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  • 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生

    總金額英文縮寫 在 陳泰源-專任約房仲的斜槓人生 Facebook 的最佳貼文

    2020-03-09 16:23:05
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    【大直新聞週一報】

    1.台北市大彎北「商業宅」爭議不休，北市府同意降價，以每坪5.2萬元回饋金，讓上千餘戶違規戶就地合法。民進黨北市議員周威佑批評，回饋金計算公式絕無僅有，連罰款都可折抵回饋金，質疑圖利建商、住戶，昨天向監察院告發北市府。對此，北市都發局表示「尊重」，承諾不會再有罰款折抵回饋金案例。→https://udn.com/news/story/7323/4389671

    2.培英公宅案將社會住宅、明水公園、永安國小之間利用動線串聯，打造雙排林蔭大道的通學廊道，讓學童可以悠閒、安全的上下學，並提供市民更舒適便利的活動空間，且規劃一座戶外階梯廣場，未來可提供給周遭居民舉辦露天音樂會或親子活動。→https://times.hinet.net/topic/22807384

    3.台北市地政局公布最新一期實價資料，位於大直水岸知名豪宅「代官山」、「首泰地天泰」皆有交易，其中「代官山」交易單價達181.7萬元，為社區有紀錄以來次低紀錄，然而近期大直豪宅市場交易不斷，去年10月以來、短短3個月內即有9筆交易，總金額達20.4億元。專家指出，具有相當財力之富豪對於市場敏銳度高，一有相對便宜行情，出手相當快狠準。→https://estate.ltn.com.tw/article/9192

    4.緊鄰水岸豪宅價格僅1/10，大直美堤花園蟬聯北市中古屋交易冠軍。→https://news.cnyes.com/news/id/4444372

    5.華固售予國票金 (2889-TW) 的大直國票金控大樓合建案，今年上半年完工入帳，是今年營收亮點，其中包含國票金控投入 56.7 億元買下 9 個樓面，以及上週瑞昱以 7.3 億元買下 2 樓樓面、面積 726.3 坪及停車位 27 個。→https://news.cnyes.com/news/id/4445435

    6.宏普建設（2536）今年積極衝刺推案，預計推出四大案，包括大直金泰段案，合計總銷上看360億元；大直金泰段案也將登場，總銷初估破200億元，該案總樓地板面積達1.4萬坪，預定今年上半年推出，其中公司目標辦公室行情有機會每坪站上120萬元以上、高樓層豪宅可能每坪破180萬元以上。→https://money.udn.com/money/story/5710/4351395

    7.大直《青雲畫廊》三月份展訊。→https://news.sina.com.tw/article/20200307/34451892.html

    8.疫情衝擊，連大直連鎖百貨內的室內遊樂場也嚴陣以待。這間兒童室內樂園則是針對小朋友經常觸摸到的地方做加強，早晚全面大消毒，平均每兩個小時針對不同區域進行擦拭清潔，用1比100的漂白水拖地後，再用清水拖過一遍。→https://news.tvbs.com.tw/life/1288641

    9.「好喜堂Hunny Tea」是由一群重度茶飲飲用者的創意人創立，品牌從用料食材、視覺美感、茶湯烹煮、賞味時間等，處處講究自然呈現美感，而店舖空間更邀請台灣知名的微縮達人鄭宏展操刀，走帶點懷舊與工業風混搭，其位於大直商圈的街邊店店型，十分吸睛，使許多客人不經意駐足。→https://ent.ltn.com.tw/news/paper/1353126

    10.日本連鎖迴轉壽司「壽司郎」的開店腳步不停歇。北台灣又將再開設「美麗華」、「公館」等2間新門市，讓大直居民與公館學生們，有更多用餐選擇。→https://style.udn.com/style/story/11350/4381330

    11.來自香港的米其林星級餐廳－名人坊（大直店、敦化店）以海陸饗宴為主題，嚴選店內高人氣的明爐燒鴨，還有店內吃不到的松阪豬，煎龍膽石斑魚等三道主食搭配四道功夫菜，每盒只要350元，每日限量50盒。→https://udn.com/news/story/7270/4380683?from=udn-ch1_breaknews-1-cate9-news

    12.櫻花昆布凍湯頭、瀨戶內海藻鹽超清甜！《黑毛屋大直店》推出「春櫻和牛旬味鍋」一次就能吃到三種夢幻肉品→https://www.elle.com/tw/life/foodie/g31258960/kanpai-sakura/

    13.T.R Bar ＆ Kitchen餐廳命名起源自20年代大直的台灣煉瓦株式會社（Taiwan Renga）英文縮寫，菱形的烙印正好記載台灣高品質磚瓦的記憶，也是大直英迪格酒店對餐飲追求卓越的表徵。→https://www.chinatimes.com/newspapers/20200216000398-260204?chdtv

    14.位於地底下的大直要塞區，以最高標準，實施分批分組作業，更規劃「異地辦公」，開設第二指揮中心，因為這座戰時最高指揮中心-衡山指揮所，就隱藏在大直圓山、和雞南山的山洞中，傳出是以十字形地下隧道，來連接海軍戰情中心和圓指所，由於是地底下密閉空間，一但發生群聚感染，後果不堪設想，國軍保存戰力的目的不言可喻。→https://www.ftvnews.com.tw/news/detail/2020303P02M1

    15.「大直要塞」十字隧道進出量體溫　防病毒進入作戰指揮中心→https://www.setn.com/News.aspx?NewsID=699922&From=Search&Key=大直要塞

  • Shiny Chest's 美國代購

    總金額英文縮寫 在 Shiny Chest's 美國代購 Facebook 的最佳貼文

    2019-01-15 22:51:00
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  • 綠角財經筆記

    總金額英文縮寫 在 綠角財經筆記 Facebook 的最讚貼文

    2018-04-11 08:24:09
    有 610 人按讚

    近來台灣基金界有則引人注目的新聞

    裡面有這麼一句話:

    各銀行向基金收取的”通路費”，得從目前”銷售額”全面改以”客戶基金規模(AUM)”做計算基礎。

    請特別注意，是銀行跟基金收取的費用。

    這則報導讓不少投資朋友誤以為，以後買基金不用再付手續費了。

    不是這樣。

    銀行賣基金給投資人，會有兩方面的收入，投資人要給銀行手續費。(這種以成交金額百分比計算的費用，正確名稱是”佣金”。不管金額大小都收取一樣的費用，才叫手續費)另外，基金公司也會給銀行酬佣。

    銀行是兩頭賺。很多投資人會有這樣的誤解，一個主要的原因就是以為銀行賣基金只有從投資人身上賺錢而已。不對，銀行會同時跟投資人與基金公司收錢。

    這則報導講的是銀行跟基金公司收取的費用變革，不是銀行跟投資人收取的費用改革。

    為什麼要這樣改?

    報導還有金管會的理由，說是避免銷售通路”洗客戶”。這種不當行為在英文有個特別名詞，Portfolio churning。不斷攪動客戶的投資組合。

    “你這支基金獲利夠了，可以停利，找下一個標的。”

    “這支基金前景不好了啦，我報你一個現在最新，剛在募集的投資機會。”

    “你這基金該停損啦，不要再撐了。下一支會更好。”

    這些”專業投資建議”，底下藏的往往就是洗客戶的意圖。也往往會為客戶帶來追逐熱門，投資失利等悲慘成果。

    問題是，洗客戶的動機那裡來的?

    最主要的動力，就是客戶買進時交的佣金。有成交才有進帳，這個佣金才是造成銀行等銷售管道不希望客戶長期持有基金，最好短線進出的主要動力。

    各銀行理專頭上其實都掛著一個每月手續費收入額度。一個月30萬，你就是要一個月為銀行帶來30萬的佣金收入。

    你的客戶都買進並持有?

    那麼建議你早點找下一個工作。

    這個東西在這次改革沒有被改掉。改的是基金公司給銀行的酬佣。這個新規定也”很有意思”。

    活動期間的資產總價值?

    推廣活動期間基金的資產總價值要高，不就是等於活動期間，賣出的基金總金額要高嗎?

    當然是多賣才會替基金公司帶來高額AUM啊。這仍是一種”鼓勵銷售”的制度。

    重點是時間要拉長，不能只限於幾個月的活動期間，要拉長到年以上。蘋果日報有提到，譬如過了半年之後，AUM仍有原先的八成，那麼銀行才會拿到獎勵金。這才是促成客戶持續留在基金裡面。(半年還是太短，最好再拉更長)

    不然三個月推廣期間的銷售額，跟三個月推廣期間的AUM，用這兩個東西計算獎勵金，根本沒有太大的分別。

    其實這還不是主要的問題。台灣基金界最大的問題，在於銷售機構還會持續的從基金每年的經理費中拿取一定比率的費用。

    譬如蘋果日報舉的例子，每年2%的經理費，還要每年分0.6%給銀行這些行銷通路。

    這是什麼狀況呢?

    像這樣。譬如買車。你買了一台新車後，每年不可避免的，還是會有保險、保養的費用。

    有家汽車公司是這樣的制度。你每年回廠保養，譬如一萬的保養費好了。你拿到工單，上面寫著工時、零件、備品，總共加起來是七千。另外三千是什麼費用?

    名目:汽車業務獎勵金

    你會認同這張工單嗎?你會不會叫這家保養廠把這項拿掉?

    任何汽車公司這樣賣車，在市場上活得下去嗎?

    我買了車，為什麼還要替後續的銷售獎金付錢?這跟我有什麼關係?

    但基金界辦到了。許許多多的基金，讓投資人買進之後，還持續的為日後的業務人員銷售獎金付錢。

    每一個投資這種基金的投資人，都是當了冤大頭仍不自知。

    你買了基金，為什麼要替後續的銷售付錢?這個收費項目要怎樣”合理化”。

    而且你知道，基金有規模愈大，績效愈差的傾向嗎?

    這是完全不合理的狀況。這個問題在美國也有，叫12b-1費用。美國當地所有提到基金的理財書籍，假如夠格的話，都會提到要完全避開收取這種費用的基金。我已經看過多次的英文相關討論了。

    但在台灣，投資人對這種費用根本是毫無戒心。台灣對於這類基金公司還有行銷機構來說，真是天堂樂土。

    金管會的這次改革，根本只搔到一隻怪獸的皮罷了。台灣的基金怪獸有更多更不合理的地方，完全是一隻吃錢怪物。

    在牠們進化成比較可人的動物之前，唯一建議，能避則避。

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