[辦公室生活] Black Friday 黑五英國電商戰鬥日💪💰

又拚完一個黑五Black Friday瞎拚大日，暨六年前美國黑五在英國炒紅之後，就戰勝聖誕節後的Boxing day成為一年之中，單日業績最高的一天📈

所以當週，任何工作都以準備黑五當天為主，其他非黑五的事情都給我閃‼️

我都事先講好了，只要是不緊急，我都移到下週再處理

我實在是很不懂，為什麼會有白目同事(特定一位)一直來問不是黑五的事情，真的是來亂的‼️

雖然現在黑五"檔期"已經從一天延長到兩三週，但是很多人還是預期黑五當天，會有特別的優惠。

事實上也是如此，當天可能會有多幾樣特惠商品，或是給些小惠，例如隔天免運費之類的

黑五絕對是需要團隊合作，甚至可以說公司一年的準備，就是為了這一天阿❗️

我們網站分析部早早就分配好了輪班制，一批人顧週四晚上到半夜一兩點，一批人是早上五點到中午，另一批人是週五十點到晚上六點

我選早上五點的，很刺激的早班💪

早班要在上午7點、8點、10點提出銷售數字跟重點分析，給公關公司發新聞稿，跟部門老闆去公司大會報告用

去年我們早班只有三個人，我跟同事手忙腳亂的抓數字，送件❗️

今年寧願人多也不要人手缺乏，增加兩倍人數六人‼️

我們當週跟部門主管確認要報告的時間，跟分析的內容

然後find the gap，看看還有哪些當天需要用到報表還沒設好的，快快分配分工大家先建好

同事邊設的同時，還要確認一下細節，細部內容有沒有設錯

因為今年11月有五週，黑五今年跟去年是不同週，因此今年所有的報表都要再重新設定，才有正確的like-for-like analysis😆

有鑑於黑五當天市場每個廠商都會跑報表，我們為了確保報告不會卡在雲端delay，還得先殺掉很多當天不會用到不必要的報告，減少系統主機的負荷量

很多同事都是第一次經歷黑五，於是我就先召開我們早班的小組會議，先告知當天的狀況，需要哪些資料，從哪個報表可以找到數字，先讓大家熟悉資料，避免當日忙亂惡補出錯

黑五來襲我週四當天白天在家上班，晚上吃完飯後，就開車進公司，住在旁邊的旅館，準備四點半起床進公司，開始五點的戰鬥

黑五當天早班進行順利，沒有像去年的慌亂匆忙，果然人多是有用的，寧多勿少阿

我們反而每個時段都提前分析完畢! 部門老闆也有充足時間消化資訊在去報告

黑五當天跟其他日有什麼不同呢? 黑五當天得看每個小時的數字，因為這一天的銷售實在是太重要了，有任何的風吹早動就得及時因應

例如行銷大頭當天一直在計算當天的網路廣告費用會不會超出預期? 還是原本預定的金額夠用? 如果不夠用就得儘快會報，告知要超過預算了

銷售大頭當天得一直看競爭品牌的售價，有沒有什麼促銷，我們需不需要跟進

週五當天十點我就開始想睡覺了，因為週四晚上也幾乎沒睡好，像搭飛機一樣睡睡醒醒，知道要早起且不能遲到，當然無法放鬆睡好

做完黑五，有一種空虛感，啊就這樣結束了😫

然後我下午回家補完眠，開始我自己的網路瞎拚，到底黑五瞎拚划不划算呢❓

✳️我個人的心得是:

如果是該商品會有"不會過季清倉"、"平常就幾乎不打折"，黑五有「全館折扣」的話，買就很划算

如果該商品需要"過季清倉"，那就Boxing day sale再買。但如果是不能等到聖誕節後，黑五有折扣還是可以買(賭)一下

給大家參考囉😉

照片是上午五點的辦公室

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雖然現在黑五"檔期"已經從一天延長到兩三週，但是很多人還是預期黑五當天，會有特別的優惠。

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我選早上五點的，很刺激的早班💪

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因為今年11月有五週，黑五今年跟去年是不同週，因此今年所有的報表都要再重新設定，才有正確的like-for-like analysis😆

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黑五當天跟其他日有什麼不同呢? 黑五當天得看每個小時的數字，因為這一天的銷售實在是太重要了，有任何的風吹早動就得及時因應

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✳️我個人的心得是:

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如果該商品需要"過季清倉"，那就Boxing day sale再買。但如果是不能等到聖誕節後，黑五有折扣還是可以買(賭)一下

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#網路女王 Mary Meeker 年度報告出爐哩！

底下摘錄其中幾項重點：

📍截至上週，全球前十大企業有七家是科技公司
As of last week, seven out of 10 of the world’s most valuable companies by market cap are tech companies, with only Berkshire Hathaway, Visa, and Johnson & Johnson making the Top 10 as non-tech companies:
- Microsoft
- Amazon
- Apple
- Alphabet
- Berkshire Hathaway
- Facebook
- Alibaba
- Tencent
- Visa
- Johnson & Johnson

📍電商成長趨緩
E-commerce is now 15 percent of retail sales. Its growth has slowed — up 12.4 percent in Q1 compared with a year earlier — but still towers over growth in regular retail, which was just 2 percent in Q1.

📍網路廣告費用持續快速增加中
Internet ad spending accelerated in the US, up 22 percent in 2018. Most of the spending is still on Google and Facebook, but companies like Amazon and Twitter are getting a growing share. Some 62 percent of all digital display ad buying is for programmatic ads, which will continue to grow.

📍獲取新用戶的成本愈來愈高
Customer acquisition costs — the marketing spending necessary to attract each new customer — is going up. That’s unsustainable because in some cases it surpasses the long-term revenue those customers will bring. Meeker suggests cheaper ways to acquire customers, like free trials and unpaid tiers.

📍精準投放廣告受到相關法規限制
There are a number of problems ahead for targeted advertising, including GDPR impact and other regulation, as well as pushes for more privacy from hardware and software companies like Apple and Facebook.

—
文章來源：
https://www.vox.com/…/mary-meeker-internet-trends-report-sl…

本集廣告與「Arm DevSummit 2021」合作播出。

#ArmDevSummit 將於10/19 - 10/21 重磅登場！

✅全球超過百場科技議程，免費隨選隨看❗
✅10/19 CEO Simon Segars 主題演講❗
✅10/21 Arm x Acer x Himax Technologies，科技趨勢深度探討❗
✅10/21 Arm x Facebook x 成功大學敏求智慧運算學院，產學研跨界對談❗

💪手刀報名不要錯過：https://reurl.cc/j8x05m

#ArmTaiwan

本集節目內容由志祺七七頻道製作，不代表「Arm DevSummit 2021」立場。

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＃NETFLIX ＃串流平台大戰
各節重點：
00:00 開頭
01:28【Arm DevSummit】廣告段落
02:40 台灣是迪士尼頻道第一個海外台
04:26 串流OTT大戰！
05:38 Disney+的秘密武器？
06:40 Disney+ 強大的IP經營術
08:02 Netflix會被拉下王座嗎
09:14 18禁內容會被迪士尼禁播？
10:24 串流大戰中的其他競爭者
11:34 我們的觀點
10:36 問題
10:53 結尾

【 製作團隊 】

｜企劃：黑毛
｜腳本：黑毛
｜編輯：關節、土龍
｜剪輯後製：Pookie
｜剪輯助理：珊珊
｜演出：志祺

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【 本集參考資料 】

→迪士尼頻道明年元旦起退出台灣！節目轉至Disney+：https://bit.ly/3Ff30Sb
→Disney+推出僅16個月 訂閱數破億：https://bit.ly/2ZzUufU
→Netflix、Disney+和HBO Max，訂戶不可能「全都訂」！2021年他們有什麼殺手鐧？：https://bit.ly/3Ff35oX
→串流大戰，迪士尼推「成人頻道」力抗 Netflix？：https://bit.ly/3olqj6O
→Disney+點燃串流大戰，盤點各家平台的操盤策略：https://bit.ly/2YbeB3O
→【串流大平台】亞馬遜規模遠超Netflix、蘋果、迪士尼，旗下Prime Video如何搶攻小螢幕？：https://bit.ly/3EXdNQy
→【串流大平台】蘋果為什麼想發展Apple TV+？令人摸不著頭緒的商業模式，背後圖的是什麼？： https://bit.ly/3omjYb4
→Disney+ Doubled Its Subscriber Base in Past Year：https://bit.ly/3iis80e
→擁抱數位串流平台！吉卜力工作室 21 部作品將獨家上架 HBO Max：https://bit.ly/2ZzUvjY
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我的老天爺啊！今天 #陳柏惟 質詢國防部長 #邱國正 ，又把人家惹毛了啦，陳柏惟質詢堅持用台語是為哪樁啊！還有唐鳳不搞好網站跑去跳舞拍宣傳片，安捏咁丟~~

根據新頭殼報導，【立法院外交及國防委員會今（27日）早邀請國防部長邱國正進行業務報告，儘管邱國正數度建議「大家工具都能共用會比較方便」，台灣基進立委陳柏惟仍堅持以台語質詢，雙方一度發生不愉快。國民黨立委江啟臣也酸，外交及國防委員會一向是專業問政，不是來考台語的。】陳柏惟要用台語質詢到底是有甚麼特別的堅持嗎？

根據資深媒體人 #黃揚明 在9月24日的臉書文章指出，【唐鳳廣告花多少人民稅金？仍是一個謎
9月21日，我在這裡揭露經濟部中小企業處上傳的唐鳳網路廣告影片，是包含在該處9月初決標的「110年度振興經濟刺激消費多元推動計畫」限制性招標標案中，該標案由中華民國資訊軟體協會得標，總決標金額1億2千5百萬元。
由於太多立委看不下去，已有立委去調閱這1.25億元到底打算怎麼花？而唐鳳的低品質影片又花了多少錢？
我先回答後面這個問題，唐鳳拍的「唐鳳獸教學影片」、「數位綁定花絮」2部影片的製作費，目前仍然是個謎，因為官方說法是「決標機構還沒核銷這筆款項」，因此完全不知道會花多少錢。
而我原文中分享的經濟部中小企業處YouTube頻道影片連結，昨晚都已被下架，我私下瞭解，理由確實是因為被外界罵得太多了。
晚間9:20更新：根據可靠消息指出，唐鳳拍的2支影片製作費用，官方宣稱各不到10萬元。】

同樣來自黃揚明的臉書，在昨天(26日)發布的文章指出，【政府投資退休基金平台 竟為勞動基金弊案被告背書？
近日「唐鳳獸」的五倍券網路教學影片和一支「五告厲害」惡搞影片讓我非常憤怒。這才發現唐鳳近年為政府拍的廣告無所不在。
特別是近日在電視台熱播的一支由唐鳳擔任主角、由「基富通證券公司」拍攝的「好好退休準備平台」廣告，讓我非常疑惑，政務官可以為一般企業拍攝商業廣告嗎？畢竟這支廣告最後有所謂的「投資一定有風險，基金投資有賺有賠，申購前應詳閱公開說明書」的警語，那這算是公益廣告嗎？】



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📍直播大綱：
00:00 開播
02:00 五倍券網站出包 唐鳳拍影片經費打哪來?
18:00 唐鳳幫基富通拍廣告
38:00 明天立院全武行?
40:00 陳柏惟台語質詢邱國正

加入木工線上課程等候名單：https://woodenren.com/b2f7
HI，同學們好，大家可能會有疑惑，網路上的木工視頻這麼多，為什麼還需要花錢購買線上木工課程呢?
第一點
木工是很專業的一門技術，要做好榫卯家具，有非常多的技巧與細節要注重，如果要在Youtube這樣的平台拍攝很詳細的教學影片，那麼影片的時數將會非常的壟長，長時間的影片就會影響觀看者的意願，會間接導致影片的推播率下降，導致拍攝者花了大量時間心力拍攝的影片無法有效地轉化成實質回饋，講白點就是廣告費極低，所以沒什麼人會願意這麼做的。因此多數的木工影片都是草草帶過有看沒有懂。

第二點
免費的線上影片沒有完整的課程規劃、內容零散，讓有心學習木工的同學，難以全面的學習，間接浪費了寶貴時間與多走不少冤枉路。

第三點
木匠養成學院在100%完成後，仍會繼續更新新課程，通過學員的回饋新增課程內容，當然在屆時課程費用勢必會再調漲，但已經購買的同學是可免費觀看，不會在額外收費，這也是為了感謝同學的支持。

第四點
我遇過不少同學，曾上過各個木工房的木工課程後，過不久就將學習過的木工知識與技巧忘的一乾二淨。如果是線上課程就可重複觀看吸收，不會有學習時限的問題。

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