今天的醫療保健單元，邀請光現出版專案編輯 林麗雪來到空中，用一個小時的時間，帶大家認識世界三大管理學大師的思考方式，並且導讀書籍《三大管理學大師：杜拉克、波特、科特勒入門》/ 光現出版

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◎內容介紹
你可能對管理學略知一二，但不知道怎麼在工作上應用相關理論；你或許也讀過策略，藉此找到公司的競爭優勢，還是被一團亂的組織結構給拖累。或者你研究過行銷，從產品導向的行銷1.0看到走入數位的行銷4.0，卻依然不知道該從哪裡開始。

管理、策略與行銷三大領域可以各自為政、獨立運作，然而，當它們合而為一的時候，才能發揮最大的效用。如果公司是一輛汽車，「管理」就是操縱方向盤的技巧，「策略」能決定車輛的行進方向，「行銷」才能讓車跑得又穩又好。想要一口氣搞懂三大領域，當然要跟這些大師學習：「發明管理理論的男人」彼得．杜拉克、「經營策略權威」麥可．波特、「行銷之父」菲利普．科特勒。

△彼得．杜拉克：「管理是建立組織後，創造成果的工具、功能與機關。」為了讓組織能創造出成果，杜拉克提出了『組織的使命』、『事業生產性與工作者的成就感』、『社會責任』三個課題

△麥可．波特：「任何組織都需要訂定策略，以提供顧客更大的價值。」波特認為，價值是滿足或超越顧客需要的能力，並且要能績效卓越。為了在廣大的競爭市場中占有一席之地，需要的就是策略。

△菲利普．科特勒：「行銷就是滿足需求，創造獲利。」科特勒認為行銷必須拋棄「販售」的想法，讓顧客更加了解產品或服務，讓產品與顧客更貼近，進而把產品賣出去。

◎作者介紹：中野明
非小說類作家。1962年出生於日本滋賀縣。日本立命館大學文學院哲學系畢業，同志社大學兼任講師。以資訊通訊、經濟管理、歷史民俗三大領域為題寫作。著有《物語：財閥的歷史》、《Globe Trotter—世界漫遊家漫步於明治日本》、《今天馬上就能活用！杜拉克的管理思考》等多部著作。

今天的醫療保健單元，邀請光現出版專案編輯 林麗雪來到空中，用一個小時的時間，帶大家認識世界三大管理學大師的思考方式，並且導讀書籍《三大管理學大師：杜拉克、波特、科特勒入門》/ 光現出版

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你可能對管理學略知一二，但不知道怎麼在工作上應用相關理論；你或許也讀過策略，藉此找到公司的競爭優勢，還是被一團亂的組織結構給拖累。或者你研究過行銷，從產品導向的行銷1.0看到走入數位的行銷4.0，卻依然不知道該從哪裡開始。

管理、策略與行銷三大領域可以各自為政、獨立運作，然而，當它們合而為一的時候，才能發揮最大的效用。如果公司是一輛汽車，「管理」就是操縱方向盤的技巧，「策略」能決定車輛的行進方向，「行銷」才能讓車跑得又穩又好。想要一口氣搞懂三大領域，當然要跟這些大師學習：「發明管理理論的男人」彼得．杜拉克、「經營策略權威」麥可．波特、「行銷之父」菲利普．科特勒。

△彼得．杜拉克：「管理是建立組織後，創造成果的工具、功能與機關。」為了讓組織能創造出成果，杜拉克提出了『組織的使命』、『事業生產性與工作者的成就感』、『社會責任』三個課題

△麥可．波特：「任何組織都需要訂定策略，以提供顧客更大的價值。」波特認為，價值是滿足或超越顧客需要的能力，並且要能績效卓越。為了在廣大的競爭市場中占有一席之地，需要的就是策略。

△菲利普．科特勒：「行銷就是滿足需求，創造獲利。」科特勒認為行銷必須拋棄「販售」的想法，讓顧客更加了解產品或服務，讓產品與顧客更貼近，進而把產品賣出去。

◎作者介紹：中野明
非小說類作家。1962年出生於日本滋賀縣。日本立命館大學文學院哲學系畢業，同志社大學兼任講師。以資訊通訊、經濟管理、歷史民俗三大領域為題寫作。著有《物語：財閥的歷史》、《Globe Trotter—世界漫遊家漫步於明治日本》、《今天馬上就能活用！杜拉克的管理思考》等多部著作。

【站在高處要更小心，因為一不注意就會跌落谷底】
上一篇我們談到任天堂靠著FC紅白機以及超級馬力歐稱霸遊戲產業，而後因為壓榨弱勢的商業模式被Sony趕下王位的過程，但任天堂這樣有創意的大公司豈會擔不起失敗？今天我們就來說說任天堂是如何與Sony拼搏的吧！Let’s go!

網頁好讀版 ➡️ http://bit.ly/2sEzYaA

👉 市場概況
歷史上第一款成功的遊戲主機Atari 2600發售的時間是1977年，銷量約2700萬台，FC紅白機則是1983年，在美國的官方名稱為「Nintendo Entertainment System」（NES），銷量約為6200萬台，這在當時來說都是相當驚人的銷售量，但我們看到1994年發售的PlayStation銷量直接破億，達到1.04億台，2000年發售的PS2更是達到1.57億台的銷售巔峰，而較晚發展的微軟在2002年推出的Xbox雖然銷量只有2400萬台，但他的升級版Xbox360，在2005年推出時，銷量竟然和2006年推出的PS3不相上下，這是微軟在策略上的一大成功，不過我們這邊就不多提。

想必大家看完肯定會有疑問：任天堂呢？他的主機去哪了？大家在圖表上可以看到，有一台主機的銷量剛剛好的突破了一億，沒錯，他就是任天堂在2006年底推出，要與PS3和Xbox360相抗衡的新主機：Wii，也是任天堂歷史上最暢銷的一款主機。

👉 泡沫般的成功
■ 兩度失敗
事實上，在開發Wii之前，任天堂正面臨著連續兩代主機都滯銷的窘境，在PS1和Xbox競爭的時期，任天堂推出的主機叫做Nintendo 64，差強人意的賣了3200萬台，到了PS2和Xbox360競爭時，任天堂推出的競爭選手為Nintendo GameCube，只剩下2000萬台的銷量，換作別間公司遇到這種困境，或許早就關門大吉了，任天堂如果要跟Sony拼，技術實力又不夠；要跟微軟拼，公司規模還不到人家一半，雖然任天堂有好幾個暢銷遊戲，但是主機賣不出去，遊戲再好都沒用，所以任天堂心生一計：「主機性能是比不過了，那我乾脆轉為平價路線，做創新好了！」

■ 天馬行空的創意
Wii在推出時價格只有PS3的一半，也比當時的Xbox360便宜不少，當然在性能上比不上前面兩者，但任天堂做了一件他們最在行的事：玩法上的創新-將體感融入遊戲。
上面兩張手把對當時的玩家而言已經相當熟悉，但是往下看看Wii的手把，完全就是兩個世界！有玩過的朋友應該就知道，你可以透過Wii的兩支手把進行各種體感式的操作，比如揮動球棒、操縱方向盤、射箭…等，這種將實際體驗融入遊戲的做法讓Wii一推出便大獲好評，許多人從沒想過一邊玩遊戲還能一邊運動！Wii的銷量也直接衝破一億台，登上歷史排行榜第五名。

■三分鐘熱度
這一段標題為「泡沫般的成功」，Wii如此輝煌的戰績為何是泡沫呢？這就要來分析Wii到底都吸引了什麼消費者了。

遊戲世界中玩家分兩種：核心玩家＆休閒玩家，想必大家都能夠理解兩者的區別，核心玩家投入大量時間甚至金錢，他們懂的遊戲的邏輯、主機的性能，會購買大量遊戲並且會長期的玩；休閒玩家基本上都是跟著潮流走，他們玩遊戲是打發時間，對於遊戲的細節以及主機的性能不在意，遊戲簡單好玩就好，而Wii吸引到的大多數都是休閒玩家。女生買Wii來減肥或是媽媽買來給小孩子邊玩邊運動都是很好的例子，而且任天堂的遊戲一直以來都主打「全年齡段」都適合，因此Wii非常適合休閒玩家隨時玩一玩，或是家人朋友一起玩，也就成為它大賣的重要原因。既然如此為何會失敗呢？因為任天堂沒有想到三件事：

．第一，體感操作相當新鮮，但就跟流行一樣，熱潮過後便消失了，遊戲本來就不是休閒玩家生活的重點，因此一旦新鮮感散去，Wii當然也跟著被冷落。
．第二，遊戲方式太過創新，跳離大家熟悉的模式，第三方廠商一下子手足無措，無法設計出適合的遊戲
．第三，Wii的主機不被核心玩家所認可，前面提到Wii走的是平價路線，因此在主機的性能上根本比不上PS3以及Xbox360，甚至也沒有比任天堂上一代主機NGC好多少，因此核心玩家不買賬，而他們對於Wii的評價也間接影響到休閒玩家的購買慾望。
正是因為如此，Wii的銷量雖然在一開始大獲成功，但在接下來幾年直線跌落，雖然後來在2012年推出升級版「WiiU」，但是銷量也是慘不忍睹，任天堂慘痛的迎接他們第三次失敗。

👉 不死之身
從上面的文章當中你可能會發現，PS1到PS3、Xbox到Xbox360，遊戲主機的戰爭當中任天堂都沒有缺席，但自從2012年發售WiiU之後到2017年就再也沒有推出新主機了，而PS4和Xbox one都在2014年就推出了，再說，從N64到WiiU，四代主機做壞了三代，任天堂竟然還堅持著！這其中的原因就在於遊戲產業界中，有一條重要的產品線我們沒有提到，而這條產品線十幾年來幾乎都被任天堂所獨佔，這條產品線就是之前有提到的—掌上型遊戲機。

而另外一個因素則是，與Sony和微軟相比，任天堂的「第一方遊戲」產出相當成功，以NDS來說，在上面的前十大排行榜遊戲全部都是由任天堂公司推出，第三方廠商一個都沒有，他的掌上型遊戲機之所以能夠大賣，也正是因為受到大眾喜愛的遊戲，包括「超級馬力歐」、「神奇寶貝」、「馬力歐賽車」等從來都不會登陸到其他遊戲機當中，所以任天堂的掌上型遊戲機深受大眾喜愛，並且源源不斷的貢獻了非常高的利潤。

這兩天百度的CEO李彥宏又火了一把，這是怎麽回事呢？在7月5號的時候一段視頻刷爆網絡，視頻中，一名男子坐在副駕駛座上，自稱車輛處在自動駕駛狀態，視頻專門拍攝了方向盤的位置，可以看到沒有駕駛員操縱方向盤。視頻一經發布，就引發眾多網友的熱議。

凱文海賊王海賊號玩具遊戲. 打開玩具有很多組裝零件，凱文組裝了一艘很酷的海賊王海賊號大船，還有凱文、凱利、愛麗玩偶一起乘坐穿出海去。那麽要貼上他們的頭像標志在船帆上。凱文來坐在操縱方向盤的地方，凱利要掌握移動風帆的工作，愛麗是掌管廚房做飯的工作。操縱螺旋槳，推進器、方向舵，船就能快速地遊動起來。大船要去大海了，天氣雷閃電鳴，大船能經過考驗嗎？敬請欣賞！