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總體經濟學原理 在 HCC|大學日常|個人成長 Instagram 的最佳貼文
2021-08-02 19:04:23
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總體經濟學原理 在 豐富 Youtube 的最讚貼文
2020-07-17 09:09:04主持人:阮慕驊
來賓:元大寶華綜合經濟研究院董事長暨院長 梁國源
主題:《窺見:你以為你知道,其實沒弄懂的事!》
節目時間:週一至周五 5:00pm-7:00pm
本集播出日期:2020.07.16
好書推薦 https://pse.is/TNDRF
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總體經濟學原理 在 閱部客 Youtube 的最佳貼文
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總體經濟學原理 在 Facebook 的最讚貼文
【吳淡如】經濟數字那麼好看!為何大陸降準又降息
美國的經濟成長率,那麼漂亮,50年來最美,大家就眼睜睜認為他會升息!
大陸的經濟成長率也很不錯,結果官方是在降息?
聽起來跟總體經濟學教的,完全不一樣!為什麼要降息?
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本文採用的是商業週刊的主筆的文章。

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總體經濟學原理 在 政經八百 Facebook 的精選貼文
#八百回合經濟談
〔#讓振興券飛一會兒 #是逆風高飛還是卵覆鳥飛?〕
上禮拜的 #桃園市普發五千 提到發放振興券或現金對財政健全的傷害,這週政經八百就帶壯士們談談——振興券究竟有沒有效果?
▌ 振興券呼聲再起
在近乎完美防守一年多後,今年五月台灣進入三級警戒,迎來的是各大產業的生意下滑,許多人的生計因此受到影響。
這樣的背景下,出現不少重發振興券或是普發現金的呼聲。
由於許多人抱怨之前的振興券使用複雜,而且要掏出 1000 元才能換取總共 3000 元的券;
再加上實體券印製和配發成本高,很多人希望政府直接普發現金,以減去不必要的浪費。
但是普發現金真的比振興券好嗎?振興券究竟能不能有效紓困疫情的衝擊?
▌ 需求面的財政政策
不論是普發現金還是發放振興券,原理都是基於傳統凱因斯的理論:
透過增加民眾所得來刺激民眾的消費,從而使企業的收入上升,避免企業在不景氣時解雇員工而造成失業。
理論上,增加的收入也會進到員工的口袋,從而進一步增加消費,自此無限循環。
但是天下沒有白吃的午餐,發放現金和振興券的財源都是民眾繳納的稅負!
要是政府發了 100 萬,全國增加的收入卻不足100萬,等於全國民眾實際上付出了更高的代價來刺激消費。
因此,這時候政策能不能催出比成本更多的消費便十分關鍵。
▌ 財政乘數
財政乘數簡單來說,就是政府每發放 1 元,我們國內的總所得(GDP)會上升多少元。
在普發現金的情況下,民眾可以輕易地把部分現金存入,並選擇不消費,而企業也不會因此收入增加。
這樣一來,財政乘數就會很低,振興的效果便不容易達成。
近期幾篇對美國在疫情期間紓困的研究發現,民眾收到現金以後,存款有顯著的上升。
紓困金中僅有 35% 左右用於消費,且消費的商品集中於本來就會使用的生活必需品。
考量到亞洲人普遍儲蓄率高,在台灣普發現金對刺激景氣的效果可能更差。
相反的,我國去年發放的振興券則要求民眾先將手上的現金拿去兌換實體券,這樣不但沒辦法將這筆錢存入,還得在時效內使用於特定商家,迫使民眾必須增加消費,進而振興經濟。
然而,這樣的實體券仍然會出現與現金相同的替代問題:
民眾用得來的振興券來購買本來就會用現金購買的生活必需品,把原本會使用的現金存起來,導致消費其實終究沒有增加。
▌ 財政政策的延遲
普發現金和振興券除了對於刺激整體經濟效果有限,他們也很可能無法及時紓困到快要撐不住的中小企業。
財政政策在總體經濟領域最為人詬病的一點就是「政策延遲」:疫情自五月爆發至今已近三個月,撐不住的中小企業在這段期間很可能已經關閉。
政府如果九月發放振興券,民眾如果十月才消費、把錢花出去,振興券的好處也進不到這些已經關閉的中小企業手中。
連帶地,受到影響而失業的員工也因為沒有收入來源,僅能將領到的振興券或現金花在生活必需品上。
他們不但不會因此額外支出並刺激消費,也因為沒有工作而無法收到振興券所帶來的好處。
普發的現金和振興券最終可能會集中到不需要紓困的企業手裡,反而失去了紓困的原意。
▌ 小結
雖然振興券實際的成效仍然需要更多的資料來評估,但以上這些因素,都使得普發現金或振興券未必能夠達成紓困和振興經濟的目標。
目前政府針對受影響的企業和員工所提供的紓困金,可能會比振興券在減少失業、保障中低收入戶所得上更為直接有效。
參考資料:
Guerrieri, V., Lorenzoni, G., Straub, L., & Werning, I. (2020). Macroeconomic implications of COVID-19: Can negative supply shocks cause demand shortages? (No. w26918). National Bureau of Economic Research.
Bi, H., & Gulati, C. (2021). Fiscal Relief during the COVID-19 Pandemic. Economic Review, 106(2), 5-24.
Karger, E., & Rajan, A. (2020). Heterogeneity in the marginal propensity to consume: evidence from Covid-19 stimulus payments.
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沒有「經濟科學」,只有「經濟政治學」
經濟變化不是一個邏輯推理的過程,而是各種勢力,政治的、政策的、技術的、經營管理的、文化價值的、運氣的等等要素,相互激盪排擠的動態過程,其間若有顯著效果,不管是正面的還是負面的,都至少得有10年時間才成顯著。
然而,幾乎所有的經濟學課本、教材甚至經典巨作,都將經濟學描述為一套邏輯嚴謹、因果可定義的「學問」。打個不甚恰當的比方,人生極其複雜,想用動態的電影來表達已經夠勉強的了,若僅僅想用靜態的相片來闡述人生,再敏銳的高手得到的也不過是一組切片罷了。
甘冒大不諱,我一直感覺,「經濟學」及「經濟學家」這樣的名詞得非常謹慎得使用,否則難免令人產生「經濟」就是一套具有固定因果關係的知識,或是一套必須依循某種操作「原理」進行的活動。然事實上,任何經濟效果和「權力」(Power)的直接關係,遠遠大於任何歸納出的「原理」或邏輯。
對於學經濟的,以上所論可能只是一種數百年來很多人說過的老掉牙的觀點。持這觀點者,通常不認為經濟學是一門科學,其本質上只是政治活動下的一個分支(雖然可能是最粗大、最重要的分支)。而政治活動呢,如果一定要冠以「學」的桂冠,本質上就是一種「權力經營學」或「權力運籌學」。
彈此老調,因為我感覺2021年就是一個「定調年」,此老調將成為未來數十年甚至上百年的常調。即使「經濟學」還繼續有生命力,給予其養分的也不再將是當下的「經濟學家」,而是一日千里的AI、量子計算、大數據技術;當前經濟學家所定義的問題,很快將被基於大數據的AI重新定義,過去經濟學家所提出的原理,將很快的被動態的流程取代。人,還是最重要的,但重要性不在其知識或判斷上,而更接近赤裸裸的權力及意志力。
用誇張的比喻講,在日益迫近的新常態下,鮑威爾(Jerome Powell)可能就是美國的「末代美聯儲主席」,葉倫(Janet Yellen)可能就是美國的「末代財政部長」。他們的續任者,雖然可能沿用這兩個職稱,但實質角色將轉變成基於赤裸政治意志力的「信用(credit)操盤手」,一個負責美元信用的油門,一個負責美元信用的煞車。
當赤裸政治意志力對「經濟學」下手時,九成的「經濟學家」都會變成與經濟現實不相干的一群文人,只剩下那一成左右具有足夠政治感的人,順著權力的意志開發出自圓其說的「原理」。
貨幣理論也許是最好例子,其於整個近代就是政治意志的副產品,從二戰前1933年羅斯福總統的「禁黃金令」、二戰期間1944年的「布列敦森林協議」實施美元金本位制,1971年尼克森突然取消美元金本位制,1974年美國迫使沙烏地阿拉伯簽下「石油美元協議」,1985年強迫工業發達國家劇烈貨幣升值的「廣場協議」,無一不是政治力對總體信用體系的操弄,經濟學家翻騰其間,何有原理可言?
環顧2021年的地球,在權力重置的大勢下,貨幣信用體系再次面臨乾坤大挪移,附屬其下的利率、息差、匯率、債務、資產價格等各種原理都將隨之失效,各類金融工具都將脫軌。此情此景,經濟學家是無能為力的,恐怕只有政治的嗅覺才能降低損失。
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