專業。

    真相是,

    業主買到的只是設計師的反射動作,然後質疑設計師的反射動作怎麼”不貼心”。

    真相是,

    他們必須在這樣的環境下養家活口,實在沒有餘裕,也沒有心力再講什麼專業正規的純設計了。

    真相是,

    他們必須壓縮”專業正規”,爭取案源,賣設計的表皮投其所好(又是工業風)。

    真相是,

    他們必須在一年之中努力爭取設計600坪,甚至1000坪以上,燃燒生命,沒有生活,然後缺乏生活經驗。

    真相是,

    他們承攬工程謀生,他們必須變成工程裝修公司,面對業主鍵盤詢價的質疑,以及面對至少一年保固的成本。

    真相是,

    他們的設計越來越沒有對環境的影響力,只有風格的大鍋炒(還是工業風)。

    真相是,

    連國內設計相關工會或協會,都認為室內設計師的業務”好像”包含裝修工程。

    真相是,

    國內多數設計公司的設計流程,無可奈何的必須包含工程合約的簽訂,然後設計費”打折”。

    真相是,

    設計費用不足以生存,必須硬承攬工程以增加公司營利的情況下,這樣要叫人家設計怎麼專業的起來。

    一家3~5名員工專業正規的純設計公司如此,規模再大些的呢?

    你要他怎麼發展規模?

    你要他怎麼專業的起來?

    你要他們怎麼談創新研發?

    你要他們怎麼改善環境?

    你要他怎麼跟你說設計表象只是技術,而不是設計的目的與內涵?

    你要他怎麼看國外的百年+百人設計公司所設計出來的作品?

    你又怎麼好意思拿國外百年+百人設計公司所設計出來的作品,來要求你委託的設計師?

    有機會當業主的,理解一家3~5名員工專業正規的純設計公司,不談發展不談創新研發不員工聚餐不買正版繪圖軟體的情況下,每年的基本管銷是319.8萬起跳。

    然後,搞清楚你需要設計的原因,弄清楚你需要設計的規格,親自去了解你喜歡的設計公司的規模與工作內容,知道設計與工程是不同專業,各自分工。

    再然後,你就知道台灣的醜,台灣的設計”不貼心”,不是沒有原因。

    轉發文章 出於 TBDC 台北基礎設計中心 作者Roy Huang貼文

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