[爆卦]經理意思是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 經理意思產品中有1篇Facebook貼文,粉絲數超過9萬的網紅Dr. Ray 的急症室迎送生涯,也在其Facebook貼文中提到, 嘩,似乎要認真正視一下了 Admin:打個風咁L多怨氣,group埋一齊俾班膠層睇啦! #8575 **觀塘醫院**其實當你冒死十號風球返工,或者情況差到根本返唔到工。你換返黎嘅係你老闆話行新規矩:以後八號風球或以上返唔到工的人會當AO或WO處理。大家覺得合唔合理先? ------ ...

 同時也有103部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...

  • 經理意思 在 Dr. Ray 的急症室迎送生涯 Facebook 的最佳解答

    2018-10-01 00:42:39
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    嘩,似乎要認真正視一下了

    Admin:打個風咁L多怨氣,group埋一齊俾班膠層睇啦!

    #8575
    **觀塘醫院**其實當你冒死十號風球返工,或者情況差到根本返唔到工。你換返黎嘅係你老闆話行新規矩:以後八號風球或以上返唔到工的人會當AO或WO處理。大家覺得合唔合理先?
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    #8576
    "颱風山竹襲港 冷血醫管局視員工如糞土
    9月16號,山竹吹到正,最近香港嘅時候,就係返p嘅時間,唔少人搏曬老命,死都死返去醫院,為咩呢?責任感啫,點知返到去,仲賤過冇返工。驚遲到驚A更冇得放工,好多都好早返去standby。本來醫院有院車,颱風memo標題係: 8號風球或以上 嘅院車服務.....。最後,原來冇曬院車冇人知,班坐喺屋企嘅高層就出Email通知話冇院車啦。大佬,返P嘅人,點睇email呀,幾條on鳩仔企喺條街到等,等咗半粒鐘先知冇院車,但高層命令,叫啲院工要盡量返工喎不如你又落下街感受下有幾恐怖先啦?
    好啦,有啲自私精話驚死,唔敢返工,驚有意外喎,於是啲高層就隔空調配人手,仲講明A完同事唔準放工,等高層電話,等高層指示喎。仆你個K啦,你憑咩唔俾我放工? 有同事唔肯 就講到返工嗰個錯,怕死唔肯返工就冇錯。最好笑,啲高層表示,出面好大風又危險,A完都返唔到屋企㗎啦,不如繼續留低啦!仲要以大石壓死蟹口吻,以高層嘅霸氣,務求迫到你哋留低。唔通以為自己係高層大曬?
    最慘 啲高層以為你哋冇嘢做,15分鐘打一個電話嚟問你嘢,點你做嘢,咩要確保保持服務水平啦,確保新入院病人準時抽到血啦。高層,當你以為我哋R腳板嘅時候,其實個ward漏緊水啦,冇冷氣啦,冇抽氣啦,冇風扇啦,病人嘈緊好熱啦,病人廁所噴到一地塵啦,地板濕曬啦......等等等等,好多Patient care以外嘅突發事要處理。你咁叻隔空指指點點,做指揮家,不如你返嚟親自坐ward處理所有嘢啦,你就安坐家中遙遠控制,其實返嚟親自帶領,士氣更高!
    一場風暴,睇到班高層幾咁垃圾,唔洗你感激我哋搏命都返到工,唔洗你欣賞我哋為咗份責任而冒死返工! 但你下下都好似責備返工同事做得唔夠好,驚死又有鑊就一定勁衰,當醫生都可以唔巡房,點解你覺得一定要維持到正常服務水平?

    #唔開醫院名
    #不如估下九西聾頭醫院"
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    #8577
    "皇后醫院兒科
    今朝十號風球 有部分人翻五到工
    WM wtsapp 叫d人翻五到工就打電話翻去改為假期……
    之前亦有人試過8號風球 遲左翻工 要人補翻鐘遲d放工……
    根據《僱傭條例》,僱主不應扣減僱員所享有的年假、法定假日或休息日,以補償僱員因8號颱風信號或黑色暴雨警告未能上班而損失的工作時間。
    係咪醫管局員工例外?"
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    #8578
    打風後,交通受阻,如果無車返工,上面逼你請 annual leave,是否合理?求解答!
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    #8579
    其實Tuns 8號落波後2個鐘洗唔洗返工
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    #8580
    究竟想問天竹未打到來,經理呀dom就逼住得遠的員工調更係咪符合勞工法?天竹打完落波後全城癱瘓無交通又要員工扣AL 又得唔得呢?大佬,唔係唔想返,返得到先得架!!!
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    #8581
    "打風已提早出門口,但停車場水浸,最後返唔到工 , DWM要我AL。。。
    原來根據《僱傭條例》,僱主不應扣減僱員所享有的年假、法定假日或休息日,以補償僱員因8號颱風信號或黑色暴雨警告未能上班而損失的工作時間,若僱主沒有合理辯解而不遵守有關規定,即屬違法。

    即屬違法。。。
    但DWM叫到, 點拒絕佢好? "
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    #8582
    林鄭話因爲山竹過後無交通而返唔到工,僱主唔應該當請假/扣減工資喎!包唔包括醫管局職員先!?
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    #8583
    "堆填區醫院:山竹到,所有未能返工的同事,都自動扣一個O/CO。
    提提大家同事,以後打風記得SL。"
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    #8584
    點解要扣我一日假?咩道理??
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    #8585
    今朝扮忍者小靈精-越過高山又越過谷;穿越幾個森林(無限冧樹)經過河流(馬路水浸)千辛萬苦用咗一個半鐘頭返到去醫院(平時只需25分鐘),一返到去就俾個揸住雞毛當令箭嘅扮膠陳問候——乜你搭唔到車啊咩?其實我只係遲咗15分鐘,驚魂未定已經俾人串,大西北冇得救!
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    #8586
    一場颱風同事都無懼風雨盡量趕返工,特別係山上醫院,真係要爬過啲樹返工,竟然被告知遲到要補鐘,返唔到要扣假... 仲話醫院重視人,算吧啦,士氣更加低落,難怪個個都想走,又請唔到人啦...轉頭啲膠層又 send email 多謝大家話會彈性處理... 真係講一套做一套 (其實應該不算秘密)
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    #8587
    請問點解醫院八號風球有專車去接同事返工,一掛九號十號風球就冇但又一定要返工,要大家係危險街上到處搵車及行走,有同事亦曾經受過傷,司機都有豬籠車保護,去照顧病人就要做埋人肉擋風牌,咁大個機構一啲良心都冇!
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    #8588
    "話說琴日山竹襲港
    '講島燶農首' 醫院 前幾日D 大大粒已經好緊張係咁叫人BOOK定PA房訓
    咁有D同事就PP 有D就OA, 又因為院內PA房已經俾人BOOK 曬唯有番屋企訓
    番P同事朝早8點起身 話已經9號就掛10號諗住早D出門口啦, 預左冇巴士
    連院巴都冇, 都唔緊要, 同事咪搭D '貴颱風的' 番工囉
    番到去換衫棟樓, 一落的士就俾風吹到人都飛起, 跌左落石級度
    撞到要送去AED. 話D骨有事喎, 睇黎手尾都幾長
    又有番P同事俾人響10號風球係咁俾高層update位置, 睇下佢出左門口未, 去到邊
    搞到人地心慌慌冇車都要10號風球下步行番工
    又有同事住對面海又番唔到工, 俾人扣左個WO

    到今日大大粒番黎, 第一個反應唔係慰問個幾位同事
    係發曬矛咁鬧個經理點解唔叫佢訓PA房, 點解唔早D番?
    點解會出D咁既事? 嗰位俾人篤既經理岩岩放完假番黎就俾大大粒亂槍射死.
    人性呢? 去左邊呀? 淨係識卸責?
    呢位大大粒我真係佩服你既管理能力呀,
    為服務市民冒住10號風球響屋企高床軟枕都不忘叫班細既
    死唔去既都要番工. 多謝呢位咁杰出既大大粒成功表現咩叫冷血動物

    小的都祝受傷既嗰位同事早日康復
    唔好俾D大大粒 嚇窒
    有咩冬瓜豆腐都告到佢甩褲

    不恥冷血動物既熱心姑娘上"
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    #8589
    一星期前天文台已講會打風,人人都開始做防風預備,但醫院一於好少理,打風前一天才說飯堂唔開,只提供杯面同波仔(仲要自費)。我地呢間係孤島医院,平時都叫天不應,叫地不聞,打風時仲要兩條出路有塌樹,封左路。好多同事已提早返到醫院,根本無得再出去買嘢食。就算放左工都走唔到,叫人一日三餐食杯面同波仔,有無諗過飽唔飽?唔明點解唔早啲講定飯堂唔開,會無嘢食,等同事自己預備?你地就安坐家中,難為風雨中仍要工作的同事,還有要頂更12小時的同事,仲慘過啲難民,難民都有飯食仲有個橙呀。最可笑的是,過後叫大家不要同圍同人講醫院飯堂無開!如果有問題就唔會做喇,做得出又為何要怕俾人講呢!🤐🤐🤐
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    #8590
    "請問Admin 們,當掛9 號或10 號颱風時,而醫院未有提供院車供essential staff番工, 請問係咪可以claim番的士錢,我工作既cluster 今次打風前(山竹)老細特登同我地briefing話9 號/10 號風球醫院無院巴提供(平時8 號風球有),因為太危險,無保險公司肯承包,而且如果我地自己搭的士番工的話,不但無得claim番錢,,途中有咩意外亦唔當工傷(因為唔係醫院範圍發生),亦無保險cover,而醫院提供既解決方法係:加開50 間PA 房!

    但據我所知TMH,QMH,PMH 既同事係有得claim 番的士錢(即使係海鮮價,總之跟收據claim),而PYNEH, KWH 就無得claim(admin 請開名),其他醫院就唔清楚,我地特登上網搵到份head office 係31/7/2018 出既guideline, 入面清楚寫明: ""in the event that staff members are required to return to work place when all public transport and hospital transport are not available, taxi expenses should be reimbursable based on the receipt(i.e. including any surcharge listed on the receipt if applicable)""

    就呢件事我想提出既係HA 各cluster係處理同一問題上既公平性(雖然我都知不嬲都係山頭主義)同對員工安全既保障,而且無guideline 跟就話姐,而家大大份head office guideline 係度都可以咁,我諗大家同事都需要高層一個交代,醫院提供既 PA 房係一個alternative 而唔係藉口,我覺得醫管局濫用同事既責任心唔係第一次,但今次真係好過份!

    P.S: 我有相關文件,有需要可提供

    #李國麟(Joseph Lee)
    #醫院管理局Hospital Authority
    #新聞刺針
    #香港蘋果日報
    #01新聞"
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    #8591
    "颱風襲港,港島皇后GMN真係好好,半夜掛8號,早上7點幾掛9號,9點幾掛埋10號。
    佢就下午4點幾,關心我地,親自打黎病房問有無人call off,夠唔夠人返工。
    大家有無俾佢問候?有無問其他病房,問埋自己聯網醫院?會唔會俾人覺得佢偏心我地㗎?!"
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    #8592
    剛過去嘅星期一我地俾山竹過後嘅交通狀況影響到返唔到工,HAHO會唔會響應林鄭特首呼籲唔好扣AL呢?我地幾個住粉嶺,冇宿舍嘅文職同事被經理通知要扣一日AL呀,但係有啲部門又唔駛扣!有冇總部HR可以澄清個準則?謝謝admin!
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    #8593
    想知HA 對於因爲山竹颱風返唔到工嘅同事有咩安排? 佐敦醫院兒科係立即扣假,返9-5嘅同事遲到五分鐘已經被經理照肺,話之你天未光5點出門口,絕地求花咗四個鐘頭先返到醫院
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    #8594
    想知HA 對於因爲山竹颱風返唔到工嘅同事有咩安排? 佐敦醫院兒科係立即扣假,返9-5嘅同事遲到五分鐘已經被經理照肺,話之你天未光5點出門口,絕地求花咗四個鐘頭先返到醫院
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    #8595
    "真心唔明,為何其他職系同事有風糧,唯獨是醫生冇?
    風糧背後嘅精神係乜?
    如果係對惡劣天氣返工嘅同事嘅慰勞,咁點解醫生沒有?
    求指教"
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    #8596
    update 番,颱風的士津貼件事件,PYNEH同KWH, 話而家可以claim番的士錢,不過成件事係無人知,而家先馬後炮出黎講,內部溝通同contingency 係零呀!好多同事都唔知,所以今次搭的士無拎單無得claim😡
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    #8597
    山竹之後嗰日因為交通問題返唔到工,最後被扣年假都預咗,但竟然會聽到阿dom講d難聽說話,難道住新界東北都係錯?特首講嘅體諒係冇可能發生...鬼叫HA唔係公務員咩...
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    #8598
    "十號風球有返工嘅都知有幾咁困難,天氣係有幾惡劣,天文台一星期就發佈消息,但HA無作好準備。
    九龍中最大復康醫院分主座同復康大樓,打風當日病人竟然無飯食。
    早餐七點食左,中午時候話因為天氣差,送唔到餐,所以復健大樓所有病人無飯食,只得病房僅剩的麵包及牛奶,而且不夠派給所有病人,到晚餐時間約5時都未能確定有否晚餐可送到,如果無,病房亦再無麵包牛奶可以派,所有病人就要捱餓到第日,好彩最後都有晚餐,部份病房要等到7點幾先有得食 (平時5點派餐)。
    我只想說,如果HA有準備的話,不會岀現病人差點要捱餓到明早的情況,打風無外賣,除左病人,staff都係人,HA無任何準備,包括無先前派發更多麵包牛奶等light food作儲備,可見HA視人命如無物。
    可憐病人又苦了staff "
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    #8599
    "山竹風暴直吹膠層,膠層企好啦!
    膠膠地既擦鞋仔, 小心風水輪流轉,今次你幫膠層處理同事, 下次到你被處理。 報紙同勞工處都關注HA山竹風暴,膠層接招!前線同事要團結! "
    ------

    #8600
    山竹打到嚟,痴線醫院同其他醫院一樣,好多同事已經盡量死返黎,唔係淨係因為貪果份allowance,仲有係責任。先唔講重建更衣室行返病房段路設計有幾仆街,返到ward 成身濕x曬;有D同事真係返唔到,個DWM 竟然叫佢攞AL, 仲話高層指示!DLLM! 你班PCP 平時8號波駛唔駛攞AL 呀!淋病都講咗唔當矌工,你哋班膠層有少少政治智慧好無,平時做事已經唔公正,依D咁嘅日子有D水平,唔好都咁hi hi得唔得呀!
    ------

    #8601
    超強颱風「山竹」襲港破壞力驚人,天文台發出10號颶風訊號,持續10小時。香港多處出現水浸,塌樹,做成不少地區交通癱瘓,以致有同事番唔到工。九西神科當值經理要求番唔到工嘅同事扣假,而部分需留院加班工作嘅早更員工,亦冇得獲發超時補水,只有補鐘。可靠消息指,依個安排係新任護總喺背後指使,原來一蟹不如一蟹。高層話醫院有Night Dorm提供,明知打風就應該book定房留喺醫院準備番工。的確係嘅,醫院提供嘅PA房有20間,每間房可容納3位同事,可供60名同事使用。但醫院一更A嘅護士總數約70名。即係有10名護士要自己安排地方。究竟依10個護士點算呢?好多同事番工途中險象環生,有啲俾強風吹跌,有啲要爬過倒塌嘅大樹,更有啲差啲俾高空雜物擊中。究竟我哋啲高層可唔可以諗吓我哋前線員工有幾辛苦,颱風番工有幾危險!我喺醫院咁耐,遇過嘅颱風實在太多,睇到嘅係同事緊守崗位,從來都未聽過專登唔番工嘅情況。前線員工有自己嘅屋企,有自己嘅家人,希望醫院高層唔好咁涼薄。
    ------

    #8602
    「山竹」襲港,翌日交通大混亂,受廣泛地區塌樹影響,絕大部分巴士停駛,部分港鐵站亦暫停服務,番唔工根本係好正常。點解我哋番唔到工要扣假?我做嘅職位係PCA,喺美孚精神科醫院做病房,我家住大圍,番工要坐火車或巴士。當日我有試過落街番工,但係因為太多人迫喺火車站,巴士又停駛。我就只好番屋企。打番去病房通知護士,IC話要扣假,話係經理意思。有冇搞錯呀,我想番工番唔到就要扣假!我想問吓可以點樣申訴?
    ------

    #8603
    "今日港島癑頭醫院颱風做debriefing, 上有政策,我地前線唯有自求對策:
    打到9號10號,高層話essential staff無返工,要補番!
    第一:大家有眼見,條街真係好危險
    第二:條街唔會有車,上下班途中有意外,9/10號風球唔會有保險
    第三:無番工,要扣自己假,或者日後補返鐘俾醫院!
    OK, 咁我地第日打風,我地唔駛掛8號前返去醫院等返工,亦無謂用生命去搏喇!最多咪扣我一日假,我又唔駛四圍揾車,仲要加幾百蚊都未必有車喎。喂!天文台不斷重覆話要留嚮安全地方喇,如果返工放工時一棵樹打埋黎,浩園又無我份,剩底一家大大細細,邊個理?HA養?
    以前都會有D使命感,呢家打颱風返工,返到去仲要對住人手比例失衡嘅病人,做餐死,何必呢?之後高層衹係一句多謝大家可以返到工,就話自己做左好多野,HR高層做夠膽大大聲話我地有2.5倍人工㗎,梗係抵返工喇!(又玩數字遊戲,1份係人工,1.5份係風糧喎,所以有2倍半人工)
    警察消防醫護都係人,但我地都唔係咁要揾命搏到咁盡呱!

    ps:當日我出門口,家人同埋小朋友,話出面咁大風咁危險,問我唔返得唔得,我都唔知點答。試問你D仔女話要去返工,你又點同佢講?

    debriefing 後得出對策:planned補鐘或補一日返工嘅當日射波=補左俾醫院,無需再補

    大家點睇?分享下!"
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  • 經理意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最佳貼文

    2021-09-29 00:19:12

    本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹

    訪問作者:陳其華

    內容簡介:
    認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
    擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
    「連」結顧客、「鎖」住管理!
     
      為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
      為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
      行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
      餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
      代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?

      面對新經濟環境的到來,
      零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
      才能彈性應變,進而持續獲利!

      許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。

      其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。

      作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。

      ※連鎖品牌經營力:
      【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
      【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
      【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
      【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
      【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河

    作者簡介:陳其華
      ●卓群顧問有限公司 總經理
      ●國立台北大學企業管理學系 碩士
      ●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
      ●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
      ●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
      ●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
      ●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。

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    2021-08-11 18:48:01

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    (00:14:19) One-Minute Business English

    ★ 一分鐘商業英文One-Minute Business English
    【Aligned】對齊
    Zach: Aligned means same understanding, Be on the same Page. We are aligned on this issue.
    be on the same page, 代表兩方有共同進度,也就是指彼此訊息一樣、有同樣的共識。
    Their thinking is aligned.他們的想法是一致的;他們同意=他們想法是一樣的,而沒有強迫一樣的意思。
    ex: For our work team, it is important that we are all aligned and clear in our communication with each other. In other words, we must all communicate well to be on the same page.

    ★ 本集提到過往單集
    :: Ep29 生活面的職業倦怠
    :: Ep32 專業面的職業倦怠
    :: Ep24.主管該花時間心力在哪種員工
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  • 經理意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文

    2021-08-09 09:29:46

    李基銘主持人,現職是漢聲電台節目主持人,目前在youtube已經累積3000部以上的訪問影音檔,每月大約50部持續增加中,近來,因為疫情的關係,感受到人生無常與脆弱,希望能更積極帶給大家快樂和有用知識,所以結合各領域專業人士,合作開了全新直播節目,未來李阿公負責高顏值閃亮亮,各專業主持人負責知識傳遞。

    Katrina Lu,出版過「親愛的,我把普羅旺斯帶回家了!」這本書,曾是新聞人、行銷人,後來隨著先生旅居香港、新加坡,現在為自由媒體接案工作者,未來在節目規劃上以旅遊、美食為主題,帶大家線上出國,視吃異國料理。
    粉絲頁: 卡小姐在新加坡

    林怡芳 Harper Lin ,現職醫院專案經理,最新的出版是「護理的100 種可能」套書,目前正在攻讀護理博士,未來在節目規劃上以健康、護理為主題,希望在節目中能讓大家更理解護理工作,和發生在大醫院小病房的許多感人故事。

    加嗎演出,專家講評 #直播教母 鍾曉雲
    粉絲頁: 直播研究室

    觀看直播,就有機會得到以上2位主持人的書,共送出四本!

    新書由 作家生活誌 博思智庫Broad Think Tank 贊助



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