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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過71萬的網紅風傳媒 The Storm Media,也在其Youtube影片中提到,科技冷戰早已開打,台積電赴美設廠,美國對華為禁令更加嚴格,對於台積電來說這是遲早必須做出的選擇,但是沒想到來得這麼早,不知道你有沒有看過網飛(Netflix)在去年的紀錄片「美國工廠」,把場景換成台積電的話,或許就是可見的未來,本集節目中,由價值投資達人上流哥和風傳媒財經主編周岐原,首先跟你解說美國...
統一超商營收 在 腦洞大開|商業時事X 議題分析 Instagram 的最讚貼文
2021-09-10 21:53:35
【8/30-9/5 腦洞一週商業大事】#腦洞商業時事 #9月⠀ ⠀ ❶ 韓國通過 App Store 支付法⠀ ⠀ 韓國在上周二通過了全世界第一個禁止 Google 和 Apple 壟斷應用程序商城的法案,迫使 Google 和 Apple 在韓國必須開放 app 的開發者可以繞過 Google...
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統一超商營收 在 風傳媒 The Storm Media Youtube 的最佳解答
2020-05-22 18:00:08科技冷戰早已開打,台積電赴美設廠,美國對華為禁令更加嚴格,對於台積電來說這是遲早必須做出的選擇,但是沒想到來得這麼早,不知道你有沒有看過網飛(Netflix)在去年的紀錄片「美國工廠」,把場景換成台積電的話,或許就是可見的未來,本集節目中,由價值投資達人上流哥和風傳媒財經主編周岐原,首先跟你解說美國與中國的糾葛,再來將由上流哥分享對台股的精闢看法,最後帶你一起破解投資人的四大迷思,這週就由價值投資達人上流哥和風傳媒財經主編周岐原,帶你了解精彩財經內容。
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🧐10 年內營收破 300 億元!?
本篇的追蹤個股是葡萄王 ( 1707 ),
這是我第 4 次寫它,
第一次寫的時候價格是 193 元,
第二次寫的時候價格也是 193 元,
第三次寫的時候價格跌到 162 元,
雖然期間最高漲至 233 元,
但目前價格又跌回 170 元。
不少投資人肯定很困惑,這昔日的 保健食品之王 葡萄王 (1707) 到底怎麼了!?未來還有機會回到 200 元以上嗎?
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📌 葡萄王 ( 1707 )
成立於 1971 年,主要從事保健品的生產、製造及銷售,其中 益生菌 與 菇菌類 市占率 分別為 31% 與 45%,皆佔據保健食品市場的第一,為國內知名的保健品廠商。
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除此之外,公司也轉投資 60% 的「葡眾企業」、及持有 100% 的「上海葡眾」。其中葡眾為台灣第二大直銷公司,市佔約為 8.3%,僅次於外商安麗 ,更為 2018 年世界直銷排行第 49 名。
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葡眾會員人數高達 22 萬人,營收高達 80 億,佔葡萄王 84% 的營收,主要是透過會員直銷作為產品主要銷售通。
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而在中國的 上海葡萄王,起初設立目的為葡萄王,自有品牌之中國生產基地,但連續數十年不斷虧損,新管理階層改變營運策略,由 OEM/ODM 模式扭轉了多年虧損,於 2016 年開始,由虧轉盈。近年搭上益生菌市場需求成長的特快車,將致力於這方面的產品發展。
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📌 與統一聯手開拓海外市場
2021 年 1 月中時,
葡萄王招開臨時股東會,
宣告 統一集團 將入股葡萄王 20 億,
以每股 170 元的價格,認購 1185 萬股,
此次私募,統一持股比率將達 8%,
成為葡萄王最大的外部股東。
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對此葡萄王表示,
與統一合作對拓展海外市場有加分作用,
因為統一海外實體通路廣闊,
涵蓋超商、藥妝、百貨等
共有逾 9000 個據點,
未來可藉由統一的通路,
直接銷售葡萄王的產品。
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舉例來說,
東南亞國家因語言、宗教、文化等不同,
通路開發較複雜,合作後,
未來有機會直接上架菲律賓的超商門市。
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除此之外,
未來葡萄王想推出優格,
不用擴增產線,能請統一幫忙代工;
反之,統一也能成為上海葡萄王 ODM 客戶。
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而今年 7 月時,
葡萄王進行了董監改選,
提名統一美麗事業董事長 高秀玲 為董事,
此舉也被視為正式將統一納入經營階層;
雙方正式開始合作海外事業。
Ex. 今年 6 月中,葡萄王有兩款機能飲「康普茶」和「多益飲」大量舖進統一超商通路,產品能見度大增。
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統一超商營收 在 艾蜜莉-自由之路 Facebook 的精選貼文
【疫情又來了,受惠的股票可以買嗎?】
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前幾個月台灣疫情剛爆發的時候,
大家都很緊張的跑去大賣場搶購民生用品,
那時有投資朋友問,
能不能趁這個機會買好相關股票來賺價差?
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事實上,除非是自己能力圈範圍的公司,
已經做好風險評估跟進出場的規劃,
才可以考慮這樣做,
否則如果只是單純利用題材熱度來進行投資,
就有點偏向投機了,
本質和價值投資的理念是不同的。
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不過換個角度想,
如果不是要蹭題材熱度,
而是從生活週遭及消費體驗的角度去理解公司,
就沒有什麼不好,
因為這樣的生活投資學,
可以讓我們更理解公司的經營模式,
股價上漲或下跌時,
也可以更清楚背後原因,
也容易找到進行價值投資的機會。
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拿卜蜂、中華食、統一超來說,
這類的民生消費股,
平時可以在超商或賣場接觸到他們的產品,
自己也能夠參與產品的消費體驗,
相較其它產業來說,理解上沒那麼抽象,
營收穩定,產品、經營相比科技、金融業更容易理解,
從這點來切入,
也比較有興趣進一步去理解公司和產業,
當發生事件時,
也會比其它人思考的更廣、更深,
尤其是對利空判斷相對其他產生會更簡單一點。
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像以前發生禽流感,影響到雞隻的供需市場時,
卜蜂股價下跌一般人會很恐慌,
但仔細進一步思考會發現,
禽流感發生,大家還是得吃雞肉,
再加上禽流感的影響會是永久的嗎?
甚至會去想到政策發布的電宰雞,
對相關業者有利,
這些就是理解後產生的第二層或第三層思維。
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所以如果當疫情爆發後,
才開始去注意到相關股票想賺價差,
在不認識公司、產業的情況下投資,
其實都算是有點短線投機的想法了!
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所以我們平時要多培養自己的能力圈,
從生活來理解一些好公司,
來建立自己的觀察名單,
不然跟著消息和題材熱度來買一些體質不佳的公司,
很容易在別人都買完後才套在高點😢!
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有大大們也是從生活中去找股票的嗎?
歡迎留言分享您投資的股票和買進的看法唷,
也請記得順手幫我按個讚^^
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以上純心得分享,非推薦個股買賣。
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警語:這只是個人研究心得,
不是任何形式投資建議,
投資之前請獨立思考,不要跟單!
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#我沒有Line群組都是詐騙
統一超商營收 在 未來流通研究所 Facebook 的精選貼文
【商業數據圖解】2020台灣「零售&電商」產業市佔率英雄榜
3個台灣「零售&電商」產業市佔率新情報news!
💡百貨、超商、量販、超市前4大企業集中度(CR4)高達55%-91%
💡momo單年市佔率提升近3個百分點,為零售&電商產業成長冠軍
💡台灣零售業數位鴻溝加劇,疫情下中小企業受創嚴峻
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「市佔率」在產業研究與投資評價領域中,是能夠決定結構性優勢的關鍵數據。尤其在平台經濟、網絡經濟等商業模式中,更是判斷企業能否取得大規模成功的重要估值指標。近年以軟銀願景基金為首的眾多投資機構,就是秉持這樣的投資戰略,挹注新創企業充沛資金以換取市佔優勢。
未來流通研究所團隊彙整台灣實體零售與電子商務企業在本地市場的年營收金額進行計算,定期發布主要次產業市佔率英雄榜。此外,我們也結合市佔率變化與產業集中度等指標進行綜整分析,做為深入觀測台灣零售產業的判讀基礎。
📣百貨、超商、量販、超市前4大企業集中度(CR4)高達55%-91%
台灣綜合零售業各次產業別中,以量販業產業集中度最為驚人,前4大業者集中度(CR4)高達91.4%;其次為超商產業,CR4達78.4%;第3為超市產業,CR4達74.5%,且僅全聯單一企業市佔率即高達60.9%,為各零售業別中市佔率最高的業者;第4則為百貨產業,但CR4仍舊高達55.1%。
值得一提的是,惠康百貨已於2020年併入台灣家樂福,使家樂福成為在台灣量販及超市產業市佔率皆排名第2的跨通路別集團,若以2020年營運成果計算,集團營收將一舉衝上新台幣874億元,超越全家便利店及新光三越百貨,成為僅次於統一超商、全聯、及好市多的台灣第4大綜合零售企業。
📣momo單年市佔率提升近3個百分點,為零售&電商產業成長冠軍
疫情期間消費者購物方式由線下大量轉至線上,帶動台灣電子商務業2020年跳躍式成長,並以大型綜合電商平台受益最為顯著。例如本土營收規模第1大電商平台momo(富邦媒),2020全年營收年增29.8%,站上新台幣672億元的新高,同步推升市佔率由2019年的24.9%增至27.8%,單年度即擴張2.9個百分點,成為2020年台灣零售&電商產業市佔率成長冠軍。
電商產業為台灣近年產業集中度提升幅度最大的零售業別,2017至2020年間,前5大本土電商企業合計市佔率(CR5)攀升約10個百分點,市佔最高的momo同時也是市佔率擴張最快的企業。
📣台灣零售業數位鴻溝加劇,疫情下中小企業受創嚴峻
3C家電零售業中,排名第1的燦坤市佔率由2019年的7.9%增至8.1%,而2020年全國電子營收成長率達11.2%,高於燦坤的3.3%,全國電子市佔率由7.4%增至8.1%,首度與燦坤並列第一。(*燦坤仍以0.02 %市佔差距微幅領先)
美妝藥局零售業中,2020年寶雅營收年增11.1%,市佔率由2019年的8.0%增至8.8%;屈臣氏因2020年海外觀光客消費驟減及門店調整幅度較大,全年關閉約16家門市,市佔率自8.6%下滑至8.3%。(*屈臣氏係以部分揭露數據推算全年營收,不代表實際營運數據。)
分析2020年台灣零售業產業數據與領導企業市佔率變化可以看到,市場競爭態勢不僅呈現出零售業大者恆大的產業風貌,更反映出疫情下業者間數位競爭優勢的差距鴻溝正趨於明顯。具有豐沛資本與數位科技能力的領導業者,近年均已積極布局線上銷售、數位行銷工具、數位會員制度、行動支付、數據分析等多元技術,並在疫情期間獲得回報,營收及市佔率皆有斬獲。與此相對的則是部分數位布局程度較低的零售業者,因固守傳統銷售管道及行銷模式,成為疫情下台灣零售產業中受創最重的族群。
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