摩里斯牌局［2］「先不要再寫了，給我們一點時間，証明給大家看。」1999年隆冬，台灣晶圓代工龍頭之爭，正式開打🤛🏻精於謀略的U公司，先來了個「五合一」，接著放聲吃下關鍵第六席，市占率準備一舉超越神山🤫豈料，名為「世界最大」積體電路廠兜售案，悠遊於雙雄之間，最後以當年度營業利益五倍的換股時價，賣給未來神山🔥這筆換算現在2.5兆的買賣，迎來了原有團隊出走上海，設立迄今尾大不掉的山寨版；同時併入的德州紅雞，內部整合矛盾甚至出現高低之分；最麻煩的是，剛巧碰上千禧年網路泡沫化，訂單退潮，讓這位高價加入的嬌客，整整坐冷板凳養蚊子一年以上🗣面對紛至沓來議論，神山主人在法說會中宣布單季虧損，股價下滑破百，高階人才乍現出走潮😵‍💫「封王昇龍之象，總在危局困境中煉成」摩里斯提出Fab-Lite概念，盡攬同受退潮之苦的國際IDM豪強起義來歸；營業秘密國際訴訟，打得對岸山寨版送股求和🌆「春燕回來了」，最後以近代半導體業經典名句，為絕地反攻、人王降臨篇章，劃下美麗註腳🌅⋯⋯（待續）

【03/08-03/14 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #3月⠀ ⠀ ❶ 中國共享行動電源「怪獸充電」上市⠀ ⠀ ▍怪獸充電怎麼充電？⠀ ⠀ 中國共享行動電源企業「怪獸充電」在3/13 和美國證交委員會遞交招股文件，預計在近期完成上市。對於一直很好奇共享行動電源商機的腦編來說，在怪獸遞交上市文件的同時，也讓外界一窺這個產業的概況。⠀ ⠀ 共享行動電源大約在2014年左右興起，並且在2017年快速發展。在多次風水輪流轉後，中國市場在2019年形成了「三電一獸」的競爭格局（來電科技、街電科技、小電科技、怪獸充電）。在怪獸充電的招股書中，可以發現2019年的營收為20.22億人民幣、2020年為28.09億；用戶數量也從2019年的1.491億增長到2.194億（用戶數量動不動就億的，真的是人多勢眾的市場啊！）⠀ ⠀ 雖然營收、用戶數量都有增長，但是在淨利方面，怪獸卻是逐年縮水，從2019年的1.67億下降到2020年的7542.7萬元。在營收結構方面，2020年怪獸充電主要還是靠共享行動電源收費為主（佔95.2%），另外也有銷售行動電源（2.8%)及廣告（1%）。⠀ ⠀ 從招股書中可以發現，共享行動電源是一個高毛利卻低淨利的產業，因為在銷售費用、營銷費用（包含合作夥伴的「激勵費用」、業務拖展的人員費用）上升，淨利率從2019年的8.2%下降到2.7%。加上這是一個非常看重POI（商戶點位數）的事業，因此怪獸也必須根據店家的營業收入、預估收入向他們支付佣金及報名費（約佔收入的50%-70%)。⠀ ⠀ 目前中國主要的商家覆蓋場所在餐廳及娛樂場所，至於醫院、交通運輸站的覆蓋率則不高，似乎還有穿透空間。然而，腦編認為，如今在手機開發商將電池續航力增加，以及增加無線充電的功能後，行動電源的使用率越來越低，未來到底這個共享行動電源產業可以走到哪邊？是值得觀察的地方。⠀ ⠀ ❷ DC 告訴藝術家不得私自從事NFT業務⠀ ⠀ ▍DC 該如何從NFT市場裡分一杯羹？⠀ ⠀ 這幾週一直被加密藝術的新聞席捲，上週的時事腦洞也簡單地介紹了什麼是NFT（非同質化代幣）？有興趣的腦粉們可以回去複習一下。這週被這股熱潮驚動的還有，擁有蝙蝠俠、小丑、神力女超人等漫畫人物版權的 DC 漫畫公司。⠀ ⠀ 日前以神力女超人漫畫素描而聞名的前 DC 漫畫家 Jose Delgo，通過販售神力女超人及其他超級英雄角色圖像的NFT，賺取了185萬美元。此舉引發DC的高度不滿，因為DC沒有從販售NFT中分到一杯羹，並擔心其他為DC服務的藝術家可能也會採取相同的做法。⠀ ⠀ 因此其法務部門副總裁Jay Kogan 向所有DC的漫畫創作團隊及自由業者發出了一封信，表示公司目前正在評估與擬定NFT的相關政策，並強調任何人都不得出售帶有DC智慧財產權的圖像，而且如果有接獲NFT相關的合作計畫，也要通知DC 。⠀ ⠀ NFT目前還太新、太複雜、並且難以預測。作為一種新型態的交易標的，在法律上還有許多模糊和可解釋的空間。NFT的其中一項特質為獨一無二的，也就是說每一顆NFT都是不一樣。到底誰有權把圖像做成NFT 並且販售？⠀ ⠀ 就算紛紛都做成了NFT 該如何認定是否有涉及侵權行為？擁有圖像的智慧財產權人或者其他權利人又該如何在這些交易中主張權利？不過可以肯定的是隨著NFT受歡迎的程度不斷上升，擁有許多IP的大公司們必定不會錯失能在NFT市場賺錢的機會。⠀ ⠀ ❸ 美債殖利率飆引發泡沫恐慌⠀ ⠀ ▍股債究竟有何關聯？⠀ ⠀ 不知道有沒有腦粉在關注美股呢？如果有在投資美股的各位，最近心臟應該承受了不小的訓練。在歷經好幾個月歌舞昇平、人人投資都有錢賺的提款機牛市之後，隨著萬股齊漲且力道非同小可，也逐漸有擔心股市正走向泡沫化的聲音出現。尤其是最近美債殖利率的攀升以及大盤向下修正，更加深了這樣的恐懼。⠀ ⠀ 相信說到這裡，肯定有一堆腦粉們丈二金剛摸不著頭緒。為何美國債市會跟股票或經濟泡沫扯上關連？殖利率又是什麼東西？以利編雖然商學院唸得不三不四，基本的知識還算夠用，就來稍微幫大家增加一下財商。⠀ ⠀ 通常股票市場與債券市場的走勢會呈現大致相反的情況，也就是股票漲債券價格就跌的狀況（這邊強調僅為大致走勢）。這是因為債券市場相對股票來說是個穩定的投資標的，因此一旦股市出現劇烈跌幅，投資人就會將資金轉向比較保守的債券，造成債券的價格上升。⠀ ⠀ 至於債券與殖利率同樣也是反向變動的關係。原因其實蠻複雜，牽扯到許多變現價值的計算，（如果腦粉們有興趣可以在底下留言，以利編另外再開個專題介紹XD），但重點同樣是會呈現一漲一跌的走勢。說到這裡，大家可能會發現理論上來說，股市與殖利率應該會出現正相關（兩者都與債市相反），因此最近殖利率高升也顯現在美國大盤的強勁走勢上。⠀ ⠀ 不過也因為這樣的同步飆漲，讓某些分析師發現這與先前的網路泡沫、金融海嘯等危機發生前的狀況相當類似，因此開始警告投資人泡沫破裂的可能性。當然也有人認為泡沫目前尚未形成，現在仍在疫情後百業復興的蜜月期。不論如何，以利編也持續注意任何風吹草動，才不會讓自己投資的辛苦錢血本無歸。⠀ ⠀ ▶文案 #腦編 #千層編 #以利編 🖋⠀ 製圖 #腦編 🎨

「等你到了八十歲，靜靜回想自己的生命故事。在這故事裡，最實在、也最有意義的部分，就是你做的一連串選擇。人生到頭來，我們的選擇，決定了我們是什麼樣的人」 《 #貝佐斯傳》2016, 布萊德．史東 推薦度：👍👍 👍🏿 👍🏿 👍🏿 易讀度：👍👍 👍 👍 👍🏿 💡#bookypoint 身為亞馬遜的創辦人，『貝佐斯』一直以來給人神秘的形象，鮮少如賈伯斯一樣，大量的曝光在媒體前。在網路起飛的90年代，貝佐斯看中網路零售的商機，以電腦化的『演算法』，找出用戶可能購買的『潛在商品』。而『比價機器人』、良好的物流，讓亞馬遜在同業中以『最低價、最便利、最快速』等名號，創大巨大商機，成功熬過網路泡沫的年代，擊敗eBay。以下三點和大家分享： 1️⃣ #用word取代PPT 亞馬遜的報告不喜歡使用PPT，認為容易被『簡化的圖表』所誤導。他們使用6頁以下的word，在討論前讓大家閱讀15分鐘，再開始進行討論。很多文筆不好的主管因此叫苦連天，但貝佐斯堅持『確實掌握顧客的需求，精準傳達你的想法』，若無法用新聞稿的方式傳導內容，代表不懂得和客戶溝通。 2️⃣ #需要溝通是警訊 貝佐斯認為若部門之間，以及基層與主管間，需要靠不斷的溝通來解決事情，代表彼此之前沒有緊密結合。他相信『最接近問題的人，才是解決問題的人』，廢除大量中間主管，減少審核、協調的時間，並建立『兩個披薩』可餵飽的眾多小團隊，彼此專注在自己的事物上。 3️⃣ #出版界的心頭大患 身為電子書的領頭羊，亞馬遜打破以往實體書的零售模式，並不屑所謂的『行情價、公道價』，採用亞馬遜一貫的低價促銷，逼迫出版業配合，導致許多獨立書店、小型出版社無法生存。貝佐斯認為出版業是『傳統的守門員』，掌控出書喜好，他希望未來建構一個只剩『作者、亞馬遜、讀者』的世界。 要成就一本公開透明又中立的自傳，有兩個重要的因素：一，他已離開權力圈，對於揭露的內容無所謂；二，好大喜功的個性，樂於和所有人分享事務。很可惜的是，貝佐斯兩者都不滿足，也使得看完這本書，仍無法對貝佐斯有立體的想像。相對之下，《賈伯斯傳》和《一千零一個點子之後》就非常精彩！希望以上3點幫助到大家，喜歡的人歡迎追蹤分享，也歡迎在下方留言評論😆 📗「不要緊盯著對手，而是緊盯著顧客」 📗「需要溝通是功能不良的訊號，這表示這個團隊的人不能緊密、有組織的合作無間」 📗「高利潤使對手投入更多資源跟你競爭，而低利潤則是吸引更多顧客對你更加死忠」 #reading #kobo #bookstagram #電子閱讀器 #書籍分享 #閱讀筆記 #電子書 #好書推薦 #好書分享 #閱讀紀錄 #電子閱讀器心得 #讀書心得 #kobobook #koboforma #生活成長 #華文創作 #閱讀隨筆 #天下文化 #貝佐斯 #亞馬遜 #遠見 #btno70