#聽知識 #情緒陰影 線上導讀

今晚談到「破壞份子」這道陰影。
歡迎未睡的朋友一同加入床邊故事集。
沒收聽到的朋友，本週日晚上十點飛碟電台自父親/母親陰影，從頭完整播出。

很榮幸和幾位各領域行家一同開設這個線上有聲課程，讓我有以空中為課室的感覺。歡迎加入我們的空中課堂。

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5/9(三）陰影課題：火爆份子原型
偶爾的叛逆，不時的反骨
撩動著那蠢蠢欲動的心思
擁有火爆份子陰影的你正需要一個釋放的出口，原來這也是改變思考的關鍵力量

🌹許皓宜 用聽的情緒陰影
馬上轉開收音機，給愛晚睡的你00：00請收聽心理諮商師許皓宜陪你聊心。療心室

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🔊FM98.1 聊心療心室
🔊播出時間:每週一至週五00:00~00:30
🔹週一、三_心理諮商師_許皓宜-用56張情緒圖卡帶您探索內心的暗黑力量
🔹週二、四_人生策略師_白瑜-找愛的50把鑰匙，愛情裡的悸動、不安與自在，用關鍵詞談愛找愛找自己
🔹週五_療癒魔法師_王馨敏_邀請各式療癒工法專家，本季由芳療精油師陪伴我們自我療癒一起修復身心、放鬆成長

🔊FM98.1 士大夫談知識
🔊播出時間:每週一至週五23:00~00:00
🔹週一_謝文憲_談職場-人稱憲哥,，超級業務出身，十年來為三百家知名企業進行訓練，這裡談成功，也談失敗是怎麼造成的。
🔹週二_謝閔瑜_談行銷-決策公關行銷集團執行長、大學教授、獲獎無數，江湖人稱Rich ，是兩岸少數橫跨理論與實務的行銷專家。
🔹週三_王介安_談溝通-資深廣播主持人及口語溝通培訓講師，節目中將邀請夫妻檔來談談夫妻間的相處之道，該如何有溝有通?!
🔹週四_王思迅_談易經-如果出版社總編輯，熱愛哲學與經典。近年教授易經公開課分享所學，說故事說易經，帶大家解讀易經64卦。
🔹週五_許景泰_談創業-SmartM世紀智庫創辦人，目前服務客戶超過千家企業，是台灣最大的網路口碑行銷公司。節目中邀請創業人士分享創業秘辛。

九八新聞台@大台北地區 > FM98.1
九八新聞台官網 > www.news98.com.tw
九八新聞台線上收聽 > http://goo.gl/X7tWxl

🌹如果～錯過了忙碌的週間節目！免心傷！
精華版的知識饗宴將在飛碟電台週日下午用力放送🎉

🔊FM92.1 大師談知識
🔊播出時間:每週日18:00~22:00
18：00～19：00 謝文憲 大師談職場
19：00～20：00 謝閔瑜 大師談行銷
20：00～21：00 王介安 大師談溝通
21：00～22：00 許皓宜 大師談心事

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#聊心療心室 #心理諮商師 #許皓宜 #聽知識

5/9(三）陰影課題：火爆份子原型
偶爾的叛逆，不時的反骨
撩動著那蠢蠢欲動的心思
擁有火爆份子陰影的你正需要一個釋放的出口，原來這也是改變思考的關鍵力量

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【我的斜槓：來自一種「賦能」的網絡效應？】
　
《斜槓青年》網路上談論很紅。它是一種多元人生策略嗎？是一種新工作型態嗎？我認為，其實不要為「斜槓」而斜槓。反而，真正有價值的「斜槓」，通常來自一種不斷「賦能」的網絡效應！可以為你與更多人，創造更大財富與巨大影響力。怎麼說呢？
　
我試著回顧一下，自己27歲~39歲的職涯路徑：
　
1.練核心：專注必須全力以赴！
　
27歲那年，我剛踏入職場，雖然只有工作1年6個月，但卻經歷2份工作，我因為全力以赴，使我第一份工作半年內就擔任主管，第二份工作因老闆提攜，使我對網路行銷、網路廣告，有了深刻學習、快速累積經驗。
　
2.商業腦：創業必須有策略、執行力等多樣能力！
　
我29歲那年成為一家新創公司的合夥人，正式創業了！加入後，由於人力、資源、資金都非常有限，更直白講，只有一年時間可以存活（否則一切會虧空）。而是一年內，我與夥伴日以繼夜，全力以赴。我一人身兼業務銷售、產品行銷、打雜與對外溝通。很幸運，在很多貴人、顧客的認同、給機會下，我們第一年營收2,700萬，五年後成了上億的網路口碑行銷公司！這個階段，雖然有零星演講，但也主要是為公司知名度、開拓客群而為之，我一樣聚焦在事業上。對商業掌握度與執行力上，有更扎實的歷練。
　
3.斜槓力：來自一種網絡效應！
　
就在我35歲之後，前8年的練功，加上社群網路高度發展，創造更多被看到、更多連結的「機會」。於是我認為，真正的「斜槓價值」是因為網絡效應伴隨而來，而且愈滾愈大！

當你：1.練核心（在某1~2領域很強）、2.商業腦（創業思維、執行精準度）、3.刻意練習工作必備技巧（聽、說、讀、寫）。這3項都愈來愈純熟後，若善用「互聯網+」的連結力，就會形成一股強大的網絡影響力！
　
👉35歲之後，我自然形成的「斜槓」人生：
　
🎈斜槓一：創業五間公司，一間餐廳。
　
十年來，我與夥伴從第一家公司開始，陸續創立了五間公司，每一間我涉入的程度不同。但這使我，從對財務報表不熟，但懂得看財報。從對工程技術不懂，到也懂得如何溝通。從對視覺設計、美學不夠專業，現在也看得夠多、夠廣而且能實際參與。更重要的，我對創業0到1，1到100，在這過程中學習最多。因為合夥人彼此經常切磋、交流，而且互相幫助，親身投入，使我成長飛快！
　
🎈斜槓二：企業講師。
　
我三年前，創立了一間很不一樣的『企業管理顧問公司』，＃SmartM 世紀智庫。我與團隊共同搭建了一個『平台』，發展線上影音課程、講師聯盟、商戰經理人讀書會社群。同時，我每年會到50大企業（規模上千人、上萬人）擔任企業講師。公司一年內千萬營收，每年快速倍增。我堅信，善於「利他」，幫優秀的人打造平台，就會創造更大的價值！於此之前，十年內我已累積上百家企業授課，超過3萬名學員聽過我演講、授課。我沒有刻意去做這件事，然而，剛好本身所做的企業所需、自己有興趣，又能幫助別人、為公司創造可觀價值，所以踏上此途！

🎈斜槓三：網紅經濟平台。
　
早在十年前，我與夥伴打造了台灣第一個部落格經紀平台，展開了第一波的網紅經濟、口碑行銷產業深耕。如今這十年，網路發展快速，網紅發展愈來愈多元、蓬勃，我們這家公司（#達摩媒體）也簽約了幾位網紅。成了正了網路口碑行銷、網紅經紀公司。去年我與幾位前輩先進成立『台灣自媒體社群產業發展協會』，並擔任第一任理事長，希望逐步推動，幫助台灣有更好的自媒體環境發展！今年預計會有一些課程推出，提供有志從事這一行的朋友，有一個好的渠道！
　
🎈斜槓四：寫作出書。
　
我在三年多前，出了第一本書（為何只有5%的人，網路開店賺到錢），該本書成為年度暢銷書共賣出超過3萬，博客來該年度財經書TOP50。一年後，馬上又出了第二本書（你，就是媒體）也賣了2萬多本。然後，撰寫企業、雜誌專欄、推薦書。你說我是斜槓嗎？這個價值，能收入百萬根本不是重點。反而是這一條線，不是我刻意經營，而是網絡效應，帶來的機會，我願意去做，而且每一次做都希望秉持「產品思維」、「商業思維」全力以赴。
　
🎈斜槓五：商戰直播說書、線上影音課製作人。
　
2017年6月，我們第一個「說書影音」節目，以直播模式、影音課正式上線。在此之前，我從2016年10月就每一週，選一個早上的6點，練直播說書。當時，根本沒有製作一個「知識付費訂閱」的想法，純粹自己想「刻意練習：對鏡頭說書的本事」。就這樣傻傻但認真的做了半年。感謝，那段時光，每天一大早就有上百位朋友觀看我的直播。而後，才想可以找憲哥、貴婦奈奈，讓更多人一起參與！沒想到『商戰直播說書』深受很多人喜歡，一年內，已超過2,700人訂閱。
　
而後，在去年短短半年內，又做了4個知識付費訂閱，很棒的線上課程。總計超過一萬人以上訂閱。目前，我們組建一支韌性十足、執行力非常強的團隊，希望把『知識訂閱』、『線上課程』做到最好，成為台灣標竿指標。透露一個好消息，這半年來，很多大企業都跟我們合作，我們朝著為企業提供更快、更優質、更好解決全時段行動影音學習的「企業夥伴」快速推進。目前，我們一個月可以產出80支優質影片，每一季都以20%成長！我相信，當5G時代來臨時，學習將會有極大翻轉！（了解更多可見【最新商業大課】一次讓你對商業腦洞大開。一鍵了解更多：http://bit.ly/2pv8pyc ）
　
🎈斜槓六：廣播節目主持人
　
今年，從沒想過成為廣播節目主持人，但又因「網絡效應」，我長久「連結」不同跨領域的專業人士。而有幸受邀成為 News98 每週五晚上22:30-23:30，士大夫談創業的主持人。
　
🎈斜槓七：大學研究所老師

我這幾年，都會到台大、政大、輔大零星的演講、授課。不過，現在因為十分忙碌，已經減少這類行程。去年，我受邀院長、恩師之邀，回大學母校（輔仁大學）擔任研究所的講師（2學分）。結束上學期課程後，由於反應極佳，院長又再今年再度邀請，我只好答應再好好教一學期，重寫了新教材。每週三上午，我會回學校跟這群青年學子一起學習成長！
　
以上七項，僅列出我目前的工作你若嚴格說我的職業為何？斜槓嗎？ 我真的是。
　
但是，我不是為了斜槓而斜槓。更非為了賺錢而斜槓。我真心認為，真正有價值的「斜槓」與真諦，其實就是因為自己「核心能力強了」、「網路連結能力強了」，懂得運用互聯網做『商業賦能』，很自然產生了一種賦能的網絡效應！！！

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#鄉民爆卦
#網路口碑行銷公司
#你以為你是三星
#出來面對才是正辦

有鄉民提醒我，陳國星正在找網路口碑行銷公司幫他在網路上寫文章，幫他帶風向，幫他抹黑願意挺身而出揭發他的人。

俊憲要在這裡呼籲陳國星，逃避沒有用，帶風向沒有用，檯面下的動作也沒有用。

只有出來面對，才是唯一現在該做的事。
若是堅持走邪道，一定只能通往末路。

本集語速較快。5/31LIVE講座側錄現場有1500位聽友，針對想要踏入電商 或是 已經踏入電商一陣子的各位老闆，有一個重新審視自己的經營策略。無論從傳統轉型，或者新創品牌電商，有哪些入門的電商常見問題？您想從事餐飲食品品牌類的內銷市場的話，那一定要來收聽這集！
強人來賓是品牌電商資深顧問－行銷總監Jin，
Jin的代表作是曾輔導餐飲食品企業，從賠錢赤字，到第一年就轉虧為盈、超過千萬營收！甚至透過後續完整工作SOP的建立，對老闆而言已成為了一種另類的被動收入。

★ 本集分點章節:
(00:00:53)【品牌電商第一步】講座開始
(00:06:55)聽友現場提問:如何做出差異化、已有手作品如何開始個人電商
(00:08:30)食品品牌第一年就轉虧為盈的操作心法
(00:15:43)案例一：食品餐飲業的問題實例
(00:11:42)最常被詢問的電商經營問題
(1)該經營FB,line,還是IG?
(2)為什麼放上網路都沒人下單?
(3)為什麼怎麼廣告投都沒成效?
(00:18:11)案例二：食品餐飲業的成功實例
不只是消費者來買、連廠商都來代工

＃國外商管類 讀書會，Great Managers are made, not born.
管理人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 強人來賓 「金九銀十」行銷總監－Jin：顧問範圍從系統面、網站、金流、物流、宣傳，包括品牌延伸口碑行銷，關鍵字，SEO等，並在ROAS（廣告投資報酬率）高達50倍，並為業主帶來NT$千萬的線上營收！
過往輔導專案包括：知名海鮮品牌，上市櫃廠商系統建置，台灣知名鳥商，大型的日本貿易商電商系統整合，餐飲食品品牌。

★【主講人慶生 &抽書活動】
恭喜聽友 Stella, Felix 抽中這本「the making of a manager: what to do when everyone looks to you」可選原文或中文譯本乙本, 均全新實體書(價值NT$420~$910)，讓自己不斷成長！
3.於8/11(三)抽出, 並於fb , 節目音檔中公告, 若七日後失聯將視為放棄，由下一位遞補。

★ 本集重點摘錄:
品牌重塑, 包裝
第一個月就已經轉虧為盈
從傳統轉型到電商
KOL 到 品牌能量累積

★ 本集補充資料
無

★ 本集提到過往單集
無
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Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects lihi1.cc/QIOep

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前陣子Ptt論壇上，又出現了鄉民在討論「葉佩雯」的話題，我記得我在某支試駕影片結尾，有說要來聊聊這個話題。

來吧，就是今天。

內容請看影片，結論：

我相信每家都跟廠商合作過，但每次都雀屏中選？別想太多，這行業的景氣一直都沒那麼好。
－－－－－－－－－

以下是影片內容的文字稿：
我們經常都可以看到某些影片或者是文章下面的留言，說這篇就是葉佩雯，然後開始批判這種收錢的行為，或是推論一些他收錢的可能性。

其實只要是經營媒體，不管是大企業的媒體，或者是個人經營的自媒體，跟廠商合作作業配，這都是無可避免的，而且有更多的時候，這是媒體必須賴以為生的謀生之道。

道理真的十分簡單，因為每天要發佈那麼多的訊息，或者是定期要發佈很多消息給沒有付錢的社會大眾知道，這些人力、物力，當然也要靠收入才能有辦法繼續堅持下去。

因為媒體提供的就是內容傳播，所以他們賣的就是消息的置入，他們不是實體店面，所以沒辦法從實際的商品中，跟消費者換取利潤。

也有部分媒體有從事實際商品買賣的項目，但是以公司經營的角度來說，實體銷售是實體銷售，媒體經營是媒體經營，這又在內部方向上面兵分兩路來進行。不要以為在公司內部從事實體銷售的部門，會跟產出內容的媒體部門，因為是同公司就能和睦相處、互助合作，這個事情是不存在的。

說到這邊相信很多朋友都會認同這個講法，但是一定也有人會說：

「業配沒問題，但是你不要假裝公正，但骨子裡其實是業配，這就是欺騙的行為！」

沒錯，我也認同這樣的做法，但事實上，這是非常難以執行的一件事。

因為廠商手下的行銷人員，他們希望的行銷模式，就是以有口碑的媒體人講出具有公信力或寫出具有值得信賴的話語，來推薦自家的商品。他們不希望內容像電視廣告那樣直白明顯，因為那樣的說服效果並不好。充其量，也只能說加深觀眾印象的效果而已。

舉個例子，你可以發現某些內容不是業配的時候，創作者他敢大膽地標明「這不是葉佩」，但其他被懷疑是有業配合作的內容出現時，你會發現並沒有人明顯的標注「廣告」之類的字眼。因為當廣告或業配的內容被明顯標示時，這個訊息就很容易被忽略跳過，或者是直接被判定為不具參考價值，這肯定不是廠商付費之後希望得到的結果。

有人會說，難道你們做媒體、記者，就沒有一些職業道德嗎？你不就應該替觀眾消費者把關嗎？

真的應該是這樣沒錯，但「理想很豐滿，現實很骨感」。教科書的內容，在現實社會上有時並不管用，聽起來蠻慘的，可是實際上就是如此。

尤其是當公司的盈利來源，有非常一大部分是廠商所提供的廣告支出時，這時候在接下業配時，想要堅持自己理想原則的底氣，當然是非常不夠的。

我也非常老實的承認，我在媒體公司上班時，也以爭取到廠商的預算為榮，只要能爭取預算進來，我在老闆面前就有面子，我在同事面前份量就更充足，我以爭取到廠商預算為優先考量，這個想法，最後出來的當然就是內容上面不敢得罪廠商，下筆之前三思而行，完全無可厚非的狀況啊。

沒錯，曾經我在剛入行時，也覺得應該就事論事，說實話做真正的媒體人、替讀者觀眾把關，但是當你的內容送到上面，被主管曉以大義之後，一年兩年三年下來，你也知道遊戲規則是什麼了。也有人會有所堅持，所以大致上當他感覺氣氛不對，很早也就離開這個行業了。所以說，不是每個人的想法都那麼業配，而是很多願意堅持原則的人，他們的確很有可能不會在媒體界流連太久。

所以我現在結論就是：媒體人就是拿錢辦事，毫無職業道德嗎？

當然也不是這樣！

每個人都有自己的道德底線，但是我們在面對這樣子艱難的環境中，如何能夠一方面生存下去，另一方面又不違背自己的道德良知，這就是一個輕重的問題。

是的，有時候你看到的是：重重提起輕輕放下，臨時失憶忘了提，形容詞好像模棱兩可，優點講了20分鐘、缺點講了20秒，這些拉拉雜雜的現象，就是輕重之間的拉鋸。

說重了，下一次的預算可能再也不會來了，說輕了，觀眾現在就用鍵盤好好給你上一課！

不過我真的跟大家講，有時候大夥期待媒體人該如何罵這台車或這件事，但對方卻沒有做出滿意的表達時，真的不是業配所造成的，只是長久以來，我們講話至少會比較文雅，有些形容詞會點到為止而已。很多事情真的不需要說的那麼激動～

真的不要跟我說有些網紅開口閉口都是三字經、很帶種，這在我們車界真的是完全不可能看到的事。

另外，跟廠商合作久了，彼此都是有交情的，所謂見面3分情，下手一定要砍到見骨才能停嗎？

我們車界的媒體人，說真的比較老實，就像直男一樣，不像政論節目的名嘴，充滿了誇張的綜藝效果及表演慾，所以麻煩不要期待他們會有什麼驚天動地的表演，想要看罵人，不如到大型論壇看車友的留言回覆，那樣比較過癮也比較快。

一定也有人會說，我看有些車界媒體人上了電視，倒是挺會演的啊。沒錯，當到了電視這個平台之後，電視製作單位要的就是那樣的效果，我相信那些政論節目名嘴，私下跟他講話一定沒那麼激動，但沒辦法，這就是遊戲規則。能照著規則走的人，就能夠在那個平台繼續留下來，如果像我這種講話平淡無奇的，就只能留在自己的網路世界，這一切都是很公平的。

其實，每個人都在被現實所支配，營利單位就被營收支配，就算是上學的學生，也要聽師長爸媽校規的規範，不是每件事情都能想做就做，可以完全不考慮後果。

我相信上班族一定很多時候的人覺得上面的主管很瞎，或是主管也會覺得下面的手下怎麼老對著幹，但是真的不爽，難道就離職嗎？或者是把那個傢伙給開掉嗎？不都是還有一大片模糊空間，彼此都在妥協，都在拉鋸或是磨合中。

業配就是這樣，你覺得這家伙沒有道德底線、或是沒有良心，但他也有很多無奈，我們看不到，只有他自己默默的吞下去。所以我們在看任何消息時，都可以持著保留的態度，可以參考對方釋出的訊息，也可以堅守自己的印象，但是留言攻擊一下對方，其實也不是那麼必要。

有很多朋友喜歡猜測我們車界的影片都是收了業配錢才播出或發布的，我可以很老實拍的胸脯跟你保證，有部分是業配收了錢，但是絕大部分都是沒收錢的！

真的每支影片都能收點錢，那為什麼這麼多年來我看到就有很多同業消失了、幹不下去了、轉行了、倒閉了，車商真的錢多到這樣子亂撒嗎？

這行業真的這麼幸福美滿？

這簡直是幻想的太離譜了。

很多沒收錢的內容，被大家看起來像是業配，就是我前面所說的，因為擔心說話太刺激被廠商討厭，以至於以後沒有合作的機會，加上彼此之間本來就是互相認識的，所以下手就會有輕重，言語就會帶保留，只是如此而已。

當然，有很多同業朋友她本來說話就是那麼的溫文儒雅，並不是什麼業配的問題，他的談吐本來就是比較溫馨，這都不用懷疑他們的內容都是收過錢的。

就我自己的例子，我剛才不是說過我以前在公司以接到葉配為榮嗎？那現在為什麼不去找葉配了呢？不是我良心發現，或者是我知道悔改了，而是我實在是了解在這個業界要接到廠商的業配錢，實在是有夠有夠難啊！

我的個性說白了、不是那麼隨和的人，所以我知道我一個人獨立作業肯定是拿不到錢，既然拿不到，那就乾脆別拿，想都不要想，自己不要去跨那一步，這樣子活得會快樂些。

我在業界也有一段時間了，看過很多同行絞盡腦汁跟廠商爭取預算，但最後廠商就是一年只給個３、5萬，合作個一次 ，然後剩下的日子完全不做任何配合，就算你提了再好的合作案，對方都是敷衍你，不給你合作的機會。這樣子真的很磨人！

給的錢少的可憐，然後接下來的一大段日子，你很多事情的報導方向就會語帶保留，怕傷了和氣，破壞下次的合作。其實廠商也真的沒有付錢給誰～

於是當我獨立出來作業後，我不想再過那樣的日子了，所以才會說我要找另一個營收的管道來支撐我自己做下去。

如果真的每次影片都能收錢，你以為我會像現在這樣孤零零地一個人過著嗎？我的影片還會保持中立、有時講出廠商不想聽的話嗎？我有那麼神聖嗎？我自己都不這麼認為。

有錢能使鬼推磨，鬼都能動了，何況我還是個人。

最後這段話留給廠商的行銷人員：


其實產品能不能賣，真的不能只想靠包裝。
本來就是能賣的產品，之後再加上好的包裝才會賣得更好。
我看過有廠商找周杰倫來當代言，或是找車界大咖來做業配，但後來這些產品真的都大賣了嗎？
並沒有啊。
原本產品設定是能賣的，之後再找口碑人士來行銷，等於是錦上添花；而原本產品設定就不到位，找誰來都無法起死回生的。
另外，總是要求媒體人員把業配內容包裝成真實客觀的樣子，但其實現在的觀眾讀者都很聰明，一眼就能看穿這個伎倆，這方面真的不要太天真，倒不如把產品的規格配備、價錢，一開始就真真實實的弄好一些，這樣子我們在幫忙做業配的時候，講出來的話、寫出來的字，才更有底氣更加具有說服力。

推薦閱讀：第一美人「葉佩雯」出席各類媒體活動...
https://bit.ly/2EGDoD7

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註：不會有字幕(我手邊沒有人力)(但你有興趣也可以幫我上字幕)、不要用粗話罵人～

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