4/20 歐漾淨水新興市場事業發展心路歷程 (事業說明會)
►報名連結：https://formosa06.pse.is/GAEYL
►講座時間：2019/4/20 (六) 14:00-16:30
►講座內容：在電商市場訊息千變萬化的時代，昨日的成功可能變成今日的絆腳石，經過幾年創新轉型佈局。本次邀請到「#益銳股份有限公司 ( #歐漾淨水 )」林棟坡 總經理 來分享自己在新興市場事業發展心路歷程，另外推出業界唯一「免加盟金、免保證金、免實體店面、免囤貨」的微型經銷商制度，全新的制度讓每個人都可以用最低的門檻快速、輕鬆、無負擔的經營自己的小生意。歡迎報名參加台中微型經銷商說明會，說明會也是一樣免費的，您不需要支付任何費用。
►授課講師：益銳股份有限公司 林棟坡 （Rodger Lin）
►講師經歷：
* 益銳股份有限公司 總經理
* 歐漾淨水 總經理
* 大葉大學 事業經營研究所畢業
* IMC彰化社工廠參觀兩任理事
* 台中英文演講會1998年toastmaster 理事
* 彰化和美宗親會第一屆監事及第二屆常務監事
* 台北飲用水公會第三至第七屆理事、常務理事、常務監事
* 足跡遍及全球85個國家
* 對外演講達14場
* 橫渡日月潭
►講座費用：免費
►講座地點：台中市中區綠川西街135號13F (至東協廣場後，請搭乘B棟7號電梯直達13樓)
►共同主辦單位：歐漾淨水、新南向創業 - 福爾摩沙雲創學院 / Formosa Incubator
►合作單位：Accupass、益銳股份有限公司
►聯絡資訊：
1. 電話：04-22232385 / 0972-870770 王經理
2. 信箱：edu@formore-maker.com
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當老闆的，這五個問題想通了，業績成長至少200%。

1. 熊和鱷魚打架，誰會贏?

看是在陸上還是在河裡。企管中有阿基米德原理也有彼得原理，兩個都是有用的，把對的員工擺在對的位置，就能發揮最大的能耐。

2. 切水果要用什麼刀?

水果刀，你不會用到剁刀。術業有專攻，老闆可能專長在企管，業務就交給業務經理，廣告就交給廣告公司，不要什麼決策都要參一腳。

3. 在河裡釣魚容易還是在魚塭撈魚容易?

設計產品然後說服客人買單，就像在河中用你覺得很好吃的餌等魚上門。先找到目標客戶群再設計產品，讓客戶自己走上門，就像在魚塭撈魚一樣簡單。

4. 賺二十萬繳 5% 的稅和賺兩百萬繳 40% 的稅，哪個留下的錢多?

業務單位，員工的獎金直接關係著他願意在這間公司長久做下去的意願，重點是他願意幫自己和公司賺多少錢，如果老闆給獎金很小氣，或是用經銷商制度來傷害自己直營通路的業績，那只能說，你只想出香蕉，就只能請得到猴子。

5. 全世界政府為何可以接受 5% 的通膨，卻不能夠接受通貨緊縮?

產品有議價空間，那客戶就預期便宜還會更便宜，我換家點換個業務說不定就談到更便宜的價錢。你的產品就只剩下拿來議價的價值。為什麼國際級的名牌全年無折扣還能讓人排隊搶著買?

當老闆的，這五個問題想通了，業績成長至少200%。

1.熊和鱷魚打架，誰會贏?
看是在陸上還是在河裡。
企管中有阿基米德原理也有彼得原理，兩個都是有用的，把對的員工擺在對的位置，就能發揮最大的能耐。

2.切水果要用什麼刀?
水果刀，你不會用到剁刀。
術業有專攻，老闆可能專長在企管，業務就交給業務經理，廣告就交給廣告公司，不要什麼決策都要參一腳。

3.在河裡釣魚容易還是在魚塭撈魚容易?
設計產品然後說服客人買單，就像在河中用你覺得很好吃的餌等魚上門。先找到目標客戶群再設計產品，讓客戶自己走上門，就像在魚塭撈魚一樣簡單。

4.賺二十萬繳5%的稅和賺兩百萬繳40%的稅，哪個留下的錢多?
業務單位，員工的獎金直接關係著他願意在這間公司長久做下去的意願，重點是他願意幫自己和公司賺多少錢，如果老闆給獎金很小氣，或是用經銷商制度來傷害自己直營通路的業績，那只能說，你只想出香蕉，就只能請得到猴子。

5.全世界政府為何可以接受5%的通膨，卻不能夠接受通貨緊縮?
產品有議價空間，那客戶就預期便宜還會更便宜，我換家點換個業務說不定就談到更便宜的價錢。你的產品就只剩下拿來議價的價值。
為什麼國際級的名牌全年無折扣還能讓人排隊搶著買?

By︰H哥 轉網路

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東森有很多團隊，並不是每個人都是同樣的招募以及經營模式，且就算是X族也有很多認真經營電商團購的人。

🔸自由系統都是正派經營，而且我們在網聯通也很多人在消費，沒有大家講的「只會拉人」。

🔸小丑也有說到「不是每個人都是同樣的手段經營」，不管是哪個制度哪個產業都有不同價值觀和經營模式的人存在，他只針對他所遇到的手法做評斷，可以給大眾一個警惕，但因為標題是涵蓋所有的經銷商，所以這部影片重點是提供給大家其他經營模式的參考。（真的有非法或詐騙手段的經銷商，公司也已在著手處理調查，已有公布部分經銷商，有認為「被詐騙」的加盟主記得去與公司檢舉）

🔸我們自由系統主要在發展實習店主，建立消費族群，另外還有部落客團購主課程，幫助許多夥伴部落格從0至破百萬流量，而接到額外廠商業配邀約。目標在幫助夥伴建立不只一種的渠道收入，如電商收入、業配收入、教育收入等。

🔸影片2:30有我們團隊的經營方式，後面也有許多例子和成功案例。

🔸以下有我們團隊的課程資源

✔️自由系統直播團購主課程
https://youtu.be/H3PHi_DDKxE
✔️自由系統後台課程資源
https://youtu.be/H3PHi_DDKxE


所有事情都有一體兩面，希望大家都能清楚判斷、評估後再決定對於一件事、一個人的看法。

影片內容：
0:19 東森的商業模式到底是什麼？
0:41 東森商品明明就比其他平台貴，有什麼競爭力？
1:13 現金回饋PV這麼少，有的才0.1是能幹嘛？
1:34小丑沒提到的其他團隊都是怎麼經營東森的呢？

#東森直銷 #踢爆詐騙內幕 #東森全球新連鎖
更多關於自由系統資訊，歡迎私訊LINE: yun1218
關於我：https://linktr.ee/nancyeckare
instagram：https://www.instagram.com/nancy_5gbusiness/

如何快速、快樂地建立一個成功的網絡行銷組織？五個步驟

1.和朋友談有關擁有你的夢想生活的話題
2.協助他們了解網絡行銷，借他們書籍（書籍/DVD/演說.....）
3.做出承諾。願意在半年內每週重回學校5-10小時來學習
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紀錄而非創造！這是我在創業家GaryVee學習到的一個策略。我會透過這個頻道與你分享我所學習、體驗跟感受的真實創業日誌，藉由視頻的方式與你做分享！

因為是紀錄而不是刻意創造的內容，所以我不會去做剪輯影片！所以不不會特效或是音效以及上字幕。

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我過去是在培訓業擔任講師跟顧問的工作，2017年轉戰到抗衰老的市場，建立自己的客戶跟事業合作夥伴。（代理全球55國家的平台）

如果你對於我的事業有興趣了解與合作，請填寫下方的表單或主動與我聯繫我。

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這部影片是想要分享小弟不久前遇到的【保養缺失事件】後續發展。

相關車商已承認這起事件乃嚴重疏失，
也表明相關技師刻意隱瞞消費者，便宜行事。
不少相關車友也發言表示有過類似經驗，
但車商部分的回應引起了反彈。
隨後相關車商也正式發表公開道歉聲明。

相關影片：
https://www.youtube.com/watch?v=M3UUkIhFgC0&t=77s

車商負責人表現出極大誠意以及歉意。
除了對於我的空濾事件致歉之外，
也積極為其他相關車友們的【保養和保固糾紛】，
做出解釋以及歉意。
基本上我不想成為【仲裁者】，
所以對於其他案例，請容我不予置評。
但還是鼓勵各界車友，要好好守護自己的權益。

我揭露自己的案例的初衷，只有單純兩點：
（一）希望可以警惕車商以及車友。
（二）相關車商能提升後勤服務，
車友安心玩車，車商永續經營。

對於這次車商缺失，雙方也整理出主要問題點。
（一）人事與庫存管理瑕疵
（二）對外對內資訊不對稱

另外，針對日後車商改善服務的部分。
我司老闆也誠心給予車商負責人實際建議，

其中包含：
【條列化與客戶溝通的流程】
【客戶關係維護】
【庫存管理分享】等等

車商負責人表示絕對會納入這次的公司內部改善動作，
徹底改革公司管理制度以及優化與客戶溝通的方式。

人非聖賢，孰能無過。

車圈真的不大，相關品牌的圈子更是小。
但彼此其實都有一定比例的共同點，
以及相同的頻率，才會有緣聚在一起。
那大家就一起為自己熱愛的品牌努力吧。

共勉之。