南美各國幾乎都封鎖邊境了，誰能想到1個月前零疫情，能淪陷的如此之快。

昨天早上收到拉巴斯（玻利維亞）飛利馬（秘魯）、原本開放線上check in的班機取消，沒有任何替代班機（其他票源也查不到）覺得非常不妙

在烏尤尼機場遇到台灣人開始交換資訊，一查發現秘魯全境封鎖進入戒嚴，這下慘了，我們的機票是從利馬回LA再回台灣，開始瘋狂查其他選項。

搭機回拉巴斯遇到在巴西跟巴拉圭工作的台灣人，我們結伴去LATAM櫃檯排隊。

評估過目前情勢，我先想好一個選項：先改直飛聖地牙哥（智利）、再從聖地牙哥想辦法飛回LA（查到的選項是巴拿馬轉機）

排隊隊伍超級長，還有記者跑來採訪，好不容易排到我們，拉巴斯飛聖地牙哥的班機已經全滿。

他給我們一個選項，是今晚從VVI飛聖地牙哥、再從聖地牙哥飛邁阿密、再從邁阿密飛LA接我們原本的班機，但這個選項需要自己買LPB飛VVI的班機。

我請他幫我保留他說好，我趕快查LPB飛VVI的飛機有沒有班次能銜接，線上看到15:30的飛機16:30到，接19:30的VVI-SCL很充裕。


線上訂票完沒收到信件回覆，趕緊去排現場櫃檯，有查到訂位但沒完成付款，直接改現場刷卡。

買完拿著機票回LATAM櫃檯，請他幫我完成接下來的預定，他拿了我護照看了看電腦，開始要我提供訂位代號什麼的blablabla說他查不到，我一個一個找給他，然後他開始扯東扯西，說剛剛他只有保留到一個位置，然後現在都已經滿了、沒有別的選項。

我指責他作業疏失，他開始耍無賴，說他不想我用這種態度跟他談，他要關櫃檯了（靠、你們取消航班叫我買了一張機票現在跟我說沒辦法接、是你整我欸 有事嗎）

還好又遇到一個住澳洲的台灣人、他跟我說他剛剛明明就有給他豪經艙加價從VVI飛SCL的選項。我馬上再跟他吵、他才說：他可以把我們送到SCL但接下來回LA我們要自己想辦法。 然後一個人要加收115美金！！！

我問他我有兩段機票為何要加錢，你應該列出可以退款多少給我選擇，他繼續擺爛，說：喔我這裡查不到、你要自己上網查。

請他開班機取消證明保險要用，他也擺爛，歐我這裡不能開、這就是全球問題，有什麼好開的。

幹幹幹幹幹幹幹 雖然拉美的誤點率在南美相對低，但一出事他絕對不會開證明給你（這件事也有另一個台灣人跟我們訴苦） 這位擺爛先生就威脅我們你現在不付錢也買不到票，我查票發現也沒有別的選項，就答應了

然後擺爛先生直接把工作丟給另一個同事，還好她同事態度很好，總之我們就付錢、趕緊有飛機離開軍事國玻利維亞，到目前選項比較多的智利！


這時已經下午1點，LPB飛VVI這段是15:30，我們還有行李在LPB旅館，等我弄完機票再拿勢必來不及、所以同一時間我請大兒子搭計程車趕快去旅館拿行李，雖然有點擔心他的處理能力，但非常時期也只能這樣。


他順利跟要宰肥羊的計程車殺價來回200殺150，到飯店直接拿行李就回來，他說飯店都沒說什麼

我問：不是要你跟他說因為飛機關係所以我們今天不能入住嗎？

他說：因為他沒問所以我就沒說⋯

好吧、總之順利拿到行李了，我再自己寫booking.com訊息要求取消入住

大概是太多人在搶機票，智利飛LA的機票我12點下機時查1萬多，已經飆升到2萬多、有幾個票源甚至到4萬多，我們寄完行李過完安檢先，趕快到咖啡廳買杯咖啡順便用網路找2萬多的票源下單（不是太安全的票源、但只能先拼拼看）

順利從LPB移動到VVI，在VVI櫃檯又遇到問題，地勤一直很糾結我們的簽證還有護照上寫著CHINA，問一個同事跟他解釋香港、台灣都會遇到這個問題很正常，他不死心又問了其他同事，然後一直問我們的行程、說我們沒辦智利簽證出不了境⋯

好不容易跟他解釋清楚，他又告訴我們，智利3/18開始封閉邊境，我的下一班班機飛LA應該不會飛、蝦米！ 太震驚了！

趕緊先跟他說我們還有備案，飛溫哥華回去（那時還不知道加拿大鎖國），後來他還是過不了心裡的那一關，由他的同事幫我們完成最後的手續。

他了解我們已經在南美洲一個月，還說我們有一個很特別的蜜月，手續辦完趕快去出境，寫著china的台灣護照的好處大概是出境他們都怕我們，希望我們快走辦起來特別快。


豬隊友犯了一個很大的錯誤，他仗著接下來在LPB住，前一晚行動電源都沒充電，現在都靠我用手機在訂票，手機快沒電又沒電可充⋯


進來後跟巴拉圭籍的台灣人又相遇，感謝他們借我們變壓器充電，他們懂西文跟葡文，很輕易的知道別人在談論我們，不過沒到太過分也就算了⋯

順利登機後，飛機上此起彼落的咳嗽聲跟鼻涕聲讓人心慌，右前方的女人一陣子就咳個幾聲還沒戴口罩，讓人很絕望，還有好幾段長程飛行才回得了家，要不被感染大概需要天大的好運吧⋯

下機時那女人拿出口罩優雅的戴上，咳4小時傳染給別人沒關係，你現在戴是在哈囉？

到智利已經午夜，巴拿馬航空排了100多人、3小時才到櫃檯，得到一張有電話但根本打不進去的紙，沒有人願意協助改票、說要加錢改頭等艙也不鳥你⋯

半夜4點身心都到臨界點，確定無望半夜找住宿，發現Booking過12點就不能訂當天住宿，只好一家一家打電話問、凌晨4點終於問到還有櫃檯check in 的住宿


用手機僅存的3%電叫到Uber ，約完直接沒電，站在冷風中一直背著車牌號碼，還好搭上順利無腦移動到飯店（至於飯店在什麼區塊附近有什麼已經不在考量範圍 ）


現在智利時間中午11:55，我們把自己關在智利聖地牙哥的旅館不走動，看外交部公布智利是封鎖外國人入境，沒有提到出境，只能期望3/18一早飛得出去⋯


回台勢必要隔離14天，也許被驗出陽性還要入院⋯ 如果回得去、我們一定在機場主動通報，不影響台灣、成為防疫破口⋯

#好想孩子們

智財權案例分析，是 #詹詹 親自解盤。

主張了「專利權」！挑戰才剛開始

🎈台灣新創公司「創意點子」終於出手。

對於其所取得的發明專利權「互動式影片商務的發佈方法及其發佈系統」，據傳已向淘寶提出「專利侵權」的主張，且在台灣亦有向疑似有侵害該專利權之虞的廠家提出專利侵權訴訟(相關報導可參閱「Meet創業新聞-兩岸專利戰一觸即發！台灣新創槓淘寶告侵權，有多少勝算」。

🎈經查，該專利權之專利內容主要是提出一種結合「影音內容」及「隨看即買」的功能之技術手段。白話說，大約就是讓大家可以「邊看邊買」啦^^：
 功能：
「影音節目的觀看者，在畫面上所看到的內容中，若包含有「產品」，例如男主角帶的太陽眼鏡，則在同步的畫面中，會有一個分割出來的畫面，帶有該「產品」的資訊，觀看者只要對該「產品」有興趣，則可以透過資訊裝置的操作(例如游標)，經點選該「產品」後，連結至該「產品」的銷售頁面進行選購及結單。」

 目的
在於提供一種能夠提升共通性、使用方便性，及呈現多元性質的互動式影片商務的發佈方法及其發佈系統。(摘自該案專利說明書中所述)

 技術手段：(參照該專利說明書中的「專利範圍」，也就是用以界定權利範圍的基礎)
一、方法(文言文的請參照該專利範圍原文，白話文的如以下所述)
(1)把一個「封包資料」(商品行銷資訊，例如商品照片、價錢、下單頁面等)與一「影音檔」(直播內容、影劇、節目等)合併後，製成一「互動式影片」；

(2)提供瀏覽該「互動式影片」的一「線上影音播放介面」這個線上影音播放介面的「畫面」分割為多個畫面，最主要至少分割為：
1.『用於瀏覽前述視頻的一播放面版』(原「影音檔」畫面)；及
2.『顯示前述資料封包內容的一個商品顯示面板』(帶有商品行銷資訊的頁面)。

二、 執行該方法的系統
也就是執行前述「方法」的系統(可以把它想像成一個「伺服系統」，主要由軟、硬體、應用程式組成)。

🎈什麼是「專利侵權」？
一、王小明提出了一個「保溫壺」的專利申請(「發明專利」或「新型專利」)，其主張的「專利範圍」描述其技術手段為「X+Y+Z」，經過審查後，因其符合「產業利用性、新穎性、進步性」而取得「專利權」；

二、吳大有做了一個「保溫壺」產品；

三、 經「專利侵害鑑定」比對後，以吳大有所產製的「保溫壺」產品，對比於王小明的專利權之「專利範圍」，確認在吳大有所產製的「保溫壺」產品上可以明確找到「X+Y+Z」；

四、判定為「侵害專利權」(「專利侵害鑑定報告」一般會客氣的寫「落入專利範圍中」)
 (以上描述是以「全要件原則」為基礎，詳細的侵害鑑定過程可參閱「專利侵害鑑定理論/要點」)

🎈到這裡如果你還清楚，可以繼續往下看！

🚩「專利權」保護採屬地主義
據「創意點子」稱，該公司在全球48個國有進行專利佈局，也就是有提出專利申請，並已經有多件專利取得專利權；也就是該技術已取得專利權的國家，「創意點子」在該國對於有侵害該「專利權」之虞者，便可以就該「專利權」提出維權主張，這個主張可以是提出警告、訴訟、請求損害賠償等，所以在中國對上了淘寶、在台灣對上了有侵權之虞的廠家。

🚩專利侵權原告方通常的處理程序
一、「確定侵害者資訊」：這樣才知道以後要告誰，通常會伴隨「侵害物」一起收集，例如購買「侵權產品」、開立發票，以便於取得販賣者資訊、價金等基礎資料。

二、「專利侵害鑑定」：依據「專利權」之「專利範圍」，對「疑似侵害物」進行專利侵害鑑定，例如結構組成、實施方法及流程、組成成份等；如果「專利侵害鑑定報告」客觀結果為「侵害成立」，則可以接續擬定「維權策略」，可能會包括「訴訟前評估」(目的、成本預算等)、「訴訟前策略」、「訴訟策略」等。

三、「訴訟前」：訴訟前談判、和解的可能性？

四、「訴訟」：訴訟中談判、和解的可能性？求償金額？

🚩專利侵權被告方通常的處理程序
一、 「專利侵害鑑定」：
程序同前所述，主要是為了確認「疑似侵害物」是否真的有落入原告「專利範圍」的情況，以擬定加應策略，如果未列入，通常就是回覆原告後，等待後續原告出招；

二、 以下假設確定為落入原告「專利範圍」；
1. 「提出專利舉發」：一般會在訴訟前即向智慧財產權局提出，此舉主要是尋求是否有存在於該專利權之專利申請日前即已公開的資料，以證明該專利權不具「新穎性」、或不具「進步性」，如果有，則有機會撤銷該專利權(由智慧財產局審查)；

2. 主張「專利權無效」：一般是在訴訟中提出，方法同上，差別在於該專利權是否無效，是由法院判斷，目前台灣的智慧財產權法院配有「技術審查官」輔佐法官進行「有效性」判斷；如果，專利權在法院被判定為「無效」，則原告之訴就會被駁回。

🚩結論：訴訟之外的可能性
一、 不能說人家拿專利權來主張，就是「蟑螂」，這個權利是透過成本置入、正當、合法管道取得的，不服氣，先把「專利權」舉發掉再說。

二、 專利權不一定只在訴訟中發揮效力，有時在訴訟前的談判中，是相當有力的籌碼，特別是「小蝦米對大鯨魚」的時候，有可能因此而爭取到良性合作的起點。

三、 「舉發」、「專利無效化」、甚至是到了「訴訟」階段，對於雙方而言，通常才是花錢的開始而已。
如果能在談判中，朝向雙方都有利的可能性方向發展，也許可以共同把市場做大(這個可能性一向是存在的)，例如你手上有三十個專利，我手上有五十個專利，有沒有可能交互授權？網子接網子，就是一張大網子。

四、 這只是開始，後面的戲，應該會更精彩。

五、 在乎你的權利，別人才會在乎你。

以上提供給大家做參考。

20180925 詹詹

#圖片為示意
#圖片來源：
「最美張家口- 2016年关于人工智能YI+的10件大事」