「地方刊物」今日已經成為許多人認識台灣角落、社區或是地方文化的重要管道。如果任何刊物都需要有好編輯、好內容才能吸引讀者，地方刊物又需要做好哪些關鍵的工作呢？

這篇來自【beyond beyond】上的文章專訪了《秋刀魚》、《众聲》、《彰化味》、《紙飛機生活誌》的編輯祖孟萱、羅健宏，讓我們一起從他們的心法中學習如何「編輯地方」？
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在編輯地方以前，得先編好前期準備



每個雜誌編輯的內心深處，總會有那麼一份私心想做的選題清單，或是採訪的夢幻名單。孟萱過去接觸到的，大多是地方誌的特刊，「因為不知道後續是否還有出版的規劃，得要先把手上這本做好，加上時間有限，製作的難度也隨之提高。」，面對海量的主題內容，以及多樣的歷史人文，以外來者之姿走進地方，若沒有前期妥善的聯繫安排，或是在當地找到可以協助打點和串接的關鍵人物，採訪現場實為不易。每每承接不同「地方」的編務以前，得先與「地方」的人進行溝通，確認彼此對於刊物的想像，並達成共識。

「關鍵是，要能找到一個人，代替你去說『你是誰』」孟萱提到，對從外部參與的人來說，這會是個較有效探入的作法。當然也有編輯會選擇一個個地去單點擊破，從零開始串連人情，但一切終究都取決於「時間」，當然也包含「預算」；提到採訪的前期準備，健宏認為，「一般的店家或人在面對媒體時，其實都比較友善，只要跟對方清楚說明來意，絕大部分的對象都會願意接受訪談。」，臺灣人相對來說是比較友善的。

（以上引用網頁原文）

引用網址：https://www.beyondbeyond.com.tw/category/Taiwan_Stories/articles/171?fbclid=IwAR1PET68ym6lLvA5aLz8grPV9hMS0RIBPJneZSHK6ySQlxQ-M2ewPmAuUFQ

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第一篇要和大家分享的案例是「皮克斯 PIXAR」 ，讓我們來看看它的故事吧！

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PIXAR（皮克斯）在現今動畫影視產業中居龍頭地位，即使被迪士尼收購也絲毫不影響他的本質，甚至反過來改變迪士尼的動畫製作流程。而談到皮克斯的創業，就不得不提及皮克斯創立的三個重要環節：一位關鍵人物、一次關鍵合作以及一個關鍵決策，但在進入這三個關鍵之前，我們先來看看皮克斯創業的艱辛和挫折。

▪被丟棄的電腦部門
PIXAR 皮克斯本來是知名美國導演George Lucas創立的電影公司Lucasfilm中的一個電腦動畫部門，1983年George Lucas由於資金問題決定將這個部門賣出，並被當時正經歷慘烈的公司內部鬥爭，將被趕出蘋果的Steve Jobs所相中並改名為PIXAR 皮克斯。然而這並沒有改善他們的狀況。當時Steve Jobs並不打算做動畫，而想將皮克斯與他新創立的NeXT電腦結合，做出下一世代的電腦。

因此皮克斯一開始做了一堆雜亂的項目，總體來說可以分成三個項目：製作軟體RenderMan、廣告以及小短片，其中RenderMan軟體是皮克斯賣了多年的產品，但這是一項有高階特效需求的製片廠才需要的產品，雖然能賺錢但市場太小；廣告方面雖然獲獎無數，但是案子太過零散，也只能打平收支而已，而小短片更慘，這只是皮克斯用來測試並開發技術及編輯技巧的展示作品，毫無獲利可言，因此公司連續好幾年都入不敷出，收購皮克斯的五年之內，也就是1990年，Steve Jobs幾乎燒光了他賣出蘋果股票所得的5000萬美金，皮克斯也幾度瀕臨破產，幸好在這時，一位帶來轉機的男人出現了，也就是前面提到的關鍵人物：John Lasseter 。

▪故事天才的降臨
John Lasseter從高中就對動畫製作充滿興趣並下定決心成為一名動畫師。加州藝術學院畢業以後便加入了迪士尼公司，他對創意的堅持和構想對於當時的迪士尼高層而言太過前衛，幾經爭吵後被趕出了迪士尼，輾轉來到了皮克斯。他在皮克斯所做的第一步3D動畫短片『Luxo Jr.(頑皮跳跳燈)』大獲好評，讓他也成為皮克斯最重要的元老之一，現在皮克斯的動畫在片頭都會有一個跳耀的小檯燈，這就是他的創意之一。而他更改變了皮克斯的企業文化，訂定了75條創意準則，包括每年要舉辦紙飛機比賽、動畫師可以自行設計辦公室且公司要全額報銷等，都讓加入皮克斯的動畫師有無限發揮的空間。

但只有創意無法拯救皮克斯的財務困境，皮克斯還是面臨倒閉，而皮克斯是如何從接近倒閉到成功呢？

下一篇我們將繼續講到皮克斯反敗為勝的兩大關鍵。

#皮克斯 #PIXAR #SWOT