[爆卦]紅說文解字是什麼?優點缺點精華區懶人包

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在 紅說文解字產品中有10000篇Facebook貼文,粉絲數超過0的網紅,也在其Facebook貼文中提到, 【伊朗,神秘面紗下的一群微商】 到伊朗的頭一天,我是凌晨到的班機, 光是過海關就花了兩到三個鐘頭,攻略上寫說: 「伊朗的海關慢到讓人想死!」果然名不虛傳。 從機場有連結的地鐵可以直達首都德黑蘭, 只是沒想到,所謂的機場快捷一天只有幾班, 心想「這不是該五分鐘一班發車嗎?」 於是等了又等,終於等到...

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紅說文解字 在 katierelax?. Instagram 的精選貼文

2021-09-24 01:53:57

快想通了 最近一直在思考好多 身體慢 腦快 這也是一種病吧 哈哈哈哈哈哈哈哈 最近的開心很想說話 很想讓我們了解他 但我們沒聽懂 他就會哭鬧 搞得我跟老公都會很急 也很順著他 但我知道 這就是 terrible 2 他只是急 有時候看著他哭 好像看到小時候的我 或是失戀大哭的我 我現在手發著抖在...

紅說文解字 在 Jamie醫學日記|讀書×學習×生活 Instagram 的精選貼文

2021-09-24 16:39:58

. 【iPad介紹系列第一彈】 . 從在台大的時候開始使用iPad,到現在大概已經有四年多快五年的時間,實在覺得它對醫學生而言是個幾乎不可或缺的工具。甚至如果要我筆電跟平板只能選一個,我還是會選平板。 . (第二頁) iPad可以聊的東西很多,趁著iPadOS 15正式發布的這幾天,先介紹我桌面上的...

紅說文解字 在 嵐嵐˶‾᷄ ⁻̫ ‾᷅˵✨Elaine Instagram 的最佳解答

2021-09-24 10:02:41

原本不想發文再延續話題的 但覺得我不發文真的太委屈我自己 只因為這次打贏官司 所以我「又」上報了 先說明張姓男子:以下簡稱「張男」 2018年是我第一個直播平台遇到的「曾經粉絲」 張男既不是我曾經的男朋友也不是報導上所稱的「受害人」 有做直播或是在看直播的人就知道 「抖內」這件事本來就是你情我願 主...

  • 紅說文解字 在 Facebook 的精選貼文

    2021-09-30 22:33:38
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    【伊朗,神秘面紗下的一群微商】

    到伊朗的頭一天,我是凌晨到的班機,
    光是過海關就花了兩到三個鐘頭,攻略上寫說:
    「伊朗的海關慢到讓人想死!」果然名不虛傳。

    從機場有連結的地鐵可以直達首都德黑蘭,
    只是沒想到,所謂的機場快捷一天只有幾班,
    心想「這不是該五分鐘一班發車嗎?」
    於是等了又等,終於等到地鐵啟動,
    天都亮了一大半,終於前往完全未知的國度。

    我,一句阿拉伯文都可看不懂,波斯語也不會講,
    還沒出地鐵大門,就在地鐵裡迷路了。
    不停地四處來回徘迴,到底?出口在哪?

    我想全世界最難的地鐵應該就在這,
    英文指標小到完全消失,
    轉乘的站別完全不知道怎麼轉,
    路人也不知道怎麼問,
    阿拉伯蚯蚓字完全看不懂!

    不過在德黑蘭唯一的好處,地鐵便宜到要脫褲!
    伊朗交通便宜到讓人不可思議的地步!
    包括公車也是。(之後分享

    我挑了一家評價還不錯的青年旅館,
    在伊朗,只有 hotelworld可以使用!
    booking Agoda都無法,
    在這裡上網,要先用VPN翻牆,
    才能上facebook。
    幾乎人人都有裝VPN,
    伊朗人幾乎人人都有IG。

    在青旅有很多外國人,
    大多都是德國、法國跟中國人,
    我問:「沒有美國觀光客嗎?」
    青旅的櫃檯翻白眼搖搖頭,
    沒記錯亞果就是來德黑蘭出任務的,
    只是現在沒有亞果了。

    當地人說偶爾還是有反美示威。
    打敗萬惡的美帝~~

    我把行李放在床上,
    住在我下鋪的是一位自備電鍋中國女青年,
    她在伊朗玩了幾個月,隔幾天就要離開,
    正忙著在分裝著「番紅花」,
    她說:「這東西可值錢了!
    不過伊朗不讓大量出口,
    我只能分裝藏起來,
    國內的小夥伴們都訂得差不多!
    我這趟旅費就靠她了。」

    後來才知道,中國旅行跑單幫的人還不少,
    青旅就好幾個,
    老是在討論「伊朗」有什麼商機!
    搞個我好像參加了海外營銷大會。

    不過後來才知道伊朗真的很多好貨,
    地毯、工藝品跟番紅花倘若帶出去,
    不是三倍價格賣,應該是三十倍才是!
    聽著這群商人們討論她們如何邊旅行邊帶貨的故事,
    總讓我汗顏,
    畢竟我腦子只想著怎麼玩、怎麼吃,
    就沒想著怎麼賺。

    後來決定一個人到外面晃晃,
    於是選了古波斯皇宮!
    剛出了地鐵就找飯吃,一樣不會點菜,
    不知道吃什麼,
    於是一個伊朗正妹就過來幫我點菜,
    她們的臉龐從五官到身形真的好美,
    果然波斯出美女阿!
    於是豪氣的我什麼都來一份,獨佔大餐。

    但吃完一口我就後悔萬分!
    大喊:「這什麼玩意~那麼難吃!」
    湯難喝、飯難吃、就連肉都柴到不行,
    甜點我也不行!
    我翻了很大白眼,
    看著旁人吃著津津有味,心如死灰。

    出了市場,突然一個女孩擋住我的去路!
    她用英文跟我說:「你喜歡伊朗嗎?」
    我心想:「我才來第一天,好嗎?」
    她又跟我說:「我可以跟你當朋友嗎?」
    我心想:「朋友是這樣就可以當嗎?」
    她又說:「今晚你有住宿嗎?要不要來我家睡?」
    我心想:「這樣好嗎?」
    她又說:「還是周末有空,我可以帶妳出去逛逛。」

    原本我以為遇到怪人,
    後來才發現整個伊朗都是這樣!
    對陌生人充滿新鮮跟好奇,
    會邀請你回家住,
    希望你也愛上伊朗這個國家。

    如果你已經習慣世界了冷漠,那麼來伊朗,
    你會發現,某一個角落仍開滿善良的花朵,
    沒有帶任何計畫隻身前來,
    原本恐懼未知的前方,
    卻在一個個親切的笑容化解了不安的靈魂。

    但我旅程充滿依舊各種荒唐。

    #好久沒寫旅行廢話 #好想回到伊朗
    -
    10/6 一起陪我線上返回伊朗 (結果活動還沒建立是怎樣

  • 紅說文解字 在 王繁捷 Wang, Fan-Chieh Facebook 的最佳解答

    2021-09-30 22:19:58
    有 207 人按讚

    我剛創業的時候,有一間蛋糕店很紅,一天可以賣好幾千個蛋糕。​

    負責人接受採訪時,很自豪的告訴記者,自己奉行的哲學,就是東西一定要便宜!​

    那時他的蛋糕,六寸不到200元。​

    幾年之後,售價漲了一倍,然後整個團隊被撤換(包括老闆自己)。​

    之前我有提到,不建議小公司玩價格戰。​

    並不是說打著低價策略不會成功,而是相對來講,成功率比較低。​

    為什麼我會這樣講?​
    1. 我自己的經驗​
    2. 看到其它人,低價策略的下場​
    3. 西蒙顧和管理顧問公司,負責全球各大企業的訂價策略(例如保時捷、德國鐵路),經過幾十年的統計後,得出這樣的結論:高價策略成功的比例要比低價策略成功的比例高。​

    要得出這樣的結論,先從低價策略要付出的代價來談起。​

    兩間公司,假設名字分別是郝便怡、鋼鋼好,賣一模一樣的產品,而郝便怡想把價格訂得比鋼鋼好低,能砍的地方只有幾個,我列出大家最熟悉的幾個點,廣告、設計、流程效率等等那些比較複雜的先不提:​

    1. 原料​
    2. 人事​
    3. 房租​
    4. 利潤​

    第一個,原料:​
    做低價的大公司能成功,很多是因為他們有能力把原物料壓到最低,因為進貨量超級大。​

    有興趣的人可以看《IKEA的真相》這本書,裡面說了為什麼他們有能力做這麼便宜,除了進貨量大,他們甚至買下森林、伐木場!​

    一般中小企業,進貨量根本比不上大企業,更不用說買下森林這種事,用價格戰能玩嗎?​

    當然如果供應商是你老爸,那你就可以拿到最便宜的原料。​

    第二個,人事:​
    想要價格低、CP值高,靠著壓榨員工薪水、體力,也是其中一個方法。​

    但我非常不建議這種方法,一來是因為違法,再來是不可能持久,流動率必然高,然後員工一定會報復你。​

    另外一個方法,就是你有能力讓員工的工作效率,比其它公司提高好幾倍,就能節省一點開銷。​

    就算如此,產品也不可能因為這樣就便宜多少,因為高效率的員工,待遇一定要比較好,再來,很多中小企業老闆並不知道如何讓員工產生高效率,這是專門的學問。​

    第三個,房租:​
    就算房子是你自己的,不用付房租,而對手的房租一個月3萬元,這樣你的產品可以省多少錢?​

    假設一個月賣出3000個產品,那你平均一個產品成本也只能比對手少10元!​

    更何況,房子是自己的這種好事,普通人不用想了。​

    再者,租金較貴的房子,通常有它的廣告效果,或是便利效果在,對於業績有幫助(至於幫助多大又要另外計算了),並不一定房租便宜就是好。​

    第四個,利潤:​
    “我少賺一點,客人就會多,這樣就划算了。”​

    有一些小公司,會這樣跟顧客講,但是其實是因為他們沒有開發票、壓榨員工到極限、用很爛的原料,才有可能做到低價!​

    今天最好是這些公司照規矩來,有開發票、有勞健保、有加班費、有特休,還有辦法維持低價,除非他們有上面所提的那些本事:效率高、流程優化到最好、談判能力強,拿到最便宜原料;或是下面將要提的,真的犧牲淨利。​

    少數幾個我認識的經營者,他不壓榨員工,他壓榨自己的健康,來讓自己的產品維持低價。​

    我家旁邊有一個賣湯包的老先生,一個湯包跟女孩子的拳頭一樣大,只賣10元。​

    只有自己一個人,做得半死。​

    你會想要用自己的健康,來玩低價戰爭嗎?​

    我自己的朋友就是用健康作為玩低價戰的代價,把自己操得半死,產品cp值爆表,然後三十多歲過勞猝死。​

    最後,有一些業者,是真的犧牲利潤,來得到低價。​

    值不值得,這裡來算算看:​
    一樣這兩間公司,郝便怡、鋼鋼好,賣一樣的東西。​

    假設一個產品450元,淨利率10%,也就是淨利45元,但郝便怡想要比鋼鋼好便宜,所以需要犧牲淨利。​

    要比鋼鋼好便宜多少錢,消費者才會有感?消費者才會願意多走五分鐘的路,來買你這個便宜幾塊錢的東西?​

    這個答案根據不同產業,會不一樣。​

    假設便宜15元,消費者才有感,售價435,你的淨利剩下30元。​

    原本的淨利是10%,本來一個月賣1000個產品的情況下,45 (一個產品淨利)*1000個產品=45000淨利​

    砍價之後,30 (一個產品淨利)*1000個產品=30000淨利​

    現在,降了價之後,需要多吸引幾個客人,才能讓淨利回到45000?​

    45000/30=1500,需要賣1500個!​

    只便宜了區區15元,你就需要額外多賣500個產品,才能跟之前成績一樣。​

    西蒙顧和公司就說,許多企業,根本就沒有意識到,售價只便宜了一點點,銷售量就需要提高這麼多。​

    業績要提升這麼多,你知道難度有多高嗎?​

    而且就算提高到1500,只是讓你獲利成績跟之前一樣而已。​

    現在最大的問題就出在這裡,大部份的情況是,降價之後,業績並沒有從1000成長到1500。​

    原因有很多,例如價格降得不夠沒有感覺、別間公司的客人有忠誠度,比較信任他們、大家不願意省15元,多走5~10分鐘的路(這就是為什麼7-11東西貴,還是賣得好)等等。​

    降價衝量還有另外一個問題,就是各項開銷也會增加,例如請的員工需要更多。​

    危險的地方,就是當碰到淡季、各種危機時,龐大的人事費用就是龐大的風險,沒生意做時,薪水還是要照付!​

    只賣1000個產品時,需要2個員工,碰到淡季頂多賠2個員工的薪水。​

    降價之後賣1500個產品才能維持同樣獲利,但需要請3個員工,淡季一到就是賠3個員工的薪水。​

    然後用犧牲淨利的方式來玩低價,對手也很容易模仿。如果你是因為有能力,簡化流程提高效率,對手可能模仿不來,但只是犧牲淨利,對手一定可以學。​

    對手低,你再更低,然後對手再更低,最後會有什麼下場?​

    還有一件要說的,那就是要玩價格戰,初期的建置成本很可能大過你的想像。​

    例如你需要有自動化機器,才能節省流程、人事費用,而機器至少都是百萬千萬起跳。​

    還有以蛋糕為例子,兩百元的六寸蛋糕,和一千元的六寸蛋糕,所花的製作時間根本一模一樣,差別只在原料。​

    (有一些千元蛋糕花非常多的時間在裝飾,製作時間就不同了,但這屬於另一種情況,他們將價值放在外觀,但是我這裡的外觀很樸素,價值是在食材本身)​

    兩百元的六寸蛋糕需要做大量才有獲利,做大量,初期就要聘請一堆人,風險能說不高嗎?​

    這是為什麼我選擇高品質的蛋糕做為定位,一開始我只有一個人在做,如果我六寸蛋糕只賣200元,做到死都賺不到錢,而且200元只能用很爛的原料,這是我不能接受的事。​

    總結來說,低價策略是會成功的,但是低價策略成功背後所需要的技術、財力,往往被忽略。​

    我偏好的方式,是提供最高的價值給客戶,不是讓人單純只因為低價而光顧。​

    -------------------------------​

    作者簡介​

    我是繁捷,貝克街巧克力蛋糕的創辦人。​

    創立這間公司時,我沒有背景強硬的股東、也沒有多金的富爸爸,一切從2張工作桌的大小開始做起。​

    一開始真的很慘,1個月蛋糕賣出去不到10個;太太帶著小孩出門時,也養成了低頭在地上找零錢的習慣。​

    我每天工作10幾個小時,睡在堆滿包材紙箱的房間裡(感謝太太和小孩陪我一起睡在這裡)。​

    剛創業什麼都不懂。​

    成本過高、宣傳方式不對、請到錯誤的人幫忙等等,讓情況更加雪上加霜。但是我們撐過來了。​

    從1個月不到10個蛋糕,到1個月數千個蛋糕;從被記者嫌棄不願意報導(是真的被記者打槍,説我們不夠格被報導),到現在遠見、東森、壹週刊、自由時報、TVBS、年代等等的報導。​

    我要將這個過程記錄下來,並且未來開課傳承這些經驗。​

    也因為一開始,我沒辦法伸手要錢來解決創業的各種問題,所以我有了寶貴的實戰經驗;不管在行銷、經營管理、技術製造等等都是。​

    如果你正在創業,或是未來要創業,我的經歷將對你很有幫助,好好享受這一趟旅程吧。​

    我寫了一篇關於如何籌到創業資金的經驗,這是PDF檔,你有興趣的話可以在這個連結填寫email,文章就會寄到你的信箱: ​
    https://baco-street.com/FOW​

    另外一篇是我做網路行銷的訣竅,我把這幾年來我常用的一個技巧,做成一份PDF檔,一樣在這個連結寫上email之後,文章就會寄到你的信箱:​

    https://baco-street.com/FMW

  • 紅說文解字 在 Facebook 的最佳貼文

    2021-09-30 21:22:42
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    【南店市值每日更新-09/30】

    南店的今日總市值增加3萬如附圖

    過去9個交易日,市值最低1005萬,市值最高1021萬,高低差16萬

    9/16的初始市值1012萬,今天9/30市值1010萬,減少2萬,跌幅約0.2%

    9/16的大盤收17278,今天9/30的大盤收16934,跌344,跌幅約2%

    南店目前100%持有定存股,9月份不好操作,還能贏大盤,我很滿意,明天進入10月份,9月份收黑,或許10月份會收紅,附圖的大盤月線,一紅一黑已經6個月了,過去5個月最低都跌破16900,最後收盤都在16900之上

    南哥在還沒進同學會之前,持股中有京元電及玉山金,持股時間2年多,最後獲利約100%賣出,這樣的操作方式,不用每天盯盤,輕鬆又自在,何樂而不為,你也可以試試看

    用心於不交易,開心的去追劇,安心的去睡覺,我要去追劇囉,目前在追美劇的紙房子,晚安

    今天台股漲,大盤收16934,漲79,今天成交量2694億,5日均量2828億,成交量小於3000億

    台積電收盤580元,平盤(0%) ,聯電收盤64元,漲1元(+1.5%) ,世界先進收盤151.5元,漲7元(+4.8 %)

    以上都是討論及假設,不是預測及推薦,請勿過度解讀

    南哥投資便利商店(簡稱南店) ,目前總投資金額約1000萬(初始市值1012萬) ,投資就像經營公司,永遠100%持股(現金低於5%內做配置的彈性調整) ,營業項目分兩類,波段股操作最多佔2成,定存股操作最少佔8成

    從現在開始每天收盤後,將總市值(持股+現金+未入帳股息預估) ,完全呈現在大家面前,投資真人秀,24小時營業,每年獲利目標10%就好,也就是100萬,我能不能做到,追蹤看下去,你就知道

    南哥買進不會公開分享,但是賣出會分享,證明所言屬實,順便分享投資觀念及想法

    我只是在訂目標,執行計劃,努力達成自己的目標,不是要跟任何人比績效,所以不用留言告訴我誰很厲害,那不關我的事

    附圖是從9/16開始記錄的總投資市值變化,還有目前4個戶頭的持股市值,真實的記錄,每天清楚看到賺賠,數字會說話,追蹤看下去,1年後的今天,看是變多或變少

    這是我在同學會的第2年,去年投資150萬,獲利74萬,報酬率約50%,今年投資1000萬,年底時會獲利或虧損,繼續追蹤看下去,你才會知道

    南哥投資便利商店,自己當老闆,追劇追到自然睡,睡覺睡到自然醒,上班忙到還會笑,無人的自動化便利商店,定價買進,固定報酬率,定價賣出,努力創造被動收入

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